建设工程全寿命周期工程造价管理
工程造价管理中全寿命周期造价管理的整合运用分析
工程造价管理中全寿命周期造价管理的整合运用分析工程造价管理中的全寿命周期造价管理是指在一个工程项目的整个生命周期中，通过对工程项目各阶段的造价管理进行综合运用和整合。
全寿命周期造价管理的目标是在保证工程项目质量的前提下，最大限度地控制和管理工程项目的造价，实现更高效、更经济、更可持续的工程建设。
全寿命周期造价管理包括从前期投资决策、设计阶段、施工阶段到运营和维护阶段的整个过程。
在各个阶段中，全寿命周期造价管理需要运用一系列的方法和技术进行综合分析和决策，以实现全面、科学、合理的工程项目造价管理。
在前期投资决策阶段，全寿命周期造价管理需要对工程项目的投资收益进行综合评估和分析，从而确定是否进行项目投资。
这一阶段需要运用一系列的财务评估指标和方法，如净现值、投资回收期等，对工程项目进行经济分析和评估，确定项目的投资规模和投资决策。
在设计阶段，全寿命周期造价管理需要对工程项目的各种设计方案进行造价分析和比较，从而选择最经济、最合适的设计方案。
这一阶段需要运用造价定额、造价指标等方法，对不同设计方案的造价进行计算和比较，从而确定最优设计方案。
在施工阶段，全寿命周期造价管理需要对工程项目的施工过程进行成本控制和成本管理。
这一阶段需要运用成本预测、成本控制、成本分析等方法，对施工进度、施工质量、施工成本进行综合管理，确保施工过程中的成本控制和效益。
全寿命周期造价管理的整合运用分析可以从以下几个方面进行。
需要对各个阶段的造价管理进行整合，形成一个全面、连贯的造价管理体系。
需要运用适当的技术和工具，对造价管理过程进行支持和辅助，提高管理效果和管理水平。
需要考虑不同阶段的相互关系和影响，进行综合分析和决策，实现整个项目生命周期的最优造价管理。
在实际工程项目中，全寿命周期造价管理的整合运用可以有效提高项目的效益和经济性。
通过对各个阶段的造价管理进行整合和运用，可以减少重复工作，避免资源浪费，提高效率和质量。
可以通过对项目的全面分析和管理，发现和解决问题，降低风险，优化项目的投资和回报，实现工程项目的可持续发展。
基于全生命周期的工程造价管理分析
基于全生命周期的工程造价管理分析1. 引言1.1 基于全生命周期的工程造价管理分析基于全生命周期的工程造价管理分析是指在工程项目的整个生命周期中，通过对成本的全面管理和控制，以提高项目的经济效益和管理效率为目标的一种管理方法。
在当今竞争激烈的市场环境下，工程项目的成本管理变得越来越重要，而全生命周期的工程造价管理正是一种能够提高项目绩效的有效途径。
全生命周期的工程造价管理不仅关注项目实施阶段的成本控制，还包括了项目前期规划、设计阶段、施工阶段、运营与维护阶段等各个阶段的成本管理。
通过对项目的整个生命周期进行成本管理，可以更好地预测和控制项目的支出，避免成本超支和延误，提高项目的竞争力和可持续发展能力。
全生命周期的工程造价管理需要结合项目的特点和实际情况，制定相应的目标和原则，并采用各种方法和工具进行实施和监控。
只有全方位的考虑和实施，才能确保项目的成本得到有效管理和控制，从而实现项目的成功和持续发展。
因此，基于全生命周期的工程造价管理分析不仅有助于提高工程项目的经济效益，而且是工程项目管理中不可或缺的一部分。
通过深入研究和实践，可以不断完善和提升全生命周期的工程造价管理方法，为工程项目的成功和可持续发展做出积极贡献。
2. 正文2.1 全生命周期成本管理在工程项目中的重要性在工程项目中，全生命周期成本管理是至关重要的一环。
它不仅能够有效的控制项目的造价，还能够在项目的规划、设计、施工、运营及维护阶段提供全方位的支持和指导。
全生命周期成本管理可以帮助项目团队在项目的整个周期内进行全面的成本分析和控制，从而确保项目在经济上的合理性和可持续性。
全生命周期成本管理可以帮助项目团队更好地评估和规划项目的经济效益。
