品牌升级奠定王者地位金正大肥业品牌升级策划案

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品牌升级方案申论

品牌升级方案申论

品牌升级方案申论1. 市场背景在当今竞争日益激烈的市场环境下,品牌在企业的成功和发展中起到了至关重要的作用。

品牌是一种信仰和价值观的表达,代表企业的核心竞争力和无形资产。

品牌的升级是每个企业必须面对的问题,为企业创造更大的市场价值。

在这个过程中,需要寻找出对品牌进行升级的有效方案。

2. 品牌升级的必要性经过多年的发展,企业的市场地位逐渐被稳固下来,为企业的发展奠定了基础。

在这个时候,品牌升级显得格外必要。

首先,品牌升级可以增加消费者对品牌的好感度和忠诚度,创造更大的市场份额。

其次,品牌升级可以加强企业的品牌声誉,为企业的持续发展奠定基础。

最后,品牌升级可以帮助企业跻身于同行业的领先地位,实现企业的全球化,增强企业的核心竞争力。

3. 品牌升级的方案设计3.1 研究和确定品牌升级的方向在品牌升级的初期阶段,企业应该进行一系列的市场调研和分析,对品牌升级的方向进行研究和确定。

通过对市场需求和产业规律等方面的分析,可以对品牌的个性和特色进行深入挖掘,为品牌升级提供有力的支持。

3.2 重新设计品牌标志和视觉形象品牌标志和视觉形象是企业品牌的窗口,是企业向外界展示形象和价值观的表现。

当企业进行品牌升级时,需要重新设计品牌标志和视觉形象,注重突出品牌形象和企业文化特色。

3.3 提升品牌的产品品质和服务水平产品品质和服务水平是品牌成功的关键因素之一。

企业在进行品牌升级时,需要加强产品质量的控制,提高服务水平,确保品牌的形象和口碑。

同时,要以消费者为中心,关注消费者需求,提高服务质量,增加消费者的忠诚度和转化率。

3.4 拓宽品牌的市场渠道和覆盖面品牌的市场覆盖面和渠道的拓宽是企业品牌升级的必要条件。

企业要善于运用新技术和新媒体,加强品牌营销,开拓新市场,扩大品牌的影响力和声誉。

同时,要通过一系列的品牌保护和建设,加强品牌的稳健性和可持续性。

4. 品牌升级的落地实施品牌升级是一个持续和复杂的过程,需要企业全员参与和协同推进。

品牌升级方案申论

品牌升级方案申论

品牌升级方案申论一、背景品牌是企业经营管理的重要组成部分,也是企业在市场竞争中获得成功的关键因素之一。

随着时代的变迁,消费者需求的多样化和品牌市场的激烈竞争,企业需要对品牌进行不断的升级和完善,以满足市场需求和提高品牌价值。

本文将探讨品牌升级方案,以提高品牌价值并在竞争中取得优势。

二、品牌升级方案1. 确定品牌升级的目标品牌升级的目标应该明确、具体和可衡量。

目标的确定需要考虑市场需求和消费者喜好,并结合企业本身的实际情况。

例如,企业可以通过品牌升级来提高市场占有率、提升品牌知名度、扩大品牌影响力等。

2. 加强品牌形象设计和传播品牌形象设计和传播是品牌升级的关键环节。

企业应该针对市场需求和消费者喜好,重新设计品牌形象,使之更符合市场趋势和时代精神,同时加强媒体宣传和推广,提高品牌知名度和影响力。

3. 优化产品品质和服务消费者是品牌最重要的评判者之一,产品品质和服务质量直接影响消费者对品牌的认知和选择。

企业在进行品牌升级时,需要不断优化产品品质和服务质量,以满足消费者需求和提高品牌价值。

4. 加强品牌与消费者互动不断加强品牌与消费者的互动和沟通,可以增强消费者对品牌的信任度和满意度。

企业可以通过开展互动式活动、使用社交媒体平台等方式,加强品牌与消费者的互动。

