厂务设备管理程序文件
设备管理指导书(范例模板)
设备管理指导书(范例模板)1. 简介设备管理指导书是为了规范和指导公司内部设备的管理而编写的文件。
该指导书旨在确保设备的安全、有效和高效使用，提高设备的寿命和维护效果。
2. 设备管理的原则- 简单性：设备管理应遵循简单的原则和策略，避免引入复杂的法律问题和纠纷。
- 独立性：决策应独立做出，不依赖用户的协助和帮助。
- 经济性：设备管理应追求经济效益，合理利用和配置设备资源，降低维护和管理成本。
- 安全性：设备管理应注重设备的安全性，保障员工和设备的安全。
3. 设备管理流程3.1 设备采购- 详细了解设备需求和规格，制定明确的采购计划。
- 寻找可靠的供应商，进行供应商评估和比较，选择合适的设备供应商。
- 确定采购预算，与供应商进行谈判和签订购买合同。
3.2 设备入库管理- 对设备进行标识和编号，建立设备档案。
- 编制设备入库登记表，记录设备的基本信息、购买日期、价格等。
- 设备入库时进行验收，检查设备是否完好无损，并与采购合同进行核对。
3.3 设备领用和归还- 建立设备领用登记表，记录设备的领用情况。
- 领用设备时，进行设备清单核对和签字确认。
- 归还设备时，进行设备清单核对和检查设备的完好情况。
3.4 设备维护和保养- 建立设备维护计划，定期对设备进行检查、保养和维修。
- 设备维护记录应详细记录维护日期、问题描述、维护措施等信息。
- 对设备进行定期保养，延长设备的使用寿命。
3.5 设备报废处理- 定期对设备进行评估，判断设备是否需要报废。
- 编制设备报废申请表，经过审批后进行报废处理。
- 对报废设备进行清理和处理，确保设备的环保处理和信息安全。
4. 设备管理的责任分工- 确定设备管理的责任部门和责任人员。
- 设备管理部门负责设备采购、入库管理、维护保养等工作。
- 部门间应建立良好的协作机制，确保设备的正常运作和管理。
以上是设备管理指导书的范例模板，具体的实施细节可以根据公司的实际情况进行调整和完善。
厂务设备管理程序文件
厂务设备管理程序文件一、目的为了确保厂务设备的正常运行，提高设备的可靠性和使用寿命，降低设备维修成本，保障生产的顺利进行，特制定本管理程序文件。
二、适用范围本程序文件适用于公司内所有厂务设备，包括但不限于电力设备、空调系统、给排水系统、消防系统、压缩空气系统等。
三、职责分工1、厂务部门负责制定和修订厂务设备管理程序文件。
建立厂务设备台账，对设备进行统一编号和管理。
制定厂务设备的维护保养计划，并组织实施。
负责厂务设备的日常巡检和故障维修工作。
定期对厂务设备进行性能评估和技术改造。
2、设备使用部门负责正确操作和使用厂务设备，遵守设备操作规程。
协助厂务部门进行设备的日常维护保养工作。
发现设备故障及时报告厂务部门。
3、采购部门负责厂务设备及备品备件的采购工作，确保采购的设备和备件符合质量要求。
与供应商保持联系，及时解决采购过程中的问题。
4、财务部门负责厂务设备的资产管理和成本核算工作。
审核厂务设备维修和改造的费用预算。
四、厂务设备的采购与验收1、采购需求厂务部门根据公司的生产需求和设备运行状况，提出厂务设备的采购需求，填写《设备采购申请表》，经相关部门审批后，交采购部门执行采购。
2、供应商选择采购部门根据采购需求，通过市场调研、招标等方式选择合格的供应商，并与其签订采购合同。
采购合同应明确设备的规格型号、技术参数、质量标准、交货期、价格、售后服务等条款。
3、设备验收厂务设备到货后，厂务部门组织相关人员进行验收。
验收内容包括设备的外观、规格型号、技术参数、随机附件、质量证明文件等。
验收合格后，填写《设备验收报告》，并办理入库手续。
五、厂务设备的台账管理1、厂务部门建立厂务设备台账，台账内容包括设备编号、名称、规格型号、生产厂家、购置日期、安装地点、使用部门、维护保养记录、维修记录、故障记录等。
2、设备台账应定期更新，确保台账信息的准确性和完整性。
