设立成立办事处的报告

关于在***成立办事处(或客户服务中心)的报告

为适应公司的发展需要，实现公司的跨越式发展，加强公司的管理，整合公司有效资源，

结合泉州地区的特点和公司的实际情况，设想在泉州地区下面的县市设立办事处(或客户服

务中心)。具体的设想及原则如下：

一、办事处(或客户服务中心)机构性质

设立在各地的办事处(或客户服务中心)是公司适应开拓市场和公司员工队伍管理的需

求而设立的。办事处(或客户服务中心)应严格遵守公司各项规章、管理制度，接受公司的相

关项目管理部门的管理，完成公司下达的各项任务目标。

二、办事处(或客户服务中心)管理总则

1．设立在各地的办事处(或客户服务中心)纳入公司的整体管理系统中，办事处(或客户服务

中心)的设立、部门设置以及行政人员编制均由公司核批，办事处(或客户服务中心)负责人及

相关部门负责人也均由公司指派、任命。

2．办事处(或客户服务中心)的日常管理受公司相关管理部门的管理，依据办事处(或客户服

务中心)驻派人员的工作性质不同，在业务上也分别接受公司相应部门的直接管理。

3．办事处(或客户服务中心)各岗位应职责明确、权限清晰，实行公司统一的绩效管理和考核制度。办事处(或客户服务中心)员工的思想和行为必须符合公司的各项要求和规范。

三、办事处(或客户服务中心)管理细则

(一) 行政管理设行政专员(称区域经理)：

由公司直接招聘，经培训及考核后，直接委任、指派，属办事处(或客户服务中心)常驻

人员，即最高职权管理员，行政管理部是公司行政管理平台在办事处(或客户服务中心)所辖

区域内的延伸机构，其职责如下：

1.认真贯彻执行国家法律、法规，自觉接受上级公安机关和业务部门的监管和指导、坚决执行公司的决议。

2.按照高效、精简的原则，科学编制公司行政机构设置，选拔、聘任办事处(或客户服务中

心)部门主要领导干部。

3.负责办事处(或客户服务中心)日常行政管理制度的执行，对办事处(或客户服务中心)常驻、

临驻人员进行日常考勤管理；

4.按照公司绩效管理体系，对办事处(或客户服务中心)常驻人员实施绩效管理和业务考核；

5.负责办事处(或客户服务中心)访客的接待，会议的组织及会议纪要的记录与传达；

6.负责办事处(或客户服务中心)车辆的管理、调度；

7.负责办事处(或客户服务中心)固定资产、办公用品的采购、出入库及日常维护、管理；

8.负责办事处(或客户服务中心)经费、备用金的日常管理及报销，相关费用支付，做好收支

明细；

9.负责办事处(或客户服务中心)印章、各项证照的保存归档；

10.协助做好办事处(或客户服务中心)人员及员工队伍的招募、辞退、督察以及薪酬发放工作；

11.负责办事处(或客户服务中心)常驻人员的社保、公积金的编制、统计、缴纳等工作；

12.负责办事处(或客户服务中心)水电保障、环境卫生、安全保卫等后勤管理工作；

13.根据公司的市场战略，负责所在区域的员工队伍及行政人员的培训；

14.负责客户关系的建设和维护，建立良好的客户关系、业务渠道和客户档案；

15.在授权范围内洽谈业务，完成业务开展所涉及的各种前期准备、过程配合、所需资源，积极妥善地处理开展业务后续的执行及回款工作；

16.积极配合公司相关部门做好招投标的具体准备、执行和善后工作；

17.定期以书面形式向公司汇报工作，并准时参加公司的工作会议；

18.负责客户调研、市场和同业情报等相关信息获取；

19.完成公司和上级主管行政机关交办的各项工作。

(二) 员工大队：

设大队长若干名(具体名额由视情况而定)，由行政专员(或经理)提名直接上报，经公司批准后委任、指派，属办事处(或客户服务中心)常驻人员，员工大队是公司员工部管理平台在办事处(或客户服务中心)所辖区域内的延伸机构，其职责如下：

