监理工作控制目标
监理目标控制合格
监理目标控制合格
摘要：
一、监理目标控制概述
1.监理目标控制的概念
2.监理目标控制的重要性
二、监理目标控制合格的标准
1.标准概述
2.具体标准内容
三、如何实现监理目标控制合格
1.建立健全的监理制度
2.提高监理人员素质
3.严格执行监理程序
四、实现监理目标控制合格的意义
1.保证工程质量
2.降低工程风险
3.提升行业整体水平
正文：
监理目标控制合格是建设工程中不可或缺的一个环节，关系到工程质量、安全及投资效益。
要实现监理目标控制合格，首先需要了解其相关概念和标准。
监理目标控制是指在建设工程过程中，监理单位通过对工程质量、进度、
投资等方面的目标进行有效控制，确保工程按计划、按要求实施的一种管理活动。
它对于保证工程质量、降低工程风险和提升行业整体水平具有重要意义。
实现监理目标控制合格，需要达到一定的标准。
这些标准主要包括：明确监理目标，制定合理的监理计划，确保监理计划的有效执行，对监理过程中出现的问题及时进行处理，收集、整理监理资料，并形成监理报告。
那么，如何实现监理目标控制合格呢？首先，建立健全的监理制度是基础。
监理制度应包括监理组织、监理人员职责、监理工作程序等内容，以确保监理工作有序进行。
其次，提高监理人员素质至关重要。
监理人员应具备专业知识和丰富的实践经验，以确保监理工作的质量。
最后，严格执行监理程序，遵循科学、公正、独立的原则，确保监理工作的公正性和权威性。
监理工作的控制要点及目标值
监理工作的控制要点及目标值
一、监理工作控制要点
（1）把握施工单位施工质量
施工单位是施工质量的重要监督对象，应积极把握施工单位施工质量情况，定期组织对施工单位的施工质量进行检查评价，及时发现问题，按规定给予扣分或处罚，以切实改进施工单位施工质量，保证施工质量的安全、质量及进度的合格。
（2）把握施工进度
施工安排是决定工程建设进度的关键要素，对工程的质量和进度都有重大影响，施工进度评定是高质量施工的基础。
施工进度的设计应跟随国家、行业、地区等标准，注重施工进度的安全性和合理性，明确工程活动中各工序间的完成与开工时间，梳理每个施工单位施工进度，把握每个施工单位进度的节点定义、节点连接关系、紧急节点定义、施工阶段定义等情况，努力保障工程进度及质量的稳定提高。
（3）组织施工单位现场管理
施工现场的管理是影响施工质量的关键要素之一，要求施工单位在安全、施工质量、进度等方面有良好管理，以保证工程质量。
施工单位要落实质量保证措施，有效管控施工现场，同时要有专门的安全质量监督人员对施工单位施工现场的安全质量进行实时监督检查，确保现场施工安全可靠、质量符合要求。
监理工作计划及目标 监理工作计划(通用11篇)
监理工作计划及目标监理工作计划(通用11篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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监理工作控制目标及控制要点
实用文档监理工作控制目标及控制要点一：监理工作的控制要点及目标值监理工作的控制要点及目标值1工程材料质量控制及目标所有进场材料、成品、半成品、构配件必须要有合格证，需二次复测的必须见证取样,抽样送检，各种材料应符合国家技术标准或设计要求，合格后方可使用。
2工程质量控制目标1、控制工程材料合格率100%；2、工程质量合格率100%；3监理工作方法1、检查进场材料质量证明文件；平行检查，对于每一个检验批进行100%检查并做记录，在合格基础上进行验收；进行进度控制对照检查，发现偏差，要求承包单位进行调整或重新编制进度计划；巡视监督检查现场施工质量，并用看、敲、摸、照等方法进行检查；在监理过程中随时对施工质量进行实测实量检查；发现一般质量问题，及时口头通知承包单位现场立即整改，如不及时整改或整改后仍不合格，监理工程师及时下发《监理工程师通知单》并限时要求承包单位整改至合格并进行回执；2、在土建专业混凝土结构工程浇筑准备工作完成后签发浇筑令，砼浇筑过程中全程旁站监理，对于梁、板类构件底模拆除（特别是悬挑大跨度）应在做同条件养护试件强度的基础上进行，并应签发拆模令；4旁站监理方案4.1旁站监理程序当工程进展到相应分项工程或工序时，由施工单位提前24小时通知监理单位进行旁站监理，由监理工程师或监理员与施工单位质检员共同旁站监理；4.2监理人员的主要职责1、检查施工企业承包单位专职质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗及施工机械，建筑材料准备情况；2、在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行施工方案及工程建设强制性标准情况；?