建设项目全寿命周期造价管理

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工程项目全寿命周期管理PPT课件

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不正确 或 过失
施工经验 组织问题
施工困难和影响施工进展 超投资、拖进度
可能的质量问题
设计方
筹划过程和设计过程的集成
筹划过程
介入 设计方
主持 设计过程
设计与施工的集成
设计方 介入
项目总承包
设计
施工
介入 承包商
设计、施工和动用前准备的集成
设计
施工

动用前准备



使用者
建设过程的集成
项目策划
相互联系
一 工程工程全寿命管 理系统
建设工程的全寿命周期
有 建设 意图
项目 立项
项目 正式 动用
项目 拆除
设计准备 设计阶段 施工阶段 阶段
动用前 准备阶段
保修期
时间
编 制 项 目 建 议 书
编 制 可 行 性 研 究 报
项 目 评 估

项目决策阶段
开发管理(DM)
编 方扩 施 制 案初 工 设 设设 图
全寿命周期管理是一个系统工程 全寿命周期管理贯穿于建设工程全过程,并在不同的阶段具
有不同的特点 全寿命周期管理的持续性 全寿命周期管理的参与主体众多,并相互联系、相互制约 全寿命周期管理的复杂性
工程工程全寿命的管理
有 建 设 意 投资者图
开发者
设计单位
承包商
供货商
用户
项目决策
阶段 项

DM 立 项
之一
DM、PM、FM、LM的关系和区别
〔1〕DM、代表业主利益的PM、FM和LM都属于为 业 主的效劳,它们的目标是统一的,即通过有效的管理使 工程增值,它们之间并没有根本的利益冲突,但其工作 目标和任务不同。

建设项目全寿命周期成本控制与造价管理

建设项目全寿命周期成本控制与造价管理

建设项目全寿命周期成本控制与造价管理摘要:当前时代的发展速度不断加快,这无形中也带动了行业的发展,但同时也带来了很多问题,会出现估算不准确、决算超预算等问题,这样的问题不仅会影响建设项目的经济效益,而且会严重制约到建筑企业的发展。

那么,作为建筑企业要重点思考如何加强工程造价管理力度以及成本管控等相关问题,既可以提高资金的利用率,又可以为企业实现经济效益最大化。

从而对我国的建筑行业形成一套系统的规划,使其可以实现更好更快的发展。

本文对建设项目全寿命周期成本控制与造价管理策略进行了研究。

关键词:建设项目;全寿命周期;成本控制;造价管理引言近年来,在国民经济形势良好发展的带动下,中国建筑工程领域蓬勃发展,呈现出规模化、产业化的特点,因此,如何控制建筑工程项目成本,为企业节约增效是影响建筑企业发展的重要因素。

实际上,建筑工程项目成本的管理是一项复杂而系统的工作。

对成本进行有效的控制,会对质量管理产生深远的影响,并有助于打造一个良好的企业形象。

对成本进行合理的控制,还能让建筑企业在激烈的市场竞争中获得较好的经济利益。

1建设项目全寿命周期成本控制中存在的问题1.1设计阶段存在的问题在建筑企业中,大多数经营者和管理者认为工程项目的设计工作与工程造价没有关系,但实际上,工程项目的施工图纸会对工程造价产生直接影响。

企业的管理人员虽然不能直接参与工程项目的设计,但完全可以中标,组织相关专业人员对施工图纸进行会审工作,及时提出施工图纸中不合理的部分,才能更好地发挥出施工图纸的使用价值。

一是从意识上没有完全重视到设计工作的重要性。

二是没有重视对施工图纸的审查工作,导致审查工作不到位,施工图纸在实际使用过程中的成本测量结果不准确,极其不利于成本控制的结果。

三是部分工程造价管理人员没有完全掌握工程计量的流程,容易扩大设计规模以及成本计算结果,从而影响到前期成本测算的结果,对后续工程施工的相关工作造成不利的影响。

1.2管理人员素质不足对于建筑工程项目质量和成本管理控制工作而言,控制人员的专业能力和知识水平也会对最终的结果产生影响,尤其是新时期发展背景下,建筑工程项目管理人员若是思路陈旧、操作流程规范性不足,就会造成最终的控制工作无法满足预期。