1.认真贯彻执行国家法律、法规，自觉接受上级公安机关和业务部门的监管和指导、坚决执行公司的决议。

2.负责办事处(或客户服务中心)日常员工队伍的招聘、辞退以及业务指导，员工队伍管理制度的执行，对员工员的日常考勤管理及薪酬发放工作；

3.积极做好客户关系的建设和维护，建立良好的客户关系；

4.严格本部门的经营管理，成本核算，积极拓展业务，带领员工部努力完成公司下达的各项指标和任务。

5.加强队伍管理，深入服务单位调查研究，解决队伍和工作等存在的主要问题，提高队伍服务素质。

6.认真制定本部门工作计划，完善的规章制度，定期组织骨干和员工进行政治理论、业务知道学习和军事技能、体能训练，提高队伍整体素质。

7.认真协调好客户单位和有关部门的关系，虚心听取客户单位意见和建议，创造服务管理良好环境。

8.随时掌握员工员思想动态，关心爱护员工，认真做好政治思想工作，为员工员解决工作生活中存在的实际问题和困难。

9.以人为本，任人为贤，充分调动员工员工作积极性，稳定队伍，减少人员流失。

四、办事处(或客户服务中心)职能

办事处(或客户服务中心)承担由公司下达的任务计划，并在公司相关规章、制度下履行以下职能：

1.负责办事处(或客户服务中心)所辖区域的市场开拓、客户资源的开发和管理；

2.承担公司下达的各项工作任务和队伍监管任务；

3.建立有效的客户档案，并定期汇总、上报；

4.负责搜集、整理所辖区域内的市场信息；

5.建立并优化完善的队伍管理体系和服务体系；

6.负责所辖区域内项目应收款项的催收，以及相关费用结算工作；

7.积极与公司沟通、汇报，提出有利于市场开拓、队伍管理的建议和意见；

8.严格执行公司财务制度，合理计划各项费用的开支；

9.负责办事处(或客户服务中心)各类财产、设备的管理及维护；

10.对办事处(或客户服务中心)常驻和临驻人员进行日常行政、人事管理；

11.按公司绩效管理体系，对办事处(或客户服务中心)常驻和临驻人员实施绩效管理和业务考核；

12.完成公司指派的其它工作。

五、办事处(或客户服务中心)日常管理及工作制度

1.办事处(或客户服务中心)所有员工应以“至诚至善·安保八方”的经营理念，积极完成办事处(或客户服务中心)各项工作。

2.公司的各项规章制度应无条件适用于办事处(或客户服务中心)的日常管理，如办事处(或客户服务中心)因区域、客户特性而制定其它规章制度，应经公司审核后再实施。

3.办事处(或客户服务中心)员工应遵守国家的一切法令法规，维护公司利益，保守公司机密，珍视企业荣誉，爱护公司财物。

4.办事处(或客户服务中心)员工不得经营与本公司类似或职务上有关的业务或兼职其它公司的职务。

5.办事处(或客户服务中心)常驻员工、员工队伍应严格依照公司相关制度进行规定考勤和休假的管理，员工请假、休假的，应及时向上级主管前提交申请，因公出差的，应说明出差的目的、计划时间、行程安排、工作内容及费用预算，明确出差任务，出差结束后应及时注销出差。

6.对工作应有高度责任感和敬业精神，不得睡觉、闲谈、喧哗，不能阅读与工作无关的读物。

7.上下长幼有礼有秩，尊敬上级、尊重前辈、团结友爱、协力互助。

8.保持良好的精神面貌，举止端庄、语言规范、服装整洁。

9.节约办事处(或客户服务中心)资源，不随意浪费。

10.办事处(或客户服务中心)员工的表彰及违纪行为处理，依照公司规定的奖罚制度执行。

六、办事处(或客户服务中心)财务管理制度

1.办事处(或客户服务中心)的财务管理应严格遵守公司相关财务制度；

2.办事处(或客户服务中心)的经费、备用金应由专人保管，并建立费用明细帐；

3.办事处(或客户服务中心)应严格执行经费预算及计划，如实反映费用收支情况，收支手续齐全；

4.办事处(或客户服务中心)经费、备用金的申请及报销应按公司规定进行审批，并经财务审核后予以支付。

5.办事处(或客户服务中心)经费、备用金使用后应开具正式发票，并附清单。有合同的，还应将合同原件附后，办事处(或客户服务中心)保留合同复印件。

6.加强财务的安全保卫工作，完善防盗措施，现金等贵重物品应在保险柜内存放，大额资金应交存银行。

七、办事处(或客户服务中心)的申办

1.拟担任办事处(或客户服务中心)主要管理人员应当具备任职所需的专业知识和有关业务工作经验，无被刑事处罚、劳动教养、收容教育、强制隔离戒毒或者被开除公职、开除军籍等不良记录；

2.有与所提供的员工服务相适应的专业技术人员；

3.有住所和提供员工服务所需的设施、装备；

4.有健全的组织机构和员工服务管理制度、岗位责任制度、员工员管理制度。

5.申请设立办事处(或客户服务中心)，应当向所公司提交申请书以及能够证明其符合本条例前4项规定条件的材料。公司自收到申请材料之日起15日内进行审核并作出决定，对符合条件的，通知前来签订《内部责任经营协议书》；对不符合条件的，书面通知申请人并说明理由。

6. 签订《内部责任经营协议书》，约定双方的权利与义务。

八、设立办事处(或客户服务中心)的优势

在资金不是很充裕的情况下，为了发展公司在各县（市）的业务，为了与各县（市）客户沟通并维护业务联系，那么在各县（市）设立办事处(或客户服务中心)是最明智的选择。在各县（市）设立办事处(或客户服务中心)有以下几个优点：

