论行政领导的权利与义务定稿
行政领导者的最基本职责范文

行政领导者的最基本职责范文作为一名行政领导者,其最基本的职责是确保组织的顺利运营和持续发展。
这个职责涵盖了许多方面,包括制定和实施战略规划、管理组织资源、促进团队合作、推动创新和变革、维护组织声誉等。
在下面的文稿中,我将详细讨论这些职责并提供具体的例子。
首先,作为一名行政领导者,制定和实施战略规划是非常重要的职责之一。
战略规划是指确定组织的长期目标,并制定实现这些目标的计划和策略。
行政领导者需要对内外部环境进行分析,了解市场趋势和竞争对手的动向,以制定与组织目标相一致的战略。
例如,如果一个公司的目标是在市场上保持领先地位,行政领导者可能会制定一项战略计划,包括增加研发投资,改善产品质量和推动市场营销活动。
其次,行政领导者需要有效地管理组织资源。
这包括人力资源、财务资源和物质资源的管理。
行政领导者需要招聘和培养适合组织需要的人才,建立有效的团队并激励员工发挥其最佳水平。
同时,行政领导者还需要合理分配财务资源,确保组织的运营经费和投资计划与战略目标相匹配。
例如,如果一个学校的目标是提高教学质量,行政领导者可能会增加教师的培训预算,并购买先进的教学设备。
促进团队合作也是行政领导者职责的重要方面之一。
行政领导者需要构建一个具有高效沟通和良好合作能力的团队。
他们应该建立一个开放的沟通渠道,鼓励员工之间的合作和交流,并传达组织的愿景和目标。
同时,行政领导者需要发挥领导者的作用,带领团队完成任务和解决问题。
例如,在一个跨部门的项目中,行政领导者可能会组织定期会议,让各部门的代表交流和协调工作。
行政领导者还应该推动创新和变革。
在竞争激烈的商业环境中,创新是组织持续发展的关键。
行政领导者需要鼓励员工提出新的想法和解决方案,并提供支持和资源来实施这些创新。
同时,行政领导者还需要促进组织的变革,使其适应市场和技术的变化。
例如,当一个公司面临市场份额下降的挑战时,行政领导者可能会推动一个全面的品牌重塑计划,以重新树立公司的形象。
行政领导工作职责范本(2篇)

行政领导工作职责范本行政领导是一个组织或机构中的核心角色,他们负责制定和执行组织的战略和政策,协调各个部门的工作,提供领导和指导,以确保组织的顺利运行和实现目标。
行政领导的职责范本包括但不限于以下几个方面:1. 战略规划:行政领导必须制定组织的长期战略规划,明确组织的愿景、使命和目标,并确保他们与组织的价值观和利益相一致。
行政领导需要分析当前的市场环境和竞争对手,调整战略以适应变化,确保组织的长期可持续发展。
2. 决策与执行:行政领导需要做出重大的决策,包括投资、合作伙伴关系、人力资源管理等方面的决策。
他们需要收集并分析相关信息,权衡利弊,做出明智的决策,并确保决策的顺利执行。
行政领导还需要建立有效的沟通渠道,与各个部门的负责人协调合作,推动工作的落实。
3. 组织管理:行政领导需要组织和管理组织的各个部门和团队,确保他们之间的协调与合作。
他们需要制定和实施有效的管理制度和流程,确保工作的高效运行。
行政领导还需要制定和执行组织的人力资源战略,吸引、培养和留住高素质的人才,激励员工的积极性和创造力。
4. 风险管理:行政领导需要预见和避免潜在的风险和危机,制定应对措施并及时做出反应。
他们需要保持对外部环境的敏感性和洞察力,及时调整战略和政策,以应对不断变化的市场和竞争压力。
行政领导还需要建立健全的风险管理制度,确保组织在面对风险时能够有效地应对。
5. 沟通与外联:行政领导需要与内外部的利益相关者进行积极的沟通和外联。
他们需要与员工、合作伙伴、客户、政府等各方进行沟通和协调,建立良好的合作关系。
行政领导还需要代表组织参加各类会议和活动,宣传和推广组织的形象和品牌。
6. 持续改进:行政领导需要推动组织的持续改进和创新。
他们需要关注行业的最新动态和发展趋势,采取适当的措施引导组织跟随时代步伐。
行政领导还需要鼓励员工提出改进建议,不断提高组织的效能和竞争力。
7. 遵循法律与道德规范:行政领导需要遵守法律和道德规范,保持组织的良好形象和声誉。
行政主管的职责权利范文

行政主管的职责权利范文作为行政主管,职责权利之间有着紧密的联系。
我的职责是负责领导和管理行政工作,并确保机构的顺利运转。
在这个职位上,我的权利是在合理的范围内做出决策、调配资源以及实施管理措施。
以下将详细讨论我的职责和权利,并阐明我的角色和责任。
职责之一,我负责制定和实施机构的长期和短期发展战略。
在此过程中,我需要与其他领导一起制定整体目标和计划,并确保他们的实施。
我需要分析内外部环境,了解机构的优势和劣势,并根据这些信息制定适当的战略来推动机构的发展。