通过对整个项目生命周期内的成本进行详细的分析和评估，可以帮助项目团队更好地衡量项目的投资回报率，并根据成本效益比对不同的方案进行评估和选择。
全生命周期成本管理可以帮助项目团队更好地控制项目的造价。
通过对项目在各个阶段的成本进行逐步跟踪和控制，可以及时发现并解决成本偏离的问题，从而确保项目在预算范围内完成。
建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析
建筑工程项目全寿命周期工程造价的分析建筑工程项目的全寿命周期工程造价分析是指对建筑工程项目从前期规划和设计到施工、运营、维护以及最后的拆除等整个过程中所需费用的分析。
全寿命周期工程造价分析的目的是为了更好地控制和评估建筑工程项目的投资效益，从而提高项目的可持续发展性和综合管理水平。
1.前期规划和设计阶段：
在这个阶段，主要是进行项目的可行性研究、方案设计和初步预算编制等工作。
全寿命周期工程造价分析需要考虑土地选址、环境评估、设计费用、项目策划费用以及项目前期投资等各方面的费用。
2.施工阶段：
在施工阶段，需要对项目的总承包费用、施工人力、材料采购和施工设备等进行分析。
同时，还需要考虑施工过程中的临时设施费用、监理费用、劳务费用以及各种专业分包费用等。
3.运营和维护阶段：
4.拆除和再利用阶段：
当建筑工程项目的使用寿命到期时，需要进行拆除和再利用。
全寿命周期工程造价分析需要考虑拆除费用、废弃物处理费用以及再利用可能带来的收益。
总之，全寿命周期工程造价分析涉及到建筑工程项目的各个阶段，从各方面综合考虑项目的费用和效益。
这样的分析有助于项目投资方做出更加明智的决策，并提供了项目管理和控制的依据。
同时，全寿命周期工程
造价的分析也有助于推动可持续发展和资源节约利用，提高建筑工程项目的经济、环境和社会效益。
谈建设工程全寿命周期工程造价管理
谈建设工程全寿命周期工程造价管理建设工程全寿命周期工程造价管理是指在建设工程项目从规划、设计、施工到运营和维护的全过程中，对工程造价进行科学、合理的管理。
这一管理理念旨在实现工程项目的经济合理性和持续性发展，提高工程项目的投资回报率，降低项目的运营成本，保障工程质量和安全，促进工程项目的可持续发展。
全寿命周期工程造价管理是建设工程管理中的重要组成部分，对于提高工程管理水平、推动工程项目进展具有重要的意义。
一、全寿命周期工程造价管理的概念及重要性全寿命周期工程造价管理是一个综合性的概念，它包括了建设工程项目的全过程，即规划、设计、施工、运营和维护五个阶段。
在每个阶段，都需要对工程造价进行科学、合理的管理，以实现工程项目的高效、经济和长期稳定发展。
全寿命周期工程造价管理的重要性主要体现在以下几个方面：1.保障工程质量和安全。
在全寿命周期工程造价管理中，不仅需要充分考虑工程项目的经济效益，还需要兼顾工程质量和安全。
在工程造价管理中，要坚持质量第一的原则，合理控制工程造价，确保工程质量和安全。
2.提高工程项目的投资回报率。
通过对工程造价进行全过程的科学管理，可以降低工程项目的投资成本，提高投资回报率，增强工程项目的盈利能力。
3.降低工程项目的运营成本。
在全寿命周期工程造价管理中，要综合考虑工程项目的设计、施工和运营阶段，以降低工程项目的运营成本，提高工程项目的经济效益。
4.推动工程项目的可持续发展。
全寿命周期工程造价管理旨在实现工程项目的长期发展，促进工程项目的可持续发展，为社会经济发展作出更大的贡献。
在实施全寿命周期工程造价管理时，需要采取一系列科学的方法和措施，以保证工程造价的科学管理和可持续发展。
具体措施有：1.制定全过程的工程造价管理规划。
在工程项目的规划阶段，要制定全寿命周期的工程造价管理规划，明确各个阶段的工程造价目标和管理措施，为后续的工程造价管理工作奠定基础。
2.加强工程造价的成本控制。
浅谈建筑工程造价管理中全寿命周期造价管理应用思考
浅谈建筑工程造价管理中全寿命周期造价管理应用思考建筑工程造价管理是指在建筑项目的整个生命周期中，对项目造价进行科学的管理和控制，以确保项目在预算范围内高效、优质地完成。
