远程医疗应用平台
医疗行业远程医疗服务平台拓展方案

医疗行业远程医疗服务平台拓展方案第一章远程医疗服务平台概述 (3)1.1 远程医疗服务平台定义 (3)1.2 远程医疗服务平台发展历程 (3)1.2.1 起步阶段 (3)1.2.2 发展阶段 (3)1.2.3 成熟阶段 (3)1.3 远程医疗服务平台优势与挑战 (3)1.3.1 优势 (3)1.3.2 挑战 (4)第二章市场分析与目标客户定位 (4)2.1 远程医疗市场现状 (4)2.2 市场竞争格局分析 (5)2.3 目标客户群体定位 (5)2.4 市场拓展策略 (5)第三章技术支持与平台建设 (6)3.1 技术架构设计 (6)3.1.1 分布式架构 (6)3.1.2 微服务架构 (6)3.1.3 云计算技术 (6)3.1.4 大数据技术 (6)3.2 平台功能模块划分 (6)3.2.1 用户管理模块 (6)3.2.2 医生端模块 (6)3.2.3 患者端模块 (6)3.2.4 数据管理模块 (7)3.2.5 系统管理模块 (7)3.3 数据安全与隐私保护 (7)3.3.1 数据加密 (7)3.3.2 访问控制 (7)3.3.3 安全审计 (7)3.3.4 法律法规遵守 (7)3.4 技术更新与维护 (7)3.4.1 持续集成与部署 (7)3.4.2 技术跟踪与更新 (7)3.4.3 故障预警与处理 (7)3.4.4 用户反馈与优化 (7)第四章服务内容与运营模式 (7)4.1 远程诊断服务 (8)4.2 远程治疗服务 (8)4.3 远程教育服务 (8)4.4 运营模式摸索 (8)第五章合作伙伴关系建立 (8)5.1 合作伙伴筛选与评估 (9)5.2 合作模式设计与实施 (9)5.3 合作伙伴关系维护 (9)5.4 合作伙伴激励机制 (10)第六章市场推广与渠道建设 (10)6.1 市场推广策略 (10)6.1.1 定位目标市场 (10)6.1.2 制定差异化营销策略 (10)6.1.3 创新宣传手段 (10)6.1.4 建立合作伙伴关系 (11)6.2 渠道建设与管理 (11)6.2.1 建立线上线下渠道 (11)6.2.2 渠道拓展与维护 (11)6.2.3 渠道管理规范 (11)6.2.4 渠道效果评估与优化 (11)6.3 营销活动策划 (11)6.3.1 确定活动主题 (11)6.3.2 设计活动形式 (11)6.3.3 制定活动方案 (11)6.3.4 活动执行与评估 (12)6.4 品牌建设与宣传 (12)6.4.1 建立品牌定位 (12)6.4.2 设计品牌形象 (12)6.4.3 品牌宣传渠道 (12)6.4.4 品牌口碑管理 (12)第七章用户服务与满意度提升 (12)7.1 用户需求分析 (12)7.2 用户服务流程优化 (13)7.3 用户满意度调查与反馈 (13)7.4 用户激励机制 (13)第八章风险管理与合规性 (14)8.1 远程医疗服务风险识别 (14)8.1.1 技术风险 (14)8.1.2 法律风险 (14)8.1.3 医疗风险 (14)8.1.4 市场风险 (14)8.2 风险预防与应对策略 (14)8.2.1 技术风险预防与应对 (14)8.2.2 法律风险预防与应对 (15)8.2.3 医疗风险预防与应对 (15)8.2.4 市场风险预防与应对 (15)8.3 合规性要求与监管政策 (15)8.3.1 合规性要求 (15)8.3.2 监管政策 (15)8.4 合规性培训与监督 (15)8.4.1 合规性培训 (15)8.4.2 合规性监督 (15)第九章人力资源与团队建设 (16)9.1 人才招聘与选拔 (16)9.2 人才培养与激励 (16)9.3 团队沟通与协作 (16)9.4 企业文化塑造 (17)第十章项目评估与持续改进 (17)10.1 项目绩效评估 (17)10.2 项目问题分析与改进 (17)10.3 持续改进计划 (18)10.4 未来发展趋势预测与应对 (18)第一章远程医疗服务平台概述1.1 远程医疗服务平台定义远程医疗服务平台是指通过现代通信技术、互联网、大数据、云计算等信息技术手段,实现医疗机构与患者、医疗机构之间跨越地域限制的医疗服务模式。