核查进场建筑材料，建筑构配件，设备质量证明文件，检验报告，合格证等并在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；3、做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料.5质量控制措施及要点5.1混凝土结构工程质量控制措施5.1.1混凝土结构工程基本要求：5.1.1.1混凝土结构施工项目应有施工组织设计和施工技术方案，并经审查批准。
监理工作控制要点及目标值
监理工作控制要点及目标值监理工作是对工程项目建设过程进行全过程、全要素、全方位的监督和控制，保证工程项目按照法律法规、技术标准、合同约定和质量要求进行施工，确保工程质量和安全。
监理工作的控制要点和目标值有以下几个方面：1.施工方案控制：施工方案是工程项目施工的基础，监理工作要重点控制施工方案的合理性和可行性。
监理人员应仔细审查施工方案的设计图纸、技术文件和施工组织设计等相关资料，确保施工方案符合相关法律法规和技术标准要求。
此外，监理人员还需进行现场勘查，确保施工方案与实际工程情况相适应。
目标值：确保施工方案的合理性，能够保证工程质量和安全。
2.资料控制：在施工过程中，监理工作要对施工单位提交的各类资料进行控制。
监理人员应仔细审查施工单位提交的施工图纸、设计计算书、质量检测报告、质量记录等相关资料，确保施工单位按照规范进行施工。
此外，监理人员还需记录施工单位的施工过程和质量情况，形成监理日志和监理报告，为工程质量监督提供依据。
目标值：确保施工资料的真实可靠，为工程质量监督提供科学依据。
3.施工进度控制：施工进度是工程项目完成的关键指标，也是施工质量和安全的重要保障。
监理工作要对施工单位的进度计划和实际施工情况进行控制。
监理人员应仔细审查施工单位的施工进度计划和工期安排，确保施工进度的合理性和可行性。
此外，监理人员还需进行现场巡查，掌握施工进度的实际情况，及时发现和解决施工中的延误和问题，确保施工进度按计划进行。
目标值：确保施工进度的合理性和可控性，确保工程按时完成。
4.质量控制：质量是工程项目的重要指标，也是施工过程中最关注的问题。
监理工作要对施工单位的质量控制体系、施工质量检测和验收进行控制。
监理人员应仔细审查施工单位的质量控制体系和质量检测计划，确保施工单位按照质量标准进行施工。
此外，监理人员还需进行现场检查，对施工过程和成品进行质量检测和验收，发现和纠正施工中的质量问题。
目标值：确保工程质量符合相关法律法规和技术标准要求，提高工程质量的可靠性和稳定性。
监理工作控制目标及控制要点模板范本
监理工作控制目标及控制要点
1、质量控制目标：确保工程质量合格，路面以及驳岸等建筑物变形控制在规范允许范围内。
控制要点：检查管道管材、管道焊接质量、审查施工方案、检查钻孔轨迹、施工方法、检查泥浆的失水量、检查造斜段以及管道外壁注浆充填密实情况。
2、工期目标：确保合同工期的实现。
控制要点：审核进度计划和保证措施、施工中核对并及时纠偏。
3、安全目标：确保安全无事故，文明施工符合规范要求。
控制要点：审查安全施工方案、检查入土点、出土点安全防护措施,监测建筑物变形。
工程建设监理的主要内容及控制目标
工程建设监理的主要内容及控制目标【摘要】工程建设监理是确保工程质量和安全的重要环节，具有监督、协调、保障等职责。
本文旨在探讨工程建设监理的主要内容及控制目标。
主要内容包括监理的职责、常见问题和实施方法等。
监理的控制目标是确保施工过程符合设计要求、质量达标、安全可靠。
监理人员的职责包括监督施工单位、审核图纸文件、开展现场检查等。
监理过程中常见问题有施工质量不达标、材料偷工减料等。
工程建设监理的实施方法包括现场监理、文件审核、质量检测等。
工程建设监理的重要性在于保障工程质量和安全，促进工程顺利进行。
监理的作用与意义体现在监督施工单位、保障工程质量、提高工程安全性等方面。
工程建设监理不仅是法定要求，更是确保项目成功的关键环节。
【关键词】工程建设监理、主要内容、控制目标、监理人员、职责、常见问题、实施方法、重要性、作用与意义。
1. 引言1.1 工程建设监理的重要性工程建设监理是在施工过程中对工程质量、工期和安全进行全程监督和管理的重要环节。
