学校经费预算制度
学校经费预算结算管理制度
第一章总则第一条为加强学校经费管理，确保经费使用的规范性和有效性，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有经费预算、结算、使用和监督的全过程。
第三条学校经费预算结算管理遵循以下原则：（一）依法理财，规范操作；（二）量入为出，收支平衡；（三）民主管理，公开透明；（四）科学合理，提高效益。
第二章经费预算第四条学校经费预算编制应遵循以下程序：（一）各部门根据年度工作计划，提出经费预算建议；（二）财务部门汇总各部门预算建议，编制学校年度经费预算草案；（三）校长组织校务会议审议预算草案；（四）提交学校党委会研究决定；（五）经批准的预算方案报上级主管部门备案。
第五条学校经费预算应包括以下内容：（一）人员经费：包括工资、奖金、津贴等；（二）公用经费：包括教学、科研、管理、维修、设备购置等；（三）专项经费：包括上级下达的各类专项资金等。
第三章经费结算第六条学校经费结算应遵循以下程序：（一）各部门根据实际需要，提出经费使用申请；（二）财务部门对申请进行审核，确保符合预算和相关规定；（三）经审核同意的经费使用申请，由财务部门办理支付手续；（四）支付后，财务部门应及时将支付凭证传递给相关部门。
第七条学校经费结算应遵循以下原则：（一）及时性：确保经费使用申请得到及时处理；（二）准确性：确保经费支付准确无误；（三）安全性：确保经费支付过程安全可靠。
第四章经费监督第八条学校设立经费监督小组，负责对经费预算、结算、使用和监督工作进行监督检查。
第九条经费监督小组的主要职责：（一）监督检查经费预算的编制、执行情况；（二）监督检查经费结算的合法性、合规性；（三）监督检查经费使用的效益；（四）对违反本制度的行为进行调查处理。
第五章附则第十条本制度由学校财务部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十二条学校各部门应严格按照本制度执行，确保学校经费管理工作的规范性和有效性。
学校经费预决算管理制度
一、总则为加强学校经费管理，确保经费合理、合法、有效地使用，根据国家有关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
二、预算管理1. 预算编制：学校预算由学校财务部门负责编制，报校长审批后执行。
预算编制应遵循以下原则：（1）统筹兼顾，合理安排；（2）量入为出，收支平衡；（3）开源节流，提高效益；（4）科学合理，便于执行。
2. 预算执行：学校预算执行过程中，财务部门应严格执行预算计划，对预算调整情况进行严格控制。
预算调整需经校长批准，并报上级主管部门备案。
3. 预算监督：学校设立预算监督小组，对预算执行情况进行监督。
预算监督小组由学校领导、财务部门负责人、教职工代表等组成。
三、决算管理1. 决算编制：学校财务部门在年度结束后，负责编制年度决算报告。
决算报告应包括以下内容：（1）年度收支情况；（2）预算执行情况；（3）经费使用效益分析；（4）财务状况分析。
2. 决算审批：学校决算报告经校长审批后，报上级主管部门备案。
3. 决算公开：学校决算报告应及时向社会公开，接受社会监督。
四、经费管理1. 经费收支：学校经费收支应遵循以下原则：（1）合法性：经费收支必须符合国家法律法规和学校规章制度；（2）真实性：经费收支必须真实、准确；（3）及时性：经费收支应及时、完整；（4）安全性：经费收支应确保资金安全。
2. 资金管理：学校资金管理应遵循以下规定：（1）实行“收支两条线”管理；（2）建立资金账户，确保资金安全；（3）严格执行资金支付审批制度；（4）定期进行资金审计。
五、奖惩制度1. 对预算执行好、经费使用效益高的单位和个人，给予表彰和奖励；2. 对预算执行不力、经费使用不当的单位和个人，进行通报批评，并追究相关责任。
六、附则1. 本制度由学校财务部门负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度的实施，旨在加强学校经费管理，提高资金使用效益，促进学校教育事业健康发展。
学校经费预算制度
学校经费预算制度1. 引言学校是一个培养人才的场所，为了保障学校良好的教育教学环境和教学质量，经费预算制度被广泛应用。
本文将从多个方面探讨学校经费预算制度，包括其意义、实施的流程、面临的挑战以及对学校发展的影响。
2. 经费预算制度的意义经费预算制度是一种有效的管理工具，能够帮助学校合理分配资源，保障教育教学活动的正常开展。
通过制定预算，学校能够精确掌握经费来源和用途，提高资金的利用效率，避免资源浪费，提升教育质量。
3. 经费预算制度的实施流程经费预算制度的实施可以分为几个关键步骤。