5. 增加品牌附加值品牌升级的目的之一是提高品牌附加值。

企业可以通过增加品牌附加值来提高产品的差异化竞争力,例如增加产品的额外服务、联合其他品牌进行推广等方式。

三、品牌升级方案实施品牌升级方案的实施需要整合企业内部的资源和外部的合作伙伴。

企业可以通过以下步骤进行实施:1.召开品牌升级内部会议,明确品牌升级目标和方案。

2.与相关合作伙伴联系,制定品牌形象设计和媒体宣传方案。

3.优化产品品质和服务,加强品牌与消费者互动,提高品牌附加值。

4.定期进行品牌评估和调查,根据市场反馈进行品牌升级的调整和优化。

四、品牌升级带来的效益品牌升级的实施可以带来以下效益:1.提高品牌知名度和美誉度,增强市场竞争力。

品牌升级策划方案

品牌升级策划方案

品牌升级策划方案随着市场竞争日益激烈,品牌升级成为企业发展的重要策略之一。

本文将针对品牌升级提出一套全面的策划方案,旨在提升企业品牌影响力和竞争力。

一、品牌定位与形象构建在品牌升级过程中,首要考虑的是品牌定位和形象构建。

通过市场调研和竞争对手分析,明确企业目标群体和差异化定位,确定品牌核心理念和传播口号。

在此基础上,运用整合营销传播手段,打造新的品牌形象,提升品牌价值。

二、产品创新与品质提升产品是品牌的灵魂,产品创新是品牌升级的关键一环。

根据消费者需求和市场趋势,不断进行产品研发与创新,推出符合市场需求的新品。

同时,注重提升产品品质和服务体验,构建优质的品牌形象。

三、营销推广策略有效的营销推广是品牌升级的重要支撑。

结合线上线下营销渠道,运用数字营销、社交媒体等新媒体手段,展开全方位的品牌宣传和推广。

同时,通过活动营销、赞助活动等方式,提升品牌知名度和美誉度。

四、渠道拓展与合作渠道拓展是品牌升级的关键环节,需要不断开拓新的销售渠道和合作伙伴。

通过线上线下渠道联动,打通消费者的购买路径,提高产品销售和市场份额。

与行业内外相关企业进行合作,共同促进品牌影响力的扩大。

五、品牌管理与维护品牌升级不是一蹴而就的过程,需要持续进行品牌管理与维护。

建立健全的品牌管理体系,加强品牌宣传和监测,及时回应市场变化和消费者需求。

同时,借助客户服务和用户体验优化,提升品牌忠诚度和口碑效应。

六、风险评估与调整在品牌升级过程中,难免会面临各种风险和挑战。

因此,企业需要建立完善的风险评估机制,及时发现和解决问题。

根据市场反馈和数据分析,灵活调整品牌策略和营销方案,确保品牌升级的顺利进行。

综上所述,品牌升级策划方案是企业成功发展的关键之一,需要全面考虑品牌定位、产品创新、营销推广、渠道拓展、品牌管理和风险评估等方面。

只有通过科学的规划和实施,才能实现品牌的持续增值和市场竞争力的提升。

愿每个企业都能在品牌升级的道路上取得长足进步,开创更加美好的未来。

品牌升级策划方案

品牌升级策划方案

品牌升级策划方案随着市场竞争的日益激烈,许多品牌都意识到了品牌升级的重要性。

品牌升级可以提高品牌知名度、提高品牌忠诚度、提高产品竞争力等,是一项非常重要的战略决策。

本文将提出一些品牌升级的策划方案,以帮助企业实现品牌升级。

第一步:分析现状在品牌升级之前,首先要对企业的现状进行分析。

我们可以从以下方面进行分析:品牌定位品牌定位是企业在市场中的位置,是企业竞争力的重要体现。

我们可以从以下方面进行分析:•品牌定位是否清晰明确•品牌定位是否与市场需求相符合•品牌定位是否具有竞争优势市场营销市场营销是企业的生命线,是企业获得利润的重要途径。

