(王力)论行政领导的方法与艺术
浅谈行政领导方法与艺术论文
浅谈行政领导方法与艺术论文摘要:行政领导是行政领导活动的主体,在行政管理过程中处于核心地位，它贯穿整个领导活动始终，是关系行政管理成败的关键要素。
而行政领导如何才能做好领导工作，这就关系到领导艺术的问题。
本文就是针对行政领导的领导艺术进行的研究。
关键词:行政领导领导艺术途径在行政管理中,行政领导的行为决定着国家职能的实现程度和依法实施行政管理的水平。
但是行政领导者想要做出出色的成绩在很大程度上取决于行政领导艺术。
研究行政领导艺术对提高行政领导者的工作效率,促进行政系统的和谐运转等方面有着巨大的作用。
一、行政领导及领导艺术的含义1行政领导的含义我们通常说的行政领导者，是指各级行政组织中承担计划、组织、指挥和协调等领导职能的人。
行政领导者与一般行政工作人员的主要区别在于行政领导者占据行政组织中正式的负责职位，并具有相应的职权和职责。
2行政领导艺术的含义所谓行政领导艺术，是行政领导者领导方法的个性化、艺术化，是行政领导者在工作中结合普遍经验和个人体会而形成的，它表明领导者解决问题、处理问题的熟练程度，工作水平和创造能力。
是行政领导者的智慧、学识、才能、胆识和经验的综合反映，它贯穿于整个领导过程和领导活动的各个方面。
二、研究行政领导艺术的必要性1是新时期领导环境对领导的客观要求当今社会飞速发展，人们周围的环境瞬息万变，而领导者的工作也变得越来越复杂，人们对领导者的期望和要求也越来越高。
面对这样的客观现状，领导者就更需要灵活运用领导艺术去处理和解决问题，确保行政目标的顺利实现。
2由行政领导者的特殊地位决定行政领导者在社会中处于主导地位，对社会起到导向作用，与一般领导者有本质区别。
首先，行政领导者与政治关系密切，其领导活动对全社会有导向性。
其次，行政领导所追求的是公共利益,以为人民服务为宗旨。
再次，行政领导者作为公众人物，工作方式是公开的，特别是在制定公共政策时。
最后，行政领导者行使公共权力，受到多方的检查与监督。
论行政领导用人的方法和艺术(正文)
论行政领导用人的方法和艺术内容摘要：行政领导艺术是行政领导者的素质和能力在方法上的体现，它贯穿于整个行政领导过程和行政领导活动的各个方面。
领导既是一门科学，也是一门艺术。
它即有科学的严密性和规律性，又有艺术的创造性和自由性。
其中领导艺术丰富多彩，方法变化多样，几乎每个杰出的领导者都有自己独特的领导方式。
用人之妙存于一心，而在领导艺术中，用人艺术是一个极其重要的部分，能否发现人才，用对人才是决定领导成败的关键。
关键词：行政领导人才用人艺术方法正文：行政领导是门科学，更是门艺术。
行政领导艺术是领导者运用自己的科学知识、实践经验，聪明才智和胆识魄力实现行政目的的领导技能和技巧，是行政领导者灵活独特，恰当巧妙运用的领导策略、方法和手段，它表明领导者解决问题、处理问题的熟练程度、工作水平和创造能力。
行政领导艺术贯穿于整个领导过程和领导活动的各个方面，它涵盖调查研究、决策、用人、指挥、协调、监督等各个方面。
行政领导有高层、中层、基层之分，且它又因人因事，因时因地而变。
但它与任何事物一样，都有其“共性”。
那就是将合适的人放在合适的位置上做合适的事，做到人尽其才，才尽其用，那么作为领导者要如何才能用对人，用好人，展现领导的用人艺术呢？一、用人——为政之本古人云：“为政之要，惟在得人”。
“为政之本在于选贤”。
一个成功的行政领导者，最为重要的就是能够善于运用人才。
毛泽东同志说过，政治路线决定之后，干部就是决定因素。
因此，用人就是领导者的主要职责，更是行政领导一项重要的艺术。
所谓“先有伯乐而后有千里马，千里马常有而伯乐不常有”。
21世纪需要人才，但也充满人才，关键在于缺少发现人才的伯乐。
因此，如何识别人才，使优秀的人才脱颖而出，是摆在领导面前的一个难题。
1.界定人才。
首先要弄清楚什么是人才，才能找到人才。
字典里对“人才”的解释是：有才识学问的人，德才兼备的人。
人才学家们认为：人才就是为社会发展和人类进行创造性劳动，在某一领域、某一行业、或某一项工作上做出较大贡献的人。
行政领导的艺术与方法研究
（ 一） 领导方法分析 。领导方法分为实 事求是 的方法 、 群
杂化 的行政 事务 ， 无 形 之 中就 体现 了领导 者 的领 导 艺 术魅 力 。而领导艺术是对领导者领导 方法 的一种升华 ， 以一种艺 术性的方式系统 、 全 面、 成条例地分 析 出来 ， 上 升为艺术 的高 度去指导领导者 的决策 、 协调 和管理 能力 。领 导艺术是 领导