六、厂务设备的维护保养1、维护保养计划厂务部门根据设备的使用说明书和运行状况，制定厂务设备的维护保养计划，明确维护保养的项目、内容、周期、责任人等。
生产设备管理制度相关管制程序样板
生产设备管理制度相关管制程序样板一、设备准备1.生产设备统一由设备管理人员负责准备和调配，确保设备的稳定性和可用性。
2.设备管理人员要按照生产计划和工艺要求提前准备所需的设备，并保证设备的完好状态。
二、设备使用1.设备管理人员负责设备的启动、调试和运行。
在运行过程中，要密切关注设备的运行状况，及时处理设备故障或异常。
2.生产人员在使用设备前，要进行设备检查和试运行，并按照操作规程正确操作设备，确保设备的正常运行和安全性。
3.禁止未经授权的人员擅自操作设备，必须经过相关培训并获得操作证书后方可操作设备。
三、设备维护1.设备管理人员负责定期检查设备的各项指标，制定设备维护计划，并按照计划进行设备维护和保养。
2.生产人员在设备的正常使用过程中，要及时清理设备，保持设备的卫生和整洁。
3.停产时，设备管理人员要对设备进行彻底清洗、保养和维修，确保设备的稳定性和可靠性。
四、设备保养1.设备管理人员要制定设备保养计划，并按照计划进行设备保养工作，包括设备的清洁、润滑、调整和更换磨损部件等。
2.设备保养时，要使用合适的工具和润滑剂，严禁使用不符合要求的工具和材料，以免对设备造成损坏或污染。
3.设备保养完毕后，要及时记录设备保养情况，并进行设备功能测试，确保设备的正常运行。
五、设备报废1.设备管理人员要定期对设备进行评估和检测，根据设备的技术状况和经济效益，制定设备报废标准和程序。
2.设备达到报废标准时，设备管理人员要及时报废设备，并按照相关规定进行设备的清理和处理。
3.报废设备的处理应符合环保要求，并进行相应的安全措施，以防止对环境和人员造成伤害。
六、设备安全1.设备管理人员要对设备进行安全评估和风险分析，并采取相应的安全措施，确保设备的安全和稳定运行。
2.生产人员在使用设备时，要严格遵守设备安全操作规程，保持设备的安全性，不得随意更改设备的参数和操作方式。
3.发现设备存在安全隐患时，应及时报告设备管理人员，停止使用设备，并采取相应的措施进行处理。
ISO9001文件-设备管理程序
【目录】1 目的和范围2 职责3 术语和定义4 符号和缩写语5 参考文件6 程序6.1 提出设备需求6.2 选型和评估设备6.3 采购和验收设备6.4 设备的使用和维护6.5 设备维修或改造6.6 设备的转移6.7 报废生产设备6.8 闲置设备6.9 绩效管理7 记录8 流程图【正文】1. 目的和范围建立设备管理程序，即：评估、购买、验收、使用/保养、转移、闲置和报废、通过延长设备使用寿命为公司创造更大的利润。
建立设备的安全防范管理规定，确保设备的妥善保管，防止遗失。
2. 职责2.1 工业工程：负责对设备产能进行评估2.2 设备：负责对设备的购买、使用、管理和保养。
确认和控制设备使用过程中有害物质对产品的影响，制定《设备保养计划》，定期对设备进行保养。
对操作人员进行培训，使其掌握设备的基本保养技能。
对《设备备件管理台帐》实时更新等，对现有设备改造的可行性方案论证并在方案通过后实施设备改造及跟进改造设备的试运行状况。
2.3 生产：负责设备的日常点检。
2.4 采购：负责新设备购买合同的签定，交货及设备验收合格后对设备供应商进行付款及设备海关监管的确认。
2.5 研发DQE：负责对新进测量设备进行编号管理并对测量设备进行定期校准工作；对设备直接与产品接触的部位进行HSF 检测。
2.6 财务：负责对设备进行固定资产的管理。
3. 术语和定义设备：指公司固定资产中直接参与产品生产的主生产设备以及辅助生产设备，如工艺研究用/检测用设备；3.1 按设备价格，设备可以分为A/B/C 三类：A 级设备：价格在20 万RMB(包括20 万)以上，须呈公司董事会批准申购的设备；B 级设备：价格在5 万RMB(包括5 万)到20 万RMB 之间的设备；C 级设备：价格在5 万RMB 以下的设备；3.2 按关键性，生产设备又可分为关键设备，一般设备，非关键设备三类。