1、手续简单，无需注册资金，是最经济的方法；

2、驻各县（市）办事处(或客户服务中心)可以有效提高公司品牌形象及提高占有市场份额；

3、驻各县（市）办事处(或客户服务中心)不是独立法人，所以无需承担相关责任与税务。

4、驻各县（市）办事处(或客户服务中心)可作为企业对外的窗口公司，容易取得国外企业的信任与合作；

5、驻各县（市）办事处(或客户服务中心)可以给公司输入所需的员工人员及其他人才，发展员工业务；

6、驻各县（市）办事处(或客户服务中心)给公司的区域管理带来便利。

二O一二年八月三十日

新公司成立可行性报告范本1

可行性研究报告范本关于成立外××××××有限公司可行性研究报告一、编写可行性研究报告的依据 1、《中华人民共和国外资企业法》。二、编制可行性研究报告的原则 1. 建立外商独资企业，必须要有利于中国国民经济的发展；并符合上海城市总体规划的要求，加快上海的开发和建设。 2. 本项目为外商独资企业，根据《中华人民共和国外商独资企业法》和上海市关于鼓励外商投资的若干规定享受相应的待遇。 3. 保护投资者在中国境内的投资、获得的利润及其他合法权益。第一章基本概况一、项目细则： 1、中文名称：有限公司（新公司名称） 2、注册地址：仓库简况：××××(非常重要) 仓库面积：×××× 3、法定代表：国籍： 4、投资方式：外商独资 5、投资总额：×××× 注册资本：×××× 出资方式：以美元现汇的方式出资。

出资期限：自公司营业执照签发之日起三个月内一次性缴纳注册资金 6、经营范围：×××× 7、经营年限：20年 8、公司性质：公司为外商独资企业，是有限责任公司，公司以其全部财产对其债务承担责任。公司具有独立法人资格、自主经营、自负盈亏，其一切活动必须遵守国家和上海市浦东新区的有关法律、法规，其合法权益受中国法律保护。二、投资方简况甲方：投资方名称：×××× 国别：×××× 注册地址：×××× 法人代表：×××× 公司简介：×××× 主要产品：×××× 乙方: 投资方名称：×××× 国别：×××× 注册地址：×××× 法人代表：×××× 公司简介：×××× 主要产品：×××× 三、投资各方的出资比例、出资方式：甲方：×××× 出资万美元，占新公司注册资本的%；出资方式：

成立劳务公司可行性报告

成立劳务派遣公司可行性分析报告一、行业背景劳务派遣关系涉及劳动者、用人单位、劳务派遣公司三方主体，只有实现三方主体在这一特定关系中平衡和谐、共生共赢，劳务派遣企业才有生存基础，才能实现良性经营。随着我国市场经济的日益成熟，用人单位可以自发地决定企业的用工形式、就业形式和经营形式；改革的深度推进，用人单位基于成本效益要求，也需要在遵守法律法规的前提下，根据劳动力市场的供求情况趋利避害。目前我县城乡务工人员在县域外就业通常由熟人介绍到用工企业，这种无序的劳务输出弊端有二，一是劳动者没有经过必要的培训，不了解相应的法律法规和用工企业的基本情况，导致与用工企业的融合期长，不能快速进入良好工作状态；二是无序输出的劳动者出现失业空窗期，社会保险中断，长期利益受损。务工人员在县域内务工通常由用工单位直接招聘、管理，此方式对于劳动者来说同样不能避免就业空窗期社会保险中断的风险；对于用工单位而言，不能合法降低用工成本；我县多数民营企业人力资源管理技术有待提升，不规范的管理员工关系、不妥当的劳资分歧处理，为企业管理埋下隐患。省、市、县精准扶贫重要举措之一就是消化社会闲散劳动力。这一措施的实现，必须由专业机构、专门公司来系统化、持久性的运作管理。在此背景下筹建劳务派遣公司，依托当前精准扶贫政策，政商联动，着力解决以上问题，是应势之举。二、劳务派遣公司注册必要条 1、注册资金200万元；（当前公司注册资本金为认缴制，但劳动合同法对劳务公司注册资本金有明确200万元规定。）

2、劳动行政管理部门许可；（县域劳务派遣公司许可权去就业局申请办理） 3、3名通过人力资源服务从业培训的专职工作人员； 4、固定的办公场所、办公设施及相应劳务派遣管理制度； 5、法律法规规定的其他条件。三、公司组织机构设置、成立前三年运行费用估算 1、公司组织机构设置（1）组织机构设置（12人） a、全面统筹公司各项工作； b、负责公司发展战略的制订、团队组建、企业文化导向设定。 c、负责开发社会各界、各个层次的资源，营造公司经营的良好政商环境。 d、召集制定公司年度经营计划预算并最后批准确认，督促实施全面预算管理。 e、指导直接下属工作，确保直接下属业务综合能力持续提升。 f、对本部门年度预算各项指标负责。综合部工作职责： a、全面负责公司行政、人事、财务、安全环保及后勤服务工作。 b、负责与社会各界、各部门、各组织的广泛联络与协调，确保公司与各界及时有效沟通。 c、负责公司薪酬、员工关系管理，负责相应对内外纠纷的协调处理。