全寿命周期造价管理则是在建筑工程项目的全过程中对造价进行管理，包括设计前、设计阶段、施工阶段、使用阶段和拆除阶段等。
全寿命周期造价管理的应用将有望提高建筑工程项目的管理效率和成本控制水平，促进建筑工程行业的可持续发展。
在建筑工程项目的全寿命周期中，造价管理应用思考非常重要。
在设计前阶段，全寿命周期造价管理需要对项目需求进行充分的了解和分析，明确项目的定位和功能需求，以便在后续的设计和施工阶段能够更好地控制成本。
在设计阶段，全寿命周期造价管理需要对设计方案进行经济性评价和成本效益分析，确保设计方案在满足功能需求的同时也要尽可能节约成本。
还需要与设计团队密切合作，及时调整设计方案，以适应项目预算的控制。
在施工阶段，全寿命周期造价管理需要对施工过程进行全面监控和管理，保证施工过程中的各项费用不超出预算，同时确保施工质量和安全。
在使用阶段和拆除阶段，全寿命周期造价管理也需要充分考虑，对建筑的维护、修缮和改造等后期费用进行合理规划和预测，避免因为后期维护费用的增加而对整个建筑项目的经济效益产生不利影响。
全寿命周期造价管理的应用思考需要综合考虑建筑物的使用寿命和设计参数，确保建筑物在其整个使用周期内都能够保持良好的运行状态并提供良好的用户体验。
在全寿命周期造价管理的应用中，建筑工程项目团队需要充分发挥各自优势，形成合作共赢的工作机制。
设计团队需要充分了解业主的需求和预算限制，尽可能在设计方案中做出符合要求的经济性选择。
施工团队需要积极配合设计团队，对施工过程进行科学管理和有效控制，避免因为施工过程中的误差而导致额外的成本支出和后期的工程质量问题。
运营团队需要充分考虑建筑的运营成本，对建筑设施进行定期维护和保养，延长建筑的使用寿命并提高使用效率。
全寿命周期工程造价管理
全寿命周期工程造价管理含义：从决策,设计，施工，使用，维护和翻新拆除出发考虑造价和成本问题，运用工程经济学，数学模型等方法强调工程项目建设前期，建设期，建设维护期等阶段之和最小化的一种管理方法，起源：全生寿周期工程造价管理的思想最早起源于重复性制造业，工程项目全寿命周期造价管理主要由英美的一些造价工程界的学者和实际工作者于20世纪七十年代末和八十年代初提出的。
进入八十年代，他们有的从建筑设计方案比较的角度出发探讨了建筑费用和运营维护费用的概念和思想；也有人从建筑经济学的角度出发，深入地探讨了全寿命周期造价管理的应用范围。
特点：它覆盖了工程项目的全寿命周期，考虑的时间范围更长，也更合理，使全社会成本最低。
从项目全寿命周期造价管理的角度，保证现有施工阶段的造价控制技术，加强项目前期策划的力度与深度，设计阶段周全考虑项目未来运营的需要，提高设计的前瞻性与先进性。
全过程工程造价管理含义：为确保建设工程的投资效益，对工程建设从可行性研究开始，经初步研究设计，扩大初步设计，施工图设计，承包商，施工，调试，竣工，投产，决算，后评估等过程，围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动及建设对项目工期、造价及质量进行控制和管理，在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现。
起源：它的提法是在原国家计划委员会计划的（1980）30号文件中就提出的，一个工程造价领域的全新思想，此后国内外过程造价管理界才开始研究。
特点：它是一个动态的管理过程，完善过程管理，降低工程造价，建设工程具有建设周期长、生产要素价格变化频繁、产品的单件性、固定性等特征，因此建设工程造价复杂多变．，这给工程造价控制带来诸多的困难的工程适合认真细致的全过程管理。
全要素工程造价管理含义：全要素造价管理是指在控制建设工程造价过程中,不仅仅是控制建设工程本身的成本,还应同时考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制,从而实现工程造价、工期、质量、安全、环境的集成管理。