单位创造更多的实际价值 ， 但是 如果一位 领导者 违反 民意不 按照科学艺术的方法去管理政府集 团企业单 位 ， 不仅会失 去 民心所向 ， 还会带来不可估量 的集 团损 失。分析领 导 的艺 术 和学习科学的领导方法 ， 对我 国在 以后社会 主义现代 化建设
中， 对于 国家机构 和企业 机构 内部协 调 多方关 系 ， 实 现动 态 化 的管理模式 ， 提供长期有效的理论支持和实践引导 。
方法的必然结果 和指 导方 向。艺 术 的高度 最终 是作 用 于现 实实践的 ， 并有效 运用 于 Ｅ ｔ 常领 导实践 ， 才 能逐 渐形 成领 导
众路线 的方法 、 矛盾分 析 的方法 ， 是 多种 多样 的具 有研究 性 的分析方法 ， 在管理 的范 围内统 一规 划协 调实 现预 期 目标。
间和处理 人民之间关 系的交流发展 具有指导性的深远意义。行政 领导在行政管理学科 中占据着极其重要的位置 ， 因此 ， 探讨科 学行政领导的 艺术和方 法， 对于现代化 进程 中的 当代 中国来说 是很 有必要 的。
【 关键词 】 行政领 导； 领导方法 ； 领 导艺术 ； 科 学决策 【 基金项 目】 本 文为 ２ ０ １ ６ 年度 西华 师范大学大学生创新创 业立项课题项 目（ 编号 ： ｃ ｘ ｃ ｙ ２ ０ １ ６ １ ２ ７ ） 研 究成果。 【 作者 单位 】 刘亚 男， 西华师范大学
行政领导的方法与艺术
行政领导的方法与艺术行政领导的方法和艺术是指行政领导者在管理机构和组织的过程中运用的一系列方法和技巧，以及对这些方法和技巧的灵活运用和创造性的发挥。
行政领导的方法和艺术是一门复杂而又综合的学科，涉及到领导者的个人素质、管理理念、决策能力、沟通技巧、团队建设等方面的内容。
在行政领导的方法方面，行政领导者需要具备确定目标、制定计划和实施措施的能力。
首先，他们应该具备清晰的目标意识，明确组织的使命和发展方向，并能将其转化为具体的计划和目标。
其次，他们应该制定相应的实施措施，明确责任分工和工作流程，确保组织的各项工作有序进行。
行政领导者还需要具备一定的协调能力和决策能力，能够在各种复杂的情况下做出明智的决策，并合理调配资源，以实现组织的发展目标。
在行政领导的艺术方面，行政领导者需要具备一定的人际关系能力和沟通技巧。
他们应该能够与下属建立起良好的工作关系，了解和满足下属的需求，鼓励和激励下属的工作动力。
行政领导者还应该具备良好的沟通能力，能够有效地表达自己的意见和观点，并且善于倾听他人的意见，以保持良好的沟通和合作关系。
此外，行政领导者还需要具备一定的团队建设能力，能够将组织的各个成员凝聚在一起，形成相互信任和合作的团队，共同为组织的发展而努力。
在实践中，行政领导者应根据具体情况和组织的特点，选择合适的方法和技巧来解决问题。
他们应根据组织的需要，合理安排和分配资源，指导和监督下属的工作。
他们还应灵活运用不同的领导风格和管理方式，根据不同的情况和个人特点，采取合适的方法来激励和引导下属。
在处理冲突和矛盾时，行政领导者需要保持冷静和沉着，倾听各方的意见，并寻求解决问题的最佳途径。
同时，他们还应注重发展自己的领导能力，通过学习和实践不断提升自己的能力和水平。
总之，行政领导的方法和艺术是一门综合性的学科，涉及到领导者的个人素质、管理理念、决策能力、沟通技巧、团队建设等方面的内容。
行政领导者应通过不断地学习和实践，不断完善自己的方法和技巧，以更好地发挥他们的领导作用，为组织的发展做出积极的贡献。
领导艺术和领导方法(PPT51页)
3. 领导激励凝聚的艺术
（2）领导凝聚 一把手具有远见卓识的洞察力，团结群众的凝
聚力，率先垂范的感召力，正确果断的决策力， 科学管理的组织力，开拓进取的创造力。 领导要做到平易近人。 平易近人是一种境界；是一种修养；是一种工
作方法 。
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4. 领导向上汇报的艺术
（1）把握最佳时机 （2）严格遵守程序 （3）抓住重要问题 （4）分清主次，紧扣突出问题 （5）归纳梳理，准备 （6）直接汇报主题 （7）坚持实事求是原则 （8）注意谦虚冷静 （9）注意信息反馈
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（6）规范行为权力
——培养谦虚的品格 ——正确处理集体与个人分工负责关系 ——正确揽权与监管 ——正确运用批评语言 ——与领导相处把握好分寸
