浅谈建筑工程预算中存在的不足及解决措施
建筑工程预算中的问题与改进措施探讨
建筑工程预算中的问题与改进措施探讨随着社会经济的不断发展，建筑工程行业也在蓬勃发展。
然而在建筑工程预算中，经常会遇到一些问题，这些问题使得工程预算的编制和执行变得困难。
本文将就建筑工程预算中的问题及改进措施进行探讨。
一、问题分析1. 预算编制不够准确在建筑工程预算编制过程中，往往因为人为主观因素和信息不全导致预算不够准确。
比如部分材料价钱的不稳定性、人工成本的波动等，都会给预算编制带来一定的不确定性。
2. 缺乏专业技术人员参与在一些项目中，由于缺乏专业技术人员参与，导致对一些专业领域的成本把控不够，这将直接影响到整个项目的实际成本。
3. 成本把控能力薄弱在建筑工程施工中，对成本的把控是非常重要的一环，但是很多项目都存在成本把控能力薄弱的问题，从而导致施工过程中的成本超支等问题。
4. 建筑工程环节多、信息繁杂建筑工程涉及的环节较多，信息繁杂，很容易导致信息不畅通、沟通不畅，从而给预算控制带来了很大的困难。
二、改进措施探讨1. 使用信息化工具建筑工程预算涉及到大量的信息，例如材料价格、人工成本、机械设备等，这些信息的管理和分析需要借助信息化工具来完成。
通过使用信息化工具进行成本管理，可以更准确地估算成本，全面了解施工过程中可能出现的风险和成本波动。
2. 加强成本控制和管理在建筑工程中，加强成本控制和管理是预算工作的关键。
可以通过建立成本核算制度，对施工过程中的每一个环节和每一笔费用都进行严格的管理和监控，从而实现对整个工程成本的有效控制。
3. 增加专业技术人员的参与专业技术人员在建筑工程预算中的参与非常重要。
他们具有丰富的行业经验和专业知识，能够准确评估工程中的各项成本，并提出合理的预算方案。
要加强对专业技术人员的培训和引进，提高他们在预算编制中的参与度。
4. 加强沟通协调建筑工程预算编制和实施涉及到多个部门和多方利益相关者的协作，需要加强各方之间的沟通和协调，保证信息的畅通。
只有各方协同合作，共同完成预算控制的工作，才能实现项目的顺利进行和成本的有效管理。
建筑工程预算存在的问题及对策分析
建筑工程预算存在的问题及对策分析建筑工程预算是指在建筑项目开始前，根据施工设计方案和设计文件，对项目所需要的材料、劳动力、机械设备等资源进行计量和计算，从而确定项目造价和预算金额的一项工作。
建筑工程预算的准确性和合理性对于保障项目的质量、进度和经济效益具有重要的作用。
在实际操作中，建筑工程预算常常会面临一些问题，需要通过对策来解决。
一、建筑工程预算问题分析1. 设计过程中缺乏细化：在建筑工程预算编制的过程中，设计文件往往只提供了项目的整体设计方案，而缺乏对于具体工程数量和材料规格的细化。
这使得工程预算编制难以精确和准确，存在预算金额不合理的情况。
2. 参考价格不准确：建筑工程预算编制过程中，常常需要参考市场上的价格信息。
市场价格的波动较大，且难以及时获取准确的信息，导致预算编制时参考的价格不准确，最终造成预算金额偏离实际。
3. 工程量计量不准确：在建筑工程预算编制过程中，对于工程量的计量常常存在一定的误差。
这可能是因为设计文件中的工程量计算有误，施工单位量取不准确等原因导致的。
这样就会使得预算金额与实际工程量不相符，从而影响工程的经济效益。
二、建筑工程预算问题对策分析1. 建立有效的沟通机制：在设计阶段，建筑师和预算编制人员应建立良好的沟通机制，确保设计文件中工程量和材料规格的准确性。
设计人员应将设计文件中的工程量和材料规格细化到具体的清单和单元工程上，以便预算编制人员进行精确的计算。
2. 加强市场调研：在建筑工程预算编制过程中，预算编制人员应加强市场调研工作，及时获取市场上各项工程材料和劳动力的参考价格。
可以通过与供应商和承包商的交流，参加行业展览和研讨会等方式进行市场调研，以确保参考价格的准确性和合理性。
3. 定期更新工程量计量标准：建筑工程预算编制人员应定期更新工程量计量标准，跟踪国家、行业和地方政策的变化，以保持工程量计量的准确性和时效性。