建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制
建设项目全寿命周期内工程造价的投资控制作者：瞿延山来源：《今日财富》2021年第18期受经济发展及城市化发展的影响，在现代城市中，各类建设项目的数量都在增长。
而在此阶段，若各企业要实现综合竞争力的提升，便应该对建设成本做好合理控制，确保自身能应对社会市场的不断变化，保障自身的生存及发展。
由此可见，在建设项目中，对其工程造价的控制十分关键，它不但影响项目效益，也影响项目质量。
在造价控制方式的不断发展中，现阶段出现了基于项目全寿命周期的造价投资控制，以下对其相关内容尝试解析。
一、引言在社会经济的发展中，一直有着重要影响的行业是建筑行业，它也属于支柱型的经济产业。
在项目建设以及施工时，需要大量的资源以作支持，但是建設项目往往工期较长，涉及的环节也较多，因此，其中的资源浪费也十分严重，最终，会让项目增长工程成本，影响其最终效益。
为改变上述问题，当下提出针对项目的全寿命周期，完成系统全面工程造价投资控制的方法，而为让此方式的应用更为有效，解决传统造价控制的问题，我们应该首先了解工程造价的常见问题。
二、工程造价现存问题在建筑行业的逐步改革下，建筑业的发展愈发平稳，项目管理也逐步提高了水准质量。
但是，调查可知，当下针对项目所进行的成本管理还有着一定问题，最终影响项目整体的建设。
在部分状况中，建设项目会存在决算、预算及概算等的较大不一致问题，让实际成本和理想的概算及预算差距较大。
在具体建设时，建设方、施工方及设计方，会存在沟通不够充分，三方不能针对成本管理制定统一目标的问题，让投资管理受到影响，让项目成本无法被合理管控起来。
其次，部分单位在项目建设中，没有针对全过程进行管理的科学意识，对项目建设的各个阶段了解不足，最终让投资成本不能被有效控制。
在科学的成本控制中，项目建设前应该属于第一控制阶段，在此期间，应该对项目建设具备的可行性做好深度分析，再针对成本做好合理估算。
但是，在具体实施中，一般会有着考虑问题不充分的状况，让成本估算不能保障可靠性及合理性。
谈建设工程全寿命周期工程造价管理
谈建设工程全寿命周期工程造价管理建设工程全寿命周期工程造价管理，是指在整个建设工程项目周期中对工程造价进行全面、系统、科学的管理。
这种管理方式从项目规划、设计、招投标、施工、验收、使用、维护、拆除等环节中，对建设工程的各项经济活动进行规划、控制、评估和改进，以达到优化资源配置、提高效益、降低成本的目的。
全寿命周期工程造价管理的重点是把握好以下几个方面的内容：第一，建设工程的前期工作。
包括项目可行性研究、规划与设计、预算编制等。
在这个阶段，需要对工程项目的需求进行分析、规划，确定好总体方案，制定可行性研究报告，进行先期识别和评估工作，从而能够早期排除一些不必要的投资和浪费。
第二，建设工程招投标环节。
在这个阶段，需要对招标文件进行严格的把关，确保竞标人在进入招标后要根据需求提交规范的报价方案，其中包括工程预算、建设方案、施工计划等。
同时要保证招标程序的公开公正，防止出现不正当得利等违法行为。
第三，建设工程的实施阶段。
在这个阶段，需要对建设工程项目进行计划、监督、控制和反馈。
需要完成的任务包括项目的进度控制和成本控制，对工程施工作业的质量进行监督管理，确保工程的质量达到自己所提供的服务。
第四，建设工程的维护及后期管理。
在建设工程完成后，还要对工程进行后期的维护和管理以确保其长期服务的有效性。
工程的维护管理包括设施维护、设备维护、环境管理、能源利用等多个方面的工作。
需要对工程设施进行周全、及时的维护，保持其正常运转，提高其使用寿命和效益。
建设工程全寿命周期工程造价管理的优势是显而易见的。
首先，这种管理方法能够全面、系统地掌握工程整个生命周期的各个环节，遏制过由于因为僵化的项目管理而导致造价过高和盈利率不高的问题。
其次，全寿命周期工程造价管理还能够整合参与工程项目的各个方面的资源，实现成本的优化。