首先，学校需调研并确定各项支出预算的细节，例如教师工资、教育设施维护等。
其次，学校需要根据预算调整和分配资金，确保各项预算得到充分满足。
此外，学校还需制定审核和监督机制，确保经费使用的合规性和透明度。
4. 经费预算制度面临的挑战然而，经费预算制度也面临着一些挑战。
首先，预算编制需要基于充分的信息收集和评估，但是信息的不准确或不全面可能导致预算的不准确。
其次，政策和环境的变化可能对预算的执行产生不利影响。
此外，学校的资金来源和经费分配尚未实现完全公开和透明，这也给预算制度带来了一定的困难。
5. 经费预算制度对教育发展的影响经费预算制度对学校的教育发展有重要影响。
首先，预算制度能够促使学校优化资源配置，提高教育资源的使用效率。
其次，透明的预算制度能够使学校更好地管理经费，在各个环节中有效控制成本，提升教育质量。
此外，预算制度还可以增强学校对经费使用过程的监督和审计能力，防止贪污和浪费等现象的发生。
6. 经费预算制度对学校管理的启示学校经费预算制度的实施为学校管理提供了很多有益的经验。
首先，学校需要加强对经费的规范管理，并确保预算执行的透明度。
同时，学校的各个部门应当加强沟通和协调，确保预算的合理性和科学性。
此外，学校还需要加强对预算制度的宣传和培训，提高教职员工对经费使用的理解和遵循。
7. 经费预算制度对学校的改进建议为了更好地实施经费预算制度，学校可以采取以下改进措施。
小学学校经费预算管理制度
第一章总则第一条为规范我校经费预算管理，提高资金使用效益，保障学校教育教学活动的顺利进行，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》和《高等学校财务制度》等法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我校所有经费预算编制、执行、监督和考核等工作。
第三条我校经费预算管理应遵循以下原则：（一）依法理财，严格规范；（二）统筹兼顾，量力而行；（三）民主管理，公开透明；（四）注重效益，厉行节约。
第二章经费预算编制第四条经费预算编制应在前一年的10月底前完成。
第五条经费预算编制程序：（一）各部门根据学校发展规划和年度工作计划，编制本部门经费预算草案；（二）财务部门对各部门预算草案进行汇总、审核，提出综合预算草案；（三）校长组织校务会议，对综合预算草案进行讨论、审议；（四）党委常委会研究决定，批准综合预算。
第六条经费预算编制内容：（一）人员经费：包括工资、津贴、补贴、福利等；（二）公用经费：包括办公费、教学设备购置费、维修费、水电费、差旅费等；（三）专用经费：包括教育、科研、培训等专项经费。
第三章经费预算执行第七条经费预算执行应严格按照批准的预算进行。
第八条各部门应按月度、季度、年度对经费预算执行情况进行统计和分析，及时发现问题，采取措施予以纠正。
第九条财务部门负责对经费预算执行情况进行监督，确保预算执行到位。
第四章经费预算监督第十条学校设立经费预算监督小组，负责对经费预算编制、执行、监督等工作进行监督检查。
第十一条经费预算监督小组的主要职责：（一）监督检查预算编制的合规性、真实性；（二）监督检查预算执行的及时性、准确性；（三）监督检查预算调整的合理性、合规性；（四）监督检查预算执行的效益。
第五章经费预算考核第十二条学校对各部门经费预算执行情况进行考核，考核结果作为各部门评优评先、干部任用的重要依据。
第十三条经费预算考核内容包括：（一）预算编制的合规性、合理性；（二）预算执行的及时性、准确性；（三）预算调整的合理性、合规性；（四）预算执行的效益。
学校经费预算管理制度
学校经费预算管理制度学校经费预算管理制度经费预算管理制度为了加强对学校经费的使用和管理，加强民主理财,使有限的资金发挥更大的效益，下面给大家分享学校经费预算管理制度，欢迎借鉴！学校经费预算管理制度1一、预算管理的内容学院预算指根据学院事业发展计划和工作任务编制的年度财务收入支出计划,在每年开始前编制,预算的内容包括收入预算和支出预算组成。
学院实行预算管理制度，学院所有收入，包括财政补助收入、教育事业收入、经营收入以及其他收入都要纳入学院的收入预算。
学院的所有支出，包括学院工资福利支出、商品和服务支出、对个人和家庭补助支出、学院发展支出等必须纳入学院的支出预算。
学院实行《部门预算》与《学院内部管理预算》相结合，首先根据学院教育事业及发展情况，编制《学院内部管理预算》，然后再将其转化为上报上级的“一上”《部门预算》，上报上级主管部门，以上报上级“二上”《部门预算》为依据，再细化编制《学院内部管理预算》，依据其进行日常财务管理工作。
二、预算管理机构学院成立预算管理领导小组。
院长任组长，党委书记任副组长，委员由学院副院级领导组成。