设备的关键性须采用PIEU 准则进行评估，即：P: Problem ----- 设备故障产生后果的严重性；I: Importance ----- 设备对企业生产的重要性；E: Equipment ----- 设备状况（如使用年龄，大修次数，故障频率等）U：Usage ----- 设备使用率。
管线、设备打开管理程序范文
管线、设备打开管理程序范文一、概述管线和设备是工业生产中重要的组成部分，为了确保安全生产和提高工作效率，必须建立合理的管线和设备的打开管理程序。
本文将介绍一个管线和设备打开管理程序的范文，以帮助企业建立适合自身的管理程序。
二、管理程序范文1. 目的管线和设备的打开管理程序的目的是确保在进行操作前进行必要的准备工作，减少操作风险，并保证工作效率。
2. 适用范围本管线和设备打开管理程序适用于所有需要打开和关闭管线和设备的工作场所。
3. 打开前程序3.1 检查工作票：操作员在进行工作前必须检查工作票的内容，确保所有的工作包括在内，并明确操作程序。
3.2 查看设备运行状态：操作员需要查看设备的运行状态，确保设备正常运行，并确认无危险情况。
3.3 检查管道阀门：操作员需要检查管道阀门的位置和状态，确保阀门处于关闭状态，并确认无泄漏。
3.4 检查工具设备：操作员需要检查使用的工具设备，确保设备完好无损，并确认能够完成操作任务。
3.5 确认安全措施：操作员需要确认已经采取必要的安全措施，例如安装防护网、隔离警告标志等。
4. 打开操作程序4.1 安全定位：操作员需要将设备或阀门定位到正确的位置，并确保设备可供操作。
4.2 解开阀门：操作员需要按照操作规程慢慢解开阀门，确保油气能够平稳流动，并确保无压力积存。
4.3 监测压力变化：操作员需要监测压力变化，确保压力在安全范围内，并及时采取必要的措施。
4.4 开始操作：操作员可以根据工作票的要求进行相应的操作，确保操作顺利进行。
5. 操作后程序5.1 关闭操作：操作员在完成工作后需要按照规程进行逆向操作，将设备或阀门关闭。
5.2 检查管道阀门：操作员需要检查管道阀门的位置和状态，确保阀门处于关闭状态，并确认无泄漏。
5.3 清理工作现场：操作员需要清理工作现场，确保工作区域整洁可用，并恢复正常工作。
6. 记录与汇报操作员需要及时记录工作票编号、操作时间、操作内容、工作结果等相关信息，并按要求进行汇报。
车间设备管理程序模版
车间设备管理程序模版一、引言车间设备是生产过程中不可或缺的重要资源，它们的管理对于保障生产效率和质量至关重要。
为了有效地管理车间设备，本文提出了一种车间设备管理程序模板，旨在提高设备利用率、减少停机时间并优化维护计划。
二、设备登记与分类1. 设备登记每台设备应建立完整的档案，包括设备名称、型号、购置日期、使用年限等基本信息，并分配一个唯一的设备编号。
这些信息应记录在设备登记簿中，并及时更新。
2. 设备分类根据设备功能和用途，将设备进行分类。
常见的分类方式包括生产设备、测试设备、辅助设备等。
每个分类下的设备应进行标识，方便后续管理与维护。
三、设备巡检与维护1. 设备巡检定期对设备进行巡检，检查设备的运行状况与性能是否正常。
巡检内容包括设备外观、电器元件、润滑系统等。
巡检结果应及时记录，并对异常情况进行处理。
2. 预防性维护根据设备使用手册或厂家建议，制定预防性维护计划。
包括定期更换易损件、清洁设备等。
预防性维护能够有效减少设备故障率、延长设备使用寿命。
3. 故障维修当设备发生故障时，应立即报修，并由专业技术人员进行维修。
维修过程应全程记录，并及时通知相关人员。
四、备件库存与管理1. 备件库存根据设备故障率和使用频率，建立合理的备件库存。
备件应分类存放，进行定期盘点，并按时补充缺少的备件。
2. 备件管理每个备件应有唯一的标识，记录备件的名称、型号、采购日期等信息。
并制定备件领用制度，确保备件使用的合理性和准确性。