互联网医院远程医疗服务

互联网医院远程医疗服务互联网医院远程医疗服务一、互联网医院远程医疗服务概述互联网医院远程医疗服务是借助互联网技术,打破地域限制,实现医疗机构之间、医疗机构与患者之间医疗信息交互与诊疗服务的新型医疗模式。
它融合了信息技术与医疗专业知识,为医疗资源的优化配置、患者就医便利性提升以及医疗服务的拓展创新提供了可能。
1.1 服务模式- 远程会诊:患者在基层医疗机构就诊后,经医生判断病情复杂需上级专家意见时,可通过互联网医院平台申请远程会诊。
上级医院专家基于患者的病历资料、检查检验结果等进行综合分析,并与基层医生实时沟通,为患者制定个性化诊疗方案。
- 远程诊断:针对一些基层医疗机构缺乏诊断能力的项目,如医学影像诊断、病理诊断等,可将相关检查数据上传至互联网医院平台,由专业的影像科医生、病理科医生进行远程诊断,并及时反馈诊断结果。
- 远程监护:适用于慢性病患者或术后康复患者。
通过可穿戴设备等实时采集患者的生理数据,如心率、血压、血糖等,并传输至互联网医院平台。
医生可随时监测患者病情变化,及时调整治疗方案,必要时给予干预指导。
1.2 技术支撑- 网络通信技术:高速稳定的网络是实现远程医疗服务的基础,如5G网络的低时延、高带宽特性,确保了医疗数据的快速传输,保证了实时会诊、远程监护等服务的流畅性。
- 云计算与大数据技术:互联网医院平台借助云计算存储海量医疗数据,并利用大数据技术进行数据挖掘与分析。
例如,对患者群体的疾病分布、诊疗效果等进行分析,为医疗决策提供数据支持,同时也有助于疾病预防与公共卫生管理。
- 信息安全技术:医疗数据涉及患者隐私,因此在互联网医院远程医疗服务中,加密技术、访问控制技术等信息安全技术至关重要。
保障医疗数据在传输、存储过程中的保密性、完整性和可用性,防止患者信息泄露。
二、互联网医院远程医疗服务的优势2.1 优化医疗资源配置- 打破地域限制,实现资源共享:远程医疗服务使得优质医疗资源能够跨越地域限制,为偏远地区或基层医疗机构提供支持。
互联网医疗的创新与应用案例

互联网医疗的创新与应用案例随着科技的不断发展和互联网的普及,互联网医疗在近年来迅速崛起,成为医疗行业的一个重要方向。
本文将探讨互联网医疗的创新与应用案例,以揭示互联网医疗对医疗服务的转型和人们健康管理的变革。
一、在线问诊平台:Ping An Good Doctor(平安好医生)Ping An Good Doctor是中国领先的在线医疗平台,该平台整合了全国范围内的优质医疗资源,并提供了24小时在线问诊服务。
用户通过手机APP或网页端,可以随时随地与医生进行在线交流,获取医生的诊断建议和治疗方案。
这种在线问诊平台的创新,解决了传统就医过程中的一些问题,如排队等待和交通不便等。
用户无需亲自前往医院,在线平台提供的问诊服务方便快捷,缩短了医患之间的空间距离,节约了时间和成本。
二、大数据健康管理:Apple Health(苹果健康)Apple Health是苹果公司推出的健康管理应用,借助智能手机的传感器和其他设备,收集用户的健康数据,并提供完善的健康管理功能。
用户可以通过该应用记录自己的运动量、睡眠情况、心率等健康指标,并根据这些数据量身定制个性化的健康计划。
这种大数据健康管理的创新,让人们更加关注自己的健康状况,并从数据中获取有针对性的健康建议。
健康数据的收集和分析,帮助人们了解自己的身体状况,及时调整生活方式和医疗行为,预防和管理疾病。
三、远程医疗平台:TeleDoc(远程医生)TeleDoc是美国领先的远程医疗平台,为用户提供视频会诊和远程诊断服务。
用户可以通过手机或电脑与医生进行视频通话,医生远程查看病例资料并给出诊断和治疗建议。
远程医疗平台的创新,消除了地理限制,让患者可以享受到全球顶尖专家的服务,无需亲自前往医院。
特别对于偏远地区的居民来说,远程医疗平台提供了高质量医疗资源的可及性,解决了医疗资源分布不均的问题。