预算编制人员还应与施工单位保持密切合作，确保工程量计量的准确性。
建筑工程预算存在的问题及对策分析
建筑工程预算存在的问题及对策分析随着城市化进程的不断加快，越来越多的建筑工程项目涌现出来。
在建筑工程实施过程中，预算问题却经常成为困扰项目进展的重大难题。
建筑工程预算不合理、不科学已经成为困扰建筑行业的一个普遍问题。
本文将围绕建筑工程预算存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、建筑工程预算存在的问题1. 预算缺乏科学性在建筑工程预算中，往往出现对各项工程量的估算不准确、计算方法不科学等问题。
导致项目完成后，出现经费不足或超出预算的情况。
这主要是因为对工程量的估算缺乏科学性，没有结合实际情况进行充分论证。
在建筑工程预算中，有些项目只是简单估算整个工程的总体费用，对各项细节费用缺乏具体的预算和计划。
这导致在实际建设过程中，常常因为细节部分未预算到而出现经费不足问题，需要额外资金投入。
在建筑工程预算编制时，往往只考虑到了目前的情况，没有充分考虑到后期可能出现的变化和调整。
一旦工程出现变化，原始的预算很难满足实际需求，需要额外的经费进行支持。
在建筑工程实施过程中，预算往往缺乏有效监管和控制，导致资金使用不合理、浪费现象严重，给项目的进度和质量带来严重影响。
二、对策分析1. 加强工程量计算的科学性在进行建筑工程预算时，需要充分依据实际的工程量进行准确计算，采用更科学、更精确的方法进行工程量估算。
需要在计算时结合建筑工程的实际情况，根据不同地域、不同项目的特点进行精准估算，从而保证整体预算的准确性。
2. 细化预算管理在进行建筑工程预算时，应当对各项细节费用进行充分的细化预算，将整个工程分解为多个子项目，对每个子项目进行详细的费用估算和管理，从而避免出现因为细节费用未考虑而导致的预算不足问题。
3. 提高预算弹性在建筑工程预算编制时，需要给予预算一定的弹性空间，充分考虑到工程可能出现的变化和调整。
需要在预算中加入一定的备用金或者调整空间，以便在后期遇到问题时能够及时调整预算，从而保证工程的顺利实施。
4. 加强预算管理监管在建筑工程实施过程中，需要加强对预算的管理和监管。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策
建筑工程预算中存在的问题及解决对策问题一：信息不准确或不全面在建筑工程预算编制过程中，经常会遇到信息不准确或不全面的问题，这会导致预算金额偏离实际情况。
解决对策：1. 加强前期勘测和调研工作，确保获取到准确的基础数据。
2. 建立良好的信息收集和整理机制，确保及时、准确地获取所需信息。
3. 及时更新预算数据，随着工程进展情况的变化，及时调整预算金额。
问题二：设计变更频繁在建筑工程的设计过程中，由于相关方面的调整或需求变化，设计经常会发生变更，从而导致预算金额出现偏差。
解决对策：1. 在进行预算编制时，根据设计变更的可能性进行合理的预留，以减少变更造成的预算变动。
2. 建立严格的设计变更审核机制，减少不必要的设计变更，并确保每次变更都能做到合理、有序。
问题三：施工图纸不完善在建筑施工过程中，施工图纸的不完善会导致预算中存在未计入的工程量或费用，进而导致预算不准确。
解决对策：1. 加强施工图纸审核工作，确保图纸的准确性和完整性。
2. 建立施工图纸变更审核机制，减少不必要的图纸变更，并确保每次变更都能做到合理、充分。
问题四：材料价格波动建筑材料价格的波动是一个普遍存在的问题，如果不及时更新材料价格信息，将导致工程预算的严重偏差。
解决对策：1. 建立及时更新材料价格的渠道和机制，确保预算金额中的材料价格与实际情况相符。
2. 加强材料价格的监督和评估，在选材过程中注重材料的性价比，以降低预算成本。
问题五：工程量计算不准确建筑工程量计算是建筑工程预算编制过程中的关键环节，如果工程量计算不准确，将直接导致预算的不准确。
解决对策：1. 严格按照工程量计算规范进行计算，确保计算的准确性。