最后，全寿命周期工程造价管理也能够加强工程设施的维护及后续工作的管理，提高工程设施的完整性，保证其长期服务的有效性。
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建设工程全寿命周期工程造价管理
发表时间：2019-12-24T11:00:12.220Z 来源：《城镇建设》2019年第22期作者：何艳芳[导读] 工程造价作为建设工程全寿命周期管理工作的重要组成部分摘要：工程造价作为建设工程全寿命周期管理工作的重要组成部分，对实现工程多方经济效益最大化目标具有重要意义。
为切实提升建筑工程全寿命周期工程造价管理有效性，需依据现行工程造价管理条例，对工程造价管理机制进行不断完善与优化。
基于此，本文以建设工程全寿命周期造价管理的概念为切入点，就全寿命周期工程造价管理手段进行相关概述，旨在充分发挥出工程造价管控工作的积极作
用，将工程全寿命周期成本控制在最小范围之内。
关键词：建设工程；全寿命周期；工程造价管理前言：随着我国社会体制改革的不断深入，建设市场环境内外部环境发生显著变化，对建设工程全寿命周期工程造价管理的质量及效率提出了更高要求。
就目前来看，全寿命周期工程造价管理在我国建设领域的实施起步较晚，需管理人员不断完善与优化现行工程造价管理机制，切实提升工程全寿命周期的资金利用率。
1、概述全寿命周期工程造价管理
工程造价主要就是依据工程经济学、管理学等专业知识，对工程造价进行全面预测及分析，控制工程成本流向，提升各类资源利用率。
而全寿命周期工程造价管理则是在工程全实施阶段，落实工程造价管控目标，对工程设计方案及施工流程进行指导。
现阶段工程全寿命周期主要包括项目策划、项目可行性研究、项目设计、施工及竣工验收等各阶段。
为促进建设工程有序开展，控制工程成本投入量，相关工作人员需加强全寿命周期工程造价管控力度。
1.1全寿命周期工程造价管理目标
借助更加规范专业的工程造价管理方式，对建设工程建设期间、建设阶段以及建设后维护阶段的造价进行全面监管，从根本上提升工程造价管控水平，尽早实现工程综合效益最大化发展目标。
1.2全寿命周期工程造价管理意义
全寿命周期工程造价管理对工程各实施环节的经济效益均具备直接影响。
在全寿命周期工程造价管理工作开展期间，管理任务更加繁重，需相关部门做好全寿命周期成本的主动控制工作，应用更加科学的工程造价管控方式，对工程实施个流程进行审计跟踪[1]。
全寿命周期成本包括建设成本、使用成本与维护成本等诸多内容，应针对不同工程不同阶段管理需求，对工程造价管理机制进行不断优化。
2、建设工程全寿命周期造价管理发展趋势2.1全寿命周期造价管理发展初期
为从根本上控制工程投资风险，提升全寿命周期工程成本利用率，需对建设工程的策划、运维进行全面监管。
现阶段建设工程普遍使用工程总承包管理模式，将工程实施阶段，如设计、施工、竣工等交给总承包单位负责，而全寿命周期工程造价就是基于此种背景，以工程总承包商为主要执行者，对工程造价进行全方面管控。
2.2 全寿命周期造价管理与网络技术的结合
随着计算机网络技术的快速发展，全寿命周期工程造价管控工作也基于网络技术，构建起了全寿命周期工程信息管理系统，通过建立三维建筑信息管理模型，开展全寿命周期造价管控信息的统一收集与分析工作，从根本上提升了全寿命周期工程造价管理效率。
3、建设工程全寿命周期造价管理要点3.1工程决策阶段造价管理要点
建设工程决策阶段可直接影响到工程成本管控水平，需在工程决策阶段的造价管控过程中，落实工程造价最小化原则，对工程造价成本、运行成本与维护成本进行协同考量。
同时，以促进建设工程可持续发展为目标，对工程进行合理的规划，确保所选用的施工材料与施工设备在符合工程成本控制要求的基础上，对周围生态环境不会造成不利影响。
在工程决策期间，造价管理部门应注重开展市场调研工作，对统计数据以及信息资料进行全面分析，结合市场发展需求及发展前景，对项目任务书以及可行性研究报告内容进行不断优化。
