餐饮服务员年度工作总结报告
餐饮服务员年度工作总结5篇
餐饮服务员年度工作总结5篇服务员原指固定场所里提供一定范围内服务的人员，有男服务员，也有女服务员,餐饮服务员年度工作总结怎么写呢?下面就是小编给大家带来的餐饮服务员年度工作总结5篇范文，希望能帮助到大家!餐饮服务员年度工作总结1__餐厅是我们__市区一家营业不久的新餐厅，我来到__餐厅工作也有一段时间了，我是__餐厅的一名服务员，在__餐厅像我这样的服务员也有很多，在这个比较独具特色的餐厅里，我每天的工作都很开心，我是很喜欢服务行业了，特别是在工作的同时还能够得到顾客的肯定我就更加的开心了，我们__餐厅的风格是比较传统化，包括设计，还有菜式，员工服装都是比较古化我觉得这是很值得一提的，很具有传统特色，正式因为这种风格引来了很多的消费者都来一探究竟，越来越多，这样的话我们平时的工作也就很忙了，在__餐厅也来了一段时间，我觉得在工作上我应该的去回顾一下自己这段时间以来的服务员工作：一、日常工作一名服务员，当然是餐厅的最基层，但是我一直都很喜欢自己的工作，这是我内心对这个行业习的热爱，我一直很希望在服务的同时得到更多的人的肯定，这样我才会有价值，这样才能被称之为一名真正的服务着。
在__餐厅我的日常工作是很充实的，每天我们餐厅是十点开始营业，因为不做早餐，我们上班时间比较晚，我很早的就到了，开始自己全新的一天，由于__餐厅的名气慢慢的开始大了起来一般不到十一点就会有顾客来吃饭，我们餐厅的服务员还是比较多的，但是在忙起来的时候，大家都恨不得，再长一双手。
作为一名服务员我们要具备这几个特征，耐心，细心，责任心，在顾客点餐的时候我们要态度端正保持微笑，这些是餐厅的基本素养，必须具备，作为服务员同时还要对我们的餐厅的菜单很熟悉，当顾客要我们推荐菜的时候吗，我们要保持耐心，对于菜品的介绍我们要很熟练，平时自己要花很多时间去了解每一道菜的特点口味，自己更加要认得每一道菜，这样才能够满足顾客的需求。
顾客要结账款了也要态度端正，耐心，不要让顾客就等这些都是一名服务员的基本技能，__餐厅是，在日常的工作中我们要有足够的耐心，去服务好每一位顾客，不能跟顾客大发生争执，这是最不允许的。
餐饮服务员工作总结(5篇)
餐饮服务员工作总结一、履行职责情况主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务，后几个月(6、7、8、____月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要，主要负责酒店的营销工作。
回顾这几个月来的工作，主要有以下几个方面：1、抓学习教育，激励奋发向上从任职以后，我在君御酒店分管内部管理工作，了解君御酒店员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状况，我把自己所看到的不足一一列出病单，进行全面性的培训和现场督导。
纠正错误的管理方法，进行理论的讲解及实践的练习操作。
从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配，规范八大技能实践操作程序，通过学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当宾客进店有迎声，能主动、热情地上前服务，介绍酒店风味菜，当宾客点起烟，服务员应及时呈上烟缸等。
在____月份时，举行了技能实操比赛，服务员潭丽燕获得了技能比赛第一名的好成绩。
其他服务员通过活动比赛，养成了一个好的习惯，不懂就问，不懂就学，相互求教，也学到了很多知识，精神风貌也越来越好，提高了工作效率，不足的是操作细节还有待改善。
2、抓管理建章立制前期，餐厅很多工作存在问题，主要的毛病存在于没有规范的制度，员工不明确制度，一些制度没有具体的负责人进行落实等。
通过质检部领导的指导，我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项，每天进行现场督导检查，对员工加强工作意识，明确工作责任有很大帮助。
后期电话费用高，配合高层经理配置电话机盒，规定下班时间将电话锁上，以及任何服务员一律不允许打市话等，杜绝了下班时间打市话的现象。
3、抓内部客户的沟通真诚地与客户沟通，听取他们的宝贵意见，不断改进并协调，及时将客户反馈的信息反馈给厨房，如，有时客户反馈“阿美小炒肉”分量不足，“沸腾鱼”不够香等等，通过客户的真诚反馈，再加上我们认真的讨论、修改，不断地提高菜肴的质量，令顾客满意。
餐饮服务员年度工作总结范文6篇
餐饮服务员年度工作总结范文6篇餐饮服务员年度工作总结范文 (1) 我认识到作为餐厅服务员，在工作中热忱固然重要，但还需要具备良好的服务能力。
