物业客服培训教程ppt课件
物业客服培训教程PPT课件

物业客服培训教程PPT 课件•物业客服概述•物业客服基础知识•物业客服沟通技巧目录•物业客服实务操作•物业客服团队建设与管理•物业客服面临的挑战与对策01物业客服概述物业客服的定义与职责定义:物业客服是物业管理公司中负责与客户进行直接沟通、提供服务和解决问题的专业人员。
负责客户档案的建立和管理。
接待客户来访,处理客户咨询和投诉。
定期回访客户,收集客户意见和建议。
提升客户满意度维护公司形象促进业务发展030201物业客服的重要性诚实守信尊重客户优秀的服务意识良好的沟通能力主动、热情、耐心地为客户服务。
较强的应变能力02物业客服基础知识物业管理相关法律法规《物业管理条例》01《物业服务收费管理办法》02《物权法》和《合同法》03物业服务内容与标准提供咨询、投诉处理、报修等服务,确保业主的需求得到及时响应和解决。
负责公共区域的清洁、绿化、照明等维护工作,确保小区环境的整洁和美观。
负责小区的治安、消防等安全管理工作,保障业主的人身和财产安全。
明确各项服务的具体内容和标准,包括服务时间、服务质量等方面的要求。
客户服务公共设施维护安全管理物业服务标准物业费构成费用收缴流程费用管理与公示欠费处理措施物业费用收缴与管理03物业客服沟通技巧有效沟通技巧与方法01020304倾听技巧表达清晰保持耐心情绪管理与业主建立良好关系的方法主动服务尊重业主及时反馈建立信任处理业主投诉的流程与技巧调查核实跟进处理对投诉内容进行调查核实,了解事实真相。
对处理结果进行跟进,确保问题得到妥善解决。
记录投诉沟通协调总结反思详细记录业主的投诉内容和联系方式。
与业主进行沟通协调,解释原因并寻求解决方案。
对投诉处理过程进行总结反思,不断改进服务质量。
04物业客服实务操作接待业主来访与咨询接待流程咨询处理回访服务办理业主入住手续入住流程协助业主完成入住登记,签订相关协议,领取房屋钥匙等物品。
费用收取按照公司规定收取相关费用,如物业费、水电费等,并提供正规发票。
物业公司客服部培训大纲PPT课件

处理客户迁入、迁出、有偿服务、电话申请、车位申请、收缴 物业管理费等日常工作。
统计客户资料并整理归档,以备查阅,定期整理,并注意客户 资料的保密工作。
留意辖区内有欠费情况客户的动向,注意其物品迁出情况,将 有关信息及时记录在工作日志中,及时汇报至主管或经理处, 以便及时采取相应措施。
对于投诉及时回访、定期回访,并详细填写回访记录单。
协助相关部门对二装进行监督,及时通报问题,并协助解决。
协助主管对保洁公司的人员进行监管,检查各区域作业质 量,及各种预案和考核标准。发现不合格情况,及时通知 相关保洁员,并认真填写巡检记录表。
定期作业的保洁项目,监督保洁公司按计划、按标准执行, 同时注意作业时的防护措施及作业后的现场恢复。
文秘
我应该做的”。
(三)前台交接班注意事项
添加标题
交班前,整理好工 作台,使下一班人 员感到舒适、整洁、 有条理。
添加标题
交班人员在接班人 员未到现场,或未 完成交班检查工作 前,不得擅自离去。
添加标题
交班人员应认真将 本班工作进行情况 做好详细记录,并 向接班人员如实反 映。
添加标题
接班人员应认真阅 读工作日记,以了 解上一班的工作情 况。
熟练掌握突发事件的处理程序,发现 问题及时报告上级及相关部门
培训提纲
客户接待基本礼仪
岗位职 责Leabharlann 务流 程一、客户接待基本礼仪
仪容仪表
礼仪礼貌
电话礼仪
坐时保持上身直立,双
肩平衡放松,不能前俯 后仰,身体扭曲。不摇
1
腿、翘腿、满坐。
男员工双脚并齐或微
2
分,双手自然放在膝
盖上。
女员工双脚并拢收到
五.不能直接对客户说“不”,应婉转的用“很 抱歉,我们不能够……”或“很遗憾,我们暂 时不能够……”,不要生硬。
物业客服培训课件PPT)

语音识别与合成
通过语音识别和语音合成 技术,提供更便捷的人机 交互方式。
数据挖掘与分析
利用大数据和机器学习, 深入挖掘客户需求,优化 服务策略。