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（7）具备良好的心理素质
年轻干部要以德立威，以才立威，以绩立威， 立志做大事，不是立志做大官。
年轻干部在政治上要坚定，心理上要健康，心 态上要平稳，心境上要超脱，戒心躁，以心满 意足对已，以心胸博大爱人，以心志刚健做事。
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4. 领导向上汇报的艺术
在汇报中向领导进言应该注意： ——真诚坦率少误会 ——顺耳之言更受用 ——巧于进言易成功
归纳起来： ——态度要诚 ——方法要活 ——质量要高
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5. 领导沟通下属的艺术
与下属沟通的原则 (1) 坦诚相见，平等待人； (2) 换位思考，求同存异； (3) 讲究技巧，准确表达。
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5. 领导沟通下属的艺术
与下属交谈的艺术 （1）注意尊重下属。 （2）要善于调节情绪。 （3）善于引导。 （4）注意非语言暗示。 （5）注意批评的艺术。
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6. 领导分析决策的艺术
决策职能 个人、集体、战略、风险、常规、随机、
行政领导的方法与艺术
行政领 导在管理 中常遇见 的问
题
缺 乏 有 效 的 沟 通 和 交 流
合理 正确 的 授权 ，不仅 可 以使行 政领导从 日常烦琐的事务中解放 出来 ， 还能充分调动下属的积极性 ，发挥其主 观能动 眭和创造性 。一是视 能授权 。领 导者必须根据下属的技能和水平来授予 相应 的权力 ，做到权力 与能力相适应 ， 做到不大材小用 ，也不小材大用 。二是 权责统一 。领导者在授权时 ，一定要明
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有 些行 政 领导 还是 容易 停 留在 人
为 了提高 沟通 效率 ，行政 领导 者
将 是人 尽 其 才 、 物尽 其 力 。
解 决问题 的领导艺术和方法
正 确 驾 驭 权 力
领 导 者 要 做 到 善 于 用 人 。一 是 用 人 不 疑 。 二 是 任 人 唯 贤 。领 导 者 在 选 用 人 才 时 ，必 须 坚 持 德 才 兼 备 的原 则 ，既要 注意 “ 德” 这个 因素 ， 也要 考虑 到 “ 才” 的因素 。三 是用人
应 注意 以下 四个方 面 ：重视 沟通 、优
化 自身 形 象 、 注 重 人 际 交 往 的 礼 仪 、
不 到负 责的 人 ，处理有 问题 的人找 不
到依据 ，工作效率受到严重影响 。
提升语言交流的艺术水平。
合 理 使 用 人 才
如果行政领 导具备 高超 的领导艺术和方 法 ，并合理使用 到管理 中，那整个单位
强 化 时 间 管 控
有得到及时解决和处理 ，从 而降低领导
只承担义务和责任 ，而不享受权利 ，也 不能只分配权 利而又不使其承担义务和 责任。三是有 效监控 。在管理中必 须遵 循授权、监督 的原则 。如果只授权 不监
论行政领导的领导艺术
论行政领导的领导艺术摘要：领导艺术是建立在领导者一定的知识和经验基础上，非规范性的、有创造性的领导技能，是领导者实施有效领导的高超手段与方法。
领导艺术体现领导者驾驭领导工作的才能，是领导者的学识、经验、智慧、胆略、作风、气质、品格、方法、能力和创造性思维等多种因素的综合体现，是领导者智慧的体现和升华，是领导者在日常生活中进行领导活动，取得成功的一种方法总结。
纵观古今中外，行政领导艺术的“共性”无外乎在用人、运时、协调三个方面。
我们要认清新时期我国行政领导艺术的现状和发展趋势，和行政领导艺术的重要意义，使自身不断获得长足的发展和进步。
关键词：行政领导艺术用人运时协调现状发展趋势领导艺术是指领导者在个人素质修养基础上，以丰富的领导经验，深厚的领导科学造诣，对各种领导条件，方法，方式，巧妙并富有创造性地运用，表现出的领导风格个艺术表现。
行政领导是门科学，更是门艺术。
行政领导艺术是领导者巧妙地运用自己的职权、科学知识、实践经验、聪明才智、和胆识魄力、巧妙地利用领导环境、领导条件、领导规律、领导方法，针对领导对象采取合适的才略和技巧，就形成了独特的领导艺术。
它表明领导者解决问题、处理问题的熟练程度、工作水平和创造能力。
领导艺术是行政领导者的素质和能力、魅力和影响的综合体现。