它通过专业的监理人员、科学的管理方式和有效的控制手段，对工程建设过程进行监督、检查和评价，确保工程施工符合设计要求和法律法规，保障工程质量和进度。
工程建设监理的重要性体现在以下几个方面：1. 确保工程质量：监理可以帮助发现施工过程中存在的质量问题和隐患，及时采取措施加以解决，确保工程质量达到设计标准和合同要求。
2. 控制工程成本：监理可以监督工程施工过程中的费用支出，合理控制成本，避免因施工过程中的错误和违规行为导致不必要的费用支出。
3. 保障工程安全：监理可以发现施工中存在的安全隐患，督促施工单位采取措施消除隐患，确保工程施工过程中的安全。
4. 维护建设单位利益：监理作为建设单位的代表，能够保障建设单位的利益，确保施工单位按照合同规定完成工程，并且维护建设单位的合法权益。
工程建设监理的重要性不可忽视，它是确保工程质量、安全和进度的重要保障措施，有助于保障工程建设的顺利进行和建设单位的合法权益。
监理工作目标
监理工作目标
一、监理工作目标：
1、实现业主的建设目标。
2、实现图纸设计要求的目标。
3、实现相关规范要求的目标。
二、质量控制目标：
严格执行监理程序，根据国家有关监理规定，严格按施工验收规范及施工图纸的要求，监督施工单位全面完成业主确定的质量目标。
三、进度控制目标：
以施工合同约定的工期为目标，坚持按客观规律办事，在保证质量的基础上严抓施工进度，必要时提出合理可行赶工措施，实现业主对工期的要求。
四、投资控制目标：
以中标价为总投资控制目标，准确审核月进度工程量，防止施工单位提前计量，虚报冒算。
严格控制工程新增费用，预防索赔事件发生，并积极采取技术措施降低工程造价。
五、组织协调目标：
严格监理，诚信服务。
充分发挥监理的纽带作用，与业主保持密切联系，合理、公正的处理各方争议，保证工程建设的顺利进行。
六、安全生产目标：
随时检查施工中的安全防护设施、安全措施，质量、安全生产两手抓，两手都要硬。
利用口头和书面等多种方式，要求排除一切安
全隐患，坚决杜绝一切人身设备安全事故发生，争创“省级文明工地”。
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监理工作控制目标
一、质量控制目标：合格工程
按工程承包合同签订的工程质量等级为控制目标，督促检查承包单位严格按国家工程技术标准、施工验收规范以及经批准的设计文件施工，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）附录B和附录C对各单位工程进行分部工程、子分部工程、分项工程的划分并确保xx工程工程的所有分部工程、分项工程全部合格。
二、工期控制目标
根据招标文件的规定，与参建各方共同配合，在确保质量和安全的前提下，以工程承包合同确定的工期和项目里程碑为进度控制目标，督促所有承包单位按批准的进度计划组织施工，确保整个工程在计划工期内完成，满足业主的要求。
三、投资控制目标
以签订的承包合同中的工程投资额为基本目标，以合同为依据，严格遵守工程技术签证程序，严格控制合同外费用的支出，以事前控制为主，减少索赔事件的发生，合理处理索赔，确保业主制订的工程概算造价控制目标的实现。
四、安全文明施工控制目标
强化安全意识，重视和加强安全文明施工管理，严格执行国家及xx市有关安全文明的法规、条例及规定，督促承包单位完善安全保证体系和工作制度，使安全文明施工规范化、标准化和制度化；坚决杜绝重大事故，避免一般事故，以强有力的手段实施安全文明施工监理，尽可能减少对周围其它单位的干扰，使现场安全文明施工满足xx市的有关要求，并视条件争取获得xx市安全文明施工工地的称号，确保xx工程工程在施工和验收期间不发生重大伤亡事故和火灾事故。
五、信息管理目标
运用现代管理模式，建立监理信息计算机辅助系统，有组织的收集、整理、储存和传递工程信息，确保沟通渠道的畅通，使参建各方能够及时、准确地获得所需的信息。
六、合同管理目标
通过分解各个阶段的合同管理目标，与建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的，确保不发生仲裁或诉讼的合同纠纷。
七、监理部内部工作目标
除了完成监理项目的质量、进度、投资、安全等方面的目标之外，
监理部对内部也应由自身的工作目标。
按照“守法、诚信、公正、
科学”的原则，坚持服务第一，信誉至上，为顾客提供优质的监理
产品并不断改进。
保证合同履约率达到100％，力争业主满意。