五、设备报废与更换1. 设备报废当设备无法修复或达到使用寿命时，应及时报废。
报废设备需要进行合理处理，包括设备清理、零部件回收等。
2. 设备更换根据设备发展和生产需求，合理安排设备更换计划。
更换计划应考虑设备性能、生产能力、成本等因素，并及时更新设备登记簿。
六、设备数据分析与改进1. 设备数据分析定期收集和分析设备运行数据，包括设备故障率、停机时间、维修成本等。
通过数据分析，找出设备管理中的问题和薄弱环节。
设备管理程序79431
文件名：设备管理程序编制部门:月 : 年日发布日期年月日日期: : 编制日期 : 月查审 : 年日 : 准核月 : 日期日年页 1 第页共6.文件更改记录本程序根据实际需要作如下更改,已经相关部门会签并呈报核准。
签核意.2.1. 目的使本公司生产设备能发挥正常使用功能，延长设备使用年限，以利于企业生产力之提升，降低产品不良率及减少环境污染冲击。
2. 适用范围本公司生产活动所需的全部机器设备，含空气压缩机，变电室之电器设备，冷气机等辅助设备均适用。
3. 定义3.1 特种设备：是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、电梯、起重机械、和场（厂）内专用机动车辆等。
3.2 一般设备：特种设备之外的所有与生产有关的设备。
4. 职责4.1 厂务部负责设备的选型、安装、验收、定期维护、故障维修、报废、档案管理等，制订《设备操作及维护保养规程》。
负责对设备操作者进行定期或不定期培训。
负责组织进行设备的安装、调试、定期预防性的维护与检查，设备巡检和年度普查。
负责设备故障的维修、定期维护与检查，参与设备的安装、调试、预防性的维护与年度普查。
4.2 设备使用部门负责设备需求的提出。
负责日常管理、保养设备。
4.3 设备操作者负责设备的使用、日常维护保养及点检。
4.4 采购部负责设备的采购。
. 3.5. 流程图及运作程序5.2 设备管理运作程序5.2.1 设备申请根据生产需要、设备普查、设备运行情况等及时提出设备采购申请或“设备改造计划”经审核、会签，总经理批准。
5.2.2 设备采购设备管理部门与设备制造厂或代理商签订合同，设备在签订合同之前，应由总经理审核，合同上应说明需采购设备的规格、基本性能、价格、附件要求、验收准则、服务事项等。
负责跟踪设备制造厂或代理商的交付设备的进度，确保设备准时到厂。
5.2.3 新进设备的验收新进机器设备由厂务人员，按机器设备使用说明进行验收，并填好《机器设备验收单》，开箱验收符合要求方可执行安装、调试。
公司设备管理规定范本
公司设备管理规定范本第一章总则第一条为保障公司设备的正常使用，维护公司设备的安全和完好，制定本规定。
第二条公司设备包括公司购买的各类办公设备、生产设备以及其他附属设备。
第三条公司设备的管理遵循合理使用、科学保养、防止损坏、防止丢失的原则。
第四条本规定适用于公司所有员工，包括全体员工和实习生。
第五条员工使用公司设备必须遵守国家相关法律法规，严禁用于非法目的。
第六条公司设备的检查和登记由设备管理人负责，设备使用人应积极配合并按规定进行登记。
第七条公司设备的维修和保养应由专人负责，设备使用人发现异常应及时报告。
第八条员工不得私自拆卸、修理公司设备，如有需要应及时向设备管理人提出申请。
第二章设备使用第九条员工使用公司设备时应按照操作说明书进行正确使用，并做好使用记录。
第十条员工离开岗位或不使用设备时应及时关闭设备并断开电源。
第十一条禁止将公司设备外借或携出公司办公场所，如有需要应经相关部门批准。
第十二条员工在使用公司设备过程中发现故障或异常现象应及时报告设备管理人，并遵守相应的应急措施。
第十三条不得将公司设备用于个人目的，严禁用于赌博、色情、暴力等非法或违规活动。
第三章设备保养和维修第十四条公司设备使用人应按照设备管理人的要求进行设备保养和维修。
第十五条设备使用人应做好防尘、防潮等工作，保持设备清洁干净。
第十六条设备使用人发现设备故障或异常应及时报告设备管理人，不得擅自修理或改动设备。