四、医疗大数据分析:Watson Health(沃森健康)Watson Health是IBM公司推出的医疗大数据分析平台,利用人工智能技术对海量医疗数据进行处理和分析,帮助医生做出更准确的诊断和治疗决策。
基于Web的远程医疗平台设计与开发

基于Web的远程医疗平台设计与开发第一章:引言随着互联网技术的不断发展,基于Web的远程医疗平台得到了越来越广泛的应用。
远程医疗平台是指医疗机构和患者之间利用网络实现远程医疗服务的方式,它能够帮助患者获取更便利、更及时、更优质的医疗服务,也为医疗机构提供了更加高效的医疗管理方式。
本文将从远程医疗平台的定义、发展历程以及应用案例等方面进行探讨,并结合实际案例详细介绍基于Web的远程医疗平台的设计与开发。
第二章:远程医疗平台的定义与发展远程医疗平台是指通过网络技术实现医患之间的互动和交流,达到远程医疗的目的,其涵盖的内容包括电子病历、远程会诊、远程监测、远程健康管理等多个方面。
远程医疗平台的出现带来了医疗服务的全新变革,极大地增加了医疗服务的覆盖范围和质量,使得疏通地域、时间和资源限制的医疗服务成为了可能。
远程医疗平台的发展历程可以追溯到20世纪50年代,当时NASA组建了一支远程医疗系统的团队,用于在宇航员出现疾病时提供远程医疗服务。
进入90年代,随着互联网技术的不断发展和医疗服务市场的逐渐成熟,各种远程医疗平台应运而生。
目前国内外知名的远程医疗平台有 Teladoc、DoctorOnDemand、平安好医生、360医链等。
第三章:基于Web的远程医疗平台的应用案例基于Web的远程医疗平台是目前比较常见的一种远程医疗方式,它可以实现在线预约、视频问诊、药品配送等多种功能,为患者提供了更加便利、灵活的医疗服务。
以下是一些基于Web的远程医疗平台的应用案例:1.平安好医生:平安好医生是国内领先的基于Web的远程医疗平台,是平安集团旗下的互联网医疗企业,于2014年正式上线。
平安好医生可以实现在线咨询、视频问诊、在线诊断等多种功能,用户可以通过手机APP随时随地进行查询和预约。
2.爱康国宾:爱康国宾是国内领先的高端医疗检测机构,也是一家基于Web的远程医疗平台。
用户可以通过爱康国宾的官方网站在线预约并完成各项体检项目,同时平台也提供了远程健康管理服务,帮助用户更好地管理和掌控自己的健康。
远程医疗监管平台四级全覆盖

远程医疗监管平台四级全覆盖在当今数字化快速发展的时代,远程医疗作为一种创新的医疗服务模式,为患者提供了更加便捷、高效的医疗服务。
然而,随着远程医疗的广泛应用,监管问题也日益凸显。
为了保障远程医疗的质量和安全,实现远程医疗监管平台四级全覆盖成为了一项至关重要的任务。
远程医疗的兴起并非偶然。
它打破了时间和空间的限制,让患者在足不出户的情况下就能获得专业的医疗咨询和诊断。
特别是在一些医疗资源相对匮乏的地区,远程医疗为患者带来了新的希望。
患者可以通过视频通话、上传病历等方式与远方的医生进行交流,获得及时的治疗建议。
然而,远程医疗在带来便利的同时,也面临着一系列的挑战。
比如,医疗数据的安全性如何保障?医生的资质和诊疗行为如何监管?医疗质量如何评估?这些问题如果得不到有效解决,不仅会影响患者的权益,也会阻碍远程医疗的健康发展。
为了解决这些问题,远程医疗监管平台应运而生。
这个平台就像是一个“智能管家”,对远程医疗的各个环节进行全方位的监督和管理。
所谓四级全覆盖,指的是从国家级、省级、市级到县级,构建一个完整的监管体系。
国家级监管平台负责制定总体的监管政策和标准,统筹协调全国的远程医疗监管工作。
省级监管平台则根据国家级的要求,结合本地区的实际情况,制定具体的实施细则,并对省内的远程医疗活动进行监督。
市级和县级监管平台则主要负责对本地的医疗机构和医生的远程医疗行为进行日常监管,确保各项政策和标准的落实。
在这个四级全覆盖的监管体系中,各级平台之间通过信息共享和协同工作,形成一个紧密相连的“监管网”。
例如,县级监管平台发现的问题可以及时向上级平台反馈,上级平台可以给予指导和支持,共同解决问题。
