质量控制考核评价表
质量控制考核评价表
质量控制考核评价表1. 考核目的本考核评价表旨在对公司质量控制进行定期评估，以确定其在各项指标上的表现，并为改进提供参考和建议。
2. 考核指标2.1 技术能力评估公司在质量控制方面的技术能力和专业知识水平，包括但不限于以下方面：- 对产品和过程的认识和了解程度- 检验和测试方法的正确应用- 缺陷分析和问题解决能力2.2 测量设备和工具评估公司的测量设备和工具的完善程度和可靠性，包括但不限于以下方面：- 测量设备的校准和维护情况- 测量工具的准确度和可靠性- 使用测量设备和工具的规范程度2.3 质量管理体系评估公司的质量管理体系的建立和运行情况，包括但不限于以下方面：- 文件和记录管理的规范程度- 流程和工序控制的有效性- 客户投诉处理和改进措施的执行情况2.4 内部培训和交流评估公司内部培训和交流机制的有效性，包括但不限于以下方面：- 培训计划的制定和执行情况- 培训内容的适应性和实用性- 信息交流的及时性和有效性3. 评价方法3.1 定期检查定期对公司的质量控制进行检查，记录评估指标的表现情况，并给出评价结果。
3.2 不定期抽查不定期对公司的质量控制进行抽查，验证评估指标的表现情况，并给出评价结果。
3.3 客户反馈收集和分析客户的反馈意见，评估公司在质量控制方面的客户满意度。
4. 结果分析与改进建议根据评价结果进行整体分析，重点分析存在的问题和改进的方向，提出相应的改进建议。
5. 跟进与监督跟进改进措施的执行情况，监督改进效果的达到情况，并定期进行复评和追踪评估。
6. 绩效考核与奖惩机制根据质量控制的评价结果，设立绩效考核与奖惩机制，激励优秀部门和个人，并对不合格部门和个人进行相应的惩罚与改进要求。
以上为质量控制考核评价表的草案，请各部门配合填写相关内容，并将评估结果报告上级部门。
如有疑问，请及时沟通和反馈。
谢谢合作！。
质量控制主管绩效考核表
质量控制主管绩效考核表考核目的本考核表旨在评估质量控制主管的绩效，并帮助提升其管理能力和团队效率。
通过该考核表，我们可以全面了解主管在质量控制方面的表现，发现问题并提供改进建议。
考核指标1. 质量管理能力- 能否根据公司的质量管理体系，制定并推行相关的质量控制标准和规程。
- 能否合理分配质量控制资源，确保各工作环节都有相应的质量管理措施。
- 能否组建高效的质量控制团队，培养团队成员的质量意识和技能。
2. 问题解决能力- 能否及时识别和分析质量问题，并采取有效的措施进行解决。
- 能否在问题发生后，及时沟通并协调相关部门，确保问题得到解决。
- 能否总结问题的原因和经验教训，提出预防措施，避免问题再次发生。
3. 数据分析与改进- 能否根据质量数据，进行深入分析并提出改进方案。
- 能否通过改进措施，提高产品质量和工作效率。
- 能否设立合理的指标体系，对改进方案的效果进行评估。
4. 团队管理能力- 能否制定明确的工作目标和计划，合理分配任务，并监督团队成员的工作进度。
- 能否与团队成员保持良好的沟通，鼓励团队合作，解决团队内部冲突。
- 能否根据团队成员的实际情况，提供必要的培训和指导，并激励团队成员发挥潜力。
5. 个人素质和专业知识- 能否具备扎实的质量控制知识和技能，及时更新专业知识。
- 能否保持积极的工作态度和良好的职业道德，以身作则，做团队的榜样。
- 能否适应工作压力，处理紧急情况，并保持冷静和稳定的工作状态。
考核流程1. 主管自评：主管根据指标要求，自行评估自己在各个指标上的表现，并提出具体的改进措施。
2. 部门评价：主管的直属上级和同事对主管在各个指标上的表现进行评价和反馈。
3. 绩效评定：根据主管自评和部门评价的结果，综合主管的得分，确定主管的绩效等级。
考核结果和改进措施基于以上考核流程，我们将得出主管的绩效等级和评语，并会结合改进建议，为主管提供个人发展和团队提升的建议。
每年一次的绩效考核是对主管工作的重要评估，同时也是对其个人能力和团队管理能力的成果展示。
放射科质量分级控制考核表
一项执行不好扣5分
机器正常保洁、保养情况，设 备是否运转正常（10分）
一项执行不好扣5分）
病人信息采集情况（5分）
一项执行不好扣1分
报告书写规范，描述正确，有 无提示性诊断或提出建议，签 名清 楚（20分） 病例随访，差错事故登记及情 况（10分）