我们可以从以下方面进行分析:•市场营销策略是否合理有效•市场推广渠道是否多样化•市场份额是否扩大产品质量产品质量是品牌形象的重要体现,也是品牌忠诚度的关键因素。

我们可以从以下方面进行分析:•产品质量是否稳定可靠•产品是否具有技术优势•产品是否具有价格竞争优势第二步:确定升级方向在对现状进行分析之后,我们可以针对现状确定品牌升级的方向。

我们可以从以下方面考虑:品牌形象品牌形象是品牌在消费者心目中的印象,是品牌文化的重要表现。

我们可以从以下方面进行考虑:•品牌形象是否需要调整•品牌形象是否需要强化•品牌文化是否需要倡导产品升级产品升级是提高品牌竞争力的重要途径。

我们可以从以下方面进行考虑:•产品品质是否需要提高•产品设计是否需要更新换代•产品科技含量是否需要升级市场推广市场推广是提高品牌知名度的重要手段。

我们可以从以下方面进行考虑:•推广渠道是否需要拓展•推广方式是否需要改变•推广内容是否需要创新第三步:制定升级计划在确定升级方向之后,我们需要制定升级计划。

升级计划应该包括以下内容:•升级目标:明确升级的成果目标•升级内容:明确升级的内容和重点•升级措施:制定具体的升级实施方案•升级时间:制定具体的升级时间表和周期•升级预算:制定升级的预算和资金来源第四步:执行升级计划制定好升级计划之后,我们需要认真执行升级计划。

品牌升级策划方案

品牌升级策划方案

一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,品牌作为企业核心竞争力的重要组成部分,其价值愈发凸显。

为了适应市场变化,提升品牌形象,增强市场竞争力,我司决定对现有品牌进行升级。

本次品牌升级旨在强化品牌核心价值,提升品牌知名度和美誉度,实现品牌价值的最大化。

二、品牌现状分析1. 品牌知名度:目前,我司品牌在行业内具有一定的知名度,但与竞争对手相比,仍有较大差距。

2. 品牌形象:我司品牌形象较为单一,缺乏特色,难以在消费者心中形成鲜明印象。

3. 品牌价值:我司品牌价值尚未得到充分挖掘,品牌内涵有待丰富。

4. 市场份额:我司市场份额与竞争对手相比有一定差距,需要进一步提升。

三、品牌升级目标1. 提升品牌知名度:将我司品牌打造成行业内具有较高知名度的品牌。

2. 丰富品牌形象:打造具有鲜明特色和独特魅力的品牌形象。

3. 深化品牌价值:挖掘品牌内涵,提升品牌价值。

4. 提高市场份额:通过品牌升级,提高我司市场份额。

四、品牌升级策略1. 品牌定位(1)核心价值:以消费者需求为导向,提供高品质、高性价比的产品和服务。

(2)品牌个性:专业、创新、诚信、共赢。

2. 品牌命名(1)保持原有品牌名称,在此基础上进行升级。

(2)若需更换品牌名称,建议采用简洁、易记、具有独特内涵的名称。

3. 品牌视觉识别系统(VIS)(1)重新设计品牌logo,使其更具现代感和辨识度。

(2)优化品牌色彩搭配,使其更具视觉冲击力。

(3)规范品牌字体,使其更具个性。

4. 品牌传播策略(1)线上线下同步推广:充分利用互联网、社交媒体、户外广告等多种渠道进行品牌传播。

(2)举办各类活动:定期举办线上线下活动,提高品牌曝光度。

(3)与知名媒体合作:与行业权威媒体、知名自媒体等合作,扩大品牌影响力。

5. 品牌服务升级(1)提升产品品质:严格把控产品质量,确保产品品质。

(2)优化服务流程:简化服务流程,提高服务效率。

(3)加强售后服务:设立专门的售后服务团队,为消费者提供全方位、及时、有效的售后服务。

品牌升级大会方案

品牌升级大会方案

品牌升级大会方案1. 活动背景随着市场的竞争日益激烈,品牌在企业经营中的地位逐渐彰显,品牌的升级也成为企业不可避免的选择。

为此,为了提升员工、客户和合作伙伴对品牌的认知度和信任度,公司决定举办一次品牌升级大会。

2. 活动目标通过品牌升级大会,公司旨在实现以下目标:1.提升品牌知名度和美誉度;2.强化员工对企业文化和品牌的认同感;3.增强客户和合作伙伴的信任度和忠诚度;4.推动企业发展,增强市场竞争力。

