关于法院队伍建设的调研报告
关于法院队伍建设的调研报告
关于法院队伍建设的调研报告调研报告：法院队伍建设一、引言法院队伍建设是建设社会主义法治国家的重要举措，也是保障司法公正、提高司法效率的关键因素。
近年来，我国法院队伍建设取得了明显的成绩，但也存在一些问题和挑战。
因此，为了进一步提升法院队伍的素质，推动司法体制改革和现代化建设，本调研报告对法院队伍建设进行了深入调研和分析。
二、调研背景1. 调研目的本次调研旨在全面了解我国法院队伍的现状和问题，为进一步完善法院队伍建设提供科学的建议和决策支持。
2. 调研方法本次调研采用了问卷调查、访谈和实地观察等方法，通过收集数据和听取意见，全面了解法院队伍的情况。
三、法院队伍现状分析1. 法院队伍数量和结构根据调研数据，我国法院队伍总数约为X万人，其中包括审判人员、执法人员、行政人员和辅助人员等。
但由于各地法院规模、业务量和人员结构存在差异，导致法院队伍结构不够合理，人员配置不均衡。
2. 法院队伍素质和能力我国法院队伍整体素质有待提高。
一方面，由于法律、行政等专业人才对法院队伍的吸引力较低，导致法院队伍中的专业人才比例较低；另一方面，技术人才和管理人才相对不足，影响了法院队伍的现代化建设。
3. 法院队伍的待遇和激励机制法院队伍中的一些问题主要源于存在的待遇和激励机制不完善。
一方面，一些法院队伍成员的薪酬水平较低，福利待遇不尽如人意，不利于队伍稳定和队员的积极性；另一方面，一些法院队伍成员无法得到职称晋升和岗位晋升的机会，影响了队员的发展动力。
四、存在的问题和挑战1. 人才引进和培养缺乏长远规划目前，我国法院队伍在人才引进和培养方面存在缺乏长远规划的问题。
一方面，法院队伍中的专业人才不足，需要通过加强对法律、行政等专业人才的吸引和培养来解决；另一方面，技术人才和管理人才的培养也是法院队伍现代化建设的重要环节。
2. 待遇福利待改善法院队伍成员的待遇和福利待遇是影响队伍建设的重要因素。
目前，一些法院队伍成员的薪酬水平较低，福利待遇不尽如人意，不利于队伍稳定和队员的积极性。
法院执行队伍建设调研报告(精选多篇)
法院执行队伍建设调研报告(精选多篇) 第一篇：法院执行队伍建设调研报告法院是法律帝国的首都，法官是法律帝国的王侯。
法官队伍建设好坏是司法权力能否公正有效实现的重要保障，而法院执行队伍建设是法院队伍建设的重要组成部分，关系到法院事业兴衰成败。
如何抓好新时期法院执行队伍建设是人民法院当前必须重视的重大课题。
在当前新的历史发展时期，法院的执行工作遇到了许多靠以往经验难以应对的新措施、新问题，特别是新实施的民事诉讼法赋予了检察机关对人民法院执行行为、执行措施监督的权利，为法院执行工作提出新的挑战。
如何面对新挑战，打造一支经得起监督考验的执行队伍，是我们急需解决的难题。
深化执行体制改革优化执行管理体系法院执行工作机动性、及时性、准确性、分散性、社会协助性等特点，决定着执行干警不仅要具备较高的政治素质、业务素质，而且需要一个良好的社会环境。
(一) 执行队伍存在的问题。
人民法院执行难已经成为全社会公认的事实，这与执行队伍的管理有一定的关系。
随意伸长执行期限，几乎存在每个法院、每位执行人员。
法律规定了审判案件的审结期限，如民事诉讼法第149条规定了普通程序审理的民事案件应当在6个月内审结。
而执行案件的结案期限则没有明确的法律规定，执行若干规定第107条虽然规定了一般民事执行案件应在6个月内执结。
但是实际上并非如此，由于执行工作不规范，仍然存在对申请执行人缺乏有效的调查财产的手段和途径，对法院调查当事人财产状况的权力不够明确;对被执行人利用法人资格或其他合法形式主义转移财产、规避执行缺乏相应的对策;对免除执行的财产范围缺乏明确的规定;对有关单位和个人的协助执行义务缺乏统一的规定;对中止、终结的法定情形界定不清等。
这些方面所存在的问题，恰恰为执行人员消极执行或乱执行提供了理由，用一些执行人员的话说，这个案件我说执行不了，找谁也没有用。
我要想执结，很快就会想办法执结的。