在学院财务处设预算管理办公室，财务处长兼办公室主任，成员为财务处有关会计。
预算管理领导小组负责对学院预算方案、各预算管理责任中心提出的预算调整方案进行审定，并对预算执行情况提出考核意见。
为保证预算的执行，落实预算管理的责任，学院确定预算管理责任中心，对预算的执行负责。
根据高等学校财务管理制度和学院规模，学院预算实行“院长统一领导，资金分块管理”的管理模式，为此，学院划分为：院级预算管理责任中心，由院长负责，对学院全部收入、支出进行管理，并对学院资金进行分块分工管理。
教学管理责任中心，由教学院长负责分块的教学资金的收支管理。
学生管理责任中心，由党委副书记负责划块的学生支出、学费收入的管理。
后勤工作、招生就业、学院发展责任中心，由学院后勤招生就业副院长负责分块资金的管理。
党务工作及宣传责任中心，由党委书记负责分块的资金管理。
2020学校经费预算管理制度范本（精选3篇）
学校经费预算管理制度2020学校经费预算管理制度范本（精选3篇）在生活中，需要使用制度的场合越来越多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编整理的学校经费预算管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
学校经费预算管理制度1第一条：为规范我校预算管理行为，充分发挥预算分配和监督职能，强化预算管理的严肃性和预算执行的约束力，科学配置办学资源，提高预算资金的使用效益，保障和促进我校教学、科研等各项事业发展，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》、《高等学校财务制度》，结合我校实际，特制定本办法。
第二条：学校预算管理坚持“统一领导、分级管理、责权结合、收支平衡”的总原则。
第三条：学校预算管理的主要任务是：完善预算管理体制和运行机制；积极筹措资金增加收入；科学合理地安排学校年度预算；监督预算的执行；建立健全预算管理办法和制度等。
第二章：预算管理体制第四条：学校预算由党委常委会研究决定。
其对预算管理的主要职责是：（一）贯彻执行国家有关预算的法律法规、方针政策；（二）审查、批准学校关于预算管理的规章制度；（三）确定学校预算编制的原则和要求；（四）审议、批准学校预算建议草案；（五）监督预算执行，审议、批准预算执行中的调整方案；（六）审查、批准学校的决算报告。
第五条：计财处作为学校预算的专职管理部门，具体负责预算的编制、执行、调整和监督工作等，其主要职责为：（一）收集资料，分析往年预算执行情况，对学校各单位提出的明细预算建议案进行审核，并汇总编制预算草案；（二）按照上级主管部门的要求及时准确地编报学校预算建议草案；（三）根据上级主管部门的预算批复意见，编制校内预算，并按事权和财权相统一的原则把学校的`预算分解到各有关责任单位，实施责任预算管理；（四）审批各责任单位具体预算方案；（五）结合学校事业发展的具体情况会同有关部门提报预算调整建议；（六）根据校长办公会的决议，按照规定程序调整年度预算；（七）监督学校各项预算的执行，督促各预算收入单位和缴款单位完成收缴任务，汇总、通报收缴情况，监督各责任单位管好用好资金，节约开支，提高资金使用效益，准确、及时地分析预算执行情况，建立预算执行预警系统，强化预算执行的约束力；（八）定期向上级主管部门和学校报告预算执行情况；（九）年终全面分析预算执行情况，准确及时地编报年终决算。
学校经费预算管理制度模版(3篇)
学校经费预算管理制度模版为有效管理学校教育经费和正确使用经费，避免盲目浪费教育经费，做到合理合法。
经学校教代会全体成员一致讨论通过，特制定以下经费管理制度。
一、学校的预算内外经费均纳入学校财务部门统一管理。
后勤处建立健全管理制度和工作人员岗位责任制。
财务人员要求做到努力增收节支，提高经费使用效益。
总务处负责加强对财务人员得管理和业务学习指导。
二、由后勤分管领导分管财务工作，经费收支实行审批制度。
各部门需要使用经费的必须逐层请示汇报到主管领导。
一百元以下的由分管领导负责审批，一百到五千元以下的由校长审批，____元以上由学校教代会讨论审批。
三、根据事业发展需要和财力情况，本着“量入为出，统筹兼顾，保证重点，收支平衡”的原则，合理编制年度财务收支计划，计划报经学校教代会批准后，财务部门要认真组织实施，确保计划圆满完成。
四、各项支出的原始凭证，经会计主管审核，内容真实合法，符合财务制度规定，并有经办人、验收人和有关负责人签字，最后校长经签字后方可办理支出，否则财会人员不准予报销。
五、严格遵守物价部门核准的范围和标准进行亮证公开收费，根据上级规定，各项收入使用财政统一规定收费票据，收费必须全部纳入学校财务统一管理。
禁止任何部门和个人以任何名义向学生乱收费;严禁非财务部门和个人私自收取、存放资金，私设“小钱柜”。
