广告策略相关概念
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
广东省媒介广告有限公司的整合传播的运作系统
目的概要
通过对中国本土最大广告传播机构——广东省广告有限公司进行剖析,对广告公司的日常工作、提案流程、业务方法进行归纳总结,形成系统广告业务领域,组建项目构成人员、完整的作业内容、相关注意事项。
希望借此积存相应的方法论。为了解此类专门技能的人士搭建一个差不多框架。
广告提案业务由于范围不同,主题不同(如是商品品牌依旧企业品牌?),其方法也不同。本文以传统商品品牌整体战略提案为例,并将可能可能发生的作业也尽量归纳到里面去,因此本书方法也能运用于其他种种提案业务中。
广告公司业务提案要紧有以下流程:
1.讲明——通过与客户方前期沟通结合相关资料,对相关各方面资料进行掌握;
2.背景研究——对市场、客户、消费者进行分析;
3.策划——提出自我主张,为客户提供解决方案;
4.提案——临门一脚,实现广告公司智慧的价值,获得客户认同。
详细流程如图1所示。
一、讲明及制定提案战略
1.同意客户讲明
为事先了解业务内容,应带有关人员同行(要事先收集情报,至少需要市场、策划和创作负责人参与)。
注意事项:
需要做好各项记录,方便形成、制作公司内部情况讲明;
假如事先对业务已有较多了解,或客户的要求专门明确时,要预备好听取意见表、战略设想表等,以便能了解更多有用情况,使今后的作业进展顺利。
要听取的事项:
工作目的、目标对象、预算、日程、客户对该作业方案的方法,参与竞争的其他广告公司、其他客户内部资料等。
需要确认的事项:
客户的决策人及其推断标准、推断顺序、客户对本公司及竞争对手广告公司的评价、对本公司有何要求和期待等。
2.人员的组成和内部讲明
在提案业务中,AE起核心作用,通过AE应充分了解客户的意图,向提案小组作明确的
讲明。提案小组的人员组成,视提案的规模而定。
注意事项:
是否需要公司外部力量的协助;
需要外部协作时,有无经费问题。
3.提案战略
为了使提案成功,必须研究如何样才能做出具有本公司特点的提案,并最后满足客户的需要。
注意事项:
要依照提案的经费确定提案的规模;
要注意客户最关怀的是什么?竞争对手可能提出的方案是什么?
不仅要研究提案的内容,还要讲究提案的方法。
二、背景研究
1.宏观环境调查
为了建立符合市场背景的宣传战略,必须分析对业界、企业的销售活动有阻碍的政治、经济、社会整体的宏观动态。
在做策略时宏观环境调查多作为基准(例如,作为是否同意此业务的基准),因此日常收集的情报是不可或缺的(如目前消费者最流行什么?)。但一般提案可忽略此项。
宏观环境调查涉及的方面如下:
l 社会、政治情况;
l 经济动态;
l 社会、文化状态;
l 消费动向;
l 价值观等。
2.市场情况分析
(1)市场规模;
(2)市场成长性/产品生命周期;
(3)市场分配;
(4)竞争厂家品牌及其竞争地位;
(5)配货情况;
(6)流通机构和渠道;
(7)行业技术动向;
(8)有关法律。
对市场的分析,最重要的是要找出市场机会及问题,同时要充分注意地区差异。
3.商品分析
为了掌握该品牌在市场中的竞争力和潜力,需要对市场的要紧品牌(客