因为其中涉及到“能与不能”的技术性问题。
现将工作总结如下：一、语言能力语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。
语言是思维的物质外壳，它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。
客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。
服务员在表达时，要注意语气的自然流畅、和蔼可亲，在语速上保持匀速，任何时候都要心平气和，礼貌有加。
那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气，如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。
另外，服务员还要注意表达时机和表达对象，即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。
，我认为作为餐厅服务员至少要具备以下几方面的服务能力.人们在谈论时，常常忽略了语言的另外一个重要组成部分———身体语言。
根据相关学者的研究，身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。
服务员在运用语言表达时，应当恰当地使用身体语言，如运用恰当的手势、动作，与口头表达语言联袂，共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。
二、交际能力餐厅是一个人际交往大量集中发生的场所，每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触，并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系，妥善地处理好这些关系，将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。
客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。
良好的交际能力则是服务员实现这些目标的重要基础三、观察能力服务人员为客人提供的服务有三种，第一种是客人讲得非常明确的服务需求，只要有娴熟的服务技能，做好这一点一般来说是比较容易的。
第二种是例行性的服务，即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。
例如，客人到餐厅坐下准备就餐时，服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾；在前厅时，带着很多行李的客人一进门，服务员就要上前帮忙。
2024年做餐厅服务员的总结年度（3篇）
2024年做餐厅服务员的总结年度随着____年渐行渐远，回顾这一年的历程，我们餐厅在领导的关怀和指导下，以及全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在这一年中，餐厅的入住率稳定保持在____%以上，业绩屡创新高，安全、卫生和服务质量均获得相关部门的认可和顾客的一致好评。
作为餐厅一员，我亦通过不懈努力，荣获优秀员工称号，以下是我对今年工作的简要回顾与总结：一、秉承领导意图，忠诚履行职责在日常工作中，我始终认真领会领导的指示精神，积极接受领导安排，严格按照领导的要求执行任务，不推诿责任，不玩弄小聪明。
对于领导的表扬与奖励，我保持谦逊态度；对于工作中出现的不足，我能够及时改正，不气馁不懈怠。
我的工作表现赢得了餐厅及客房部经理的多次表扬。
二、遵守规章制度，提升服务质量我严格遵守餐厅制定的各项规章制度，保证按时上下班，合理安排家庭与工作关系，全年无请假记录，实现了全勤。
在工作过程中，我严格遵循工作流程和领导要求，确保房间打扫整洁无死角，服务过程中使用文明用语，做到细心、热心、耐心，尽量满足顾客需求，对于无法满足的要求，耐心解释，争取顾客的理解。
在查房时，若发现物品损失，我及时与顾客核对，需要赔偿时，清晰说明情况，确保顾客满意。
三、团结协作，无私奉献我与餐厅同事保持良好关系，积极团结协作，互帮互助，关心同事。
在工作中，我乐于助人，不怕辛劳，随叫随到，面对误会时，我始终以工作为重，通过沟通消除误解，共同推进工作。
在生活中，我关心同事，对生病的同事及时问候，对家庭有困难的同事给予帮助，以此增进团队友谊，促进工作氛围。
四、虚心学习，持续进步尽管从事服务员工作已有七、八年时间，但我始终重视餐厅组织的基本技能和安全培训，积极参与学习，认真笔记，不懂就问，回家后复习巩固，工作中细心揣摩，正确应用所学，不断提升自己的服务水平和个人素质。