职责之二,我负责制定和实施内部管理政策和流程。
在组织中,有各种各样的管理问题需要解决,如人力资源管理、财务管理、绩效评估等。
作为行政主管,我需要制定相关政策和流程来确保这些问题得到妥善处理。
我需要与不同部门的人员合作,了解他们的需求和意见,并根据这些信息制定相应的政策和流程。
职责之三,我负责领导和管理机构的各个部门和团队。
作为行政主管,我的职责是确保各个部门和团队能够顺利地开展工作。
我需要与部门和团队的负责人合作,制定明确的目标和计划,并提供必要的资源和支持来实现这些目标。
我需要监督和评估部门和团队的工作,并提供必要的指导和反馈。
职责之四,我负责与外部机构和组织进行协调和合作。
在现代社会,组织之间的合作变得越来越重要。
作为行政主管,我需要与其他机构和组织建立有效的合作关系,共同解决共同的问题。
我需要参与各种会议和活动,与其他机构的代表进行沟通和协商,并寻求合作机会。
除了上述职责外,我还有一些权利可以支持我履行职责。
首先,我有权制定政策和流程,并确保它们得到正确地执行。
我可以对工作流程进行调整和改进,以提高效率和效果。
其次,我有权进行人员安排和调配。
我可以根据不同部门的需求,重新分配工作人员,以确保工作的顺利进行。
此外,我还有权决定和分配资源,如预算、设备和物资等。
我可以根据需要,合理地分配资源,以支持各个部门的工作。
总之,作为行政主管,我拥有制定和实施机构发展战略的职责。
行政机构的权力与责任

行政机构的权力与责任在现代社会中,行政机构作为政府组织的重要部分,承担着行使权力和履行责任的重要职责。
行政机构的权力和责任密不可分,它们相互影响、相互制约,共同推动着社会的发展和进步。
行政机构的权力来源于法律和法规。
行政机构在履行职责的过程中,依据国家法律和法规的规定,行使相应的权力。
这些权力包括行政许可、行政处罚、行政命令等。
行政机构根据法律的授权,能够对社会进行有序管理和监督,提供公共服务,维护社会秩序,推动经济发展。
行政机构的权力必须受到限制和监督。
权力的滥用可能导致腐败、不公正等问题。
因此,行政机构的权力行使需要受到法律的约束和监督。
例如,宪法和其他法律规定了行政机构权力的范围、条件和程序等,行政机关必须在法律规定范围内运作。
同时,行政机构还受到监察机构、司法机构、媒体和公众的监督,以确保其权力行使的公正和合法。
行政机构的责任与权力紧密相连。
行政机构在行使权力的同时,需要承担相应的责任。
行政机构需遵守法律与法规,保障公民的合法权益。
行政机构作为政府的代表,需确保公共利益的最大化,合理平衡各方利益,不得违背合法权益,不得滥用职权。
行政机构需高效履行职责,提供高质量的公共服务。
行政机构对公共服务的提供质量直接影响着社会各方的利益,行政机构需要确保服务的效率、可及性和满意度。
行政机构还需对其权力行使承担责任,接受监督和问责。
权力的滥用或任意行使将会对社会造成不良影响,因此行政机构必须承担相应的责任,接受各方的监督和问责。
行政机构的权力和责任是相辅相成的。
行政机构的权力是为了履行责任,而责任的履行则需要行使相应的权力。
行政机构在行使权力的过程中,应当切实承担起维护社会稳定、提供公共服务和保障社会公平正义的责任。
只有行政机构具备合法的权力,才能更好地履行责任,推动社会的发展和进步。
总结起来,行政机构的权力和责任密不可分。
行政机构的权力来源于法律,必须受到限制和监督。
行政机构的责任是确保公共利益最大化,提供高质量的公共服务,并接受监督和问责。
论行政领导的权利与义务定稿

.. . …中央广播电视大学开放教育新疆广播电视大学本科毕业论文论行政领导的权利与义务作者:学校:专业:行政管理本科年级:学号:指导教师:xxxx年xxx月(论行政领导的权利与义务)目录一、前言---------------------------------------页1、问题的提出------------------------------------页2、研究意义--------------------------------------页二、相关概念-------------------------------------页1、行政组织、行政管理、行政领导-----------------------页2、权利、领导权利、领导责任(义务)---------------------页三、行政领导的权利与义务分析--------------------------页1、知识、经验和智慧的传播----------------------------页2、组织的设计者和控制者------------