全寿命周期工程造价管理

全寿命周期工程造价管理

全寿命周期工程造价管理含义:从决策,设计,施工,使用,维护和翻新拆除出发考虑造价和成本问题,运用工程经济学,数学模型等方法强调工程项目建设前期,建设期,建设维护期等阶段之和最小化的一种管理方法,起源:全生寿周期工程造价管理的思想最早起源于重复性制造业,工程项目全寿命周期造价管理主要由英美的一些造价工程界的学者和实际工作者于20世纪七十年代末和八十年代初提出的。

进入八十年代,他们有的从建筑设计方案比较的角度出发探讨了建筑费用和运营维护费用的概念和思想;也有人从建筑经济学的角度出发,深入地探讨了全寿命周期造价管理的应用范围。

特点:它覆盖了工程项目的全寿命周期,考虑的时间范围更长,也更合理,使全社会成本最低。

从项目全寿命周期造价管理的角度,保证现有施工阶段的造价控制技术,加强项目前期策划的力度与深度,设计阶段周全考虑项目未来运营的需要,提高设计的前瞻性与先进性。

全过程工程造价管理含义:为确保建设工程的投资效益,对工程建设从可行性研究开始,经初步研究设计,扩大初步设计,施工图设计,承包商,施工,调试,竣工,投产,决算,后评估等过程,围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动及建设对项目工期、造价及质量进行控制和管理,在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现。

起源:它的提法是在原国家计划委员会计划的(1980)30号文件中就提出的,一个工程造价领域的全新思想,此后国内外过程造价管理界才开始研究。

特点:它是一个动态的管理过程,完善过程管理,降低工程造价,建设工程具有建设周期长、生产要素价格变化频繁、产品的单件性、固定性等特征,因此建设工程造价复杂多变.,这给工程造价控制带来诸多的困难的工程适合认真细致的全过程管理。

全要素工程造价管理含义:全要素造价管理是指在控制建设工程造价过程中,不仅仅是控制建设工程本身的成本,还应同时考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制,从而实现工程造价、工期、质量、安全、环境的集成管理。

全寿命周期工程造价管理的重要性

全寿命周期工程造价管理的重要性

全寿命周期工程造价管理的重要性摘要:随着科技的发展,电力建设工程造价中的问题也有了许多解决办法,全寿命周期造价管理体系的运用,全生命周期成本管理是一种全新的成本管理概念,能够有效弥补传统造价管理工作中的缺陷和问题。

关键词:全寿命;周期工程;造价管理引言全寿命周期造价管理是指将工程项目的造价管理工作贯穿在前期投资阶段、项目设计阶段,建设施工阶段与后续运营维护阶段。

在提出的各个阶段中做好对工程的造价管理,一方面要实现对项目在实施中质量的全面保障,同时也要做好在项目各个周期内实现造价成本的最小化与项目收益的最大化。

1研究背景电力工程造价管理中对于全生命周期造价管理理论的运用具有重要意义以及十分多样的管理价值。

当前,很多电力工程建设企业在具体工程建设,以及造价管理中越发看重全生命周期造价管理理论,这与其运用价值显著也有直接关联。

一方面,基于这一理论驱动工程造价管理能够直接提升管理形式的创新性,并在较大程度上丰富管理内涵,而这一理论十分看重从整体的角度进行造价管理,这也能够为全面的工程造价管理体系构建提供很大帮助;另一方面,电力工程造价管理中存在着一些基本问题,基于这一理论进行了造价管理后,诸如管理局限性明显等问题也能得到较好解决,造价管理层面的压力也能得到较好缓解。

对于电力工程建设企业而言,其也应当对基于新理论的造价管理事宜进行更多思考。

2电力建设工程造价中的问题工程项目招标缺乏合理性。

由于电力建设项目的招标工作都有十分明确的招标策略,使得工程造价的控制变得困难,从而导致难以对成本进行有效的管理和控制。

此外,在施工中,部分电力企业为了获得中标名额,有时会采取恶意投标的行为。

由于缺乏对项目成本的重视,忽略了自身的经济实力,盲目提高投标报价,使得电力企业的经营成本不断攀升,甚至会造成资金链的断裂,从而影响到企业的可持续发展。

造价管理制度不健全。

为了保证项目成本管理工作的顺利进行,必须制定一套科学的成本管理体系,从而提高成本管理和控制工作的质量。

工程造价管理中全寿命周期造价管理的整合运用分析

工程造价管理中全寿命周期造价管理的整合运用分析

工程造价管理中全寿命周期造价管理的整合运用分析全寿命周期造价管理指的是在工程项目的整个生命周期中,对项目造价实施全方位、全过程的管理和控制。

全寿命周期造价管理是工程造价管理的最高境界和最终目标,是运用现代化信息技术手段,将工程造价管理的各个环节有机地整合在一起,实现项目全寿命周期的全面管理和控制,最终保证项目的质量、投资和效益达到最优状态。