个性化服务的需求提升
定制化服务
根据客户的需求和偏好,提供定 制化的服务方案。
个性化推荐
利用数据分析,为客户提供个性化 的服务和产品推荐。
客户画像
通过收集和分析客户数据,构建客 户画像,以便更好地满足其需求。
服务监督
物业客服应接受服务监督,定期 收集客户反馈,不断改进服务质 量。
服务技能
物业客服应具备专业的服务技能 ,包括沟通技巧、问题解决能力 和客户服务技巧等。
服务流程
物业客服应熟悉服务流程,能够 按照流程及时处理客户的问题和 需求。
Part
02
物业客服的核心技能
沟通技巧
总结词
良好的沟通技巧是物业客服人员的基本素质,能够有效地与客户进行交流,解 决客户问题。
STEP 03
提供解决方案
根据问题的性质和影响范 围,为客户提供合理的解 决方案或建议。
对客户反映的问题进行分 类和初步分析,判断问题 的性质和影响范围。
跟进问题解决情况
确认解决方案
反馈结果
确保客户对解决方案的理解和接受程 度,并记录解决方案的实施计划。
当问题得到解决后,及时向客户反馈 结果,并感谢客户的支持和配合。
记录投诉要点
客服人员需要详细记录客户投诉的要点, 包括时间、地点、涉及人员、问题描述等 ,以便后续跟进。
倾听客户需求
客服人员需要认真倾听客户投诉的内容, 了解客户的需求和不满,以便更好地解决 问题。
客户咨询解答
熟悉物业相关知识
客服人员需要熟悉物业相关的法 律法规、管理规定、服务流程等 ,以便更好地解答客户咨询。
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客户服务体验的创新
服务渠道整合
整合线上线下服务渠道,提供多途径、便捷的服务方式。
服务流程优化
简化服务流程,减少等待和繁琐环节,提高服务效率。
创新服务模式
探索新的服务模式,如虚拟客服、在线专家等,提供更加多元化的 服务。
CHAPTER
06
案例分享与经验总结
成功案例分享
成功案例1
01
某小区物业通过提供优质客服服务,有效解决业主问题,提升
失败案例3
某小区物业在突发事件中应对不力,导致事态恶化。
经验教训总结
经验教训1
经验教训2
始终以业主需求为导向,提供高效、贴心 的服务。
加强团队建设,提高员工素质和专业技能投诉处理机制,及时解决业主 问题。
加强与业主的沟通,建立良好的互信关系 。
THANKS FOR WATCHING
业主满意度。
成功案例2
02
某物业客服团队创新服务方式,利用科技手段提高服务效率,
获得业主好评。
成功案例3
03
某物业公司通过与业主建立良好沟通,有效预防和解决纠纷,
赢得业主信任。
失败案例分析
失败案例1
某物业公司对业主投诉处理不当,导致业主不满并产生负面影响 。
失败案例2
某物业客服团队在沟通中缺乏耐心和礼貌,引起业主反感。
感谢您的观看
通过优质的服务和关怀,维护现有客户关系 ,并积极拓展新客户。
情绪管理能力
自我情绪认知
能够及时察觉自己的情绪变化,了解 情绪产生的原因和影响。
情绪调节
在面对工作压力和客户抱怨时,能够 调节自己的情绪,保持冷静和专业。
情绪表达
学会以适当的方式表达自己的情绪, 避免因情绪波动而影响工作表现。
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物业客服应具备应对突发事件的能力,能 够迅速、有效地处理紧急情况和突发事件 ,保障业主和客户的安全。
02
物业客服的核心技能
沟通技巧
有效倾听
在与客户沟通时,要全 神贯注地倾听客户的需 求和问题,确保理解客
户的意图。
清晰表达
用简洁明了的语言表达 自己的观点和解决方案 ,避免使用专业术语或
行话。
礼貌用语
01
接听客户来电,礼貌热情地回应 ,并询问客户需求。
02
接待来访客户,提供咨询和引导 服务,解答客户问题。
记录客户需求并跟进处理
详细记录客户提出的需求、问题或建议,确保信息准确无误 。
根据客户需求,协调相关部门或人员处理,并及时跟进处理 进度。