目前，执行机构中执行人员之间仍然吃着大锅饭，干与不干都一样，执结多少都一样，人与人之间不存在竞争，每个人都拿地方财政部门给开的那点工资，至于实行什么执行制度、执行方法、方式改革似乎同执行员没有关系，过分强调程序主义，只要按法定的程序走完每一步，即使一分钱没有执行到位，我的工作也干了，别人谁也没有办法。
关于东方市人民法院队伍建设工作的调研报告
裁判文书制作等实践技能 ，持续开展庭审观摩 、裁
２ ０ １ ３年 第 １ ０期 总第 １ ４ ７ 期／ ／ 一 ６１—
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判 文 书评 查 活 动 。从 ２ ０ １ ３年 １月 份 开始 ，对 每 份
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设 各项 任 务 ，依 法 加大惩 治 腐败 工作 力度 。一 是 推 进和完 善 党风 廉政 建设 的责 任制 ，严 格落 实违 纪 违
法 “ 一票 否决 ”和 “ 五 个严 禁 ”等规 定 ，加 强对 审
裁判 文书 进行 评查 ，做 到一 案 一表 ，对 司法 数 据统 计不 准确 的问题 ， “ 五率一 限”与研 究 室数 字 出入
东方市人 民法院
队伍建设工作 的
口 吉进 宁
近 年 来 ，东 方 法 院 坚 持 “ 三 个 至 上 ”指 导 思
些 软任 务 变成 硬 指标 ，并 与分 管 部 门年 终绩 效考 核
想 ，紧紧围绕 “ 为大局服务 、为人民司法”的工作
主题 和 以开展 “ 创先争优” ， “ 人 民法 官 为 人 民” 、
基本 情况
东方法院现有 １ ８个 内设 机 构 ，包 括 ３个 人 民
法 庭 ，全 院 编 制 ８ ９名 ，现 有 正 式 在 编 干 部 ８ ３人 （ 其 中 事业 编 ２ 人） ，３ ５岁 以下 ４ ３人 ，３ ６ — ４ ５岁 １ ２ 人 ，４ ６ 岁 以上 ２ ７ 人 ，全 院平 均 年龄 ３ ６岁 ；硕 士研
转 变 了 干警 工 作 作 风 。四是 以 “ 创 建 专 家 型法 院 ”
对于加强队伍建设调研报告范文
对于加强队伍建设调研报告范文【篇一】加强队伍建设是人民法院工作的一个永恒主题。
最高人民法院《关于新形势下进一步加强人民法院基层基础建设的若干意见》，提出加强基层基础建设要“以审判工作为中心、队伍建设为根本、物质装备为保障”作为基本思路。
如何加强队伍建设，锻造一支能够推进经济社会全面、协调、可持续发展的作风优良、业务过硬的法官队伍？成为当前亟待解决的一项重要课题。
笔者以所在法院队伍建设为例，剖析当前基层法院队伍的现状以及存在的问题，提出加强法院队伍建设的建议，以期对加强基层法院队伍建设有所裨益。
一、xx法院队伍基本情况：目前，xx法院在职在岗政法编制人员88人（其中工勤1人），该院2002年干警人数为142年，2002-xx年十多年间因离退、辞职、自然减员等原因共减少62人，新录入事业编制人员8人。
政法专项编制90，另有11人虽离岗但仍占编制，共超编9人。
现有临时聘用人员47人：包括司法辅警11人，司机8人，书记员16人，综合部门人员12人。
人员身份构成：法官50人、法警12人、书记员4人、其他人员22人。
年龄结构：30岁以下的干警8人（全部为新招入的事业编制人员），30-40岁以下的干警19人，占全院干警总数的20%；41-50岁31人,占全院干警总数的33%,51岁以上的38人,占全院干警总数的40%,全院干警平均年龄46岁。
政治面貌：全院在职干警中党员人数为84人（其中正式干警80人，事业编干警4人），设有党总支及五个党支部。
学历情况：全院干警中取得硕士学位的2人，学士学位29人，大学本科学历人数为57人，大专学历23人，中专以下学历16人。
内设机构：全院内设机构二十五个庭室（其中有八个基层法庭）。
党组成员9人，中层干部41人，其中正职23人，副职18人，副科级以上干部为15人，基层法庭庭长全部落实了副科级待遇。
xx年受理案件6754件，结案6619件，结案率98%。
xx我院年人均结案数为159件，法官个人最高结案321件，创该院个人结案最高纪录。