抽20分报告，一处执 行不好扣1分
无记录不得分，一项 执行不好扣1分
评片情况，甲片率是否大于90% 不评片不得分，甲片率 （20分） 每下降1%扣2风
一次性口杯处理情况（5分）
未按规定处理不得分
病员满意度（10分）
随机抽查5个病人，有 一人不满意扣2分 无记录不得分，执行不 好扣2分
周工作量统计情况（5分）
养老机构质量控制考核表
标准
（15）
环境
卫生
1、院内及绿化区无杂物堆放，无烟头、纸屑、白色垃圾、无积水、无沉积物、无堵漏、无杂草，绿化植物摆放整齐。
目视干净整洁，无垃圾，无灰尘；墙面、地面干净清洁。
2、过道、楼梯间保证整洁畅通，无杂物堆放，自行车、摩托车有序停放在规定位置。
3、保持建筑物外墙整洁，立面无乱贴、乱涂、乱刻画，门窗、纱窗完好，玻璃明净，墙体颜色统一，破旧门窗及时油漆。
查看现场及台账记录
2、院内定期进行各级人员院感知识培训。
3、严格清洁消毒制度，生活用具专人专用；老人居室实施湿式清洁，一床一巾一抹布。
4、食堂、治疗室、办公室、卫生间、公共区域有专用清洁用具，标识清楚，便于区分。
5、各类消毒液现配现用，浓度配比正确。
安全
工作
（15）
消防
安全
1、有消防安全制度，落实安全消防责任、指定安全消防管理人。
查看现场及记录
2、各类消防设备、器材齐全完好，灭火器摆放在明显易取的位置，不得积尘；
3、定期开展开展消防安全检查，作好记录
工作
制度
1、有行政值班安全检查记录及门卫值班记录
查看现场及记录
2、入住老人外出有记录和外出手续
应急
预案
1、发现火情，立即拨打119、120报ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ，组织人员疏散；
查看现场及记录
2、保障应急照明、启用通风排烟系统，清点人数、寻找滞留人员。
4、严格执行有关捐赠方面的规定，有完善的捐赠接受记录
营销
工作
1、积极开展对外宣传工作，争取社会各界的支持
查看台账记录
2、有计划开展营销活动，活动有记录
3、按年初预算，入住率有良性增长趋势
门诊药房质量控制考核表
7、药品账务管理。
随机抽查5个药品，每发现一个药品账物不符扣1分
有
医
疗
安
全
1、熟练掌握医疗安全（不良）事件报告规范，及时、准确汇报并详细记录。
医疗安全（不良）事件报告不规范、不及时一例扣1分，漏报一例扣2分，无记录一例扣1分。
无
2、下班后，规范关闭设备、照明灯、门窗、电器电源等设施。
无
2、麻醉、精神药品管理
麻醉、精神药品登记、空安瓿登记，少1项扣1分，处方质量审查是否合格，发现不合格扣2分。麻醉、精神药品专人、专册做到账物相符，发现不合格扣2分。
无
3、药品供应情况
基本备足备齐药品，药房、药库有药，因责任心不强导致病人不能及时用药，每发现一起扣2分。
无
4、效期、滞销药品管理
因责任心不强导致药品过期、失效造成损失每发现一起扣2分，造成不良后果最低扣5分。责任区卫生不合格，一次扣1分。
部门负责人签字：李学香
考核人：日期：2017年8月1日
云县人民医院药剂科综合质量（绩效）管理考核表（试行）
被考部门：门诊药房考核月度：2017年7月
考核
内容
考核标准
考核内容扣分
扣分
说明
工
作
质
量
1、药房严格遵守四查十对调剂制度，保证发药质量；药库严格遵守药品入出库核对制度。
药库入出库差错和药房发错一次并及时纠正，未造成不良后果扣2分，造成不良后果最低扣5分。
发现未规范关闭一次扣1分
无
劳
动
纪
律
1、严禁无故旷工、不许迟到、早退；脱岗、漏岗。
无故旷工一次扣10分，迟到、早退发现一次扣2分，脱、漏岗5分钟以上需经负责人批准，否则按脱岗对待，一次扣3分。
医院质量控制分级考核表
(科内质控）
考核项目
扣分标准
考核记录
得分
1.遵守各项规章制度，明确各人职责。（10分）
一项执行不好，扣3分
2.有检查登记，抽查报告能及时取出备查（10分）
随机抽查10份，少一份，扣一分。
3.报告单字迹清楚，对病变描述详细，书写符合规范，超声诊断正确，阳性患者留有图示，诊断医生应签全名（15分）
随机抽查20份，一份不合格，扣一分：二份不合格，扣三分：三份以上不合格，不得分：
4.随机抽查已确诊病例20份报告，诊断符合率在90%以上（15分）