2. 加强施工过程中的工程量监控和核算工作，及时发现和修正工程量计算错误。
问题六：施工方法没有充分考虑在编制建筑工程预算时，施工方法的选择对预算金额有着重要影响。
如果施工方法选择不合理，将导致预算金额的偏差。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策主要涉及信息不准确或不全面、设计变更频繁、施工图纸不完善、材料价格波动、工程量计算不准确和施工方法选择不合理等方面。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策
建筑工程预算中存在的问题及解决对策随着城市化进程的加快，建筑工程的需求不断增加。
在建筑工程实施过程中，预算管理成为一个十分棘手的问题。
建筑工程预算不合理，不仅可能影响项目的质量和进度，还可能带来额外的经济损失。
本文将对建筑工程预算中存在的问题进行深入分析，并提出解决对策。
一、存在的问题1. 预算制定不科学建筑工程预算的制定是一个复杂而繁琐的过程，需要考虑到各种因素的影响，包括人工费用、材料费用、机械设备费用、管理费用、风险费用等。
在实际工作中，很多预算都是凭经验制定，而非以科学的方法进行计算和核算，导致预算结果不准确、不科学，不能很好地反映实际需要。
2. 资金浪费由于预算不合理，很多建筑工程项目都出现了资金不足或者资金浪费的情况。
在实际施工中，很多项目都会因为资金不足而停工，甚至造成了项目的失败。
而有些项目则因为预算过多，导致资金浪费严重。
3. 预算审核不到位在一些建筑工程项目中，预算审核的工作并不到位。
由于预算审核不到位，施工中往往会出现超支等问题，严重影响项目的质量和进度。
有时候甚至会出现因为预算不足而使用劣质材料的情况，给整个项目带来了极大的风险。
4. 预算管理不严格在一些建筑工程项目中，预算管理十分不严格。
由于预算管理不严格，很多项目都出现了费用的超支问题，导致项目的总成本远远超出预算，给企业带来了极大的损失。
以上问题的存在，不仅会影响项目的质量和进度，还会给企业带来不小的经济损失。
建筑工程预算中的问题亟待解决。
二、解决对策为了解决建筑工程预算中存在的问题，首先需要科学制定预算。
企业可以通过引入现代管理工具和方法，建立科学的成本核算和管理体系，通过数据的分析和计算，合理制定预算，减少人为主观因素的干扰，提高预算的准确度和可靠性。
2. 加强成本控制为了避免资金浪费，企业需要加强对建筑工程项目成本的控制。
在项目实施过程中，要对成本的变动进行及时的监控和调查，确保项目的资金使用合理、经济。
为了保证预算的准确性和合理性，企业需要加强对预算的审核工作。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策
建筑工程预算中存在的问题及解决对策建筑工程预算是建筑项目的重要组成部分，它直接影响着项目的成本控制和质量管理。
在实际的建筑工程预算编制和执行过程中，往往会出现种种问题，给项目的进度和质量带来不利影响。
本文将就建筑工程预算中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。
一、问题分析1. 难以准确估算材料和劳动力成本建筑工程预算的核心内容就是材料和劳动力成本的估算。
由于市场行情波动、供应商价格变化、劳动力成本波动等原因，很难准确估算这些成本，导致预算偏差较大。
2. 设计变更引发的预算增加在建筑工程施工过程中，设计变更是非常常见的现象。
如果项目方案在施工过程中发生变更，那么原本的预算很可能无法满足新的需求，导致预算增加。
3. 预算缺乏细化和分解有些预算编制不够细致，只是简单地列出总体成本，没有对各个方面进行详细的分解和细化，导致对预算的监控和控制困难。
4. 全过程成本控制不力建筑工程的成本控制应该贯穿整个项目的全过程，但有些项目的成本控制不力，导致费用超支、造成经济损失。
5. 风险因素未充分考虑在预算编制的过程中，对风险因素的考虑不足，导致工程建设中出现问题时无法有效应对，增加了不必要的损失。