建筑企业设立分公司办事处的合作

协议书甲方：福建恒泓建设集团有限公司乙方：丙方：依据《中华人民共和国合同法》、《建筑法》及相关法律法规规定，甲乙丙三方本着平等自愿、协商一致的原则，就乙方作为甲方旗下的分公司（办事处）（福建恒泓建设集团有限公司分公司（办事处））自主承包经营，拓展建设市场业务，丙方为乙方承包经营分公司（办事处）约定的本协议提供不可撤销连带责任的保证担保事宜，订立本协议。 1、经营区域：所有辖区及经甲方同意的区域；分公司（办事处）工商注册或办公所在地为。 2、经营项目的范围：在XX建设集团建筑业资质证书许可范围内，以当地建设行政主管部门备案确认范围为准。 3、经营方式及保证担保 3.1 分公司（办事处）经营方式：自主经营，独立核算，自负盈亏，风险承包。 3.2 保证担保：丙方同意乙方确认已经完全了解和认可甲方与乙方签订的本协议，并确保乙方有能力履行在本协议中约定的属于乙方的各项权利和义务，承担本协议中的全部经营风险和法律责任。 3.3 在本协议签订后日内，乙方向甲方缴纳200 万元（大写：贰佰万元整）风险抵押金。同时，乙方和丙方以其两方在本协议履行期间转入甲方公司用于投标的资金（以下简称风险保证金）作为保证：如在履行本协议的过程中给甲方造成经济损失，则甲方扣留等额的风险保证金用于弥补损失；如风险保证金不足以弥补甲方损失，则甲方进一步追究乙方的赔偿责任。 3.4 甲方根据乙方经营状况可委派一名人员常驻分公司（办事处），代表甲方监管分公司（办事处）工作，包括管理甲方证件、印章等。下派人员工资标准为元/月（川内7000元/月，川外8000元/月），由乙方按月直接支付给甲方指定账户，再由甲方自行发放派驻人员的工资。甲方派驻人员的食宿、

关于在巴西设立子公司的可行性研究报告

关于在巴西境内分别出资设立子公司的可行性研究报告二〇一三年六月十八日背景为了进一步做强巴西市场,实施强强联合战略,公司领导高度重视同XXOO在巴西的合作,公司专门成立调研小组进行了调研。根据前期深入细致的调研成果,调研小组拟写了本可行性研究报告。一、巴西概况: 国土面积851.49万平方公里,约占南美洲总面积的46%,仅次于俄罗斯、加拿大、中国和美国,为世界第五大国。巴西人口为2亿人,居世界第五名。葡萄牙语为官方语言。居民大部分信奉天主教。大西洋沿岸人口稠密,内陆地区较为稀少。东南地区是巴西人口最多的地区。巴西的国内生产总值位居南美洲第一,世界第七,南半球第一。二、基础设施建设: 1、交通: 公路运输在巴西占据着极为重要的作用。其货物运输量占全国运输总量的59%。铁路运输效能比较低,仅占全国运输总量的19%,平均时速仅为25 公里(全球的平均时速是 75 公里)。水路运输约占巴西货运的17%(包括海运和内河运输)。全国共有44 个港口。海运是巴西主要的水路运输和国际贸易的途径。据统计,内河运输的价格为铁路运输价格的1/2,为公路运输成本的1/5。航空运输占巴西总运力的

0.3%。有八家航空公司通航城市有150 个,与世界主要地区均有定期航班。全国共有机场2014 个。管道运输:巴西拥有21500 公里的天然气和石油运输管道,承担全国4.7%的总运力。 2、通讯网络: 先进的电信设备:巴西拥有世界上最先进的电信设备和网络。大容量的光纤电缆、私人网络和网络带宽,与美国和欧洲处于同一水平。成熟的网络运用:巴西的互联网接入提供商(ISP)也在为互联网的民主化出力。很多巴西ISP 是免费的。 3、水电供应: 巴西是世界上水资源最丰富的国家之一,拥有全球19%的水储备和水资源,12%的世界淡水资源。但是水资源分配不均,其中2/3 分布在亚马逊地区。电力供应的91%为水电厂,已形成四个大区互联电网。 4、土地供应: 巴西土地资源丰富。为鼓励外国投资,地方各州、市都有不同的工业用地价格。一般来说,工业用地使用权的价格都比较便宜,常常只是象征性地征收一些费用,有的地方甚至免费提供。农业用地价格则不同,要根据地理位置、用途等因素确定。 5、资源和能源: 巴西是世界资源和能源大国,石油储量居世界第15 位,占世界石油总储量的8.2%。2007年以来,巴西在东南沿海相继发现大油气田,预计石油储量将超过500 亿桶,有望进入世界十大石油国之列。2007探明的石油储量为126.22亿桶,天然气3649.9亿立方米。