在工程项目管理中,全寿命周期造价管理主要包括以下方面:1. 工程项目前期的造价管理与决策工程项目前期的造价管理与决策是项目成功的关键所在。

只有在项目前期充分了解和掌握项目的情况,才能制定出合理的预算和计划,为项目后期的实施奠定牢固基础。

全寿命周期造价管理要求在项目前期,早期准确掌握项目的技术、经济和财务数据,通过比较分析,综合评价项目的经济效益和风险,实现工程造价的最优化。

工程项目设计阶段的造价管理与控制是保证项目质量的关键。

在工程项目设计阶段,需要进行全面的施工图设计、工程量清单编制和成本分析,根据项目预算和计划,及时调整设计方案和工程进度。

同时,通过工程造价软件等现代化信息技术手段,进行模拟预测和风险分析,提高工程设计的质量和效益。

工程项目验收及后期运营维护阶段的造价管理与控制是确保工程项目成果经久不衰的重要环节。

在工程项目验收及后期运营维护阶段,需要进行成本核算和经济效益评估,为项目管理提供数据支持和决策参考。

同时,还需要根据项目实际情况,及时调整管理措施和维护计划,确保工程项目始终处于优良状态。

综上所述,全寿命周期造价管理需要将工程造价管理的各个环节相互链接和逐步推进,实现项目质量、投资和效益的全面协调。

通过现代化信息技术手段,实现信息精确、快速流动,提高项目的管理水平和决策效率,为工程项目的健康发展创造良好条件。

全寿命周期造价管理

全寿命周期造价管理

全寿命周期造价管理摘要:工程建设的造价管理方式有很多种,全寿命周期管理方式就是其中一种,这种造价管理方式便于管理人员做出统筹规划,达到造价管理的预期目标,而且该种造价管理方式还具有一定的可控制性,有关人员可以依据现实需求做出相应的调整。

本文首先对全寿命周期造价管理的特点进行了介绍,其次概述了应用全寿命周期造价管理的作用;最后,探讨了构建全寿命周期造价管理的理论框架,仅供交流。

关键词:全寿命周期造价管理现阶段我国的建设工程造价管理存在着比较大缺陷,比如浪费现象严重,各个阶段的造价管理相对独立,缺乏整体性以及长期性的考虑,有些工程对造价只是进行了十分简单的估算,因此往往会出现超预算的情况,或者某些施工单位为了避免超预算,往往进行多估算,致使成本大大增加,再加之,各个单位造价管理没有形成统一的标准,各自为政,因此工程估算往往脱离控制,由此可知运用全寿命周期造价管理十分必要。

一、全寿命周期造价管理的特点所谓工程全寿命周期主要是指工程由开始到结束所经历的所有的时间,其周期长短与工程难易程度以及人员数量多少有一定的关系,此外,施工技术水平以及人文社会环境都会对工程造价周期有着相应的影响。

而所谓全寿命周期造价管理则贯穿于整个工程全寿命周期,包括工程建设前期、中期以及维护时期,其管理的最终目的就是运用最小的成本来实现最大的效益。

全寿命周期造价管理所呈现出来的主要特点如下:首先管理周期与工程周期相同,一般而言,工程持续多长时间,其全寿命周期管理就需要持续多长时间,因为如此,造价管理人员才能统筹规划,合理运用各项资金,以此确保每项资金都能够落实到实处,将浪费以及损失降低到最低;其次,其管理的对象是整个建设工程,而并不是建设工程的某一个阶段,因此全寿命周期造价管理所要达到的目标就是使整个建设工程造价达到最低;再次,其主要内容主要有两点,一是生命周期成本分析,该项内容的主要功能是对建设工程全寿命成本进行严格的计算,计算期间所使用的方法主要是折现法,简单的说就是将未来估算出来的工程周期成本,折合成目前使用的费用,该项内容通常情况下,应用在投资决策阶段,计算出来的成本是工程投资决策的主要参考依据;二是生命周期造价管理,即对工程各个阶段所使用的成本资金进行有效的控制,以便实现达到整个工程最低成本的目标;最后,全寿命周期造价管理具有一定的灵活性,人为可以主动控制,管理人员可以依据具体的情况来适当的管理方案,只要达到最终的目的即可。