第十七条设备管理人应及时组织人员进行设备维修和保养，并保证设备使用人的正常工作需求。
第十八条公司设备的报废和更换应由设备管理人负责，并按公司规定的流程进行处理。
第四章违规处理第十九条对于违反本规定的员工，公司将采取相应的纪律处分措施，情节严重的将追究法律责任。
第二十条根据情况严重性，公司设备的损坏、丢失事故将依法追究责任，并由责任人承担相应的经济赔偿。
第二十一条公司设备管理人有权对员工和设备进行检查，并要求员工配合设备的管理工作。
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施耐德万高厂务部设备管理程序
一、目的
为规范部门管理工作,进一步明确各项工作的流程，保证和提高人员工作效率,制订本制度。
二、适用范围
施耐德万高厂务部
三、职责
厂务部负责动力设备、消防、安防、等弱电系统的管理、维修、保养等工作。
各级人员按此制度要求开展工作部门，主管、工程师定期修订和完善本文件。
四、内容
1、设备的预防性保养
1）动力工程师组织制订年度动力设备定期维护保养计划。
2）弱电工程师组织制订年度弱电设备定期维护保养计划及管理维保供应商的管理及审核等。
3）主管工程师负责培训、安排保养工作及监督落实。
4）运行值班、维修人员负责设备的保养工作、应急维修的具体实施。
5）当保养时间跟生产有冲突时，主管工程应与使用部门沟通和协商保养时间，原则上前后相差不超出1天，否则上报经理处理。
当确定好改期保养时间后，保养实施人在“保养标签”上注明“延期至XX月XX日保养”字样，以备检查。
6）运行人员应按照工程师的保养计划按时完成设备保养工作，并填写保养记录，其结果纳入考核。
7）委外实施的保养工作，由设备所属主管工程师按合同要求监督供应商做好相关设备的保养并做好相关记录。
8）主管工程师定期组织运行值班、维修人员评估预防性保养工作的情况，对于工作不足之处，制定改善措施并监督内容的实施。
9）进行保养时，须上锁挂牌并进行能量释放及检测后方可实施，严禁违规作业。
附件：1《动力设备预防性维护计划》
2《消防设备维保合同》
2、设备、设施的日常点检、巡检
1）运行值班人员负责动力设备的日常、巡检工作（如高低压变配电、中央空调、冷冻机、空压机、循环水、软水处理、燃气炉、供暖系统等）。
2）运行人员严格按照要求每天点检和巡检设备，发现问题及时处理如不能处理及时汇报主管工程师处理结束后在点检、巡检表上做好相关记录。
3）运行人员每月将点检、巡检表、保养记录收集整理交主管工程师检查，并由工程师存放的指定文件
柜，存放期一年。
4）工程师应对现场的点检、运行记录进行检查确认，发现问题及时与相关人员沟通培训。
5）厂房动力设备发生异常或故障处理完成后应在点检或巡检记录上填写记录。
6）厂房动力设备出现故障首先由运行人员处理解决，如处理过程会对生产造成影响，需报告主管工程师，待与生产部门确人后方可实施，如遇紧急情况除外。
附件：《10KV变电站点检记录表》
《空压机点检记录表》
《冷却塔点检记录表》
《10KV变电站点检记录表》
《配电箱点检记录表》
《软水系统点检记录表》
《制冷机组点检记录表》
《IT机房点检记录表》
《温度、二氧化碳点检记录表》
3、运行人员操行及安全操作
1）严格遵守公司的《春发员工手册》和各项规章制作。
2）按要求认真完成每一项保养、维修、安装、改造等任务。
3）熟知运行设备开关机操作指导并严格执行以及异常情况处理。
4）所有运行人员需持有国家或相关部门颁发的作业证书、并定期接受专业培训。
5）妥善管理值班所需工具及物品，禁止随意摆放。
7）暂时离开维修现场时，应对维修现场进行醒目标识或委托他人代为看护并保持现场的整洁。
8）特殊工作（如高压设备维护、操作等）应指定人员作业，严禁未经许可证人员进行作业。
12）特殊环境（如高压、高空、带电作业等）应执行一人作业，一人监护制作，严禁单独一人在危险工作环境中作业。