3. 活动时间和地点活动时间:20XX年X月X日活动地点:XX国际会议中心4. 活动策划方案4.1 活动主题品牌升级大会的主题为“品牌升级,精彩不断”,突出品牌的发展与成长,强调品牌的价值和意义。

4.2 活动流程时间内容9:00-9:30嘉宾签到9:30-9:40开幕致辞9:40-10:10品牌发展历程10:10-10:40品牌升级战略10:40-11:00茶歇时间11:00-11:30品牌形象设计11:30-12:00员工文化建设12:00-14:00午餐及休息时间14:00-14:30客户关系管理14:30-15:00合作伙伴培养15:00-15:30品牌营销策略15:30-15:50茶歇时间15:50-16:20品牌传播案例16:20-16:50品牌升级成果16:50-17:00闭幕致辞4.3 活动嘉宾品牌升级大会邀请以下嘉宾:•行业专家•市场营销专家•客户代表•合作伙伴代表•媒体代表4.4 活动策划方案1.主题背景布置:根据主题购买相关道具装饰现场,营造品牌升级的氛围2.会场布置:设计会议室座位、音响、舞台、投影仪等设备3.形象展示:展示品牌发展史、品牌标志、品牌文化等品牌元素4.嘉宾礼遇:为嘉宾准备礼品、饮料、茶点等待遇5.活动纪念品:为参会嘉宾准备纪念品,使他们留下对品牌升级大会的记忆5. 项目预算项目预算(元)活动场地xxxxxx租用设备xxxxxx喜宴及食品饮料xxxxxx花卉摆设xxxxxx嘉宾礼品xxxxxx活动纪念品xxxxxx总预算xxxxxx6. 运营策略公司通过多种渠道宣传品牌升级大会,并邀请相关人员参加:1.通过公司官方网站发布品牌升级大会相关信息,向客户和合作伙伴发出邀请函;2.通过微信公众号推送品牌升级大会相关信息,并邀请粉丝参加;3.通过电子邮件向公司员工发出品牌升级大会的通知和邀请函;4.通过媒体发布品牌升级大会相关报道,增加品牌知名度和美誉度。

品牌升级战略策划书

品牌升级战略策划书一、品牌升级背景及意义1.1行业现状分析随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,各行业品牌格局发生了深刻变化。

在此背景下,企业若要保持核心竞争力,提升品牌影响力,就必须不断进行品牌升级,以适应市场变化和消费者需求。

1.2品牌升级意义品牌升级有助于企业拓展市场空间,提高市场份额;有助于提高产品附加值,提升品牌形象;有助于增强企业核心竞争力,实现可持续发展。

二、品牌升级战略目标2.1短期目标(1-3年)提升品牌知名度与美誉度,进入行业前三;2.2 中期目标(3-5年)打造行业领导品牌,市场份额达到20%;2.3长期目标(5年以上)成为国际知名品牌,进入全球市场。

三、品牌升级策略3.1产品策略优化产品结构,提升产品品质,打造差异化、特色化产品;3.2价格策略根据市场需求,实行灵活的价格策略,提高产品性价比;3.3渠道策略拓展线上线下渠道,实现全渠道布局,提高市场覆盖率;3.4宣传推广策略加大广告投放力度,提高品牌曝光度,扩大品牌影响力;3.5企业文化策略强化企业文化传播,提升员工归属感,提高企业凝聚力。

四、品牌升级实施方案4.1组织架构调整设立品牌升级专项小组,明确各部门职责,形成合力;4.2人力资源配置引进优秀人才,提高员工素质,打造高效团队;4.3实施品牌培训与考核开展品牌知识培训,提高全员品牌意识,建立品牌考核机制;4.4落实品牌升级项目按照项目计划,有序推进品牌升级各项工作。