------------------页3、传播领导技能做潜在领导者的培养者--------------------页四、行政领导的基本素质------------------------------页1、良好的政治素质----------------------------------页2、精湛的法律素质----------------------------------页3、广博的知识素质----------------------------------页4、健康的身心素质----------------------------------页五、行政领导的能力素质------------------------------页1、正确果断的决策能力-------------------------------页2、良好的选才用人能力-------------------------------页3、较强的文字和口头表达能力---------------------------页六、结束语----------------------------------------页论行政领导的权利与义务摘要行政领导是组织行政管理协调统一的保证,贯穿于行政管理的全过程,是行政管理成败的关键,在组织发展中占据着举足轻重的地位,因此了解行政领导的权利与义务是非常有必要的。
行政领导的职权

行政领导的职权一、引言行政领导是指在国家、地方或组织中担任行政职位的人员,他们负责制定和执行政策,管理和监督行政事务。
行政领导的职权是指他们在行政工作中所拥有的权力和责任。
本文将从行政领导的职权角度出发,探讨其具体内容和重要性。
二、制定政策和法规作为行政领导,他们拥有制定政策和法规的权力。
制定政策和法规是行政领导的首要职责,它们对于国家、地方和组织的发展具有重要意义。
通过制定合理的政策和法规,行政领导可以引导和规范社会行为,促进经济发展和社会进步。
三、管理和监督行政事务行政领导还负责管理和监督行政事务。
他们需要组织和协调各部门的工作,确保各项工作能够顺利进行。
同时,他们也需要监督行政事务的执行情况,及时解决出现的问题和矛盾,确保行政工作的高效运行。
四、决策和处理事务行政领导在日常工作中需要做出各种决策,处理各种事务。
他们需要根据实际情况和政策要求,做出明智的决策,解决实际问题。
这些决策和处理事务的能力直接关系到行政工作的质量和效率。
五、协调和沟通作为行政领导,他们需要协调各方利益,加强内外部沟通。
协调和沟通是行政工作中不可或缺的一环,它能够减少冲突和矛盾,促进合作和协同。
行政领导需要具备良好的沟通和协调能力,以确保行政工作的顺利进行。
六、监督和问责行政领导还需要对下属部门和人员进行监督和问责。
监督和问责是行政工作中的重要环节,它能够促使下属部门和人员履行职责,提高行政工作的质量和效率。
行政领导需要建立健全的监督和问责机制,确保行政工作的公正和透明。
七、重要性行政领导的职权对于国家、地方和组织的发展具有重要意义。
只有行政领导具备合理的职权,才能够有效地管理和运行行政工作,推动社会进步和经济发展。
行政领导的职权是行政工作的基石,它决定着行政工作的质量和效率。
八、结论行政领导的职权是指他们在行政工作中所拥有的权力和责任。
行政领导通过制定政策和法规、管理和监督行政事务、决策和处理事务、协调和沟通、监督和问责等职权,推动社会进步和经济发展。
行政领导者的职责范文(2篇)

行政领导者的职责范文1、负责公司各项规章制度的建设与完善,优化并实施公司行政管理规章制度、流程,并对公司重大决策进行监督落实;2、负责公司环境卫生和办公秩序的管理,参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;3、负责建设、改善办公环境,维持集团公司的安全,采购、维护办公物品、办公设备,员工的食堂、宿舍管理,为员工创造高质量、舒适的工作环境,保持集团公司的环境形象。
4、协助对外联络与接待工作,并和相关职能部门进行有效的沟通,提供后勤有利保障;5、负责公司相关资质、证件及专利的注册、变更、年检等事宜;6、负责车辆合理调配、审核审批和管理保养等事务。
7、协助公司整体运营的其他相关工作。
行政领导者的职责范文(2)行政领导者的职责是广泛而复杂的,涵盖了组织管理、战略规划、人员管理等方方面面。
以下是一个行政领导者职责范本,包括了常见的职责和任务,以期给出一个全面的指导。