二、解决对策1. 加强市场调研和供应商管理为了准确估算材料和劳动力成本，建议在预算编制之前，加强市场调研，了解市场行情和供应商价格的变化情况，及时掌握最新的成本信息。
与供应商建立良好的合作关系，积极开展供应商管理，争取到更有利的价格和服务。
2. 加强设计管理，尽量避免设计变更设计变更是预算增加的主要原因之一，在项目初期，应尽量做好项目方案及施工图纸的设计工作，减少后期施工中的设计变更，确保预算的有效执行。
3. 细化预算，加强成本控制预算的细化和分解是成本控制的基础，建议在编制预算的时候，尽量做到细化到每一个具体的工程量，以便于对每一项成本进行有效的监控和控制。
4. 强化全过程成本管理全过程成本管理是建筑工程预算执行的重要环节，要做到前期规划、中期监控、后期结算，并在每个阶段都加强成本控制，及时发现问题，及时解决。
建筑工程预算存在的问题及对策分析
建筑工程预算存在的问题及对策分析近年来，随着我国经济的不断发展，建筑工程的规模和数量也在不断增加。
建筑工程预算作为建筑工程的一个重要组成部分，其准确性和合理性对工程质量和项目成功至关重要。
然而，在实际应用中，建筑工程预算存在一定的问题，导致实际成本超出预算。
本文将从预算编制方式、成本管理、材料采购等方面对建筑工程预算存在的问题及对策进行分析。
一、预算编制方式问题1.缺乏全面详实的设计在建筑工程预算编制中，缺乏全面详实的设计是一个重要问题。
有些工程在编制预算时，只看大致设计图，缺乏完整细致的设计，这容易导致预算编制有问题。
这时，最好的方法是尽量完善设计，减少变更，确保预算的准确性和合理性。
2.预算编制时没有严格执行标准建筑工程预算编制时，必须严格按照相关标准进行。
有些情况下，预算编制人员缺乏标准操作，即使有标准也无法严格执行。
因此，为确保预算的有效性和可行性，应该对工程预算编制进行严格的标准操作。
二、成本管理问题1.成本变化大在建筑工程实施过程中，受多种因素的影响，成本变化往往较大。
如果在成本管理中没有及时控制好这些变化，就会导致实际成本超出预算。
因此，建筑工程预算成本管理的重点是控制成本变化。
2.成本管理困难在建筑工程实施过程中，成本管理往往非常困难，需要多方面的人力、物力、财力投入。
如果没有足够的预算和配备人员，就会导致成本管理困难。
因此，应加强对成本管理的关注，及时总结它的经验和教训，形成有效的成本管理经验，以便实现更好的成本管理。
三、材料采购问题1.没有及时了解材料市场建筑工程预算的成功与材料采购的质量和价格有直接关系。
如果预算人员没有及时了解材料市场，往往就会造成预算不实。
因此，在预算编制之前，要积极收集和了解材料市场的信息，以便在预算中准确地反映材料变化。
2.材料与预算的不匹配在建筑工程实施过程中，材料与预算有时不匹配，这可能是由于预算人员未考虑到某些可变因素所致。
如果在预算编制中没有考虑到这些因素，成本就会超出预算。
建筑工程预算存在的问题及对策分析
建筑工程预算存在的问题及对策分析随着城市建设的加速，建筑工程预算管理成为了一个备受关注的问题。
建筑工程预算管理是建筑工程管理中的一个重要组成部分，对于项目的进度、质量和成本都有着重要的影响。
目前在建筑工程预算管理中依然存在着一些问题，如预算不准确、成本控制不力等。
为了更好地解决这些问题，我们需要深入分析建筑工程预算存在的问题，并提出相应的对策。
一、建筑工程预算存在的问题1. 预算不准确在建筑工程项目中，经常会出现预算不准确的问题。
这是因为在项目初期，很难准确预测到项目的各种成本，一些隐性成本、变更成本等都会对预算造成较大的影响。
由于建筑工程的特殊性以及市场价格的变化，预算的不准确也是一个常见的问题。
2. 成本控制不力在建筑工程的施工过程中，由于很多不可控因素的存在，很容易导致成本的失控。
原材料价格的变动、施工过程中出现的问题等都会对成本造成较大的影响。
成本控制不力也是一个常见的问题。
3. 预算与实际情况不符建筑工程项目通常会出现项目偏离预算的情况。
这主要是由于项目设计变更、市场变化、施工问题等原因所导致的。
