外委检测确认报告
外委报告确认书

该样品所检测指标符合GB8076-2008标准中缓凝型高性能减水剂HPWR-R的技术要求。
(减水率:25% 泌水率比:39% 含气量:3.3% 抗压强度:7b 167% 28b 158% )
确 认 内 容
确认项目
否完整、准确
是
3、检测数据或结论是否需要复检
工地试验室外委试验确认记录
记录编号:
工程名称
中山至开平高速公路(江门段)
外委试验室名称
江门市交通建设中心实验室有限公司
样品名称及规格型号
外加剂
(佛山华轩/FST-6)
批(炉)号
20170519
外委项目
减水率、 泌水率比、含气量、抗压强度比
报告编号
T170597-SN-0012
T170597-SN-0013
否
4、提供的数据或结论是否满足施工需要
是
5、其他方面
确认结论:
该报告内容完整、准确, 试验检测结果符合相关要求。
确认人: 复核人: 日期:
THANKS !!!
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关于外委单位工作情况的报告

关于外委单位工作情况的报告尊敬的领导:
根据我部门的安排,我对外委单位的工作情况进行了详细了解和调查,并在此
向您汇报。
外委单位是我单位的一个重要合作伙伴,他们负责我单位的生产线、设备维护
以及部分管理工作。
经过了解与交流,他们的工作一直在有条不紊的按照计划推进。
下面是他们的具体情况:
1. 人员管理:外委单位始终注重人才培养,不断完善员工培训制度和职业发展
规划,使员工具备更加完善的专业技能和职业素养。
他们为员工提供安全和良好的工作环境,并实行绩效考核、激励机制和内部晋升机制,为员工提供广阔的发展空间。
2. 设备维护:对于我单位设备的维护,外委单位高度重视。
他们制定了完善的
设备维护计划,并有专人进行跟踪维护,确保设备的正常运转和保养,从源头上保障了生产线的稳定。
3. 生产线管理:外委单位的生产线管理一直以来都表现得相当出色,他们严格
按照工艺流程进行管理,同时,他们还不断推修新的生产技术、科学制定生产计划等,不断提高生产效率和产品品质。
总体来看,外委单位在运营管理、人员培养、设备维修、生产线管理等方面表
现较为出色,能够为我单位的生产提供卓越的品质保障和技术支持。
在此,我们对外委单位的工作表现提出高度评价,并对他们的工作给予一定的指导和帮助,继续推动我单位向更高质量、更高效率、更高水平的方向发展。
此致
敬礼!
致谢
此致
敬礼!
敬礼
您的忠诚员工XXX。
外贸质量检测报告模板

外贸质量检测报告模板
报告:
日期:xxxx年xx月xx日
检测对象:xxxx产品
检测标准:xxxx标准
检测结果:
1. 外观检测:
根据xxxx标准的要求,对样品进行了外观检测。
经过观察
和比对,发现样品的外观符合标准要求,没有明显的缺陷、污渍或破损。
2. 尺寸和重量检测:
根据xxxx标准的要求,对样品进行了尺寸和重量检测。
测
量结果显示,样品的尺寸和重量与标准要求相符,没有明显的偏差。
3. 功能检测:
根据xxxx标准的要求,对样品进行了功能检测。
通过对样
品进行操作和测试,发现样品的功能完好,并且能够正常运行。
4. 包装检测:
根据xxxx标准的要求,对样品的包装进行了检测。
经过观
察和检查,发现样品的包装完好无损,符合标准要求。
包装材
料的选择和使用也符合安全和环保的要求。
5. 材料检测:
根据xxxx标准的要求,对样品的材料进行了检测。
经过实验和分析,发现样品采用的材料符合标准要求,没有使用任何禁用或有害物质。
6. 总结和建议:
综上所述,样品通过了质量检测,符合xxxx标准的要求。
然而,为了进一步提高产品质量,我建议在生产过程中增加质量控制措施,以确保每一个产品都符合标准要求。
此外,建议在包装上增加一些防护措施,以防止在运输和储存过程中的潜在损坏。
请您参考以上检测报告,如有任何问题或需要进一步了解,请随时与我们联系。
谢谢。
检测员签名:_____________
日期:xxxx年xx月xx日。
委外队伍管理报告