远程医疗监管平台的功能十分强大。
首先,它可以对医疗机构和医生的资质进行严格审核。
只有具备相应资质的机构和医生才能开展远程医疗服务,从源头上保障了医疗服务的质量。
其次,平台可以对医疗数据的传输和存储进行加密和监控,确保患者的隐私和数据安全。
医疗行业远程医疗服务平台方案

医疗行业远程医疗服务平台方案第一章远程医疗服务平台概述 (3)1.1 远程医疗服务平台定义 (3)1.2 远程医疗服务平台发展背景 (3)1.2.1 国际背景 (3)1.2.2 国内背景 (3)1.3 远程医疗服务平台优势 (3)1.3.1 提高医疗服务效率 (3)1.3.2 突破地域限制 (3)1.3.3 提高医疗服务质量 (3)1.3.4 促进医疗资源共享 (4)1.3.5 有助于疫情防控 (4)1.3.6 提高患者满意度 (4)第二章平台架构设计 (4)2.1 系统架构设计 (4)2.1.1 总体架构 (4)2.1.2 网络架构 (4)2.2 技术选型与实现 (5)2.2.1 数据库技术 (5)2.2.2 服务端技术 (5)2.2.3 前端技术 (5)2.2.4 安全技术 (5)2.3 数据安全与隐私保护 (5)2.3.1 数据加密 (5)2.3.2 数据访问控制 (5)2.3.3 数据审计 (5)2.3.4 数据备份与恢复 (5)2.3.5 用户隐私保护 (5)第三章服务平台功能模块 (6)3.1 用户注册与认证 (6)3.1.1 注册流程 (6)3.1.2 认证流程 (6)3.2 在线问诊与咨询 (6)3.2.1 问诊流程 (6)3.2.2 咨询服务 (6)3.3 电子病历与健康管理 (7)3.3.1 电子病历 (7)3.3.2 健康管理 (7)3.4 服务平台运营管理 (7)3.4.1 用户管理 (7)3.4.2 数据管理 (7)3.4.3 服务质量管理 (7)第四章医生资源整合 (8)4.1 医生入驻与审核 (8)4.2 医生资质与能力评估 (8)4.3 医生排班与调度 (8)4.4 医生激励机制 (8)第五章患者服务体验优化 (8)5.1 用户界面设计 (8)5.2 个性化推荐算法 (9)5.3 在线客服与帮助中心 (9)5.4 用户反馈与满意度调查 (9)第六章服务平台运营管理 (10)6.1 平台运营策略 (10)6.1.1 服务定位 (10)6.1.2 服务内容 (10)6.1.3 运营模式 (10)6.1.4 用户体验优化 (10)6.2 营销推广与品牌建设 (10)6.2.1 营销推广 (11)6.2.2 品牌建设 (11)6.3 合作伙伴关系管理 (11)6.3.1 合作伙伴筛选 (11)6.3.2 合作伙伴沟通 (11)6.3.3 合作伙伴激励 (11)6.3.4 合作伙伴评估 (11)6.4 数据分析与决策支持 (11)6.4.1 数据收集与处理 (11)6.4.2 数据应用 (11)6.4.3 决策支持 (12)第七章法律法规与政策环境 (12)7.1 远程医疗政策法规概述 (12)7.2 政策对远程医疗服务的影响 (12)7.3 远程医疗服务平台合规性建设 (12)7.4 政策风险应对与预警 (13)第八章远程医疗服务平台安全保障 (13)8.1 数据安全保护措施 (13)8.2 信息加密与传输安全 (14)8.3 用户隐私保护策略 (14)8.4 应急响应与处理 (14)第九章平台拓展与创新发展 (14)9.1 远程医疗服务平台发展趋势 (14)9.2 新技术引入与应用 (14)9.3 跨界合作与商业模式创新 (15)9.4 平台可持续发展策略 (15)第十章项目实施与评估 (15)10.1 项目实施计划 (15)10.2 项目进度监控与调整 (16)10.3 项目效果评估与改进 (16)10.4 长期运营与维护策略 (16)第一章远程医疗服务平台概述1.1 远程医疗服务平台定义远程医疗服务平台是指利用现代通信技术、互联网、大数据、人工智能等信息技术手段,实现医疗机构之间、医疗机构与患者之间信息共享、远程诊断、远程治疗、远程教育等医疗服务的一种新型医疗服务模式。