定期回访客户,收集反馈意见
在处理完毕后,及时回访客户,确认问题是否解决,了解 客户满意度。
收集客户的反馈意见,对服务进行持续改进,提高客户满 意度。
处理客户投诉与纠纷
认真倾听客户投诉, 安抚客户情绪,了解 投诉的具体内容。
如遇到纠纷情况,及 时上报上级领导,协 助处理纠纷事件。
根据投诉情况,协调 相关部门或人员处理 ,确保问题得到妥善 解决。
04
物业客服的案例分析
成功处理客户投诉的案例
跟踪反馈
解决问题后,及时跟踪客户的 反馈,确保问题得到妥善解决
。
情绪管理能力
自我调节
在面对客户的抱怨和不满时, 能够自我调节情绪,保持冷静
和理性。
积极应对压力
在面对工作压力和紧急情况时 ,能够保持冷静,高效应对。
乐观态度
以积极乐观的态度面对工作挑 战和客户问题。
同理心
能够站在客户的角度思考问题 ,理解客户的感受和需求。
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汇报人:可编辑
2023-12-26
CONTENTS
• 物业客服概述 • 物业客服的核心技能 • 物业客服的工作流程 • 物业客服的沟通技巧培训 • 物业客服的案例分析 • 物业客服的未来发展与挑战
01
物业客服概述
物业客服的定义与职责
物业客服的定义
物业客服是指物业管理公司中负责处理客户咨询、投诉、报修等事务的部门或 人员。
服务原则
物业客服应遵循“客户至上,服务第一”的原则,始终保持热情、耐心、细致的 态度,为客户提供高效、专业的服务。同时,物业客服还应遵循法律法规和公司 规章制度,保护客户的合法权益。
02
物业客服的核心技能
沟通技巧
有效倾听
在与客户沟通时,要全神贯注地
倾听客户的需求和问题,确保准
确理解客户的意思。
01
向客户发放问卷,确保覆盖各类客 户群体。
分析结果
分析调查结果,了解客户对物业客 服工作的满意度,提出改进措施。
04
物业客服的沟通技巧培训
有效倾听
总结词:在沟通过程中,有效倾听是建 立良好关系的关键。
回应与确认:在倾听过程中,适当地回 应和确认,让客户知道你在认真听他们 说话。
理解客户意图:通过倾听客户的话语, 理解其真实意图和需求,不要仅关注表 面信息。
客户对物业服务的信息化和智能化水 平提出了更高的要求,希望通过技术 手段提高服务体验和效率。
品质与效率并重
客户不仅关注物业服务的品质,还对 服务的效率提出了更高的要求,要求 物业公司快速响应、高效处理问题。
技术发展对物业客服的影响
1 2 3
智能化技术的应用
随着人工智能、大数据等技术的发展,物业客服 将更多地应用智能化技术提高服务效率和质量。
物业管理培训课件-客服
05
物业客户服务发展趋势
智能化服务趋势
总结词
随着科技的进步,物业客户服务逐渐向智能化发展,利用人工智能、大数据等 技术提高服务效率和质量。
详细描述
通过智能化系统,物业企业可以实现对客户需求的快速响应和处理,提高服务 效率;同时,智能化系统还能收集和分析客户数据,为个性化服务和多元化服 务提供支持。
物业管理培训课件-客服
目录
• 客服职责与要求 • 物业客户服务流程 • 物业客户服务技巧 • 物业客户服务案例分析 • 物业客户服务发展趋势
01
客服职责与要求
客服的基本职责
01
02
03
04
接待提出的问题。
收集客户意见和建议,及时反 馈给相关部门。
改进服务
根据客户反馈的意见和建议,客服部门应 积极改进服务质量和流程,提高客户满意 度。
03
物业客户服务技巧
沟通技巧
01
02
03
有效沟通
掌握清晰、准确、简洁的 语言表达,避免使用模糊 或含糊的措辞。
礼貌用语
使用尊重、友善的措辞, 避免使用攻击性或贬低他 人的言语。
倾听技巧
在沟通中保持耐心,不打 断对方,充分理解对方的 观点和需求。
详细描述
多元化服务不仅包括传统的物业服务,如安保、清洁、绿化等,还包括创新的服 务内容,如社区电商、共享空间等,以满足客户在生活、工作、娱乐等方面的需 求。
