建设工程监理目标控制及风险分析
安全风险及文明施工监理目标（五篇）
安全风险及文明施工监理目标引言：在施工过程中，安全问题一直是重中之重，为了保障工地工人的身体健康和生命安全，必须加强对施工现场的监理工作。
同时，在现代社会的进步中，注重环境保护问题也越来越受到关注。
因此，本文将重点探讨安全风险及文明施工监理的目标。
一、安全风险：在施工过程中，存在着许多潜在的安全风险，这些风险可能来自于施工工艺、设备操作、人员操作等方面。
下面列举一些常见的安全风险：1. 高处坠落：由于施工现场存在各种高处，比如楼梯、脚手架等，因此工人在作业时需要特别注意，避免发生坠落事故。
2. 电气触电：电气设备在施工现场中难免存在，不正确的操作或设备故障都可能导致电气触电事故的发生。
3. 施工机械事故：施工现场常常需要使用各种施工机械设备，比如吊车、起重机等，不安全的操作或设备故障可能导致机械事故。
4. 火灾事故：施工现场中常常有各种易燃物质，如果没有正确的管理和控制，可能导致火灾事故的发生。
5. 建筑坍塌：由于施工过程中存在着建筑物结构的变化和不稳定性，如果没有正确的施工操作和监管，可能导致建筑坍塌事故。
二、文明施工监理目标：为了保障施工现场的安全和环境的保护，有必要进行文明施工监理。
以下是文明施工监理的目标：1. 安全第一：文明施工监理的首要目标是确保工地的安全。
要求监理人员对施工现场进行全面的安全检查，及时发现和纠正存在的安全隐患，严格控制施工现场的安全生产。
2. 符合环保要求：现代社会注重环境保护，文明施工监理的目标之一就是确保施工过程中严格遵守环保要求。
监理人员需指导工人正确操作，选用环保材料，严格管理施工垃圾，确保施工现场的环境整洁和安全。
3. 资源有效利用：现代建筑施工过程中，要根据节能减排的原则，尽量减少能源的消耗和资源的浪费。
文明施工监理的目标之一就是指导施工方合理利用资源，减少浪费，促进可持续发展。
4. 合理时间管理：在施工过程中，要合理安排工期，确保工期的合理性，同时要考虑到施工过程中的不可预见因素，做好时间的预留。
建设工程监理中实施风险管理要点分析
建设工程监理中实施风险管理的要点分析摘要：当前，工程监理过程中的风险主要有来自业主的风险、施工单位的风险、监理单位本身的风险等风险因素，这些风险因素或多或少都会影响工程监理单位的利益，有的风险因素甚至会造成严重的损失。
因此，要有效避免风险事件发生或最大限度地减少监理的风险损失。
工程项目实施过程中容易发生风险事件环节，通过采取主动行动，以预防为主，防控结合的对策，来减少风险带来的损失。
工程监理单位作为参与工程建设的重要一方，在当前工程建设市场秩序尚不太规范的环境下，其自身风险系数越来越高。
如何面对风险，如何将先进的风险管理方法运用到实际工作中去，真正做到“见之于未萌，防患于未然”，控制、缓解和规避风险是当前监理单位应该注意的问题。
关键词：工程监理；风险评估；对策；实施一、风险因素辨别风险因素辨别是风险管理的首要问题。
从工程监理角度来看，虽然风险因素种类繁多、成因复杂，但较普遍的风险因素主要有以下三个方面。
1.来自业主的风险（1）不合理的工期。
有的业主为了追求竣工后较大的利润，对工程项目制订的工期较短，常出现边设计、边施工、边订货的现象，各专业、各工种交叉作业；有的大型工程不分昼夜搞会战，本来合理工期约3年，但为了提早投产后的经济效益，将工期压缩到十几个月；还有的项目为了迎接上级的大检查，需要有出色的形象进度，因此违背施工规范规定，想方设法安排大突击、大会战。
凡此现象，造成工程管理极不规范，使工程质量受到严重冲击，也使监理工作很难正常开展。
（2）施工队伍的选择。
建设工程施工企业是个敏感行业，承建单位的整体素质更是相差悬殊，有的业主受经济利益的驱使，选择根本不能胜任其所承揽工程的施工单位，客观上将矛盾、质量和安全风险转嫁给了监理单位。
（3）大尾巴工程。