一、组织管理:1. 制定和执行组织的宏观发展战略,确保组织的长远利益;2. 设计并建立有效的组织架构,合理分配资源,确保组织的顺利运转;3. 制定并实施各项政策和流程,确保组织运作符合法律法规和道德标准;4. 确保组织的日常运作高效有序,提高工作效率,有针对性地解决问题;5. 监控和评估组织的运营绩效,识别问题并采取相应措施进行改进;6. 强化组织文化建设,树立正确的价值观和行为准则,促进团队凝聚力。
二、战略规划:1. 分析和评估内外部环境,掌握市场动向和竞争态势,制定战略方向;2. 定义组织的愿景和目标,确立长远发展规划,引领组织朝着目标迈进;3. 制定年度和季度工作计划,合理分配资源,明确职责和目标;4. 监控并及时调整战略执行进度,根据实际情况进行灵活调整;5. 在关键时刻做出决策,为组织的发展提供正确的指导和支持;6. 持续跟踪市场和行业动态,及时调整战略方向和策略。
三、人员管理:1. 招聘和选拔合适的人才,建立稳定、专业的团队;2. 制定并执行员工培训计划,提高员工整体素质和独立工作能力;3. 根据员工绩效,制定合理的薪酬政策和晋升机制,激励员工发展;4. 进行员工绩效评估和考核,及时发现和解决问题;5. 管理员工福利和离职事宜,确保员工的合法权益;6. 建立良好的团队合作氛围,促进沟通和协作。
行政领导者职权

行政领导者职权行政领导者是指政府中担任行政管理职务的最高领袖,他们拥有一定的职权和权力来管理政府和社会事务,影响着人们的生活和社会发展的方向。
在不同国家和地区,行政领导者的权力和职责有所不同,但可以归纳为以下几个方面:一、行政权力行政领导者拥有行政权力,即以行政决策为手段,行使管理和监督的职权。
换句话说,他们有权颁布行政法规,指定行政机构,制定行政计划和预算,并检查其实施情况。
由于该职能需要在国家事务中具有特定的经验、教育和技能,因此这些职位通常只对那些具有大量行政经验和专业技能的人员开放。
二、政策制定行政领导者替代国家设立政策并制定,行政领导者在社会发展中扮演着至关重要的角色,他们能制定全国性的政策和战略,用于指导整个国家和地区的经济、科技、文化、教育和其他领域的发展。
这些政策有助于实现国家在全球竞争中的发展目标和优势。
三、管理政府机构行政领导者分配的任务之一是管理所有的政府机构,并确保这些机构按照行政法规执行任务。
因此,行政领导者需要与所有级别的行政内阁、政府机构和公共部门人员合作,以实现国家目标并维护政府的效率和工作效能。
四、国家安全行政领导者是维护国家安全的最高指挥官。
这包括国内和国际安全问题,例如军事和保安政策,国家安全战略,反恐和情报战等等。
这是行政领导者的政治职责之一,因为保护国家安全对于确保国家的长期成功和稳定至关重要。
总之,行政领导者职权是非常重要的,他们为国家和政府的成功和发展做出了巨大贡献。
他们往往是政治、管理、军事等领域专业人士,并依靠自己的知识和技能以及良好的领导力和管理技巧来管理国家。
因此,行政领导者的职权应该遵循前瞻性、公正性、透明性、民主性以及对国家和社会的审慎管理原则。
只有这样,他们才能在维护国家利益和保护公民权利的同时,使他们的国家和社会得到长期成功和繁荣。
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.. . …中央广播电视大学开放教育新疆广播电视大学本科毕业论文论行政领导的权利与义务作者:学校:专业:行政管理本科年级:学号:指导教师:xxxx年xxx月(论行政领导的权利与义务)目录一、前言---------------------------------------页1、问题的提出------------------------------------页2、研究意义--------------------------------------页二、相关概念-------------------------------------页1、行政组织、行政管理、行政领导-----------------------页2、权利、领导权利、领导责任(义务)---------------------页三、行政领导的权利与义务分析--------------------------页1、知识、经验和智慧的传播----------------------------页2、组织的设计者和控制者------------------------------页3、传播领导技能做潜在领导者的培养者--------------------页四、行政领导的基本素质------------------------------页1、良好的政治素质----------------------------------页2、精湛的法律素质----------------------------------页3、