委外队伍管理报告(一)必须有专人每天对外委人员进出场情况进行检查登记。
1.针对外委队伍人员首次进场时,风电场安排专人(安全管理人员)对入场队伍资质、人员证照、安监人员配置情况进行审查,培训考试合格后进行登记。
2.在外委人员履行完首次入场手续后,风电场应安排专人(值长)对每天进入生产检修现场的人员进行核查,并在工作日志中登记。
其中,在升压站内居住的,可不用登记;风机维护单位思达公司人员情况、检修技改等临时项目的施工队伍人员每天进行核查登记。
3.风电场应安排专人(风场检修班人员)负责每周对长期外委队伍管理人员、主要技术人员变更、离场情况进行检查登记;每天对检修技改等临时性项目的施工队伍管理人员、主要技术人员变更、离场情况进行检查登记。
检查人员如发现外委队伍存在人员变更、离场情况应及时风场负责人。
(二)必须专人在作业前对所有当日已办理作业票进行全面审核。
1.工作票三种人、班组长应根据工作票管理办法、员工人身安全风险分析预控工作规定和规程,对工作票、风险预控本填写的安全措施及现场落实情况进行检查。
同时,风电场安排专人(风场负责人或安全管理人员)在作业前对已办理工作票进行全面审核。
公司将探索通过化的手段来完成该全面审批流程。
2.风电场安排专人(项目负责人或安全管理人员)检查检修技改工程项目三措两案是否落实。
3.安生部每月对工作票执行情况进行全面检查评估,检查评估内容主要有:工作票制定的安全措施是否全面、有效,是否存在代签情况,工作票签发人、工作负责人资格能力是否符合作业要求等。
(三)必须有专人在每个作业现场负责全过程监控。
1.风电场安排专人(风场检修班人员)对作业现场实行过程监控,重点检查外委队伍班前会、安全技术交底情况,是否严格落实安全风险预控措施,是否落实起重、动火、高空、受限空间等特殊作业的专项安全措施,检查是否超范围作业、违章作业、擅自变更作业方案和作业人员等。
2.风电场安全管理人员对此每周进行专项检查。
外委试验取样、送样及报告传递管理制度

外委试验取样、送样及报告传递管理制度
一、试验样品应根据试验目的和要求,按照相应的国家标准、专业
标准或试验规范、规程进行取样。
二、样品选取的原则:
⑴、松散材料一般在不同部位取样后,用四分法混合,再取必要
数量样品。
⑵、钢筋按照规定批量、方法和尺寸抽取原材料。
⑶、现场水泥混凝土和水泥砂浆等试件,必须在操作过程中直接
抽取。
⑷、需检测含水率的试件,必须作封存处理,以防止水份变化。
三、取样结束后,应对被测样品的形态进行检查,如有异常现象,
应做好记录,并保留样品。
四、外委试验在送样前必须对被委托的检测单位的资质等级和检测
水平进行考察,严禁委托无资质或资质达不到要求的检测单位进行委托试验。
五、外委试验指定专门人员进行送样,并建立外委试验登记台账,
并作好相应的记录。
外委试验送检制度

外委试验送检制度
1、对于超出项目部工地试验室检测范围的参数,应委托具有相应检测资质(参数通过“计量认证”,采用公路技术标准规定的试验方法,取得交通部相应检测资质),并且业绩良好的检测机构完成。
2、选择委外检测机构时,要对其资质(年检情况、有效期、业务范围)、技术力量、设备、业绩、营业执照等进行全面考察,并综合考虑检测费用等,择优选择。
初步确定委外检测机构后,及时上报第三方试验检测中心备案,获得批准后,方可确定为委外检测机构。
3、取样、送检,项目部工地试验室、监理工程师共同见证,填写委托单由监理工程师签字确认,并由外委检测机构盖章同报告一起返回后存档。
4、外委的试验报告原件由委托单位、监理单位分别存档,其他单位需要的复印件应由委托单位在报告上加盖公章。
外委试验管理制度

外委试验管理制度
是指对于企业委托外部实验室或机构进行试验和检测活动进行管理的一套规章和制度。
外委试验管理制度包括以下内容:
1. 委托试验的要求:明确委托试验活动的目的、内容、范围和要求,确定试验的标准和方法。
2. 委托试验的选择:制定选择委托试验机构的程序和标准,确保委托机构有资质和能力进行相应试验。
3. 合同管理:明确委托试验的合同内容,包括试验项目、费用、时间和约定的交付标准等,并对合同进行审查和签订。
4. 试验项目管理:确定试验项目的计划和进度,监督试验的实施和控制试验的质量。
5. 测量仪器设备管理:对委托试验机构使用的测量仪器设备进行管理,包括校准、维护和保养等。
6. 报告和结果的管理:对试验结果进行收集、整理和归档,确保试验结果的准确性和可靠性。
7. 质量控制:确保委托试验机构的质量控制体系符合相关标准和要求,监督和评估试验机构的质量水平。
8. 项目验收:对委托试验项目进行验收,评估试验机构的工作质量和结果的可信度。
外委试验管理制度的目的是保证委托试验的质量和可靠性,确保试验结果的准确性,促进企业与委托试验机构之间的合作顺利进行。
外委检测确认报告

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