(完整版)成立分公司报告

××公司××分公司的可行性报告一、成立××分公司的背景分析：随着建筑行业的迅速发展，西部大开发政策及512地震灾后重建，成都这个地处西部重要经济区，为抓住成都市的发展机遇，共同为成都地区的稳定和社会发展贡献力量。经双方友好协商，充分酝酿，决定发挥各自的优势，携手合作，调动各自的优质资源，开发成都建设市场业务，本着平等合作、双方共赢的原则，就设立和运营分公司的相关事宜进行分析。二、成立成都分公司的必要性根据现有资源和市场发展情况看，为拓展公司市场占有率，扩大公司的整体规模，积极发挥企业资源，谋求跨地区的发展，乙充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势，形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢，实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源，提高公司资源的利用率，公司实行对外拓展已成为必要。三、成立成都分公司的可行性总、分公司各自的优势与优势互补：总公司与成都分公司双方均具有各自独特的优势，且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源，良好的社会信誉及专业的技术管理人才；拥有多方面的资质等级：市政公用施工总承包贰级、房建建筑二级、装饰装修三级、土石方工程专业承包叁级等。成都分公司拥有区域建筑行业市场优势资源（包括）；良好的金融关系、人脉关系、众多建设单位合作关系等资源，有现成办公场地及分公司运营所需的全部资金投入。目前我××公司成都分公司从事工程开发工作，有很多的合作关系，同时又在××分公司及××公司成都分公司分包在建项目有3000多万，完全有能力支付所以的开销。四、拟成立的分公司基本概况 1.分公司名称：××有限公司××分公司（暂定名，最终以工商局核准的名称为准） 2.分公司地址：四川省成都市二环路东四段东景丽苑9-13 3.前期计划投资总额：分公司成立需投资总额约为15万元人民币，主要用于办理分公司的工商营业执照、办公场地的装修、办公用品及其他。 4.注册工商营业执照等前期金额出资比例：总公司出资：零万元人民币，分公司出资：百分之百。 5.利润分配及亏损分担比例：方案一、总公司按工程合同总额收取（暂定）%管理费。分公司独立核算，分享剩余利润，分担风险和亏损；分公司并以其全部资产对其债务承担责任。方案二：分公司每年定期定额向总公司缴纳（暂定）万元管理费用。分公司独立核算，分享剩余利润，分担风险和亏损；分公司并以其全部资产对其债务承担责任。 6.经营范围：经营市政公用施工总承包贰级、建筑工程施工总承包贰级、装饰装修叁级、土石方施工总承包叁级等资质许可经营范围内建设工程。 7.分公司的组织结构： a) ××××有限公司××分公司属于××分公司，分公司实行独立核算、独立经营，分公司经理由公司授权我担任。 b)分公司的公司级管理人员由五名成员组成，其中总公司委派1名（建议：副经理、财务或办公室主任共1名），分公司出任人员4名（建议：分公司经理一名、安全员一名、资料员一名、预算员一名）管理人员的报酬由分公司支付。 c)分公司的项目级管理人员暂用总公司的项目管理人员名单，或者无代价使用分公司下属的项目部管理人员替代。 d)分公司级管理人员任期为每届一年，经委派可以连任。 8.分公司的经营管理机构： a)设经理一人，由公司授权我担任，负责日常经营管理工作，对总公司负责，并向总公司董

分公司(办事处)设立和运营协议书

分公司(办事处)设立和运营协议书甲方：_________ 乙方：_________ 甲、乙双方经过友好协商，本着平等合作、双方共赢的原则，就甲方委托乙方设立和运营_________分公司（办事处）的相关事宜达成如下协议。一、甲方的权利和义务 1．甲方有权对乙方提供的有关证明自己具有履行本协议书规定义务的身份凭证进行资格审查认定。 2．甲方有权要求乙方提供符合甲方要求的有足够身份的人为乙方履行本协议书规定义务进行担保。 3．甲方应向乙方提供委托乙方在工商部门代为设立_________分公司（办事处）的必要文件，并授权乙方代为办理设立手续。 4．在_________分公司（办事处）设立后，甲方应将有关_________分公司（办事处）的工商手续提供给乙方，并授权乙方进行运营。 5．甲方负责对乙方进行必要的管理培训，费用由甲方负责。 6．甲方有权对乙方设立和运营_________分公司（办事处）的一切工作进行监督和领导。