谢谢观看
个性化服务趋势
总结词
随着消费者需求的多样化,物业客户 服务越来越注重个性化,以满足不同 客户的需求。
详细描述
个性化服务包括定制化的服务内容、 服务方式和服务流程等,物业企业通 过了解客户需求和偏好,提供更加贴 心和个性化的服务体验。
物业客服培训ppt课件x
不断提升服务技能,包括沟通技巧、解决问题能 力和专业知识,以满足客户的需求。
增强团队协作能力
沟通协作 物业客服人员需要具备良好的沟通协作能力,与团队成员保持密 切的沟通和协作。
共同目标
明确团队共同的目标,发挥各自的优势,协同完成工作任务,提高 整体的服务水平。
互相支持
在工作中互相支持、互相帮助,共同应对各种挑战和问题。
初步解答
根据了解的情况,给予客 户初步解答,并安抚其情 绪。
处理客户需求
分析需求
协调执行
对客户提出的需求进行深入分析,明 确其核心问题。
与相关部门或人员协调,确保解决方 案的有效执行。
制定方案
根据分析结果,制定相应的解决方案 或措施。
跟踪服务进程
进度反馈 及时向客户反馈服务进展情况, 让其了解所关心的事项的最新动
详细描述
物业客服是物业管理公司的重要组成 部分,主要负责接待客户的咨询、投 诉、报修等事务,并协调相关部门处 理问题,确保客户满意度。
物业客服的重要性
总结词
强调物业客服在物业管理中的关键作用,提升客户满意度和 忠诚度。
详细描述
物业客服是客户与物业管理公司的桥梁,其服务质量直接影 响客户对公司的印象和评价。优秀的物业客服能够提高客户 满意度,增强客户忠诚度,为公司赢得良好口碑。
尊重客户
尊重客户的意见和需求,避免 对客户进行贬低或攻击。
提供帮助
主动为客户提供帮助和服务, 提高客户满意度。
维护形象
保持良好的职业形象,树立公 司的良好形象和口碑。
03
物业客服的服务流程
接待客户来访
热情接待
客服人员应保持微笑,主 动问候来访客户,并询问 其需求。
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沟通要及时,确保信息 的时效性和重要性。
倾听与表达技巧
01
02
03
04
倾听
耐心倾听对方的意见和需求, 不打断或过早做出判断。
表达
清晰表达自己的观点和需求, 注意语气和措辞。
反馈
在倾听和表达的基础上,给予 对方及时的反馈和确认。
情绪管理
控制自己的情绪,避免因情绪 波动影响沟通效果。
处理投诉的技巧
倾听与理解
03
大数据分析
04
物业客服可以利用大数据分析来 了解客户需求、行为和偏好,从 而提供更精准的服务。例如,通 过分析客户的历史服务记录,可 以提前预测客户可能遇到的问题 ,并提供相应的解决方案。
云计算
云计算技术可以为物业客服提供 弹性的计算和存储资源,实现数 据共享和快速访问。这有助于提 高物业客服的工作效率,降低运 营成本。
记录与确认
记录重要信息,确保双方沟通内容一 致。
结束通话
礼貌道别,感谢对方的通话和配合。
03
物业客服服务流程
接待客户来访流程
01
02
03
客户来访登记
及时接待来访客户,询问 客户需求,并做好来访登 记。
提供咨询服务
根据客户提出的问题,提 供相应的咨询服务,解答 客户疑问。
转交处理
对于无法解答的问题,及 时转交给相关部门或专业 人员处理。
认真倾听客户的投诉,理解客户的立场和需 求。
解决方案
根据客户投诉的问题,提出合理的解决方案 。
道歉与致谢
向客户表示歉意,同时感谢客户的反馈和建 议。
跟踪与反馈
对解决方案进行跟踪,及时向客户反馈处理 结果。
电话沟通技巧
开场白
物业客服培训课件
增强了处理投诉的信心和能力
通过案例分析和模拟演练,学员们表示增强了处理投诉的信心和能力。
加强智能化技术应用
强化团队建设和培训
推动多元化服务发展
提高服务质量和效率
通过不断学习和实践,提高物业客服的服务质量和效率,为业主提供更加优质的服务。
根据业主需求和市场变化,推动物业客服服务的多元化发展,提供更加个性化的服务。
了解来访者信息