我也意识到自身存在的不足：1. 工作热情有时不高，存在拖沓现象。
2. 服务水平有待提升，文明礼貌用语使用不足，态度有待改善，缺乏主动性。
2024年餐饮服务员年终工作总结范本(3篇)
2024年餐饮服务员年终工作总结范本岁月如梭，光阴似箭，转眼间入职____酒店餐饮部工作已满一年，根据餐饮部经理的工作安排，主要负责部门各餐厅、酒吧及管事部的日常运作和部门的培训工作，现将本年度工作开展情况作总结汇报，并就____的工作打算作简要概述。
作为国际知名的品牌酒店，餐饮部的经营与管理已很成熟，市场知名度较高，经过十五年的管理经验沉积和提炼，已形成了自己的管理风格，要在服务管理和培训上取得突破困难较大。
入职后，根据餐饮部实际状况，本人提出了“打造优秀服务团队”的管理目标和口号，旨在提高整体服务水平，树立良好的行业形象。
入职一年以来，主要开展了以下几方面的工作：一、以提升服务品质为核心，加强服务品质工程建设餐饮服务品质的建设，是一个庞大的系统工程，是餐饮管理实力的综合体现，____年度，在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作：1、编写操作规程，提升服务质量。
根据餐饮部各个部门的实际运作状况，统一了各部门的服务标准，为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据，规范了员工服务操作。
同时根据贵宾房的服务要求，编写了贵宾房服务接待流程，从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定，促进了贵宾房的服务质量。
2、加强现场监督，强化走动管理。
现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式，本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配（百分之八十的时间在管理现场，百分之二十的时间在做管理总结），并直接参与现场服务，对现场出现的问题给予及时的纠正和提示，对典型问题进行记录，并向各部门负责人反映，分析问题根源，制定培训计划，堵塞管理漏洞。
3、编写婚宴整体实操方案，提升婚宴服务质量。
宴会服务部是酒店的品牌项目，为了进一部的提升婚宴服务的质量，编写了《婚宴服务____方案》，进一步规范了婚宴服务的操作流程和服务标准，突显了婚礼现场的气氛，并邀请人力资源部对婚礼司仪进行了专场培训，使司仪主持更具特色，促进了婚宴市场的口碑。
餐厅服务员的年度总结5篇
餐厅服务员的年度总结5篇计划是设想未来，对将要开展的工作进行安排。
总结是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但目的还是为了做好下一阶段的工作。
这里给大家分享一些关于餐厅服务员的年度总结，供大家参考。
餐厅服务员的年度总结1一年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，较好的履行楼层领班职责，圆满完成工作任务，得到宾客和同事们的好评和领导的肯定。
总结起来收获很多。
一、协助部门经理做好客房部的日常工作。
为更好的协助部门经理做好日常工作，今年以来领班一直进行常白班制。
这项制度的实施就意味着领班必须每天参加工作，每天监督和参与各项服务工作。
操心、费力、得罪人的活一个干了，还不一定落好。
但是，为不辜负领导的重望，不影响公司的正常运营，我不辞劳苦的每天上班，除因伤不能参加工作的几天病休外一直参加工作。
使我们二三楼未因监督不力或人为因素出现意外。
二、合理安排楼层服务员的值班、换班工作。
楼层服务员换班值班是一个非常重要的环节。
做到让服务员既做好公司工作又不误家里的事宜，我们采取领班每天跟白班的方式，使领班将能操的心都操到，能够即时的监督服务员的每一项工作，尽可能做到只有做不到的，没有想不到的。
使每个工作人员都能无后顾之忧的满腔热情的投入到服务工作中，每天以崭新的姿态面对客人。
三、配合经理做好各项接待、安排工作，工作期间发现问题及时处理，有疑难问题应及时上报领导。
做为领班，最主要的工作是配合部门经理做好各项上传下达疑难问题等。
开张初，各项工作有待理顺。
我在手伤未愈的情况下投入到开张顾客的接待工作中。
很多的顾客，有的是住宾馆的，有的是来庆贺的，众多陌生的面孔来来往往，加上一大部分工作人员也是新手。
我暗暗稳住自已，对每个工作人员的每一个细节进行跟踪，提醒，做细致的安排，使开张接待工作顺利进行。
新装候的客房存在水、电、电话等各项维修问题，每一个细节都做详细记录并及时上报给经理迅速解决，以免给初来的顾客留下不良影响。
餐饮服务员个人年度工作总结8篇