这种情况下，预算与实际情况不符，会对项目的进度和质量造成不利影响。
1. 提高预算编制的精度为了解决预算不准确的问题，首先需要提高预算编制的精度。
可以通过加强对项目各项成本、预算变更等方面的调研分析，提高预算编制的准确性。
可以加强与供应商、施工方的合作，获取更加准确的价格信息，提高预算编制的精度。
2. 强化成本控制为了解决成本控制不力的问题，需要强化成本控制。
可以通过建立严格的成本控制机制，及时掌握项目的成本情况，及时发现并解决成本问题。
可以加强与供应商、施工方的沟通合作，减少成本波动，提高成本控制的效果。
3. 建立完善的变更管理机制对于预算与实际情况不符的问题，需要建立完善的变更管理机制。
可以通过严格执行项目设计变更的程序，及时评估变更对预算的影响，及时调整预算，保证预算与实际情况相符。
建立完善的风险管理机制，及时应对各种风险，减少对预算的影响。
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浅谈建筑工程预算中存在的不足及解决措施
发表时间：2017-03-06T14:11:46.473Z 来源：《基层建设》2016年第33期作者：陀乾[导读] 摘要：建筑工程预算是基于建筑工程项目特点和需要而开展的综合性管理行为。
广东恒州路桥建设有限公司广东韶关 512023 摘要：建筑工程预算是基于建筑工程项目特点和需要而开展的综合性管理行为。
由于各种原因，当前我国在建筑工程预算中还存在综合管理意识比较淡薄、预算编制方法比较落后、建筑工程预算人员素质不高、没有实现动态化预算管理等不足，为解决这些不足和提升建筑工程质量，本文提出应在提高工程预算综合管理意识、选择适当合理的预算方法、提高预算人员能力素质、加强工程预算动态管理等方
面采取有效措施，从而更好地发挥工程预算管理的作用和价值。
关键词：建筑工程预算；不足；解决措施引言：
改革开放尤其是进入新世纪以来，随着社会经济的持续发展和城镇化进程的加快，我国建筑工程事业呈现出突飞猛进的发展，在促进经济社会发展中发挥着重要作用。
建筑工程预算，是建筑企业实现有效管理的重要财务手段，在建筑企业发展中具有重要的地位和作用。
建筑工程预算质量和水平的高低，将直接影响和决定着建筑企业经济行为的科学性和合理性，最终影响企业的管理水平和市场竞争力。
因此，加强对建筑工程预算问题的研究，及时查找建筑工程预算中存在的不足，并采取科学的办法措施加以解决显得特别重要。
1．建筑工程项目的特点建筑工程项目具有以下特点：一是产品具有固定性和多样性；二是生产具有流动性和单件性；三是工程形成的产品具有投入高、体型大、工程周期长、涉及面广泛等特征；四是工程项目生产的社会性和外部约束性强。
认清了建筑工程项目的特点，就可以结合这些特点，根据建筑工程项目不同环节和阶段的施工要求，对所需的资金和资源进行预算，从而大大提高建筑工程项目资金的使用效率。
2．建筑工程预算中存在的主要不足 2.1综合管理意识比较淡薄
建筑项目预算管理主要包括建筑预算和工程预算，由于各种原因，当前许多建筑企业还对建筑工程预算缺乏全面的正确认识。
有的建筑企业甚至对预算存在错误认识，认为建筑工程预算只是财务部门的事，与其他部门无关；有的企业管理者则将建筑工程预算等同于企业经营计划，认为只要做好了企业经营计划就是做好了建筑工程预算。
这些片面甚至错误的思想认识容易导致预算编制的不合理现象，造成建筑企业资金使用效率低下，从而使得建筑工程预算的功能和作用难以得到有效发挥。
2.2预算编制方法比较落后
许多建筑工程企业一般采取安排本企业专业人员或者聘请有资质的工程造价人员来编制项目工程预算。
在建筑工程预算过程中，经常存在预算方法滞后的问题，从而导致建筑工程预算定额不准确，特别是在建筑材料费方面常常容易存在较大的预算误差。
此外，由于编制预算的人员经验缺乏、没有严格按照规定编制预算等原因，加之当前我国许多建筑企业都还没有建立起规范的预算管理信息系统，这就容易造成预算管理人员难以及时获取相关信息，只得根据预算管理部门定期发布的信息来进行调整，最终造成建筑企业预算编制方法与社会上通行的预算编制方法的不同。