有的项目在立项时就缺乏严谨性，工程规模虽不大，但不是设计图纸不齐、设备不到位，就是投资不到位，干干停停，原本应几个月的工期一拖就是几年，本来就有限的监理费使监理单位入不敷出。
工程监理行业的风险分析与防范
工程监理行业的风险分析与防范摘要：工程建设监理行业存在着来自工程项目业主方面、来自工程施工单位方面、来自工程监理市场周边环境方面、来自工程监理企业自身方面的四大风险。
监理企业和监理工程师不能回避风险，只能面对风险、识别风险、分析风险，尽最大可能地去降低风险发生的概率、降低风险发生的实际损失。
关键词：工程监理风险；种类；防范；措施1 工程监理的风险种类及其分析风险无处不在。
工程建设监理行业存在着来自工程项目业主方面、来自工程施工单位方面、来自工程监理市场周边环境方面、来自工程监理企业自身方面的四大风险。
1.1来自工程项目业主方面的风险1.1.1 业主身份的不确定性。
各施工企业，习惯于接受国家投资模式，视投资建设工程项Et的国家部委办局等政府部门为项目业主。
但是，近年来，国家倡导工程投资主体多元化，个体投资行为比较突出，出现了谁都可以做工程项目业主的情况，甚至鼓励竟标业主。
于是，所谓“业主”的身份、背景情况变得复杂化。
其投资行为中的资金是否真正到位，业主法人中途是否更换甚至“夭折”，等等已经成了问题。
天津浩天集团与天津市高速公路投资建设发展公司合作投资40亿元人民币建设津汕高速公路的悲剧即是一例。
齐鲁晚报2006年12月14日版转载《财经》杂志文章“津门检察长李宝金落马案中有案——女老板傍官修高速路捞钱”，报道了天津浩天集团女董事长王小毛与天津市高速公路投资建设发展公司合作投资津汕高速公路一案。
总投资40亿元、全长52．54公里的津汕高速公路，作为2008年北京奥运会的配套工程，2005年底招标，2006年4月动工，计划2007年底竣工。
2006年4月初动工后，滓汕高速公路不断的、大量的资金需求令浩天集团资金链吃紧，王小毛只好挪用由其控股90％的津晋高路(天津东段)的还贷准备~4000万元，但只是杯水车薪，导致津汕高速路大面积停工。
4月底，44岁的王小毛因在投资、建设过程中涉嫌行贿、挪用巨额资金被中纪委带离天津审查。
建设工程监理中的风险因素及其应对措施
建设工程监理中的风险因素及其应对措施摘要：本文分析了目前我国建设工程监理中存在的风险因素,并提出相应的防范与控制这些风险的对策与建议,以确保我国建设工程监理行业的健康发展。
关键词：建设项目；工程监理；风险因素；风险管理；措施引言在建设工程监理过程中，难免会有一些风险，这些或大或小的风险都会在一定程度上对监理企业的经济利益造成不利影响，严重时甚至会导致工程质量的降低，极大的损害监理企业的经济利益和社会效益。
想要避免或最大程度的减少监理风险和风险事件的发生，就必须要预先按照风险因素的来源建立并采取相应的风险防范和应对措施。
一、监理工作产生风险的原因1、勘察单位由于勘察单位的质量行为不能满足规范要求,而使工程出现质量问题,应由勘察单位承担主要责任。
但监理人员在地基验槽、试桩、打桩过程中发现实际情况与勘测报告有重大出入时就有风险,此时必须请勘察单位有关人员一起到场参与确认,如有异议应以书面形式予以明确。
2、设计单位因为设计单位的失误而造成的质量事故应由设计单位承担主要责任。
根据建筑法的有关条款,监理单位有责任和义务检查设计文件。
这就要求监理工程师具有丰富的施工经验和扎实的工程基础知识,能发现和应对一些常见的设计问题,并以书面形式提出寻求解决的方案,对一些需要大量数据、计算才能核实发现的问题,虽无需承担监理责任但也要善于识别。
3、建设单位第一种是以政府投资行为为主体的大型公共建设项目的业主,一般行为比较规范。
施工单位、监理单位和设计单位都通过招投标选择,工程目标明确,质量要求较高,有政府监督和社会关注。
这类工程项目施工企业的素质一般较好,人为造成质量事故的可能性较小。
第二种是开发商,包括写字楼、商品住宅和营业用房的房地产开发商。
他们常会出现资金短缺或资金不能及时到位、工期目标不能保证,质量目标一般的情况。