一、行政领导艺术的共性行政领导艺术贯穿于整个领导过程和领导活动的各个方面，行政领导艺术是非程序化、非模式化的领导方法，它具有创造性、科学性、经验性、灵活性的特点，它涵盖调查研究、决策、用人、指挥、协调、监督等各个方面。
行政领导有高层、中层、基层之分，且它又因人因事、因时因地而变。
但它与任何事物一样，都有其“共性”。
纵观古今中外，行政领导艺术的“共性”无外乎在用人、运时、协调三个方面。
(一)、用人——为政之本人才是治国之本，国家的宝贵财富。
领导者要想成就一番事业，一定要爱惜人才，视人才为第一资源，把人才当成最宝贵的社会财富。
领导者机要有求贤若渴的“才德”，也要有善于用人的“才能”，既要树立科学的人才观，善于选拔和发现人才，营造人才脱颖而出的局面，又要努力提高用人的方法和艺术，善于调动人才的积极性、主动性和创造性，开发和挖掘人才的潜能，使人才充分发挥作用。
论行政领导的管理艺术
论行政领导的管理艺术论行政领导的管理艺术摘要：新世纪新时期、互联网时代下行政领导者面临着更大的挑战，行政管理工作也迎来新的难点。
行政领导不仅要注重科学性，而且更要注重艺术性，只有运用好管理艺术，才能更好的开展各项工作，完成各种任务;才能提高工作的效率，更好地实现组织目标，真正的为人民效劳。
关键词：行政;领导;艺术一、行政领导管理艺术的含义行政领导管理艺术是指在管理的方式方法根底上表现出与众不同的，富有创造性的让人钦佩折服的一种智慧。
一个懂管理艺术的领导所带来的价值是无可比较的，其所带着的团队往往是积极向上，团结进取，融洽和谐的，其办事效率和业绩也往往是非常出色的。
二、行政领导管理艺术的特点、作用行政领导管理艺术是领导者领导方法的创新和艺术化，是运用的科学观和方法论在创新和以人为本的中心思想上建立新的管理方针、策略、其具有以下特征：一、灵活性：其不同于陈旧的工作方法和模式，它是以时间、地点、人物为转移，运用语言的技巧和现代的多媒体模式、随机应变地应对问题，解决问题。
二、创造性：行政领导者因人而异，因事而异，因势利导，在领导工作中往往能开发出新的，丰富多彩、构思新颖、风格独特的管理技巧。
三、科学性：管理艺术是与科学是分不开的，只有掌握了现代管理理论和领论才能形成真正的领导艺术。
掌握了行政领导艺术，其作用也是非常明显的，首先，领导者可以更好地在组织中树立起自己的威信和威望，不断增加自己的人格魅力和其影响力。
其次，运用好管理艺术，在与其领导的下属开展工作时会更加顺畅，下属也更加乐意接受，执行领导者的命令，积极主动地配合领导一起工作。
三、新时期行政领导的管理艺术现状及开展21 世纪领导者面临的是一个全新的知识经济环境，全球知识化引发的领导思维革命，对领导的影响是巨大的。
目前，行政领导者在行政管理过程中还存在着一些问题，主要表现在以下几方面：第一：结构不合理。
领导结构是有效发挥领导管理艺术的根底。
行政领导结构应该是精干、高效的。
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中央广播电视大学毕业论文题目：论行政领导的方法与艺术学生姓名：**学号：*************专业：行政管理层次：本科年级：10秋行本学校：清涧电大工作单位：指导老师：完成时间：2012 年4 月 8 日陕西广播电视大学毕业论文开题报告毕业论文题目：论行政领导的方法与艺术分校（站、点）：清涧电大年级、专业：10秋行政管理学专业教育层次：本科学生姓名：王力学号：1061001261342指导教师：目录一、前言 (2)二、行政领导艺术的含义及其本质 (2)三、新时期行政领导艺术的现状和发展趋势 (4)四、新时期行政领导者领导艺术的培养 (7)五、结语 (11)六、参考文献 (12)论行政领导的方法与艺术10秋行政管理学专业王力摘要: 新时期的行政领导者面临着更大的挑战,行政管理工作对其提出了新的要求。
行政领导不仅要注重领导的科学性,还要注重领导的艺术性,只有善于运用高超的领导艺术,才能在领导地位上做出非凡的业绩,成为另人钦佩、敬仰的非常人物。
行政领导艺术是行政领导者是行政领导者在工作中,结合普遍经验和个人体会而形成的领导方法的个性化,艺术化。
行政领导要掌握高超的领导艺术,必须注意正确用权的艺术、知人善任的艺术、沟通交流的艺术,运时与开会的艺术几方面的应用与实践。
行政领导者只有在管理工作中把领导艺术巧妙地加以运用,才能提高行政管理工作的效率,更好地实现组织目标,真正达到为人民服务的目的。
因此,本文分三个部分对行政领导艺术进行了分析。