PACS共享平台和远程医疗会诊系统

通过远程医疗会诊系统,可将优质医疗资源向基层和偏远地区延伸 ,缓解医疗资源分布不均的问题。
06
未来展望与挑战
Chapter
技术发展趋势
云计算技术应用
PACS共享平台和远程医疗会诊系统将更加依赖云计算技术,实 现数据的高效存储、处理和共享。
人工智能与机器学习
AI和ML技术在医学影像分析中的应用将逐渐普及,提高诊断准 确性和效率。
05
系统应用与实践
Chapter
应用场景
01
医学影像共享
PACS系统可实现医学影像数据的集中存储、管理和共享,支持多用户
同时访问和查看影像资料,提高影像资源的利用效率。
02 03
远程医疗会诊
通过PACS共享平台,不同地区的医生可实时查看和讨论患者的医学影 像资料,进行远程会诊和诊断,为患者提供更加及时、准确的医疗服务 。
数据格式标准化
制定统一的数据格式标准,确保PACS影像数据 和远程医疗会诊数据能够在两个系统之间顺畅传 输和解析。
网络安全保障
建立完善网络安全保障机制,确保数据传输和存 储的安全性,保护患者隐私和医疗数据安全。
技术实现
云计算技术
利用云计算技术实现PACS影像数据和远程医疗会诊数据 的集中存储和处理,提高数据访问速度和系统性能。
提高诊断准确性和效率。
突破地域限制
远程医疗会诊系统可以跨越地域 限制,使得不同地区的医疗机构 能够实时共享和交流医学影像资 料,为患者提供更加及时和准确
的诊疗服务。
推动医疗信息化
PACS共享平台和远程医疗会诊 系统是医疗信息化的重要组成部 分,可以促进医疗机构之间的信 息交流和协作,提高医疗服务的
远程医疗平台搭建项目可行性分析报告

远程医疗平台搭建项目可行性分析报告第一部分远程医疗平台搭建项目概述 (2)第二部分远程医疗平台搭建项目市场分析 (3)第三部分远程医疗平台搭建项目技术可行性分析 (5)第四部分远程医疗平台搭建项目时间可行性分析 (8)第五部分远程医疗平台搭建项目法律合规性分析 (10)第六部分远程医疗平台搭建项目总体实施方案 (12)第七部分远程医疗平台搭建项目经济效益分析 (14)第八部分远程医疗平台搭建项目风险评估分析 (16)第九部分远程医疗平台搭建项目风险管理策略 (18)第十部分远程医疗平台搭建项目投资收益分析 (20)第一部分远程医疗平台搭建项目概述远程医疗平台搭建项目概述随着信息技术的迅猛发展,远程医疗平台逐渐崭露头角,成为医疗行业的一项重要创新。
本文将详细介绍远程医疗平台搭建项目的概述,从背景需求、平台架构、技术支持等多个方面进行阐述。
一、背景需求近年来,人口老龄化和医疗资源不均衡等问题日益突出,传统医疗模式已经难以满足社会需求。
远程医疗平台应运而生,旨在通过信息技术手段将医疗资源进行整合与共享,实现医疗服务的远程化和智能化。
尤其在突发传染病等公共卫生事件中,远程医疗平台发挥了重要作用,有效减少了人员流动带来的传播风险。
二、平台架构远程医疗平台的架构设计关系到其功能实现和用户体验。
项目首先需建立稳定可靠的互联网基础设施,保障医疗数据传输的安全性和实时性。
其次,平台应具备多终端适配能力,支持患者通过手机、平板电脑等设备随时随地进行在线咨询。
同时,平台需要建设完善的医疗信息管理系统,实现患者病历、医嘱等数据的电子化存储和管理。
此外,智能化的辅助诊断工具如远程影像诊断、医疗机器人等也应纳入平台考虑范畴。
三、技术支持远程医疗平台的核心在于技术支持,其中涉及多个领域的协同配合。
首先,平台需搭建安全可靠的数据加密与传输系统,确保患者隐私信息不受泄露。
其次,视频通话技术和远程监测技术的应用将成为平台的重要组成部分,为医生提供准确的线上诊断手段。
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远程医疗
一、背景
移动医疗在2015年爆发后,基于移动医疗下的远程医疗已经开始进入大众视野。
随着远程医疗的落地,也让医院、医护工作人员和患者尝到了“互联网”+医疗的甜头。