餐饮服务员个人年度工作总结8篇篇1一、背景本年度，我在公司餐饮部门担任服务员一职，为众多顾客提供了优质的服务。
通过一年的努力，我在工作上取得了一些成绩，也遇到了不少挑战。
下面，我将对这一年来的工作进行详细的总结。
二、工作内容及成果1. 顾客服务作为餐饮服务员，顾客服务是我的核心工作。
本年度，我始终保持良好的服务态度，对顾客热情周到，及时满足顾客的需求。
在高峰期间，我能够迅速应对，确保顾客用餐顺畅。
此外，我还积极参与团队培训，学习如何提高服务质量，为顾客提供更加优质的服务。
2. 团队协作在团队中，我积极与同事沟通协作，共同完成任务。
无论是与厨师、前台、还是与其他服务员，我都保持良好的沟通，确保工作顺利进行。
当同事遇到困难时，我会主动伸出援手，共同解决问题。
3. 餐厅管理在日常工作中，我还积极参与餐厅管理，提出改进建议。
例如，针对菜品摆放、环境卫生、服务流程等方面，我提出了一些建议，得到了领导的认可并得以实施。
这些改进不仅提高了餐厅的整体形象，也为顾客带来了更好的用餐体验。
4. 业务知识学习为了更好地完成工作，我积极学习业务知识，了解新的餐饮趋势和顾客需求。
通过参加公司组织的培训和学习，我掌握了一些新的技能和知识，为工作提供了有力的支持。
三、遇到的挑战及应对措施1. 高峰期服务压力在餐饮行业，高峰期的工作量较大，对服务员的要求较高。
为了应对这一挑战，我通过提前预习、熟悉菜单、提高服务效率等方式，确保在高峰期间能够迅速应对，为顾客提供优质的服务。
2. 顾客需求多样化随着顾客需求的多样化，我在工作中也面临一些挑战。
为了满足顾客的需求，我积极学习新知识，了解新的餐饮趋势，提高自己的服务水平，为顾客提供更加优质的服务。
四、个人成长与反思1. 专业技能提升通过一年的工作，我在服务技能方面有了明显的提升，能够更好地应对工作中的挑战。
2. 团队协作意识增强在团队中，我更加明白团队协作的重要性，与同事之间的关系更加融洽。
餐饮行业服务员工作总结7篇
餐饮行业服务员工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，我有幸在餐饮行业担任服务员一职，不仅积累了宝贵的工作经验，也深刻感受到了餐饮行业的魅力和挑战。
本文将对我过去一年的工作进行全面总结，以期为未来的职业生涯提供有益的借鉴和启示。
二、工作内容概述1. 接待顾客：作为服务员，我的首要职责是接待顾客，包括点菜、推荐菜品和饮料等。
我始终保持热情周到的服务态度，为顾客营造良好的用餐体验。
2. 餐桌服务：在顾客用餐过程中，我负责及时更换餐具、添加茶水，并确保餐桌的整洁和有序。
同时，我还会主动与顾客交流，了解他们的用餐需求和意见。
3. 订单处理：我需将顾客的点菜信息准确记录并传达给厨房或相关工作人员，确保订单的及时处理和准确送达。
4. 餐厅管理：在日常工作中，我积极参与餐厅的清洁和维护工作，确保餐厅环境的整洁和舒适。
同时，我也会协助餐厅经理处理一些日常管理工作。
三、工作成绩与亮点1. 提升服务质量：通过不断学习和改进，我提高了自己的服务水平，使顾客满意度得到了显著提升。
在年底的服务质量评比中，我获得了优秀服务员称号。
2. 创新服务模式：针对餐厅客流量高峰期，我提出了分时段点菜和快速结账的服务模式，有效缓解了用餐高峰期的压力，提高了餐厅的运营效率。
3. 强化团队协作：我积极参与团队活动，与同事们互相学习、互相帮助，共同完成了许多工作任务。
通过团队协作，我们不仅提高了工作效率，还增强了餐厅的凝聚力。
四、工作不足与反思1. 沟通能力有待提高：在工作中，我发现自己在与顾客沟通时有时会过于直接或不够细致，导致顾客产生误解或不满。
因此，我计划在未来的工作中更加注重沟通技巧的学习和提高。
2. 业务知识有待加强：尽管我已经具备了一定的餐饮业务知识，但仍有许多方面需要进一步学习和掌握。
我将继续加强业务知识的学习，提高自己的专业素养。
3. 服务态度需持续改进：虽然我已经在服务态度上取得了不小的进步，但仍有提升空间。
我将继续保持热情周到的服务态度，为顾客提供更加优质的服务体验。
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餐饮服务员年度工作总结报告Annual work summary report of catering staff
编订：JinTai College
餐饮服务员年度工作总结报告
前言：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指
导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
那么这座酒店到底怎么样呢?有什么值得我们借鉴的呢?