第一、概述了行政领导艺术的含义及其本质；第二、分析了新时期领导艺术的现状及发展趋势；第三、阐述了行政领导者领导艺术的培养。
关键词: 行政领导领导艺术科学运用AbstractThe new era of administrative leaders are faced with greater challenges, administrative job raised new requirement to its. Administrative leadership should not only focus on Leadership Science, but also pay attention to the art of leadership, only good at using the superb art of leadership, in order to make extraordinary leadership performance, become the other people admire, veneration of the very character. Administrative leadership is the administrative leader is the administrative leader at work, combining the general experience and personal experience and the formation of the leading methods of personalized, artistic. Administrative leadership to master excellent leader art, must pay attention to the correct use of power with art, art, Communication Arts, transport with the meeting of several aspects of the application and practice of art. The administrative leader only work in the management of the art of leadership skillfully apply, to improve administrative efficiency, achieve constituent goal better, really achieve the purpose of serving the people.Therefore, this paper is divided into three parts of the administrative leadership is analyzed first. An overview of administrative leadership, the meaning of art and nature; second, analysis of the new era of the art of leadership of the status quo and development trend, elaborated the line; third Political leaders leadership training.Key wordsAdministrative leadership art of leadership science application前言当前,我们正处于建设有中国特色社会主义的伟大历史性任务时期,新时期的新特点对社会主义事业的领导者提出了新的要求,行政管理的领导者面临着更大的挑战。
领导工作艰巨复杂,客观对象复杂多变,因此领导者进行领导工作不仅要注意采用科学的领导方法,同时掌握科学的领导艺术,根据客观情况随机应变地实行领导,善于因地制宜,因人制宜,因势利导地进行领导。
领导艺术是在实际领导活动中总结出来的,是建立在经验和理论基础上的领导技巧,它遵循了事物一般的发展规律,又依据了不同事物在不同条件下发展的特殊规律,对领导活动产生了积极有效的影响。
行政领导者是公共权利的行使者,其领导活动对全社会有示范性和导向性,所以行政领导只有掌握了领导艺术,才能对一些随机性的人、事、物。