建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制

建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制

建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制摘要:在施工过程中,由于施工过程中涉及的各种因素较多,为了取得较为满意的施工结果,就需要采取一些行之有效的方法进行控制。

本文将就建筑项目的整个生命周期中,工程造价的投资控制展开探讨,以期能更好地促进我国目前建筑项目行业的发展与进步,促进我国社会的进步与发展。

关键词:建设项目;全寿命周期;工程造价;投资控制引言伴随着中小型企业的兴起,建筑行业内的竞争也在持续加剧,为了更好地获取竞争优势,还必须通过工程造价控制,来更好地拓展利润空间。

所以,在建设项目实施过程中,施工企业开始注重对建设项目整个生命周期内工程造价的投资控制,希望可以通过开展工程造价工作,更好地降低企业的投资,进而获取更大的经济利益[1]。

1.建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制重要性在建筑工程项目的全生命周期中,包括决策、设计、招投标、施工和竣工验收等环节。

如果任何一个环节不能提前规划,工程造价控制难以达到理想效果,导致建筑项目成本增加,竞争力相对较弱。

因此,在项目建设之初,科学规划各环节是非常重要的。

首先,科学规划可以确保工程造价能够控制在合理范围内。

在项目决策阶段,应该仔细评估工程所需的资金,并将其纳入项目预算中。

在设计和招投标阶段,应该注意选择性价比最高的材料和劳务,以确保工程造价不会因为过高的材料和人力成本而增加。

聘用专业人士也是非常重要的,确保施工工作按照规划进行,避免额外的成本和时间浪费。

其次,科学规划可以确保建筑工程品质得到保证。

在竣工验收阶段,工程质量的好坏会直接影响到企业的声誉和市场竞争力。

通过科学规划,可以确保工程按照规划进行,材料和人力充足,从而确保工程质量得到保证。

这样,企业就能在市场竞争中占据优势,吸引更多买家创造经济收益,推动企业进一步发展[2]。

2.建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制影响因素(1)建筑设计的科学性.建筑设计的科学性对于建设项目的成功实施至关重要。

建设项目规模较大,建筑设计细节影响巨大,因此保障设计的科学性是必不可少的。

建设工程全寿命周期工程造价管理

建设工程全寿命周期工程造价管理

建设工程全寿命周期工程造价管理摘要:随着城市化发展进程的不断加快,社会各界对建设工程的关注程度不断上升。

为保障建设工程的质量和可持续发展,本文对全寿命周期工程造价管理进行分析,目的是能够发挥出工程造价管理的积极作用,将建设工程全寿命周期的成本控制在最小范围内。

最终期望能够为同行业者提供参考依据,努力保障建筑企业最大的经济效益。

关键词:建设工程;工程造价;全寿命周期;造价管理引言:现阶段,伴随着人们对城市居住空间需求的不断增加,对建设工程的质量要求也越来越高,因此建筑业取得了快速的发展机遇。

建筑企业需要更好的保持施工质量与经济效益之间的平衡,在整个工程全寿命周期进行工程造价管理,可以更好地对施工成本进行详细的控制,实现企业的科学管理。

因此,本文对建设工程全寿命周期工程造价管理的研究,具有重要的现实意义。

一、建设工程全寿命周期工程造价管理的目标以及发展装快(一)建设工程全寿命周期工程造价管理的目标整个建设项目全寿命周期工程造价管理的主要目标是将建设项目的成本在科学管理的范围内实现最小化,并且需要利用造价管理方法,找出全寿命周期中成本最低的产品来实现所需的功能,从而提高产品价值。

管理人员需要注重每个施工环节的成本管理,根据建设工程项目具体的施工过程,建设项目可以按照时间进行划分:设计、施工、竣工、后期应用管理。

建设工程每个环节成本的最小化是全寿命周期工程造价管理的重要内容,对其工程质量的提升具有重要的促进意义。

(二)建设工程全寿命周期工程造价管理的发展现阶段,由于城市发展的速度越来越大,人们对建设工程的需求量也在不断地增加。

成本管理要求在建设项目的整个生命周期中也在不断增加,需要不断完善建设项目全生命周期成本管理机制,完善不同阶段管控,促进各项成本合理化,尽量避免各种因素的影响,从而实现将建筑企业经济效益的最大化。