五、品牌升级风险评估与应对措施5.1市场风险密切关注市场动态,调整策略,降低市场风险;5.2技术风险加强与科研机构合作,确保技术领先,降低技术风险;5.3法律风险合规经营,确保企业合法权益,降低法律风险。

六、品牌升级效果评估与调整6.1设定评估指标建立品牌升级效果评估体系,设定具体指标;6.2定期评估与调整按照评估结果,及时调整策略,确保品牌升级目标的实现。

通过以上策略与实施方案,我们有信心实现品牌升级目标,为企业可持续发展奠定坚实基础。

品牌升级策划方案

品牌升级策划方案引言:在竞争日益激烈的市场环境下,品牌升级成为企业提升市场竞争力和提高消费者认知度的关键策略之一。

本文将针对品牌升级策划方案进行探讨,着重从品牌定位、产品创新以及营销推广等方面提出一些具体的建议。

品牌定位:品牌定位是品牌升级的重要基石,它直接关系到企业在市场中的地位及目标消费者对品牌的认可度。

品牌定位的关键在于找到和满足消费者需求的独特价值主张。

为此,企业应通过市场研究和消费者洞察来识别目标消费者的兴趣、偏好和需求,以便更好地为目标消费者提供个性化的产品和服务。

在品牌定位方面,推荐以下几个策略:1. 提升品牌形象:通过重新设计和更新品牌标识、字体和视觉形象等,以提升品牌的现代感和专业形象,进而吸引更多目标消费者的注意。

2. 定位细分市场:将目标消费者进一步细分,根据其特定需求和兴趣,打造差异化的产品和服务,以满足消费者的个性化需求。

3. 强调品牌价值:在品牌定位过程中,突出品牌的核心价值观和使命,让目标消费者能够更好地理解和认同品牌的独特之处。

产品创新:产品的创新是品牌升级的核心驱动力之一。

通过不断地进行产品创新,企业可以不断提升产品的质量、功能和用户体验,以满足不断变化的市场需求。

以下是几个关键的产品创新策略:1. 用户研究与需求调查:通过与目标消费者进行深入的沟通和了解,收集用户对现有产品的反馈和需求,以便根据需求调整产品设计和功能。

2. 技术创新:关注新技术的发展趋势,将创新技术应用于产品设计和生产过程中,以提升产品性能和功能。

3. 不断改进和优化:定期监测市场动态和竞争对手的产品创新情况,及时对产品进行改进和优化,以确保产品始终保持市场竞争力。

营销推广:品牌升级的成功需要通过有效的营销推广来扩大品牌影响力并吸引更多的目标消费者。

以下是几个具体的营销推广策略:1. 多渠道宣传:通过多种渠道,如电视广告、网络营销、社交媒体等,将品牌形象和产品优势传递给目标消费者。

2. 品牌合作与赞助:与其他知名品牌进行合作或赞助活动,以提高品牌的知名度和认可度。

品牌升级方案申论

品牌升级方案申论前言随着市场的竞争加剧,各个行业中的品牌维护和提升已经成为了企业发展的重要方面。

品牌作为一个企业的核心资源,品牌的价值和影响力也对企业未来的发展产生了直接的影响。

品牌升级是企业继续发展的基础,是一个企业成功转型升级的不可或缺的步骤。

在这样的背景下,我们需要提出一份品牌升级方案来满足市场的需求。

品牌升级的意义品牌升级就是对一个品牌进行重新定位和重构,让其获得更大的竞争优势。

品牌升级的核心是定位的重新调整,同时也要对品牌的形象、产品、服务、营销等方面进行全面升级。

品牌升级的意义主要有以下几点:扩大品牌影响力品牌升级可以扩大品牌在市场中的影响力,吸引更多的目标顾客,提升品牌的知名度和品牌价值。

升级后的品牌可以更好地展示企业的特色和优势,实现品牌价值的最大化。

提高品牌竞争力品牌升级可以提高品牌的竞争力,使其在市场中更具优势。