经过周密的思考,做出相应的,当机立断的判断和决策,也只有善于把领导的科学性与领导的艺术性结合起来,巧妙地加以运用,才能在领导工作中如鱼得水创造出非凡的业绩,使自身不断获得长足的发展和进步。
一、行政领导艺术的含义及其本质(一)行政领导的涵义和内容公共行政领导是指从事公共管理的政府部门及非政府部门公共机构中依法担任领导职务,行使法定领导权利并负有相应领导责任的个人和集体,其中主要是政府部门的领导者。
①孔子曰:“政者,正也。
子率以下正,孰敢不正?”行政领导者在相互影响中处于主导地位,对全社会有导向作用,因此公共行政领导者提高自身素质,提高领导水平和领导艺术尤为重要。
②首先,行政领导者是下属的导师,甚至是社会公众的导师,要求他们必须具有正确的价值观念,如坚持社会主义,坚持为人民服务,反对腐败,在精神上、思想上引导社会公众和追随者；这要求领导者精通业务,能够在下属需要时进行示范,纠正下属的错误;这要求领导者熟悉下属的优缺点,能够容忍下属的缺点,并在恰当的时候给予帮助。
其次,如今国家和社会逐渐融合的趋势要求领导者不仅要注意国家和政府的需要,而且要关注社会的需要,这样,才符合公共性的需要。
公共行政领导者作为改革的设计师,在改革中既要符合国家和政府大局的需要,又要结合本部门的实际情况,进行组织的设计和创新,做到为人民服务。
作为社会建筑师,领导者在进行行政管理的时候,要考虑到公民和社会的道德风貌,精神文明等因素。
同时,还要强调行政公开和行政民主。
再次,行政领导者也要成为“领导铸造师”,因为组织和社会事物千头万绪,不能依靠领导者一人日理万机,而需要更多的下级领导者来分担责任。
作为超级领导者,公共行政领导者如果能让下属自我领导,不仅能够调动他们的积极性, 主动性和创造性.而且可以减轻自己的负担。
公共行政领导者如果能使社会的自治能力增强,公众的自我领导能力增强,如社区行政和中介组织的发展,不但可以把社会事物管理得更好,而且可以精简政府机构,促使政府的管理社会化。
领导者作为“栽培者” ,培养下一代领导者,也是公共行政的需要。
总之,行政领导者要坚持为人民服务的宗旨,坚持行政管理的公正、公平、公开原则,不断地突破自身的局限,才能够赢得公众的认可。
(二)领导艺术的含义和本质领导艺术是指在领导的方式,方法上所表现出来的创造性可有效性,是指领导者以一定的智慧、学识、经验、能力为基础,以领导者应普遍遵守的领导原则为准则, 在领导活动中熟练运用的富有创造性的领导思维方式和行之有效的领导策略,以及各种独特、灵活、恰当的领导方法和技能。
③一个深知领导艺术的领导者绝不是平庸之辈,在领导活动中也并不会草率行事,而是孜孜以求达到思想的艺术境界,从而给人以自然、和谐、巧妙的美感, 同时必然取得一般领导者所无法企及的工作成就。
领导活动作为一种创造性的特殊过程,是灵活优美的应变技巧与不同凡响的处世待人风格的巧妙结合,是一种非规范化的,有创造性的给人以美感的领导技能和方式的艺术体现。
由于领导艺术的存在,才有可能创造一种团结,上进,努力完成领导目标的群体氛围。
可以说,高超的领导艺术是领导者顺利实现活动目标的有力保证。
在行政管理活动中,行政领导者更应该提高自己的领导艺术,才能更好地实现行政目标,真正达到为人民服务的目的。
(三)行政领导艺术的涵义、特点、功能及作用行政领导艺术是行政领导者领导方法的个性化、艺术化,是行政领导者领导活动中运用自己的科学知识,实践经验,聪明才智和胆识魄力去确定工作方针、工作策略、工作重心、工作程序以及领导方式的技能的综合。
④ 1.行政领导艺术具有以下特征：一是灵活性：领导艺术不同与一些规范化的领导方法和工作方法那样有严格的和固定的程序与模式,它是根据不同的时间,地点和条件,运用已有的经验,知识和判断能力随机应变地采取措施,解决问题。
正是这种对随机事件的非模式化,非程序化处理,表现出领导艺术具有灵活性的特点。
行政领导者只有因人而异,因事而异,因势利导,才能在领导工作中取得令人满意的效果。
二是创造性：领导艺术不是对领导科学知识机械地、一般地和简单化地运用, 也不是墨守成规,照章办事的产物,它是一种层出不穷、丰富多彩、构思新颖、风格独特的技艺。
领导艺术体现着领导者生机勃勃的创造力,它的运用往往成为领导者发挥主观能动性的用武之地。
优秀的行政领导者总是独巨匠心地采用不同于他人的方式和手段,形成富有个性和创造性的领导艺术。
三是经验性：领导艺术来源与领导者的阅历,知识和经验,是领导实践中的直接经验和间接经验的积累和升华。
作为一个行政领导者,不管其领导艺术如何高超,如何巧妙,总是不可避免地带有经验的痕迹,而且它往往具有一定程度的个人感情色彩,有着难以言传的感染人,吸引人的魅力。