2.3建筑工程预算人员素质有待提升
建筑工程预算人员素质的高低，是直接影响建筑工程预算工作质量的关键因素。
当前，从事建筑工程预算工作的人员普遍存在能力素质有待提升的问题。
具体表现为：一些预算编制人员对建筑图纸、施工状况、施工设计方案、施工验收记录等掌握不深刻、不熟悉；一些预算审核人员不能够实现理论与实践相结合，预算审核中对存在的各种问题不敏锐；一些预算工作人员存在职业操守缺陷，在建筑工程预算过程中不时存在敷衍了事、故意虚报材料价格等违法违纪现象。
2.3没有实现动态化的预算管理
工程预算管理模式一般包括静态管理模式和动态管理模式两种。
当前，我国建筑工程预算管理还处于静态管理阶段，缺乏合理的动态管理方案和预算管理信息系统，相关人员难以获取准确信息，这就容易使得某些工程造价数据和预算结果在原来基础上存在偏差，从而容易影响建筑工程预算工作的准确性。
加之不同预算人员采用的编制方法和对施工环节的理解不同，工程周期长，市场变化快，容易导致施工单位掌握的信息滞后，在工程预算中出现误差，从而影响工程预算管理的整体质量。
3．解决不足和提升建筑工程质量的措施思考 3.1提高工程预算综合管理意识
思想是行动的先导，树立科学正确的思想意识对于提升工程预算管理质量具有重要意义。
因此，在建筑工程预算过程中，一方面企业领导者和管理者要树立综合管理意识，认识到建筑工程预算不仅仅是财务部门的事情，还涉及到工程项目的整个经营计划，从而进行科学决策，努力提高建筑工程资金使用效率。
另一方面，要加强对企业全体员工尤其是预算部门人员的宣传教育，增强他们建筑工程预算综合管理意识，从而更好地促进建筑工程预算工作。
3.2选择适当合理的预算方法
预算方法是建筑工程预算中最基础的部分，是建筑工程预算的结构和框架。
在建筑工程预算过程中，要根据具体的工程项目实际情况，科学选用适当的预算方法，提高预算工资的速度和效率，确保建筑工程预算的科学、准确。
同时，要采取科学适用的方法，加强对建筑施工设计图、施工设计方案等进行审查，对施工过程中花费的人力、物力、财力、时间等成本进行严格审核把关，确保工程预算的科学准确，从而为提升建筑工程预算质量提供坚实基础。
3.3不断提高预算工作人员的能力素质
一方面，应采取定期、不定期等方式，加强对建筑工程预算人员进行财会专业培训，让其掌握科学的预算方法和技巧，提高其预算业务能力和熟练程度。
另一方面，要加大对建筑工程预算工作人员进行相关的法律法规知识培训，增强他们的底线思维和依法审核意识，通过潜移默化的教育，帮助他们养成良好的预算工作习惯和职业操守。
此外，应进一步制定和完善建筑工程预算人员的考评奖惩制度和管理体系，形成良好的建筑工程预算工作导向。
3.4加强工程预算动态管理
在建筑工程预算编制过程中，要根据市场和环境的变化来调整预算定额，并对建筑工程预算进行动态化管理。
通常而言，需要根据经济发展和时代变化，按照某地的自身特点和经济水平来调整预算中的项目定额，努力建立和调整出最能够创造经济价值的预算体系。
同时，要积极将新材料、新技术、新设备所带来的新要求、新变化作为动态因素考虑到建筑工程预算编制的动态管理中，按照实际变化及时调整相应的规则，从而确保建筑工程预算动态管理的高效化。
4结束语
随着建筑工程事业的快速发展，建筑工程预算的重要性日益提升，也对建筑工程预算质量和水平提出了更高要求。
不可否认的是，当前我国在建筑工程预算中还存在许多问题和不足，对此我们要正确认识和对待，切不可“讳疾忌医”。
同时，针对建筑工程预算中存在的问题和不足，要认真分析其产生和存在的原因，然后从思想意识、方式方法、管理体系、能力素质等多角度入手，结合建筑工程，积极采取富有针对性和可操作性的措施来加以解决。
解决建筑工程预算不足的过程，既是人们加深对建筑工程预算认识的过程，又对促进建筑工程领域的健康有序发展具有重要意义。
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