第三种是集体企业。
尽管改革开放、转换机制、股份改制已经历了十多年,但在这些企业中还有着计划经济的烙印。
监理工作中的常见风险与应对策略
监理工作中的常见风险与应对策略一、风险的定义和分类在监理工作中，风险是指可能影响工程质量和进度达到预期目标的不确定因素。
根据风险的性质和来源，可以将其分为技术风险、合同风险、管理风险和安全风险等。
二、技术风险的挑战技术风险是监理工作中最常见的挑战之一。
在工程项目中，技术风险可能包括工程设计的不合理性、施工过程中的突发问题、材料质量的差异等。
为了应对技术风险，监理人员应充分了解工程项目的特点，并与设计师和施工方保持密切的沟通与合作，解决问题的同时确保工程质量。
三、合同风险的规避在监理工作中，合同风险是一个非常严重的问题。
合同风险可能涉及到变更要求、索赔争议、质量验收标准等方面。
为了规避合同风险，监理人员需要在项目启动之前详细审查合同条款，并与业主和承包商协商达成一致。
此外，制定明确的合同管理制度和建立有效的风险管理机制也是规避合同风险的重要手段。
四、管理风险的要点在监理工作中，管理风险主要涉及到进度管理、成本管理、质量管理等方面。
为了降低管理风险，监理人员需要建立完善的管理体系，制定详细的工作计划和进度表，合理分配资源，提前预测和解决潜在的问题。
同时，加强对承包商和施工方的监督和管理，确保工程按时、按质完成。
五、安全风险的控制在监理工作中，安全风险是一个非常重要的方面。
安全风险可能包括施工现场的安全隐患、工人操作不当、设备故障等。
为了控制安全风险，监理人员应制定施工安全管理制度，并严格执行。
定期组织安全培训和演练，加强施工现场的巡查和监督，提前发现和纠正安全问题，确保工人和设备的安全。
六、沟通协调的重要性监理工作中，良好的沟通协调能力是保证工程顺利进行的关键。
监理人员应与业主、设计师、承包商等各方保持密切的沟通。
及时反馈工程进度和质量情况，解答各方疑虑，协调解决问题。
此外，还应定期组织工程进展会议，及时汇报工程情况，确保各方的利益得到充分的保障。
七、风险评估与控制在监理工作中，风险评估和控制是一个重要的任务。
监理工作中的施工风险分析与预防
监理工作中的施工风险分析与预防监理工作是建设项目中非常重要的一环，它的作用是对施工过程进行监督和管理，确保工程质量的可控性和可持续性。
在进行监理工作过程中，施工风险是一个重要的要素，它会对工程进度和质量产生重大影响。
本文将从不同角度探讨监理工作中的施工风险分析与预防。
一、施工工艺风险分析与预防在监理工作中，施工工艺是建设项目的核心环节。
不同的工艺决定了施工过程中的各个环节和步骤。
对施工工艺的风险进行分析是非常重要的。
例如，在地基处理工程中，如果没有对不同地质情况进行合理的预判和分析，可能导致地质灾害发生，严重影响项目的进度和质量。
因此，在监理工作中，需要对施工工艺的风险进行全面的分析，并制定相应的预防措施。
二、材料选择风险分析与预防施工材料的选择直接关系到工程的质量和安全。
不同的材料在不同的环境下可能会产生不同的风险。
例如，某些材料在高温环境下容易老化，而某些材料在潮湿环境下容易受潮。
因此，在监理工作中，需要对施工材料的特性和适用范围进行全面的了解和分析，并根据实际情况选择合适的材料，以降低施工风险。
三、质量控制风险分析与预防质量是工程建设的核心目标，也是监理工作的重要内容之一。
质量控制风险主要包括施工过程中的施工误差、工程设计缺陷等。
在监理工作中，需要根据工程的具体情况，制定相应的质量控制措施，对施工过程进行全面的监测和检查，及时发现并纠正质量问题，确保工程质量的可控性和可持续性。
四、安全管理风险分析与预防安全是施工过程中最重要的一环，也是监理工作的核心内容之一。
在监理工作中，需要对施工现场的安全进行全面的分析和评估，并制定相应的安全管理措施，提供安全技术指导和培训，加强对施工过程中的危险源的管控，降低施工风险，确保工人的生命安全和财产安全。
五、进度控制风险分析与预防工程进度的控制对于项目顺利进行至关重要。