关于加强法院队伍建设的调研报告3篇
关于加强法院队伍建设的调研报告3篇【篇一】一、我院队伍建设情况及存在的问题(一)编制使用情况人员编制方面，我院现有政法专项编制61人，事业编制2人，实有干警48人，目前空编15人。
由于空编多、缺岗人员较多，致使一些庭室人员不足或个别干警身兼多职。
造成这种现象的原因主要有人才流失严重和公务员考录门槛高、难度大，尤其当法官还要通过司法考试，两种考试难度都非常大，能够通过两种考试的人员又未必满意法院的待遇，造成了有编无人的现象。
(二)各类人员结构配置情况我院现有法官25人，法官助理1人，书记员4人，法警5人，行政人员6人。
所有通过司法考试的人员均进入审判部门，虽存在法官短缺的现象，但不是由于人员结构配备不合理造成的。
我院基层法庭有三个，没有1人庭或2人庭现象。
(三)干警职级待遇解决情况我院现有48名政法干警中，副处级1人，正科级7人，主任科员2人，副科级9人，副主任科员3人，副科级以上人员占全院在编干警的45.8%。
近年来我院致力于提高干警的职级待遇，通过积极的沟通协调一批干警的职级待遇得到提高，但与呼伦贝尔市其他基层法院相比干警的职级待遇仍然偏低，有一部分从事审判工作达20多年的老法官仍然是科员级，甚至到退休时仍然是科员级。
目前在法院工作15年以上仍是科员的干警有14人，三个法庭庭长中，有2人是科员(均在法院工作20年以上)。
法官的职业素质要求高，任职条件要求严，但工资福利待遇和职级保障却执行与公务员统一的标准，高标准与低保障形成的矛盾较为突出。
(四)青年法官培养的基本情况和做法我院十分重视对青年法官的培养，一是实行老法官“一对一”传帮带，通过老法官的言传身教尽快帮助青年法官进入角色。
二是加大教育培训力度，按时参加上级法院组织的各类业务培训，院内不定期组织各种形式的岗位练兵和座谈会，到先进法官考察学习，切实提高青年法官综合素质。
三是注重提高青年法官的福利待遇和人文关怀，对业务过硬、表现优秀的青年法官委以重任，提高其职级待遇，帮助其解决工作和生活中遇到的问题和困难。
法院队伍建设调研报告
法院队伍建设调研报告法院队伍建设调研报告随着我国社会发展的进步，法律问题日益增多，需要法院队伍的大力支持和建设。
为了了解和分析目前法院队伍的状况，本次调研主要从法院队伍人员结构、教育培训、激励机制等方面进行调查分析。
一、人员结构在调研过程中发现，目前法院队伍的人员结构仍然存在一些问题。
一方面，法院队伍中普遍存在着年龄偏大的现象，年轻人才的流失问题比较严重。
另一方面，法院队伍中的女性人数相对较少，性别比例不够平衡。
这种人员结构的不合理使得整个法院队伍的工作效果大打折扣。
二、教育培训在教育培训方面，虽然法院队伍的人员普遍具备相关的法学知识，但仍然存在一些不足之处。
首先，法官和法律人员的专业知识培训不够系统，跟不上法律发展的速度。
其次，法院队伍在相关技能的培训上也有所欠缺，如司法实践、审判能力等方面。
因此，为了提高法院队伍的整体素质，我们建议加强相关的教育培训，提供更多的学习机会和资源，为法院队伍的发展提供有力支持。
三、激励机制目前，法院队伍的激励机制还存在一些不足之处。
首先，激励机制还主要以物质激励为主，忽视了精神激励和职业发展的重要性。
其次，晋升和提拔制度不够规范，导致一些优秀人才无法得到应有的认可和回报。
因此，我们建议完善法院队伍的激励机制，不仅要给予物质奖励，还要注重精神激励，提供更多的晋升和培训机会，激发法院队伍的积极性和创造力。
结论综上所述，目前法院队伍建设中还存在一些问题，包括人员结构不合理、教育培训不足和激励机制不完善等。
为了提高法院队伍的整体素质，我们建议加强人员结构的调整，注重培养年轻人才和提升女性比例；加大对法院队伍的教育培训力度，提高队员的专业素质和技能水平；完善激励机制，更好地激发法院队伍的干劲和奉献精神。
只有科学合理地建设法院队伍，才能更好地为法律事业服务，促进社会的稳定和发展。
法院青年干部队伍建设调研报告
法院青年干部队伍建设调研报告报告标题：法院青年干部队伍建设调研报告一、调研目的和背景近年来，法院青年干部队伍建设成为法院工作中的重要议题。