提前了解来访者的姓名、身份、来访目的等信息,以便做好接待准备。
安排接待人员
根据来访者的重要性和需求,安排合适的接待人
着装整洁
接待人员应穿着整洁、得体的服装,以展现良好的职业形象。
接待人员应注意自己的言行举止,保持礼貌和尊重,避免给来访者留下不良印象。
增强团队凝聚力
强化跨部门合作意识
01
通过培训和宣传,强化团队成员的跨部门合作意识,使其认识到跨部门协作的重要性和必要性。
建立跨部门协作机制
02
包括定期的跨部门会议、联合项目、资源共享等,以促进不同部门之间的协作和交流。
提高跨部门沟通能力
03
通过培训和实践,提高团队成员的跨部门沟通能力,包括理解其他部门的工作流程和需求、有效协调资源等,以确保跨部门协作的顺利进行。
投诉处理流程与案例分析
探讨了如何建立和维护良好的客户关系,包括了解业主需求、提供个性化服务、建立信任等。
客户关系维护
学到了实用的沟通技巧
通过培训,学员们表示学到了很多实用的沟通技巧,能够更好地与业主进行沟通和交流。
对物业客服工作有了更深入的认识
培训让学员们对物业客服的工作内容和职责有了更深入的了解和认识。
接待人员应热情、主动地接待来访者,提供周到的服务,让来访者感受到温暖和关怀。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
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客服助理工作内容细化
前台接待
17、熟练操作收费软件,懂得怎样使用收费软件收费和计算费用; 18、对需要借用钥匙的,应将借用信息登记到《钥匙借用登记表》,不
熟悉的人员借用单元钥匙需核对身份确认是业主后方可借用,当天借 用出去的钥匙当天跟踪归还; 19、对于小区住户单元有重大事项的,应将事项详细内容及时登记到 《单元大事记》表单; 20、业主反映的工程遗留问题及时进行登记汇总并跟进,工程技工能完 成的协调完成,完成不了的及时进行汇报; 21、对其他部门提出的需要协助的问题协助处理; 22、每天下班前将当天的工作进行梳理,未完成的整理在《客服接待记 录表》,次日不上班的将需要跟进的工作填写至《客服部工作交接 表》; 23、每月对《单元钥匙借用登记表》、《业户服务需求/投诉登记表》、 《客服部工作交接表》进行汇总归档;
服务的切实感受,对我们还存在哪些不足的地方,需要我们物业协助 的方面等。
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客服助理工作内容细化
楼宇客服管家
1、认真执行早会制度,听取早会中从公司领导到部门主管再到员工提出的工作要求、布置 的工作内容和需配合协调的工作事项;
2、整理办公桌面,保持办公桌面干净、物品摆放整齐,桌面上不留有与工作无关的物品; 3、核对往日未完成的工作事项,当日继续跟进完成; 4、礼貌接待来访或致电服务中心的客户; 5、办理业主交房或装修手续,思路清晰,填写不遗漏,不给业主添麻烦; 6、收取业户缴纳的物业相关费用,现金当面点清开票,每日将收取的前台接待
8、收取业户缴纳的物业相关费用,现金当面点清开票,每日将收取的费用移交 给财务(做好费用入账和费用移交表);
9、办理业主车卡、门禁卡,熟悉办车卡和门禁卡操作流程,核对业主车卡缴费 续期时间,对第一次办理小车位的停放的,及时将车牌张贴至相应的车位;
10、办理业主车位租赁,核对该租赁的车位是未销售和未出租的车位, 签署《车 位租赁协议》,收取相关费用;
27、每季度核算单元费用,包括物业费、水电公摊、自用水费、车辆管 理费,核算完毕打印收费通知单,寄发通知单;
28、每季度末对未交费的单元进行催缴,催缴方式可采用电话催缴、信 件催缴、上门催缴;
29、每季度配合物业服务中心制作宣传板报; 30、每半年对业户进行走访满意度调查,了解业户对我们物业管理提供
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客服助理岗位职责