在监理工作中，需要对施工进度的风险进行全面的分析，制定相应的工期计划和进度控制措施，及时发现并解决施工过程中的进度问题，确保工程按时完成，避免因进度延误而导致的经济损失。
建设工程监理行业的发展面临危机问题及风险分析
建设工程监理行业的发展面临危机问题及风险分析近年来，建设工程监理行业遭遇了麻烦。
尽管监理是建筑行业中不可或缺的一部分，但现实情况展示出监理常常站在受不住考验的边缘。
监理公司往往会因为建筑企业的贪污和腐败而遭受负面影响，同时客户对整个行业的信任度也大幅下降。
此外，监理行业在治理、规范和监管方面也存在很多问题。
为此，我们需要深入了解建设工程监理领域的发展问题和风险，并采取措施多维度促进其发展和规范化管理。
目前建设工程监理行业存在一系列风险和问题：一、监理人员缺乏行业标准建设工程监理属于较新的职业，缺乏一定的标准。
对于建筑监理人员资格、考试内容等方面都缺乏明确定义和规范。
这种情况使得监理行业面临的风险相当大。
例如，在建筑企业中雇用不够资格、失业或无经验的监理人员将导致整个项目受到重大损失。
二、监理责任难以确定建筑监理人员的角色非常重要，但很难界定他们的职责以及需要承担的法律责任。
如果建筑项目出现问题，双方很难确定责任。
如果监理人员没有尽到其职责，很难通过法律手段让他们承担责任。
这种未能确定的责任关系会对全国所有建筑项目产生影响，尤其是在出现问题时。
三、建立行业规范的难度规范化建设工程监理行业国内相对缺乏，政策法规、行业标准不够健全。
因此，建设工程监理行业在技术规范、工作制度、管理效果、服务质量等各个方面都存在问题。
在缺乏规范下进行建设或者监理效果的评估等关键性活动容易受到法律约束和标准的限制，因此不能在整个行业得到很好地发展。
以上问题不仅已经影响了建设工程监理行业，而且还严重地影响了国家的房地产行业和经济发展。
为了解决这些问题和风险，我们必须投入更多的资源和信心来推动建设工程监理行业的发展。
一个好的方式是建立行业规范。
制定更明确的职业标准和细节，可以为监理人员提供更大的可分性，以便在他们入行之前对他们进行一定的评估和考核。
这有助于确保监理人员进入工作时已具备足够的技术和工作经验。
此外，监理行业还需要开展更多的宣传和教育工作，帮助大众了解这个行业的意义、职责和价值，进而提高公众对建筑监理行业的尊重和信任度。
教你如何规避建设工程监理安全责任风险
教你如何规避建设工程监理安全责任风险随着建设工程行业的不断发展和进步，建设工程监理的作用愈加重要。
建设工程监理不仅可以确保施工质量，也有助于保障施工安全。
但是，监理人员在履行监理职责的同时，也存在着相应的安全责任风险。
因此，必须要加强安全意识和技能，规避建设工程监理安全责任风险。
一、了解建设工程监理的安全责任风险建设工程监理人员在履行监理职责的过程中，安全责任风险包括但不限于以下几点：1. 对施工人员的安全监督不到位，导致施工行为存在隐患。
2. 监理人员未按照要求进行验收和核实，导致工程质量不达标。
3. 在施工过程中，监理人员未能及时发现施工方存在安全隐患，导致建设工程施工发生安全事故。
4. 监理人员对于施工方的设备和材料品质未经过严格的检测，导致安全隐患出现或高质量的施工无法保障。
二、做好建设工程监理安全措施1.加强安全培训监理人员应该定期接受安全培训，提高自身的安全意识和技能。
能够了解新技术、新方法，跟上行业发展的步伐，有效的提高安全能力。
2.加强监理过程中的安全管理在监理过程中，监理人员需要对施工方的安全措施进行严格的检测和评估，确保施工行为符合预先设定的安全要求。
如果发现施工行为存在安全隐患，及时提出警告和建议，确保施工安全。
3.严格把关施工方设备和材料品质监理人员在施工过程中，需要对施工方的设备和材料进行严格的检测和评估，确保材料和设备符合质量要求，不会出现安全隐患。
如果发现安全隐患，需要立即采取措施并提出建议。
4.加强安全协作和沟通监理人员需要与施工方和相关部门建立良好的沟通渠道和合作关系，共同制定最佳的安全措施。