7．乙方在_________分公司（办事处）设立和管理工作中遇到困难请求甲方帮助时，甲方应在第一时间给予乙方帮助，并应协助乙方做好分公司（办事处）相关工作。 8．甲方认为乙方工作不力或乙方行为有损甲方利益或乙方未按本协议书履行其义务时，甲方有权收回提供给乙方的手续，并撤销对乙方的授权。二、乙方的权利和义务 1．乙方接受甲方的委托，负责代为设立_________分公司（办事处），并负责支付设立_________分公司（办事处）所需的一切费用，包括但不限于：代为设立的工商费、手续费、办公费、公关费、差旅费等。 2．乙方接受甲方的委托，负责_________分公司（办事处）设立后的一切运营工作，并负责支付_________分公司（办事处）运营所需的一切费用。 3．乙方应按本协议书附件格式，提供甲方认可的具有一定身份和地位的第三人出具的担保书。 4．乙方运营_________分公司（办事处）的一切工作，只限于在_________分公司（办事处）所在地，从事甲方要求的_________的销售、市场管理、信息搜集等工作。 5．乙方不得利用_________分公司（办事处），从事任何与甲方利益和要求不一致的行为。否则应赔偿由此给甲方带来的一切经济损失，并独自承担相应法律责任。

公司成立可行性报告

公司成立可行性报告要成立公司，必需要通过充分准备，书写好公司成立可行性报告才行动!这样可以降低风险!以下是公司成立可行性报告，请参考! 公司成立可行性报告【1】一、公司概况公司名称：AA有限责任公司公司住所：AAAAAA本公司的组织形式为有限责任公司，按国家体改委制定的《股份制企业试点办法》运行，由AA有限公司，AA公司，AA开发区政府，职工合股基金以及AA、AAA等11名股东发起、出资认股而创建，按章注册登记。二、创建AA有限责任公司的必要性和有利条件(一)创建AA有限责任公司的必要性从理论上讲，创建AA有限责任公司是扩大企业权利的需要，是筹集发展资金，转换企业经营机制的需要，是组建企业集团，实行跨国经营的需要。从实践上讲，目前国内AA产品的年需求量为AA万吨，年供应量为AA万吨，每年大约有Ax万吨的缺口。 (二)创建AA有限责任公司的有利条件AA有限责任公司位于中国Ax剩据调查，AA省拥有丰富的资源，储藏量较大，且能源充足，

在全国具有一系列的优势。这些优势将使AA有限责任公司无论在国内还是在国际市场上都处于有利的竞争地位。三、本公司的经营范围和发展方向 (一)经营范围主营：AAAA 兼营：AAAA (二)发展方向产量发展，品种发展，高新技术发展等。四、如何创建AA有限责任公司 AA有限责任公司是通过有限责任公司这一产权组织形式而建立起来的，公司注册资本为AAAA万元人民币，注册资本即为股东缴纳韵股本金总额。

按照《有限责任公司规范意见》第十九条法人和自然人均可以成为公司股东的规定，本公司包括法人股东和个人股东两类。其中，法人股东份额占AA%，个人股东份额占AA%。五、发行及收益分配本公司先在内部发行个人股，待条件成熟后再向社会公开发行。坚持入股自愿，股权平等，同股同利，利益共享，风险共担，股金不保本，不保息，不保分红，发放红利要根据企业经济效益适度浮动，形成真正的利益一风险机制。公司税后利润，提取lO%作为法定公积金，提取5%作为法定公益金。经董事会决议后，公司可以另外提取任意公积金。公司分配利润在创业初期首先保证用于归还企业贷款和增加企业积累。

企业设立办事处合作协议书修订稿

企业设立办事处合作协议书 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

企业设立办事处协议书合同编号NO：L-H00X 甲方（以下简称甲方）：XXXXXXXXXXX 乙方（以下简称乙方）：XXXXXXXXXXX 甲方为了更好的维护和拓展在XX地区市场，计划在XX市依托合作单位设立办事处；乙方是在XX市注册的合法企业，愿意与甲方合作。双方本着友好支持、互赢互利的原则，就办事处合作事宜达成本协议。一、设立办事处 1、甲方与乙方合作在XX成立XXXXXXXXXXX公司办事处，承办甲方在XX省销售产品的售后服务，包括产品安装调试、维护保养、应用培训等。 2、乙方安排2人（至少两人）及办公场地，承办办事处工作。 3、办事处费用另行协议。二、甲方的义务和权利甲方义务： 1、甲方配合乙方开展售后服务工作，并提供技术支持。 2、向乙方提供产品有关的资料，组织售后服务人员技术培训。 3、按时支付费用。甲方权利： 1、乙方在服务过程中客户长期投诉或有不良经营活动行为，甲方有权取消乙方的办事处资格，涉及违法问题时，将追究法律责任。 2、甲方有参与和指导乙方制订、实施服务方案的权利，对乙方涉及甲方的形象制作和宣传有审批权。三、乙方的义务和权利乙方义务： 1、乙方有义务配合甲方做好售后服务工作。 2、乙方应积极宣传产品、维护产品信誉，服务过程中所有订单交由公司处理，不直接与客户发生购买关系。