为了进一步加强和改进青年干部队伍建设工作，提高法院年轻干部的素质和能力，满足司法工作对人才的需求，本次调研旨在了解法院青年干部队伍建设的现状、问题与挑战，并提出相关建议和对策。
二、调研方法本次调研采取问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
以多个法院为对象，通过问卷调查了解青年干部队伍的整体情况和问题，再通过实地访谈深入了解具体案例和事例。
三、调研结果1.当前法院青年干部队伍建设存在的问题（1）对青年干部的选拔机制不够科学，部分干部选择产生问题。
（2）培训与提升机会不足，青年干部的学习和发展空间受限。
（3）青年干部工作任务重、压力大，缺乏充分的激励机制。
（4）对青年干部的职业发展规划和成长路径不明确，难以激发干部的积极性和创造性。
（5）部分青年干部工作经验不足，实践能力有待提高。
2.成功案例分析（1）某法院建立了科学的选拔机制，通过严格的考核和选拔程序选拔出优秀的青年干部。
（2）某法院建立了健全的培训制度，定期组织干部培训，提升干部的业务素质和能力。
（3）某法院设立了青年干部奖励制度，激励干部积极工作和创新。
（4）某法院为青年干部制定了明确的职业发展规划和晋升路径，积极引导干部个人成长。
四、建议与对策（1）加强青年干部选拔和培养计划，确保选拔科学、公正和公平。
（2）完善青年干部培训机制，提供良好的培训平台和资源，激发干部的创新潜能。
（3）建立青年干部激励机制，包括薪酬激励、晋升机制等，激发干部积极性。
（4）制定青年干部职业发展规划，引导干部形成明确的职业目标和发展路径。
（5）加强青年干部实践能力培养，注重实际工作经验的积累和提高。
五、调研结论通过本次调研，我们了解到当前法院青年干部队伍建设存在一系列问题，但也发现了一些成功案例。
建议相关法院要加强青年干部选拔和培养，注重培养青年干部的综合素质和能力，为青年干部的职业发展提供更多机会和支持。
法院执行队伍建设调研报告
法院执行队伍建设调研报告法院执行队伍建设调研报告随着我国社会的不断发展和变化，各类纠纷案件也越来越多，同时，人民群众对于司法公正的要求也在不断提高，这就对于法院执行队伍建设提出了更高的要求。
执行是司法工作的重要环节，因此，构建一支高素质的法院执行队伍，具有非常重要的意义。
本文将就法院执行队伍建设的现状和存在问题进行深度分析，并提出一些相应的建议和对策，希望能够对于我国法院执行队伍建设有所裨益。
一、法院执行队伍建设现状（一）人员数量目前，我国法院执行队伍呈逐年增长的趋势。
据统计，到2019年底，全国法院执行人员总数为26.5万人，比2018年增加了2.6万人，其中，基层法院执行人员占比例最多，达到了68%。
（二）人员素质法院执行队伍人员素质的提高，关系到司法公正和执行工作的高效率完成。
目前，我国法院执行队伍人员素质有所提高，全国高级人民法院和省级人民法院法官执业资格考试合格率也在不断提升。
同时，在法院执行队伍中出现了越来越多的专业化人才，这在一定程度上提高了队伍的素质。
（三）队伍建设存在问题虽然法院执行队伍建设取得了一定的成绩，但是从整体上看还存在一些问题。
1.基层法院执行人员培养不足。
基层法院执行人员作为法院执行队伍的主力军，其素质的提高自然关系到法院执行队伍整体素质的提高。
但是当前国内很多基层法院执行人员缺乏系统的培训，他们自学成才的情况比较严重，整体素质偏低，这给实际工作带来很大困扰。
2.队伍专业化程度不足。
随着案件类型和数量的日益增多，法院执行队伍的工作也变得非常复杂，需要更加专业和精细的管理。
但是，在当前情况下，法院执行队伍中的专业化人才比例还不足，无法满足实际工作需求。
3.执行力度不够。
我国执行工作长期存在执行难问题。
其中一部分原因就是法院执行队伍的执行力度不够，导致执行效果不佳。
尽管重大案件的执行力度已经得到了提高，但是在一些小额案件的执行方面，仍然存在比较大的困难。
二、解决问题的建议和对策1.加强基层法院执行人员的培养。
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关于法院队伍建设的调研报告