通过加强沟通和合作，有助于规避建设工程监理的安全责任风险。
三、加强应急处理和事故调查在建设工程监理过程中，难免会发生一些意外的安全事故。
监理人员需要在应急处理过程中，采取一系列的有效措施，以减少安全事故的损失。
同时，针对事故的发生，监理人员需及时开展调查和分析，推断出事故的原因，下一步可以采取相应的措施，避免类似事故再次发生。
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（2）损失控制 预防损失、减少损失的措施 损失控制计划系统： 预防计划——防止严重灾难事件发生 灾难计划——灾难事件即将或已经发生执行， 减少伤亡、财产损失 应急计划——尽快恢复正常生产/施工
23
（3）风险自留 非计划性风险自留：意外将风险留给自己 计划性风险自留：有意识地将风险留给自己
应尽量避免非计划性风险自留 计划性风险自留决不能单独运用：+损失控制 （4）风险转移 任何一种风险都应由最适宜承担该风险或最有能力 进行损失控制的一方承担 合同转移：业主的合同、分包合同、第三p——风险事件发生的概率 q——可能结果值
20
建设工程风险量——期望值准则
n
n
R pi • qi Ri
i=1
i 1
pi ——第i个风险事件发生的概率
qi ——第i个风险事件的可能结果值
21
3、风险对策决策 确定建设工程风险事件最佳对策组合
（1）风险回避 以一定方式中断风险源 回避一种风险可能产生另一种新的风险 回避风险的同时也失去获益的可能 回避风险有时不现实
2
2、被动控制 对实际输出发现偏差，分析产生偏差的原因，采 取纠偏措施 事中控制、事后控制 反馈控制 闭环控制 面对现实的控制
3
投入
改投 变入
纠正 措施
干扰因素
工程实施 计划
输出
修改 计划
定期进行 有限循环
收集 实际 状况
偏离 正常
实施状况 与计划目标
比较
工程 状况 报告
被动控制流程图
4
投入 纠正
C、可以不必采取损失控制措施 D、转移者一般不需要付出任何代价 √ E、被转移者往往能较好地进行损失控制
31
风险量是各种风险的量化结果，其数值大小取决 于（ ）
A、各种风险的实际损失 √ B、各种风险的潜在损失
C、各种风险的直接损失 √ D、各种风险的发生概率
E、各种风险的损失控制
32
本章结束
33
转换
正常 偏差
反馈 对比
被动控制的基本环节
5
＞
正偏差
对比：实际值－计划值 ＝ 0 正常
＜
负偏差
纠偏
对于建设工程目标控制而言，纠正正偏差 轻度偏离：直接纠偏，即改变后期投入 中度偏离：修改后期计划，但总目标值不变 重度偏离：重新确定总目标值，重订计划
6
3、主动控制 预先分析风险因素及其后果，拟订并采取针对性预 防措施，减少乃至避免目标偏离 事前控制 前馈控制 开环控制 面对未来的控制
监理工程师应将主动控制与被动控制紧密结合，并力 求加大主动控制
7
投入
工程实施
输出
预防措施 纠偏措施
分析原因
发现偏差
预测偏差
风险分析
调查研究
监理工程师的控制流程图
8
3.1.2 建设工程目标控制
投资、进度、质量三大目标 既对立又统一的关系 1、建设工程投资控制的含义 在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程实际 投资不超过计划投资
26
进度控制的目标是在满足投资和质量要求的前提 下，力求使整个建设工程按计划的时间动用。对于 工业项目来说，就是要按计划时间达到（ ）
A、竣工验收 B、交付使用 √ C、负荷联动试车成功 D、实际工期不超过计划工期
27
以下关于纯风险的说法错误的是（ ） A、纯风险与投机风险往往同时存在 B、纯风险较投机风险易采取防范措施 C、纯风险只会造成损失，不可能带来收益
√ D、纯风险重复出现的概率较小
28
与建设工程目标控制比较而言，建设工程风险管 理明确提出（ ）