广博的知识素质----------------------------------页4、健康的身心素质----------------------------------页五、行政领导的能力素质------------------------------页1、正确果断的决策能力-------------------------------页2、良好的选才用人能力-------------------------------页3、较强的文字和口头表达能力---------------------------页六、结束语----------------------------------------页论行政领导的权利与义务摘要行政领导是组织行政管理协调统一的保证,贯穿于行政管理的全过程,是行政管理成败的关键,在组织发展中占据着举足轻重的地位,因此了解行政领导的权利与义务是非常有必要的。
关键词:行政行政领导角色权利义务一、前言问题的提出进入21 世纪以来,知识经济已经成为人类社会经济发展的源动力,行政环境发生着重大改变,行政组织也做出了相应的改革,以提高行政效率。
而行政组织的各个部分要形成一个统一的整体并发挥其功能,就必须有统一的组织和指挥,从而就显示出了行政领导的重要性。
行政领导是一种活动过程,而行政领导者是具有一定行政权力、行使领导职能的个人,二者是有区别的。
领导表现的是一种关系,一个过程,而领导者是指担任某项职务,扮演某种领导角色,并实现领导过程的人。
行政领导者是指各级行政组织中承担计划、组织、指挥和协调等领导职能的人。
本文以讨论行政领导者为主。
行政领导者是行政领导活动的主体和关键要素,领导者占据行政组织中正式的负责职位,对本部门工作任务的完成有全权责任。
行政领导是组织行政管理协调统一的保证,贯穿于行政管理的全过程,是行政管理成败的关键,在组织发展中占据着举足轻重的地位,有必要对行政领导的权力和义务进行探讨。
研究意义行政领导在行政管理的各个方面和全过程中,都处于主导地位,起着重要作用。
一个单位行政领导者素质如何,直接决定着这个单位精神面貌和工作状况。
行政领导者作为行政领导活动的主体,在行政领导活动中处于主导地位,行政领导者个体素质的高低对行政领导活动的成败具有至关重要的作用,直接关系到一个行政组织的的整体形象和提供服务的质量。
因此,加强行政领导者素质是十分必要的,是形势发展的要求。
而加强行政领导素质首先必须要对行政领导权利义务有清楚的认识和了解,这样才能找准行政领导在组织中的准确定位,有针对性地提出行政领导者应具备的素质以及提高素质的一些措施,提高行政效率,树立行政组织的良好形象。
二、相关概念1、行政组织、行政管理、行政领导;行政组织是行使国家行政权力、管理国家行政事务和社会公共事务的机构体系。
狭义指国家行政机关,广义包括国家立法、司法等机关中管理行政事务的机构,也包括企业、事业及社会团体中管理行政事务的机构。
在现代社会中,各国普遍设置掌握国家行政权力的行政组织。
中国的行政学所研究的行政组织,主要指国家行政机关。
19 世纪末至20 世纪20 年代,德国学者施泰因首先提出“行政学”一词,自此行政管理学科形成。
经过传统管理、科学管理、系统管理时期,行政管理概念不断发生着改变。
行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。
也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。
行政管理系统是一类组织系统。
它是社会系统的一个重要分系统。
随着社会的发展,行政管理的对象日益广泛,包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。
现代行政管理多应用系统工程思想和方法,以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费,提高行政管理的效能和效率。
随着社会的发展,领导围越来越广泛,领导的功能越来越多样,领导的作用越来越重要,领导的含义也就越来越复杂。
社会学家、政治学家、管理学家从不同的角度对领导的含义作出了不同的说明。
行政领导指在行政组织中,经选举或任命而享有法定权威的领导者,在依法行使行政权力的基础上,通过命令、说服和示等途径影响组织的个体和群体,为实现一定的行政目标所进行的计划、组织和控制等社会活动。