还有什么需要改进的呢?给我的感受是怎么样的呢?那么且听我慢慢道来。
第一部分：中餐部明园新都的餐饮部大致分成如下几个
部门：中餐部（包括广东轩、多功能厅和6个包厢）、西餐部（包括花园餐厅和自助餐厅）和酒水部（包括大堂吧、乐怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧）。
我们10人被分成了3个组，分
别在不同的部门，并且每20天换一次部门，这样能让我们比
较全面的了解整个餐饮业的服务、销售与管理。
酒店的这一做法让我们感到挺满意的，这也正和我们的心意。
我们组的4个人首先被分到了中餐厅——“这是酒店餐
饮部门中最辛苦的部门!”还没有开始工作，就听到旁边有人
在私下这么向我们告诫着。
看来，我得真的要做好思想准备才是啊!
中餐厅的工作确实如前人所说——“辛苦!”酒店没有给服务员们制定自己的岗位职责和工作描述，尽管这是现代企业人力资源管理中最关键的一环，在员工的印象中，自己的工作就是每天听从领班的下达任务，随时准备着听从领导的指挥，没有固定的活干，或者说只要有需要，服务员什么都能干!摆台、折口布、传菜、上菜、撤台这些所谓的必须做的本职工作外还得兼职勤杂工，什么扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活、累活都是我们男服务员们的事情。
更让人不可理解的是该酒店的上班时间是9小时工作制，而且每天还得加班1个小时左右（没有加班费），我不知道这样的作息制度有没有违反《劳动法》，可是作为一名有血有肉的人来说都有自己的一个最低的底线，因为人毕竟不是一台机器，可以用来随心所欲地使用。
刚开始工作的那三天确实令人叫苦不迭啊，每天除了干活还是干活，最受委屈得要算是脚了，每天9小时的站立使得双脚产生了严重抗议，下班的第一件事就是想找个地方坐下了休息一下。
令人向往的人性化管理和残酷的实际之间的差距由此可见一斑。
另一件令我感到尴尬的事是广东轩的服务员制服真是简单得可以，由于酒店没有空余的服装供我这样“高大威猛”的男生穿，所以他们索性让我穿西裤和白衬衫，连马甲和领结也
省了，这身打扮使得我这个服务员和客人几乎没有区别，以至于有一次我正准备为一个会议提供服务时，却被对方认为是来参加会议的嘉宾向我致以亲切的问候!员工代表着整个酒店的
形象，这是酒店vi设计中的一个很重要的方面，好的员工制
服不但能使得员工更加精神从而提高工作效率同时员工制服更体现出一个企业的一种内在的文化，没有文化的企业如同一个人没有了灵魂，那只不过是一具行尸走肉罢了，缺少了士气的企业又何来效益呢?
不过令我感到高兴的是，酒店的员工大都都是那样的热
情友好，他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬，在劳累之余，同事们的一个甜美的微笑，一句再普通不过的“辛苦了”都会让人感动，看来还是员工自己最能够了解大家的心情，因为他们能站在员工自己角度来看问题，因为他们讲述的是“老百姓的心里话。
”这也是酒店上层领导所最缺乏的素质之一!