通过产品和服务的优化升级,提升品牌的质量,能够更好地满足顾客的需求。

同时,品牌宣传和营销的重新规划,可以吸引更多的目标顾客,提高销量和市场份额。

填补品牌空白品牌升级可以填补市场上的品牌空白,占据市场的制高点。

通过重新定位和调整,可以使品牌的个性更加鲜明,让品牌成为市场中的领导者。

品牌升级方案品牌调查和分析品牌升级方案的制定需要先进行品牌调查和分析,了解市场中其他品牌的情况及其优劣之处,了解目标顾客的需求和品牌形象的现状。

通过分析得出一系列适合品牌的升级方案。

产品优化升级产品是品牌的基础,具有决定品牌成败的重要性。

因此,在品牌升级方案中,需要对产品进行全面的优化升级。

通过增加产品的功能、改善品质、提高质量和潜在的性能,打造出更适合市场的产品,以满足顾客需求。

服务提升升级品牌升级不仅涉及产品,也涉及到品牌服务。

在升级方案中,需要提高个性化的服务,同时改善服务体验。

通过服务升级,可以提高用户满意度,增强用户信任感和忠诚度,使得品牌与用户更加贴近。

品牌形象设计和营销策略品牌形象设计和营销策略是品牌升级的重要部分。

品牌升级方案策划书

品牌升级方案策划书[正文]品牌升级方案策划书一、背景分析品牌在市场竞争中扮演着至关重要的角色。

为了适应不断变化的市场环境和顾客需求,公司决定对品牌进行升级。

本方案旨在通过一系列策划和执行措施,提升品牌形象,增强市场竞争力。

二、品牌价值定位1. 品牌使命:通过提供优质产品和卓越服务,提升顾客生活品质。

2. 品牌愿景:成为行业领导者,树立行业标杆。

3. 品牌核心价值观:创新、品质、诚信、客户至上。

三、品牌升级目标1. 提高品牌知名度和认知度。

2. 扩大市场份额,提升销售额和利润。

3. 建立长期合作伙伴关系,提高客户忠诚度。

4. 推动公司整体发展,增加股东价值。

四、品牌升级策略1. 品牌定位策略重新定义品牌定位,与目标顾客群体需求相契合,体现独特价值。

2. 品牌形象提升策略a) 重新设计品牌标识和VI形象,营造现代感和专业形象。

b) 优化产品包装,提高包装视觉吸引力和品质感。

c) 加强品牌故事讲述,打造与顾客情感共鸣的品牌形象。

3. 品牌传播策略a) 多渠道宣传,包括线上和线下媒体、社交媒体等。

b) 创意广告和宣传活动,吸引目标客户群体关注。

c) 建立品牌形象代言人,提升品牌影响力。

4. 品牌体验提升策略a) 提供个性化定制服务,增强顾客参与感和满意度。

b) 加强售后服务,建立良好的口碑和用户评价。

c) 建立品牌体验中心,让顾客亲身感受品牌文化和价值。

五、品牌升级执行计划1. 品牌定位策略执行计划a) 调研目标顾客需求,确定品牌定位。

b) 与设计团队合作,完成品牌标识和VI形象重新设计。

c) 制定品牌定位宣传方案,明确传播目标和渠道。

2. 品牌形象提升策略执行计划a) 与设计团队合作,完成产品包装升级设计。

b) 完善品牌故事,打造与顾客共鸣的品牌形象故事。

c) 更新公司网站和宣传材料,展示全新的品牌形象。

3. 品牌传播策略执行计划a) 制定多渠道宣传计划,包括线上和线下媒体广告投放安排。

b) 策划创意宣传活动,增加品牌曝光度和关注度。

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品牌升级奠定王者地位——金正大肥业品牌升级策划案
李天
企业经营的终极目的,就是经营企业在未来社会中的位置。