建筑企业需要在施工期间,在保证质量安全的前提下、减少投资、提高资金投入效率、确保施工技术的不断进步,从而可以最大限度地减少建设项目的施工时间。

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建设项目全寿命周期造价管理
发表时间:2019-12-12T16:00:33.603Z 来源:《工程管理前沿》2019年22期作者:刘玮[导读] 经济发展带动建设行业的发展,并且工程建设已经随着城市化进程的不断加快,进入了一个全速发展的阶段摘要:经济发展带动建设行业的发展,并且工程建设已经随着城市化进程的不断加快,进入了一个全速发展的阶段。

而在具体的建设过程中提高对建设工程的造价管理是对投资使用效率的最大化体现,对投入资产的节约使用同样具有重要的意义,而且也对社会经济的整体收益情况有一定程度的改善。

因此,需要对全寿命周期管理理论进行研究和应用,进而提高我国建设项目工程造价的有效的管理效率,
实现建筑项目及施工企业的协调发展。

关键词:建设项目;全寿命周期;造价管理 1导言
随着我国社会主义市场经济体制的不断发展,基础设施和房地产等建设项目已经在国内如雨后春笋般大量涌出,相对来说,工程造价管理是建设项目必不可少的一部分,然而全面工程造价管理过程只涉及从项目立项到项目竣工结束的造价控制管理,实行从项目立项到设计,施工,运营维护,转移翻新等全寿命周期的造价和成本控制是未来建设项目发展的方向和目标。

利用数学模型等方法使得工程项目建设前期,建设期,建设维护期等阶段造价最优,选取最适合的造价管理策略,是全寿命周期造价管理的战略目标。

对建设项目进行全寿命费用进行估计,采用寿命周期费用的观点对项目方案进行选择,具有十分重要的意义。

2工程建设项目全寿命周期造价管理中需要注意的问题 2.1进一步增强风险意识
风险意识对于工程建设项目全寿命周期造价管理是非常重要的,相关工作人员只有进一步增强自身的风险意识,才可能真正做好各项工作。

建设单位应该根据需要不断提高监管力度,努力避免因基础性因素为工程造价带来的风险。

2.2科学选择承包模式
建设单位在进行项目承包的时候,应该选择合适的模式。

目前,一般情况下采用的模式有两种,分别是大型施工企业为主体的总承包以及设计单位牵头的总承包。

在这两种模式下,施工单位在设计时能够很好地参与到项目实施中去,这对可施工性研究的开展是非常有利的。

2.3具备条件的情况下选择总价合同
在进行合同签订的时候,具备条件的情况下选择总价合同,这样不但能够避免计算偏差风险,也能够避免因为合同履行而造成的造价索赔,这对工程结算是非常有利的。

2.4做好图纸会审工作
在施工开始之前,设计单位应该将施工单位和设计单位组织在一起,做好施工图会审方面的工作,这样才能够及时发现设计中存在的失误或者问题,并尽早解决,否则就会给工程施工造成严重影响,产生造价失控的情况。

2.5充分发挥甲方代表的作用
在施工的时候,甲方的驻地代表应该做好控制和监督工作,避免出现徇私舞弊的情况,否则就极有可能增加工程造价。

建设单位应该重视培训工作,提高管理人员的素质和能力;甲方代表也应该根据需要做好施工记录工作,为工程的造价管理提供可靠依据。

2.6做好结算管理和审核工作
在进行结算的时候,审查工程量是对造价进行控制的一个基础,在进行工程竣工决算的时候,应该做好材料价格审查工作。

要想做好这项工作,相关工作人员需要具备较高的职业素质和丰富的工作经验,为了应对特殊情况,还应该在律师的帮助下做好索赔工作。

3全寿命周期模式建设项目造价管理环节及方法应用 3.1投资决策环节
投资决策环节是全寿命周期建设管理中最为重要的一部分,根据相关数据统计得出:投资决策环节对整个工程的造价管理影响最大,主要表现在决策阶段的各项技术以及经济类决策,对建设造价以及工程竣工后正式投产所产生的经济效益上,在这个环节产生资金浪费的几率极大,但是进行成本节约的机会同样很多。