负责配合工程部对小区物业之水、电数据抄取汇总至财务,负责每季 度业户单元费用的核算及通知单和催缴单的发放和催缴。
负责记录报修的《工程维修单》内容,及时传达至工程部,并跟踪、 督促维修工作按时完成。
负责接待小区业户咨询的有关天燃气、有线电视、电话、宽带等项目 办理的相关事项,并负责跟进落实。
熟悉物业服务中心工作管理的流程,对违规及不规范操作及时予以纠 正,协助上级进行业户违章事件的处理,接受客服主管指派,协调与 客户的关系。
协助项目经理作好与居委会、环保、城管等有关部门的沟通、协作关 系。
积极组织开展社区文化活动。 完成上级领导或物业服务中心临时安排的其他工作。
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客服助理工作内容细化
11、装修单元需要送水电,及时通知工程人员; 12、办理装修工人的物品放行,联系业主确认无误,完整填写《物品放行条》,
让装修工人交至保安门岗保安员放行; 13、收发业户信件,将入住业户的信件投放至信箱,电话或短信告知业 户信息; 14、熟悉业户短信发送操作流程,相关事项需要告知业户的及时短信通知; 15、适时拟写告知业户的通知,并协调将通知张贴于公告栏; 16、及时更新业户信息的动态(如交房、装修、办理住户卡或车卡、车卡续期
做好回访记录,并将事项整个过程详细记录在《业户服务需求/投诉 登记表》; 6、有业户报修的,及时填写《工程维修单》,填写规范,字迹清晰,维 修完成后属公共维修应及时检查是否维修完好,属业户单元维修,在 工程技工维修完成后,及时对该单元进行回访; 7、办理业主交房或装修手续,思路清晰,填写不遗漏,不给业主添麻烦;
前台接待
1、认真执行早会制度,听取早会中从公司领导到部门主管再到员工 提 出的工作要求、布置的工作内容和需配合协调的工作事项;
2、整理办公桌面,保持办公桌面干净、物品摆放整齐,桌面上不留有与 工作无关的物品,整理其他办公区域物品摆放整齐,归类;
3、核对往日未完成的工作事项,当日继续跟进完成; 4、礼貌接待来访或致电服务中心的客户; 5、记录业户投诉或求助的事项,跟踪完成情况,完成后及时回访业户,
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客服助理工作内容细化
前台接待
24、每月对业户单元钥匙(包括店面钥匙)、住户卡、车卡、未领用的 可视对讲机进行盘点;
25、每月对水电读数录入电脑和收费软件,检查读数是否有异常,出现 异常及时通知工程进行重新核对;
26、每季度对业户档案书面资料和电子档案资料进行全面整理,按顺序 进行排列,检查是否有缺项,是否有漏填写,是否填写错;
好费用入账和费用移交表); 7、每日检查装修单元的装修现场,发现有与二次装修日检表上要求相悖之项,及时予以制
止,联系业主告知相关事项并要求整改,拒不整改的向上级汇报; 8、配合内务对业户的日常信件投递至信箱(切勿投放错); 9、配合内场张贴宣传、通知、公告等; 10、每周二、周三对小区楼道照明、楼道卫生进行全面检查,发现楼道照明有不亮或其他
物业服务中心客服培训教程
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客服助理岗位职责
认真完成客服部主管、项目经理等交代的工作。 负责管理处办公区日常管理,办理业户收楼和二次装修手续,跟进落
实有关审批手续,并对有关装修单位的申请做好记录、整理分类、存 档,实施装修施工竣工验收,主动与客户联系, 提高服务品质。 负责对业户档案的日常管理,进行分类,定期进行全面整理,房屋产 权人转让后及时对档案进行更新。 负责实施托管钥匙、空置房、出租单元、公共娱乐休闲设施的日常管 理。 受理业户之电话、书面及口头之投诉事项,做好记录,并对事项记录、 整理分类,并及时通知相关部门,重大事件及时上报。 向业户解释说明物业服务中心的有关管理工作细则、业主临时公约、 业户手册等。