企业的经营目标,除了实现硬性的经济指标外,更进一步的意义,在于实现软性的战略目标,即奠定三年不落伍的成长基因,最终奠定企业在未来社会中的坚实地位。

十年磨一剑
成立于1998年的金正大公司,座落在山东省临沂市临沭县,在一无原料资源,二无生产优势,三还在物流上先天不足的情况下,锐意改革,精诚思变,销售收入从2002年的1.6亿元到2006年的16亿元,销售各类肥料近100万吨,一举成为2006年度最具成长性十强企业之一,挤身化肥行业第一阵营。

十年磨一剑,剑指化肥行业的未来王者。

万总的雄图大略
金正大的领军人万连步总裁,是一位典型的智慧型商人。

出身技术的万总,先天具有对产品创新的敏感,金正大一路从多品牌战略,到3个16、3个17,到产品包装的突破,无一不引领了行业营销的新风向,无一不为行业人士折服。

在万总的智慧里,“谋共赢”是企业极其重要的经营理念。

谋共赢就是要与客户共赢、与股东共赢、与合作伙伴共赢、与员工共赢。

正是源于这样的思想,2004年底,我们与金正大达成了战略合作伙伴关系,开始了金正大肥业帝国之路的探索。

陷入问题
合作伊始,我们惊叹于企业从无到有,从小到大的飞速发展,却也不得不面对快速发展所带来的众多问题:
•营销体系不健全,队伍建设跟不上公司的发展;
•引入了符合农业升级的复合肥换代产品控释肥,但概念认识略为超前,如何升级?如何换代?
•在竞争压力下,传统复合肥领域需不需要上高塔?如何为传统复合肥注入市场兴奋点?
•如何突破公司多品牌发展战略所带来的整体体量大,单个品牌弱的难堪局面?
•……
都是问题,都很着急,都需要解决。

战略决定出路
多年的品牌营销策划经验告诉我们,当企业面临的问题较为分散、头绪特别多、主次难以界定、问题越解决越多、各种问题似乎处于独立状态之时,通常是根源不明确所导致,也就是企业的核心战略定位不清晰所致。

那么,我们的战略出路在哪里呢?
光荣与梦想
我们相信,现今仍是一个优势致胜的时代,所以在传统的企业SWOT分析上,我们弱化了企业的短板分析,着重分析了企业的优势和机会,在充分考虑竞争环境的前提下,实施了企业的战略定位选择。

我们选择了集中化战略基础上的差异化战略。

即集中于经济作物领域,实施产品技术创新的差异化战略,其战略定位的形象表述为:肥业科技先导者。

战略升级,肥业科技先导者
肥业科技先导者的战略定位,反映在企业具体的经营上,发展方向从低技术含量的传统复合肥料,转向高技术含量的新型肥料,“科技”成为企业发展的核心关键词。

同时,战略定位体现了企业“科技兴农”的经营使命,持续进行科技变革的决心,最终对社会、企业、农民均实现科技创造收获的光荣与梦想。

惊世之作
明确了企业的战略定位,接下来就是战略落地。

此重头任务自然而然落在企业的专利产品——控释肥身上。

什么是控释肥?控释是指以各种调控机制使养分释放按照设定的释放模式与作物吸收养分的规律相一致。

通常,国际肥料工业协会把对生物和化学作用等因素不敏感的包膜肥料通常称为控释肥(CRFs)。

控释肥技术最明显的特征,就是用一层高科技包膜包裹肥料从而实现控释效果,又称包膜控释肥。

控释肥的利用率比普通肥料提高50%至一倍以上,在减少1/3至一半以上施用量的情况下,仍有明显的增产或促进生长发育的效果,并可改善作物品质,同时还极大地减少了施肥对大气和水环境的污染,被誉为21世纪绿色环保高科技肥料。