为了全面掌握、深入了解全市法院队伍建设的基本情况，研究进一步加强新形势下法院队伍建设工作的意见，谋划xx年工作思路，政治处组成了队伍建设调研组，采取听取汇报、召开座谈会、实地察看、问卷调查等多种形式，对全市法院队伍建设情况进行了专题调研，同时对存在的问题进行了分析，并对下一步工作提出了建议。
一、全市法院队伍的基本情况
1、人员分布情况：全市两级法院院长占1.3%；副院长占4%；其他党组成员占3.3%；法职人员占56.3%；书记员占13.2%；司法警察占10.3%；其他辅助人员占11.6%。
2、职级情况：全市法院在编干警中，副处级以上占5.5%；正科级占24.4%；副科级占22.9%；科员级占47.1%。
3、年龄、学历情况：在编干警中，35岁以下的占24.8%；35-50岁的占53.5%；50岁以上的占21.7%。
硕士学位的占2.7%；本科学历的占94.6%；大专学历的仅占2.6%。
4、争先创优情况：近三年来，全市法院共有市级以上各类典型384个，其中国家级27个，省级133个，市级224个；集体167个，个人217人；中院134个，基层法院250个。
xx法院被最高院授予“全国模范法院”，金桂兰被最高院授予“英模天平奖章”。
5、教育培训情况：近三年来，共组织短期培训12期203人
次，组织法官续职培训班16期372人次，组织“法官大讲堂”及专项培训16期，选调干警到国家法官学院学习136名，最高院晋升高级法官资格培训108人次，选调干警到省法官学院学习191人，选调市委组织部参训54人次，选送攻读学位研究生22人，通过司法考试33人次。
二、队伍建设的主要经验
在调研中，我们欣喜地发现，两级法院都能够把加强队伍建设作为根本，紧紧围绕“为大局服务，为人民司法”工作主题，以标准化管理、创建公信型法院为抓手，大力推进领导班子和队伍建设，取得了丰硕的成果。
（一）狠抓班子建设，充分发挥龙头作用。
1、中院班子表率作用强。
近年来，中院党组坚持把抓好领导班子建设放在队伍建设的首位，认真贯彻市委和上级法院关于加强领导班子建设的指示精神，在“创建一个好班子”上作了不懈努力。
中级法院的领导班子成员之间分工协作，互相支持，配合默契，班子达到高度的团结统一，全面加强了思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设，为全市法院各项工作取得可喜的成绩奠定了坚实的基础。
2、加大对基层法院领导班子的协管力度。
xx年，中院党组大胆创新，与市委组织部联合下发了《市中级法院党组协管基层法院班子队伍的意见》。
对基层法院班子成员任职资格条件、任免调动程序等方面作了比较详细的规定。
依据此意见，配合7个
县（市）区委对拟调整的11名基层法院班子成员进行了考核，较好地履行了协管职能，有力地推动了基层法院领导班子建设。
3、基层法院班子建设不断加强。
基层法院十分重视领导班子建设，抓党组中心组学习，贯彻民主集中制，经常开展谈心活动，采取多种措施加强班子建设，十个基层法院均被当地党委评为一类班子。
xx市法院组织班子成员到上海外高桥保税区、苏州洋山保税区法院进行实地调研，走出去开拓视野，请进来吸收经验，与延吉市法院、上海闵行区法院建立了友好法院。
宁安市法院在班子成员之间开展了“讲大局、讲团结、讲廉洁、讲实干、讲民主、讲纪律”的“六讲”活动，为干警树立了表率。
（二）狠抓队伍建设，整体素质不断提升。
1、积极协调，机构设置进一步顺畅。
各基层法院加大了与地方组织、编制部门的协调力度，理顺机构设置。
海林市法院增设了信访办、速裁庭等5个机构；xx市法院报批了技术室、保税区法庭等6个机构，并经过最高法院批准，获得了全省首家涉外管辖权。
2、从优待警，创造宽严相济的工作氛围。
全市法院坚持干警利益无小事，想尽各种办法为干警做实事，调动干警的工作积极性。
宁安市法院为女干警和审判一线的干警购买了人身保险，筹建家属楼；xx区法院三年拿出700万用于改善办公环境、提高干警福利、为事业编人员交养老保险；海林市法院积极与地方党委协调，为干警解决了供热费问题，对放弃休假的干警每天奖励。