3、在甲方的配合下，乙方有义务对市场上的假冒产品进行打击和清理。乙方权利： 1、乙方有人事聘用权，在与员工签订劳动合同后，需在甲方备案。 2、享有甲方免费提供相关资料的权利。 3、发生下列情况，乙方有权单方面解除本协议，涉及到法律问题时，将追究甲方法律责任。 ⑴甲方未按照协议为乙方提供相关配套服务时； ⑵甲方提供产品长期出现品质问题并未得到妥善处理时； ⑶无正当原因不按期付费。四、期限及违约责任 1、本协议有效期自XXXX年1月1日至XXXX年12月31日，期满后经双方同意可再续约。 2、如有未尽事宜，双方友好协商解决。协商不成可向双方公司所在地法院或仲裁机构提出申诉或仲裁。 3、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，签字盖章后生效。甲方：XXXXXXXXXXX 地址：XXXXXXXXXXX 法人（签字）：电话：XXXXXXX 传真：XXXXXXX 日期：XXXX年XX月XX日乙方：地址：法人（签字）：电话：传真：日期：XXXX年XX月XX日

新公司成立可行性报告范本

关于成立光伏/风力电站运维技术有限公司可行性研究报告第一章基本概况一、项目细则： 1、中文名称：西安乐美光新能源技术服务有限公司（新公司名称） 2、注册地址：×××× 项目简况：×××× (非常重要) 仓库面积：×××× 3、法定代表：国籍： 4、投资方式：×××× 5、投资总额：×××× 注册资本：×××× 出资方式：×××× 出资期限：×××× 6、经营范围：×××× 7、经营年限：20年 8、公司性质：公司为内资企业，是有限责任公司，公司以其全部财产对其债务承担责任。公司具有独立法人资格、自主经营、自负盈亏，其一切活动必须遵守国家和活动经营所在地区的有关法律、法规，其合法权益受中国法律保护。二、投资方简况甲方：投资方名称：××××

国别：×××× 注册地址：×××× 法人代表：×××× 公司简介：×××× 主要产品：×××× 乙方: 投资方名称：×××× 国别：×××× 注册地址：×××× 法人代表：×××× 公司简介：×××× 主要产品：×××× 三、投资各方的出资比例、出资方式：甲方：×××× 出资万美元，占新公司注册资本的 %；出资方式：乙方：×××× 乙方出资万美元，占新公司注册资本的 %；出资方式：第二章经营目的一. 公司设立的目的：二. 公司设立的背景：三. 政策依据:

四. 投资环境：五. 主要业务流程：第三章投资估算本项目投资总额为××万美元，注册资金为××万美元。全部以美元现汇方式出资。投资总额的构成：固定资产投资××万美元开办费××万美元租房××万美元办公用品添置等××万美元流动资金××万美元其他××万美元总计××万美元第四章环境保护、消防措施及劳动保护一.环境保护：公司拟定的业务活动将在租赁方的配合下，不产生任何对环境的污染。二.消防措施：我公司所租仓库已通过外高桥保税区消防和卫生检疫部门的验收合格，在对仓库进行装修时我公司会严格遵守相关条例，并通过有关部门的验收合格。三.劳动保护：根据国家和地方有关劳动保护法规，增强企业安全意识，采取完善的安全措施，确保企业的安全运转。第五章企业组织人员数量及来源一、公司经营管理机构 1. 公司设董事会。