然而,光环下的高科技肥料,在推广上却面临着一个显见的认知障碍。

在市场调查中我们发现,不要说农民难以理解控释肥的意思,就是我们的项目人员,在介绍控释肥的时候也颇感为难,专业化的术语往往把农民兄弟们弄得更加糊涂。

于是,我们决定改变产品的品类名称,重新开创更为简单、直白的新品类,既利于大家理解,又实现企业的独占。

经反复研讨与创意,我们开创了化肥行业的全新品类——智膜肥。

产品升级,智膜肥
膜是控释肥区别传统化肥最直观、最凸现的特征;
想要占领控施肥品类,必须先占领膜;
智膜肥,巧妙实现了品类占位,形成了控释肥向智膜肥的转换,以后的化肥市场竞争格局将变成“单元肥、复合肥、智膜肥”。

在包装设计上,我们除创意设计了形象化的智膜小超人外,还打破了传统化肥的包装风格,以强冲击力的广告画面构成了包装元素,巅覆了传统的包装模式。

品牌升级,打造肥业帝国
从中央到地方,从节约能源到环保,都在关注着企业的控释肥产品。

为充分把握机会,实现企业的战略转型,我们推出了三大策略举措。

策略举措一、自身观念的转变。

从“肥料供应商”、“化肥销售者”到真正的“肥业科技先导者”、“科学施肥专家”、“农民用肥顾问”。

针对企业内部,我们本着为我所用的原则,设计了《金正大营销人员22条军规》,组织学习了“蒙牛模式”与“海尔模式”,实施了驻点营销模式,制定了驻点管理实施纲要,并设置了梯级培训制度,实现了企业内部员工的互训。

针对企业外部广大经销商,我们借亚洲最大的控释肥生产基地落成、二期工程奠基之际,召开了“王者比肩,图谋天下”的大型经销商会议,我们依照《摩界》大片,剪辑了《金正大肥业帝国》专题片,创意地彰显了企业的雄心与实力,令经销商信心倍增;同期,站在全行业发展的高度上,联合全国农技推广中心、国家化肥质检中心等权威部门召开了“中国控释肥研究与运用高峰论坛”;针对邮政物流系统召开了以“新农村,新邮政,新发展”为主题的服务三农发展论坛;针对重要经销商推出了“财富之旅”大型联谊回馈活动。

策略举措二、建立“肥业科技先导者”、“智膜肥”、“真正的控释肥”新标准以统一顾客的观念。

我们将以赢得标准而赢得市场。

2005年9月,“肥业科技先导者”形象首次在第十五界世界植物营养大会上亮相,并与组委会共同举办了“控释肥研究与应用高级研讨会”;11月,在潍坊化肥行业双交会上,“智膜肥”以小面积展位首次亮相即引发行业追捧,膜的概念独树一帜,小投入抢走了大手笔的风光。

2006年,专攻东北市场的哈尔滨行业展会上,金鱼缸的独特产品展示,再次掀起行业震动,引发市场激情。

策略举措三、服务体系和方式的构建与转变。

营销与其说是在销售产品,不如说是在销售服务。

为此,我们着手搭建服务价值链。

与清华大学、农业大学、农技推广中心合作的北京金正大研究院、山东博士后工作站、济南全国农化服务中心相继成立;农科院士基金,农业科技进步奖紧张筹化;万亩控释肥试验田工作相继在全国展开;配合农业部15件实事,开展了“科技兴农、服务三农进万家”的百名农技专家万里行活动;300辆农化服务车的捐赠;联合《农资导报》,举行了为期一年的“科学施肥知识大奖赛”……
我们要成为中国控释肥第一品牌,进一步成为有世界影响力的肥料品牌。

品牌崛起
断货、断货、断货。

由于企业现实产能所限,加之实行着以试验田为核心的营销渐进手段,智膜肥从上市那天起,就一直处于供不应求的局面。

目前企业正加快控释肥二期工程的建设,并将在三年内形成年产200万吨的生产能力,成为全球最大的控释肥生产基地和全世界的控释肥中心。

“肥业科技先导者”这一句话的背后,远不仅仅是像业内传媒评论的那样“在传统化肥品牌传播中找到了差异化价值”,更是一个重大的企业经营战略——在未来中国化肥行业版图中奠定王者地位!
金正大,化肥行业的未来王者!。

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