严格遵守相关法律规定，结合地区经济水平发展情况，制定出更加专项的工程决策造价管理机制。
对建设工程技术方案进行对比分析，确保所选择出的工程技术方案能够更好控制工程成本总量，为实现工程造价管控目标做好万全的准备工作。
3.2工程设计阶段造价管理要点
建设工程设计阶段涉及诸多工作内容，在实际设计过程中，各部门应密切配合，对工程成本与工程技术之间的关系进行深入分析。
在工程设计初期，几需严格依照工程可行性研究报告以及方案，对工程造价进行严谨的预算。
在工程施工图设计期间，需重点关注工程的限额设计工作，将施工图预算控制在标准范围之内。
同时，在工程设计期间，相关管理部门还应做好工程设计图纸的审核工作，及时发现与解决设计图纸存在的误差问题，确保设计方案能够在指挥工程有序开展中发挥出积极的作用。
3.3工程施工阶段造价管理要点
建设工程施工阶段所需成本量最大，极易出现工程变更或工程索赔等问题，需造价管理部门对此阶段造价管理工作给予高度重视。
首先，控制建设工程变更，在工程施工情况与施工合同条例发生冲突的情况下，对施工承包流程进行更改[2]。
明确工程造价管理要点，对工程变更范围进行控制。
同时，建立健全工程签证工作管理机制，对工作人员职权划分进行严格监管，确保工程签证有序开展，保证工程各参与部门经济效益；
其次，严格管控建设工程索赔环节。
如工程施工期间出现因对方没有履行合同内容而对己方造成一定经济损失的情况下，需要开展工程索赔工作，向违约方索要赔偿。
为确保索赔环节不会对工程造价造成到不利影响，需相关管理部门对保障工程索赔工作有序开展，认清索赔出现原因，制定出更加有效的索赔管理机制。
3.4工程竣工阶段造价管理要点
建设工程竣工阶段也会对全寿命周期造价管控水平造成不利影响。
在竣工造价控制期间，需细致收集竣工资料，如竣工图纸、现场签证图纸以及设计方案等，对工程成本进行规范化结算。
同时，加大工程造价违规操作问题惩治力度，对漏算、误算以及高套定额单价等行为进行严格处置。
3.5工程运营阶段造价管理要点
建设工程运营阶段造价管理工作主要就是在工程高质高效落实之后，制定出符合工程施工要求的维护方案，引进更加现金的工程管理机制，对建设工程已经投入使用的房屋以及公共设备等使用情况进行严格管理。
为更好适应日渐复杂的市场环境，需将工程造价管理要点转向至经营管理过程中，从根本上控制工程维护成本，确保物业管理工作能够有序开展，保障建设工程经济效益持续增长。
4、提升建设工程全寿命周期造价管理水平的具体措施
4.1加强成本流动管控力度
制定完善科学的建设工程造价预算机制，对全寿命周期造价管理流程进行不断优化。
确保全寿命周期内的工程造价能够由管理部门统筹部署。
各工程参与部门应依照统一的收入管理规定，对成本流动情况进行前提预算，保证工程造价管控过程中的公开性与透明性，确全寿命周期工程造价管理工作的有序开展。
4.2建立健全专项资金管理机制
细化专项资金管理责任，明确全寿命周期工程成本的应用目标与途径，确保专项资金管理工作更加规范有序，促进专项资金安全有效运转。
结全寿命周期工程造价控制与资金管理要求，对专项资金指标的设立进行细致分析，消除工程造价超预算风险，促进工程综合效益最大化目标的实现。
总结：总而言之，建设工程全寿命造价管理工作具有战略规划、资产管理等重要职能。
为更好适应日渐复杂的建设市场环境需求，造价管理部门需严格遵照国家及有关部门针对建设工程造价管理工作颁布的明文规定，对全寿命周期造价管理内容进行不断完善，切实提升全寿命周期造价管理的有效性，推动建设工程可持续发展进程。
参考文献：
[1]康艳芳,李大鹏,李旭阳,葛国伟. 新技术形势背景下基于AHP的输变电工程造价影响分析[J]. 中国管理信息化,2019,22(20):8-11.
[2]肖艳利,俱鑫,于波,刘尚科. 全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用[J]. 装备维修技术,2019(04):211.。