首先,行政领导者要有行政职位,即行政领导者在国家行政机关所处的法律地位和担任的行政领导职务,这是行政领导者行使职权,履行责任的前提.其次,行政领导者要有行政职权,即来自于行政职位的权力,它是行政职位所具有的一种由法律规定的权力,是行政领导者履行责任的必要依据.第三,行政领导者要履行行政领导责任:行政领导者在国家行政机关中处于一定的职位,具有一定的职权,就要承担国家所委托的一定工作任务,并对国家负有责任,这就是行政领导者的行政领导责任.作为领导者,责任是第一位,权力是第二位的,权力是尽责的手段,责任才是行政领导的真正属性.行政领导者决不仅仅是掌权者,管人者,而首先要对自己的本职工作负责,忠实于自己的责任,以工作成绩和贡献表明自己的责任心,表明自己对工作的胜任,否则,就不是一个称职的行政领导者.行政领导者履行责任,完成工作任务,也是对国家应当承担的一种义务,对渎职,失职和不称职的行政领导者要追究其责任,并做出必要的处理,在行政领导者中树立起责任观念.2、权利、领导权利、领导责任(义务);领导者的权力包括两部分包括两部分: 一是组织法定即领导者的职权, 它是组织依法授予的,与领导者的职位相对应的权力, 具有法制性,统御性,是外加的权力;二是个人影响权, 即领导者的个人威信, 它是领导者的个人品质和才能在下属中的影响所形成的权威。
领导责任是指领导干部由于工作失误或失职造成其管辖的单位、部门或工作人员在工作中发生问题、错误造成事故或者不应有的不利影响所应承担的责任。
直接责任者是指在职责围,不履行或者不正确履行自己的职责,对造成的损失起决定性作用的人员。
主要领导责任者是指在职责围,对直接主管的工作不负责任,不履行或不正确履行职责,对造成的损失负直接领导责任的人员。
重要领导责任者是指在职责围,对应管的工作或者参与决定的工作就履行或不正确履行职责,对造成的损失负次要领导责任的人员。
行政领导者的责任有多方面的容,主要由政治、工作、法律三个层面构成。
领导是社会组织协调统一的保证, 社会组织是一个复杂的社会系统。
社会组织是一个复杂的社会系统, 有许多人共同进行各种各样的社会活动,保证社会组织活动的协调和统一指挥。
随着社会的发展,科技的进步, 涉及的领域和因素越来越广,日常事务日趋复领域和因素越来越广,统一意志和统一指挥的必要性和重要性突出。
领导贯穿于社会组织活动的全过程。
社会组织的活动是千姿百态,丰富多彩的。
就具体过程分析,社会活动是一个通过各种环节环环相扣而连接起来的链条,其中主要环节有建立组织,选才用人,收集信息,确立目标,制订计划,组织实施,检查监督,调节完善。
领导活动就是履行领导者责任的行为。
权力是进行领导活动的前提条件, 而责任才是领导活动的真正动力。
三、行政领导的权利与义务分析作为一名行政工作人员对行政领导的权利和义务也有一些自己的认识和体会。
行政领导责任和其行政职位、行政职权是统一的。
首先,行政领导者要有行政职位,即行政领导者在国家行政机关所处的法律地位和担任的行政领导职务,这是行政领导者行使职权、履行责任的前提。
其次,行政领导者要有行政职权,即来自于行政职位的权力,它是行政职位所具有的一种由法律规定的权力,是行政领导者履行责任的必要依据。
第三,行政领导者要履行行政领导责任:行政领导者在国家行政机关中处于一定的职位,具有一定的职权,就要承担国家所委托的一定工作任务,并对国家负有责任,这就是行政领导者的行政领导责任。
作为领导者,责任是第一位,权力是第二位的,权力是尽责的手段,责任才是行政领导的真正属性。
行政领导者在行政管理活动中,利用其合法地位以不同的激励方式和制约方式,引导下属同心协力达成行政目标的影响力就是权利,而行政领导的义务则从以下三个方面体现。
(一)知识、经验和智慧的传播这种新角色被称为“教师”、“教练”、“导师”和“师傅”等。
在传统社会领导者就已扮演这类角色。
伯恩斯认为教师和领袖在实质上有着相同的意义“从根本的意义上教师和领袖已经变得密不可分”。
在当代领导者作为“教师”的作用非同以往。
知识经济不仅引起生活方式和生产方式“的变革也引起教育方式的变革传统的在校教育”“将转变为在职教育”大学公司化组织大学化学习的意义更加广泛。
数字时代的领导者不再是去下达命令而是要负起学习的职责建立起有利于学习的组织氛围保持组织的竞争优势。
行政领导者扮演“教师”这个角色时视下属如学生帮助下属认识学习的重要性,建立正当的学习动机,确定学习的目标。
领导者组织各种系统的学习活动把自己所在的组织变成学习型组织自己带头学习把知识和智慧传授给下属并督促他们敢于冒险尝试应用这些新知识然后总结实践的经验与教训。
通过教育和实践领导者将提高下属的能力。
把行政领导者比作“教练”是由于“赛场”和“职场”之间有很多共同之处。
领导者和教练一样通过自己的下属获得成功。
作为教练或者领导都应该有全局观念都要通盘考虑和合理调配组织的全部资源。