为此,国家还相继出台相关文件,要求各地探索开展远程医疗服务,让远程医疗连接医院,走进社区,走向基层,面对个人提供定向个性化医疗服务。
二、解决方案
开展远程医疗服务是一项深化医改的惠民工程。
基层医院是开展远程医疗的重要参与者,除了依靠行政手段、财政支持和大医院配合,也需要引用专业远程医疗系统来开展远程医疗服务。
远程医疗技术架构图
首先,利用移动医疗云,将区域内的各级医疗机构资源进行整合。
根据不同基层医院的需求,实际落地的帮助医院搭建了区域性医联体、专科/临床专科医联体、医教研医联体,构建区域卫生信息平台,打通区域性三级甲等医院、二级医院、一级社区医疗服务中心的业务、数据、信息通道,共享电子病历系统、检验信息管理系统,更可在需要时连接北上广高端医院专家进行诊断,将上下端医院有效连接起来,打破了地域限制,可实现“小病不出社区”、“大病不出本区”,患者无须长途跋涉就可快捷享受大医院的同质化医疗服务。
远程医疗系统
其次,利用远程会诊系统满足养老机构医养结合需求。
基层医院可与当地养老机构合作,利用摄像头和麦克风等手段医生可完成对病人的基本望和问,通过移动手机APP,老人可以直接与医生点对点咨询,了解病情后,老人可直接预约挂号会诊科室或者医院提供上门看诊服务。
除了远程咨询会诊外,还可以远程监护和远程探视,通过远程监测平台,可监控养老院各个房间内老年人的详细情况,自动收集和评价老人的体征数据,出现异常及时通知医护人员。
同时,利用远程探视系统,医生与家属可以随时随地关心老人,给出最新医嘱,稳定情绪,加快康复。
远程咨询会诊
最后,利用互联网大数据信息平台,医疗机构可以建立患者资料库,精准掌握患者健康状况和经济状况,做好预防、保健、治疗工作。
利用区域医院交流沟通系统,搭建远程教育平台,快捷有效地远程培训乡村医生,提升县乡医疗水平,缩小城乡卫生差距。
同时,发挥远程医疗的作用,实现重大疾病及时诊断、就近治疗,减少外出看病对贫困家庭造成的负担。
移动患者资料库
远程医疗或许对于很多人来说是陌生的,没有必要的,那是因为他们没有真正亲身体验到远程医疗服务模式中去。
只有让越来越多的医疗机构、医疗保险机构、社区公共卫生机构和广大病患开始意识到远程医疗会诊、培训和辅助支持的重要性,他们将会把远程医疗提升到新的层次和领域中去。
三、远程医疗必要性
一、保证“分级诊疗”在地市的开展。
两会期间,李克强总理指出“要在70%左右的地市开展分级诊疗试点”,并将这句话更写入了今年的政府工作报告,医疗改革有了新的切入点。
依赖于政府的大力
推广及支持,中国医疗行业将迎来革新换代的快速发展期,远程医疗的将成为医疗行业发展的重中之重。
这一决定也是由于我国医疗资源在各地的配置不平衡导致,我国80%的优质医疗资源均集中在中大型城市,但80%的患者人群却居住于经济欠发达城市或地理位置偏远的乡镇。
只有利用远程医疗系统整合城乡医疗资源,为看病难这一长期存在的难题提供解决方案,远程诊断、分级诊疗在越来越多的医疗机构间快速铺开,使优质医院机构重新配置。
双向分级诊疗图
二、满足日益老龄化时代的医疗需求。
中国人口老龄化时代已经到来了,预计到2020年,60岁以上老年人将达到2.5亿人。
到2050年将达到4亿以上。
占总人口的30%以上,这势必会导致老年人对医
疗需求呈现喷井式爆发。
这些医疗需求中很多是无需面对面诊疗,医院可以利用远程医疗信息化平台介入老年人慢性病治疗,老年人通过视频、图片、语音等网络沟通方式,加上移动终端设备上的健康服务监控平台以及可穿戴医疗设备,实时监控老年人体征数据,医生可以远程观察病情,给出合理医疗方案,病患足不出门就能享受医疗服务。
可穿戴设备
三、降低患者医疗成本,避免小病拖大病扛。
“看病难,看病贵”一直是我国医疗事业面临的困境,过去很多经济条件不好的家庭为了减少开支只能小病靠拖,大病靠扛。
据调查,我国农村地区贫困户中,因病致贫率高达37.8%,因病致贫成为农村地区贫困的主要原因之一。
如果偏远地区的病人在家里通过视频与基层医生和初级保健医生进
行的分诊服务,实现小病可以在基层医院解决,大病可以提前预约会诊,这样就可以减少病患不必要的费用。