14）接驳或解除电源或电器前，须用合格验电具（测电笔或万用表）对相线、零线、接地线验电，确认无电后方可进行。
4、工作环境
1）点检、巡检、维修或保养时，须根据工作现场，配戴护耳器、护目镜、口罩、手套、防腐鞋等防护用品。
2）维修人员在完成工作后，须及时清扫现场。
3）制定5S的点检要严格执行。
4）部门全体人员遵守公司着装要求，自觉保持工装整洁和得体。
5、交接班
1）各班次须填写交接班记录，做到清楚、无遗漏。
2）交接班人员应提前10分钟到场，向下班次值班人员当面进行交接班。
3）原则上，当班工作任务当班完成，不交下班次承接，特殊情况除外。
4）当值人员因故不能到场进行交接时，应委派知情人进行交接班工作。
严禁不做交接班手续便擅自下班。
5）主管工程师每天检查、确认交接班记录，对突出问题，须安排重点跟进和落实。
6、设施、设备巡检
岗位职责
A 动力工程师岗位职责
动力工程师工作范围：变配电（含配电室和层配电）、中央空调系统（含冷却塔、水泵房、循环水管线）、压缩空气系统（空压机、干燥机、管网）、软水处理、燃气炉等动力设备运行的日常管理和维护维修，保养计划的制定及组织实施，安全阀、压力表等设备的定期检测取证及管理
严格遵守公司各项规章制度，服从经理安排，除完成日常维修工作外，还需承担上级指派的其他临时性工作。
1、对所属动力运行维护人员实施管理及工作安排，及保障所属设备安全运行
2、动力设备运行状况、负荷率的监控及调整
3、制定动力设备年度保养计划并组织实施
4、制定动力设备日常点检表及巡检表并组织实施
5、动力设备疑难故障现场处理解决以及技术支持
6、制定动力设备操作指导书及人员培训
7、年度动力运行费用预算、能源节省，以及水、电、燃气的月度核对结算
8、所属设备系统的改善改造设计规划组织实施
B弱电工程师岗位职责
弱电工程师工作范围：消防系统、消防报警系统、门禁系统、IT机房交换机系统、监控系统、智能照明系统、广播系统等的日常维修、计划保养、检测等
严格遵守公司各项规章制度，服从经理安排，除完成日常维修工作外，还需承担上级指派的其他临时性工作。
1、对所属系统实施管理及工作安排，及保障所属设备安全运行
2、弱电系统运行状况检查、监控及调整
3、制定设备年度保养计划并组织实施
4、制定日常点检表及巡检表并组织实施
5、对系统出现的疑难故障现场处理解决以及技术支持
6、制定操作指导书及人员培训
7、年度费用预算、所属设备系统的改善改造设计规划组织实施
8、监督维保商维保工作实施情况
C运行值班/维修岗位职责
运行值班/维修人员工作范围：动变电站运行抄表、制冷系统、供暖系统、软水系统、压缩空气系统的运行、维修、保养、弱电系统应急处理。
1、严格遵守公司各项规章制度，服从主管工程师的安排，除完成日常维修工作外，还需承担上级指派的
其他临时性工作。
2、努力学习技术，熟练掌握工厂各种动力设备的原理及实际操作与维修以及设备的工作原理。
3、夜间发生故障随叫随到，及时处理，不得有任何不满情绪
4、进行电气检修时，严格按照电气安全操作规程操作
5、负责安全用电和节约用电的检查和监督工作
6、保证变电安全运行、夏季制冷/冬季供暖的经济安全运行，确保输出压缩空气压力、冷却/供暖温度达
到要求
7、服从领导分配，接受部门领导的检查、监督，及时完成部门领导交给的各项工作。
8、对动力、弱电系统的检查、维修工作，完成设备的巡检计划和检修计划，并按巡检计划和检修计划做
好设备问题诊断、维修与记录。
9、保证设备的安全运转负责电气设备、线路的安全检查检测，并根据设备的运行状态提出改进建议
10、协助完成设备、设施的维修工作
11、每日工作完成情况认真填写工作日志及维修记录
12、严格遵守安全操作规程，佩戴相应的防护用品
附件：《消防监控主机作业指导书》
《消防水池作业指导书》
《消防泵作业指导书》
《风机开关操作作业指导书》
《燃气调压站作业指导书》
《智能面板开关作业指导书》
《制冷机操作规程作业指导书》
《空气压缩机操作规程作业指导书》
《燃气炉操作规程作业指导书》。