尤其是在建设规模的合理确定、施工地点的具体选择、设备机械以及工艺的选择、关键技术方案的最终确定等主要方面,这些方面决策投资是否合理正确对后期工程造价整体高低具有直接影响。

但从目前建设行业发展形势来看,决策环节存在造价控制问题众多,投资浪费现象仍然存在,其中不缺乏国家大型建设项目。

针对这种情况,需对建设项目进行全寿命周期模式的造价控制,做好系统的分析工作,进行投资成本的估算以及方案的编制,经过程序审核,待批准后将其作为项目建设投资控制额度,除特殊情况外不得进行随意更改,实现对决策投资环节的资本有效控制。

3.2设计环节
从理论层面而言,设计环节对投资成本的控制十分重要,其对基础建设项目质量、施工周期、成本造价以及竣工投产使用及经济效益影响巨大。

据国外相关数据分析,得出建设工程最初设计、具体设计、施工图纸设计等环节对投资影响最高达到95%、75%、35%,因此需对设计环节进行全寿命周期模式造价控制。

具体方法为:将经济观念在各个设计阶段进行渗透,实现贯穿全程;建立设计环节责任制度,所涉及的各设计环节负责人需对设计工作和资本投入进行负责;设计环节造价控制,减少总造价超额风险。

例如,在进行“鸟巢”设计时,及时对限额设计、价值工程理念进行结合,从建设成本和建筑物功能双向角度出发,将设计方案进行优化,经济和建设技术的融合,对价值工作的作用投入最大重视,使成本及功能,建设成本及未来成本,经济合理及先进技术之间关系进行妥善处理,最后“屋盖”环节的合理处置,使建设预算减少了7亿,另各界震惊。

3.3施工环节
建设项目全寿命周期成本控制不仅仅针对某一环节,而是指整个建设周期。

据相关数据分析,建设工程施工环节所需成本最大可占到项目成本的80%,且对造价仍然存在一定程度影响,最高可达到10%,另外在工程投产阶段,对其使用、保养、维护成本同样具有一定影响。

从以上数据可以看出,施工环节造价全寿命周期控制同样十分重要。

具体方法:施工环节在造价管理所涉及的决策环节、设计环节、投招标环节基础管理上,进行相关条例、合同的详细制定,进行实时的合同管理跟踪,对设计变更进行记录和控制,另外最直接的控制方式为建设材料成本控制。

3.4维护、运营环节
工程维护环节、运营环节需制定相应短期和长期管理计划,且需以全寿命周期整体所需费用最低额度为基本目标。

具体方法:以现代先进修缮以及运营手段为基础,根据合同条例内容对建设过程中已经使用的基础设施进行联合管理,使使用人员和产权者得到最全面的服务。

为了实现全寿命周期最低造价成本的目标,需在实施前期对未来保养维护及经营成本考虑在整个工程的造价管理中,制定预算及相关方案。

3.5翻新、拆除环节
翻新、拆除环节进行造价管理,主要是指工程翻新拆除环节所发生的废物利用、回收、处理成本管理。

对废物处置成本的高度重视,有助于实现对环境成本的有效管控,从而进一步的提升社会效益。

通过分析,在众多建设项目中,翻新、拆除及施工中可以进行循环利用的建材使用,例如钢铁、木材等运用占到建筑废物整体数量的75%,这充分的说明建筑工程翻新、拆除过程中建材回收利用的价值非常大,因此,在进行建材回收且再次进行使用的处理成本管理上,具有非常大的价值,对于建设工程整个使用周期的成本控制具有非常大的经济、社会效益,需投入更多关注。

4结语
总而言之,工程建设项目的全寿命周期造价管理是一项很重要的工作,工程建设单位应根据需要做好全过程的造价控制,这是一项包含各种内容的复杂系统工程,必须考虑到各方面的影响因素,并通过各种手段将造价控制在预定的限额之内,这样才能在确保工程质量和进度的基础上,实现最大化的经济效益,促进企业更好的发展。

参考文献
[1]王北龙.试论建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制[J].现代经济信息,2018(23):325.
[2]张彦彩.工程项目全寿命周期工程造价分析及研究[J].科技经济市场,2018(05):122-123.
[3]杨雁飞.建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制[J].山西建筑,2017,43(02):244-245.
[4]朱洁.建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制[J].中国房地产业,2015(09):180.。

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