A、实际投资不超过计划投资 B、实际工期不超过计划工期 C、实际质量满足预期的质量要求 √ D、建设过程安全
29
多选题
关于风险自留的下列叙述中正确的有（ ）
√ A、风险自留不改变风险的发生概率，也不改变 风险潜在损失的严重性
17
3.2.2 建设工程风险管理
风险管理是为建设工程目标控制服务的 （一）风险管理目标
投资风险：实际投资不超过计划投资 进度风险：实际工期不超过计划工期 质量风险：实际质量满足预期的质量要求 安全风险：建设过程安全
18
（二）风险管理过程 1、风险识别
系统而全面地识别出影响建设工程目标实现的风 险因素、风险事件及其后果 成果——建设工程风险清单 2、风险评价 定性或定量估计建设工程风险事件发生的可能性 和损失后果
B、非计划性风险自留是非计划性的、主动的 √ C、非计划性风险自留不可能不用，但应尽可能
少用
√ D、风险自留不能单独运用，应与其他风险对策 结合使用
√ E、计划性风险自留是整个建设工程风险对策计 划的一个组成部分
30
非保险转移是风险转移的一种形式，其优点主要 体现在（ ）
A、由第三方担保 √ B、可以转移某些不可保的潜在损失
24
4、实施决策 将风险对策组合落实到具体的计划和措施
5、检查 对各项风险对策的执行情况不断地进行检查、 控制，必要时开始新一轮的风险管理过程
25
第3章课堂练习题
单选题 如果工程项目进度计划制定得既可行有优化，则 可以使工期缩短，且可能获得较好的质量和较低的 费用。这说明，工程项目投资、进度、质量三大目 标之间存在（ ）的关系 A、对立 B、统一 √ C、既对立又统一 D、既不对立又不统一
11
监理工程师应将三控制作为一个系统统筹考 虑，力求实现整个目标系统最优，即实现投资、 进度、质量三大目标的统一
12
3.2 工程风险管理
3.2.1 建设工程风险
1、风险 不确定性 已知（科学预测）多种自然状态发生的概率 至少一种可能结果是损失
13
2、风险的分类 （1）按风险的后果分
纯风险 只会造成损失而不会带来收益的风险 重复出现的概率较大，表现出某种规律性 易采取防范措施 投机风险 既能造成损失又可能创造额外收益的风险 重复出现的概率较小 较难防范
投
满足
进度目标
资 控
目标
实际投资≤计划投资
制
满足
质量目标
9
2、建设工程进度控制的含义 在满足投资和质量要求的前提下，力求使整个建 设工程按计划的时间动用 工业项目：按计划时间达到负荷联动试车成功 民用项目：按计划时间交付使用
10
3、建设工程质量控制的含义 在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定 的质量目标 共性质量目标：国家现行关于质量的法律、法规、 技术标准和规范等，尤其是强制性标准的规定 个性质量目标：建设工程施工合同中业主要求的 功能、使用价值等质量目标 个性质量目标不得低于国家强制性质量标准
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（2）按风险产生的原因分 政治风险 社会风险 经济风险 自然风险 技术风险
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（3）按风险的影响范围分 基本风险 作用于整个经济或大多数人群的风险，具普遍性 影响范围大、后果严重 特殊风险 仅作用于某一特定单体（如个人或企业）的风险， 不具普遍性
16
3、建设工程风险 建设工程风险大 参与工程建设的各方均有风险，但各方的风险不尽 相同 决策阶段主要表现为投机风险 实施阶段主要表现为纯风险
第3章 建设工程监理 目标控制及风险分析
3.1 监理目标控制概念及目标系统 3.2 工程风险管理
1
3.1 监理目标控制概念及目标系统
3.1.1 目标控制概念
1、控制 控制是建设工程监理的重要管理活动 控制——管理人员按计划标准来衡量所取得的成 果，纠正所发生的偏差，使目标和计划得以实现的 管理活动 被动控制 按控制措施制定的出发点分 主动控制