六、出纳、会计要独立分管经费和帐目，分工明确，尽职尽责。
提款数额较大(____元以上)的经费需要有____人以上财务人员协助，保证资金安全，切实管好用好各项经费。
七、凡是学校预算内、外资金的全部存入学校的公家户头，凡属于教育经费的一律不得挪做他用，各项专用基金严格按规定提取，分别核算管理，专款专用。
八、严格控制借款，因公借款，需以书面形式汇报所需的开支数额及相关说明，并经校长批准后方可借支，并按规定时间及时结算。
九、严格执行本条规定;禁止动用教育经费变相或乱发奖金、实物、补贴等等。
十、会计每月月末及时向主管领导和校长汇报收支结余情况，定期向教师公布有关经费的收支情况，主管领导定期对所属部门的财务工作进行检查监督。
学校经费收支预算制度
第一章总则第一条为加强学校财务管理，规范经费收支行为，提高资金使用效益，保障学校教育教学、科研等各项事业健康发展，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》和《高等学校财务制度》等法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。
第二条学校经费收支预算管理应遵循以下原则：1. 预算编制原则：统筹兼顾、量入为出、收支平衡、科学合理；2. 预算执行原则：依法依规、严格管理、强化监督、确保落实；3. 预算调整原则：实事求是、合理合法、严格程序、及时报告。
第二章预算编制第三条学校预算编制工作应在每年年初开始，由财务部门负责组织，各部门参与。
第四条预算编制内容应包括：1. 收入预算：按照国家政策和学校实际情况，合理预测各项收入，包括财政拨款、事业收入、经营收入、其他收入等；2. 支出预算：根据学校事业发展需要，合理划分支出项目，包括人员经费、公用经费、业务费、设备购置费、维修费等；3. 资金平衡预算：根据收入预算和支出预算，确保预算年度内收支平衡。
第五条预算编制程序：1. 各部门根据实际情况，编制本部门预算草案；2. 财务部门对各部门预算草案进行审核、汇总，形成学校预算草案；3. 学校预算草案经校长办公会讨论，提交学校党委常委会研究决定；4. 经批准的学校预算，报上级主管部门备案。
第三章预算执行第六条学校预算一经批准，即具有法律效力，各部门必须严格执行。
第七条预算执行过程中，财务部门应加强对预算执行情况的监督，确保预算资金合理使用。
第八条预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应按以下程序进行：1. 部门提出预算调整申请，说明原因和调整方案；2. 财务部门对预算调整申请进行审核；3. 学校领导审批预算调整申请；4. 经批准的预算调整，报上级主管部门备案。
第四章预算监督第九条学校设立预算监督委员会，负责对预算执行情况进行监督检查。
第十条预算监督委员会主要职责：1. 审查预算编制、执行情况；2. 监督预算资金使用情况；3. 对预算执行中的问题提出意见和建议；4. 向学校领导报告预算执行情况。
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以那中学2012—2013学年度第二学期
经费使用预算制度
为规范学校经费预算，严格执行预算规定的收支项目、开支范围和控制金额，最大限度地发挥资金使用效益，促进学校建设和发展，根据有关规定，结合学校实际，特制定本办法。
一、预算编制的原则
1、量入为出、收支平衡、留有余地的原则。
要广开财源，堵塞漏洞，积极筹措办学经费。
要根据事业发展需要和财力可能，实行预算内外资金统筹安排，综合平衡，不编制赤字预算。
2、保证重点的原则。
集中资金保证学校当年确定的重点项目开支，保证教学、科研和教师队伍建设经费逐年增长。
3、定员定额预算的原则。
在充分调查研究的基础上，根据学校实际，对以学生人数和教工人数确定经费包干使用的预算项目，事先核定定额标准，再按标准预算。
二、预算编制的项目
(一)收入预算项目
我校收入预算项目为：生均经费
(二)支出预算项目
我校支出预算项目主要为公用支出，包括：
1、办公费；
2、印刷费；
3、邮电通信、网络费；
4、水电费；
5、一般材料购置费；
6、维修费：包括学校桌椅、教学设备维修、零星修缮费；
7、骨干教师培训经费及其他专项支出。
三、本学期较大预算项目
结合我校实际，除了一些平常的办公费用外，预计实施以下项目：（一）学生食堂污水排放通道改造；
（二）张和友家屋后保坎修建；
（三）学生宿舍卫生间及化粪池的改造；
（四）垃圾池的改造。
织金县以那中学总务处
2013年3月15日
以那中学2012—2013学年度第二学
期
经
费
使
用
预
算
制
度
以那中学总务处
2013年3月15日。