符合率在89~80%：扣一分
79~70%：扣三分
69~60%：扣五分
60%以下不得分
95%以上加二分
5.图像记录符合要求，图像清楚，保存完好。（10分）
不符合要求，扣一分/份：
随机抽查5名病人，1人不满意。扣一分
10.本周工作量统计。
（5分）
无，不得分Biblioteka 考核意见：科室质控负责人签字：
日期：
图像不清楚，扣一分/份：
图片保存不好，扣二分/份
6.有随访病例登记及差错事故登记，讨论记录。（10分）
无记录不得分，发生严重差错，事故不得分，缺一项扣一分。
7.消毒隔离制度健全，措施落实。（10分）
无制度，不得分：执行不好，扣三分。
8.继续教育情况（5分）
无，不得分
一项执行不好，扣一分
9.病人满意度.（10分）
二级福建省公立医院急诊科质量控制考核评分表
福建省公立医院急诊质量控制考核评估表（2011版。
二级医院适用）
福建省急诊质量控制中心编制
2011年8月
评估医院：
医院等级
评估时间:
评估分数：
评估人员:
评审说明
1.《福建省公立医院急诊质量控制评估表》是福建省急诊质量控制中心根据卫生部《急救中心建设标准》、《福建省急诊专
业质控标准》（2009修订本)及《福建省公立医院医疗质量评价实施方案》编制。
2.评估总分100分，其中急诊科建设部分占85分，急诊护理部分占15分。
3.评估办法以现场评估为主，最后评估结果交当地卫生局统一上报卫生厅医政处.
福建省公立医院急诊质量控制考核评估标准（科室建设部分总分85分)
福建省公立医院急诊质量控制考核评估标准(急诊护理部分总分15分)。
消毒供应中心质量控制考核表
（3）生物监测：每周监测一次，植入型器材应每批次灭菌监测一次，有记录。
3
一项不符合不得分
（4）B-D试验：每日灭菌前监测，有记录。
3
2.环氧乙烷监测（9分）
一项不符合扣2分
（1）工艺监测：每锅进行，有记录。
3
（2) 化学监测：每包进行.
3
(3) 生物监测：每灭菌批次监测，有记录。
3
不符合不得分
3.过氧化氢低温等离子灭菌监测：每天至少进行一次灭菌循环监测。
2
6.每日进行空气消毒，地面、物表擦拭消毒两次并做好登记。
2
7.保持无菌物品发放车清洁，每日使用后用酸化水进行擦拭消毒。
2
消毒灭菌质量监测及环境卫生监测
（30分）
1.预真空压力蒸汽灭菌（12分）
（1）工艺监测：每锅进行，有记录。
3
一项不符合不扣2分
（2）化学监测：每包进行，指示卡放于每以待灭菌物品包的中央，指示卡交代粘贴于每以待灭菌物品包外。
3
一项不符合扣2分
5.器械表面、关节和齿牙处应光洁，无血渍、污渍、水垢等残留物质和锈斑。并检查器械的品名、规格、数量、性能、有无脱铭等，关节灵活度是否符合要求。
3
一项不符合扣2分
6.与去污区传递窗保持关闭状态，检查包装间的洁具间应处于封闭状态。
2
一项不符合扣1分
7.器械包和布类包的重量和体积应符合要求。
2
3.消毒供应中心采取集中管理的方式，对医院所有重复使用的诊疗器械、物品等统一由消毒供应中心集中回收、清洗、消毒、灭菌和供应。
3
一项不符合要求扣2分
一次性无菌
物品管理
（8分）
1.有一次性无菌医疗物品的管理制度及存储库记录。
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质量控制
活动名称
水质质控考核
岗位
水质理化
控制方法
加标回收率测定
检测项目
水中砷
检测人员
检测日期
2015.12.22
样品名称
生活饮用水
样品编号
仪器名称
AFS-9780原子荧光光度计
仪器编号
PITC-415LH-103
检测方法
《生活饮用水标准检验方法金属指标》GB/T5750.6-20066.1
检测结果
采取盲样考核形式，进行实验室内质量控制。
样品编号 检测项目检测结果
盘委水（2015）第0830号砷6.6×10-3mg/L
本次添加量为7.0×10-3mg/L回收率94.3%
控制值
回收率介于90-110%之间判定为合格
结论
满意 比较满意□不满意□
控制结果评价
1、对测试结果质量 无□有影响及影响程度：
2、可能影响测试结果质量的潜在原因：
3、建议采பைடு நூலகம்的预防措施：
评价人：日期：2015年12月22日
检测人员
科室负责人
备注