中餐厅的日子就这样一天天结束了，在这些日子我的确
学到了不少的东西：除了能学到中式餐饮的服务程序和技巧、粤菜的特点和种类等课堂上所能学到的东西外，更能学到一些课堂上很难学到的东西：如何处理好自己的利益和酒店的利益、如何处理好同事之间的人际关系、如何调整自己的心态，更让
我了解到的是作为一个服务员应该具有强烈的服务意识。
在一次与某部门经理聊天时，该经理提到了服务意识，我非常赞同他的观点：“服务意识不但是要求服务员员有着向客人提供优质服务的观念和愿望，同时应该对自己的同事也具有同样的意识。
”是啊，这才是“服务意识”的真正的含义，这才是一个服务员真正的素质的体现。
第二部分：西餐部
明园新都的西餐厅名字叫做“花园餐厅garden restaurant”，我想可能是由于餐厅外面有一个小型的人工花园吧。
餐厅的环境布置得挺舒适的，是一个典型的西式餐厅，餐厅分成吸烟区和非吸烟区。
不过如果能在适当的位置放上一些具有西方艺术的工艺品或壁画这样可能能更加吸引客人，
让遥远的异乡客人有一种有回到故国的感觉。
西餐厅的管理相对于中餐厅来说可谓是截然不同，从服
务程序到员工的管理都比中餐厅规范和严格多。
刚来到西餐厅感觉好像是卸下了一个很重的包袱似的，因为西餐厅的工作实在是太轻松啦!你几乎什么都不用干，即使干也是最简单的活：擦餐具、撤台、摆台等，这比起中餐厅简直是相差太远了。
不过在西餐厅你即使什么不做也得站着，这使人感觉时间过得特别慢，双脚又开始抗议起来了。
有些时候，餐厅的服务员比客
人还多，大家一齐看着客人用餐，让客人感到非常别扭。
因此，建议西餐厅的管理人员能够灵活地安排一下，譬如让员工轮流休息，在人少的时候只要有两个服务员就足够了，让大家轮换休息不但能使得员工减轻双脚的疲劳，还能创造一种和谐的环境，这样做又何乐而不为呢?
西餐的服务与中餐的服务大相庭径，这常使得我们这些
实习生不知道该做些什么好，该怎么做好。
可是让我们不解的是我们在实习的时候刚好酒店在为一些新员工进行培训，但酒店就是不让我们参加培训。
这使得我们大为不满，为什么不给我们进行培训呢?我们虽然在酒店只是进行短期的实习，可是
我们正是为了到酒店学习而来的啊。
酒店是不是应该多为我们实习生考虑一下呢?
第三部分：酒水部
最后我们来到了实习的最后一站：酒水部门，由于国庆
长假以及提前一周结束实习的的缘故，使得我们的最后一站的时间格外地短暂，大概加起来才刚一个星期而已吧。
第一天来到酒水部门竟然不知道自己该干什么。
一个大白天过去了，我们几个人就像几只无头苍蝇不知如何是好。
终于，过来一个同事吩咐我们去擦酒杯，这才算找到了一点事情做。
可是擦完酒
杯后又不知该去何处了。
唉，看来被人遗弃的感觉果然不是那么好受的。
酒水部门最忙的时候我想大概就是晚上的时候。
由于当时正是酒店的旺季，所以几乎每天晚上都有客人包厢或者大桌大桌的婚宴，于是我们这些无头苍蝇总算有了去处了，那就是去为客人倒酒，时间一长我们渐渐地明白我们的工作主要就是帮忙擦擦酒杯、摆酒杯、看台为客人倒酒，不过对于如何调制鸡尾酒、如何磨制一杯上好的咖啡，我们一无所知，这的确让人感到遗憾。
在酒吧的时间的确是过于短暂，再此不对其进行过多的品头论足，不过有一点我可以毫无保留的说，不仅仅是这个部门，其他部门也同样让我有这样的感受：那就是酒店缺少一种能够凝聚人心的企业文化，一个将自己却别于其他酒店、其他餐厅的一种文化，这使得每一座酒店都给人一种似曾相识的感觉，一种克隆的感觉，而这种文化却足以支撑起整个酒店!
第四部分：总结
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