成立分公司报告

一、成立××分公司的背景分析：? 随着建筑行业的迅速发展，西部大开发政策及512地震灾后重建，成都这个地处西部重要经济区，为抓住成都市的发展机遇，共同为成都地区的稳定和社会发展贡献力量。经双方友好协商，充分酝酿，决定发挥各自的优势，携手合作，调动各自的优质资源，开发成都建设市场业务，本着平等合作、双方共赢的原则，就设立和运营分公司的相关事宜进行分析。?二、成立成都分公司的必要性? 根据现有资源和市场发展情况看，为拓展公司市场占有率，扩大公司的整体规模，积极发挥企业资源，谋求跨地区的发展，乙充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势，形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢，实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源，提高公司资源的利用率，公司实行对外拓展已成为必要。?三、成立成都分公司的可行性? 总、分公司各自的优势与优势互补：总公司与成都分公司双方均具有各自独特的优势，且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源，良好的社会信誉及专业的技术管理人才；拥有多方面的资质等级：市政公用施工总承包贰级、房建建筑二级、装饰装修三级、土石方工程专业承包叁级等。成都分公司拥有区域建筑行业市场优势资源（包括）；良好的金融关系、人脉关系、众多建设单位合作关系等资源，有现成办公场地及分公司运营所需的全部资金投入。? 目前我××公司成都分公司从事工程开发工作，有很多的合作关系，同时又在××分公司及××公司成都分公司分包在建项目有3000多万，完全有能力支付所以的开销。?四、拟成立的分公司基本概况? 1.分公司名称：××有限公司××分公司（暂定名，最终以工商局核准的名称为准）? 2.分公司地址：四川省成都市二环路东四段东景丽苑9-13? 3.前期计划投资总额：分公司成立需投资总额约为15万元人民币，主要用于办理分公司的工商营业执照、办公场地的装修、办公用品及其他。? 4.注册工商营业执照等前期金额出资比例：总公司出资：零万元人民币，分公司出资：百分之百。? 5.利润分配及亏损分担比例：? 方案一、总公司按工程合同总额收取（暂定）%管理费。分公司独立核算，分享剩余利润，分担风险和亏损；分公司并以其全部资产对其债务承担责任。? 方案二：分公司每年定期定额向总公司缴纳（暂定）万元管理费用。分公司独立核算，分享剩余利润，分担风险和亏损；分公司并以其全部资产对其债务承担责任。? 6.经营范围：经营市政公用施工总承包贰级、建筑工程施工总承包贰级、装饰装修叁级、土石方施工总承包叁级等资质许可经营范围内建设工程。? 7.分公司的组织结构：? a)?××××有限公司××分公司属于××分公司，分公司实行独立核算、独立经营，分公司经理由公司授权我担任。? b)分公司的公司级管理人员由五名成员组成，其中总公司委派1名（建议：副经理、财务或办公室主任共1名），分公司出任人员4名（建议：分公司经理一名、安全员一名、资料员一名、预算员一名）管理人员的报酬由分公司支付。? c)分公司的项目级管理人员暂用总公司的项目管理人员名单，或者无代价使用分公司下属的项目部管理人员替代。? d)分公司级管理人员任期为每届一年，经委派可以连任。?8.分公司的经营管理机构：? a)设经理一人，由公司授权我担任，负责日常经营管理工作，对总公司负责，并向总公司董事长报告工作；任期为每届一年，连聘可连任；b)设财务一名，由公司指定或我指定，协助分公司经理工作，对总经理负责；?

企业设立办事处合作协议书

关于成立公司可行性分析报告

关于成立公司可行性分析报告 xxx科技发展公司

摘要公司由xxx科技发展公司（以下简称“A公司”）与xxx有限公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资480.0万元，占公司股份68%；B公司出资220.0万元，占公司股份32%。公司以产业为核心，依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。公司计划总投资4874.67万元，其中：固定资产投资3460.36万元，占总投资的70.99%；流动资金1414.31万元，占总投资的29.01%。根据规划，公司正常经营年份可实现营业收入10578.00万元，总成本费用8027.43万元，税金及附加89.57万元，利润总额2550.57 万元，利税总额2991.94万元，税后净利润1912.93万元，纳税总额1079.01万元，投资利润率52.32%，投资利税率61.38%，投资回报率39.24%，全部投资回收期4.05年，提供就业职位208个。认真贯彻执行“三高、三少”的原则。“三高”即：高起点、高水平、高投资回报率；“三少”即：少占地、少能耗、少排放。

第一章总论一、拟筹建公司基本信息（一）公司名称公司（待定，以工商登记信息为准）（二）注册资金公司注册资金：700.0万元人民币。（三）股权结构公司由xxx科技发展公司（以下简称“A公司”）与xxx有限公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资480.0万元，占公司股份68%；B公司出资220.0万元，占公司股份32%。（四）法人代表夏xx （五）注册地址某某产业园（以工商登记信息为准）（六）主要经营范围以行业为核心，及其配套产业。（七）公司简介

顺荣股份：关于成立广州全资子公司可行性研究报告

芜湖顺荣汽车部件股份有限公司关于成立广州全资子公司可行性研究报告股票简称：顺荣股份股票代码： 002555 日期：2013年7月18日

目录一、项目概况................................................ . 1.拟设立子公司的基本情况 ...................................... 2.投资主体的概况 ............................................ . 二、项目建设内容.............................................. 三、项目必要性分析............................................. 1.国家产业政策明确，市场需求量大、前景广阔.................... . 2.区域优势明显 ................................................ 四、项目可行性分析.............................. ............. 1公司产品技术、品牌优势突出 ................................... 2公司资金、行业背景和管理优势 ................................. 五、投资估算和发展愿景 .................................. ...... 1.投资估算 ................................................. .. 2.发展愿景 .................................................. . 六、风险分析............................................. ..... 1.依赖于汽车产业政策的风险................................ .... 2.市场竞争加剧的风险 ............................... ..... ..... 3.人力资源风险 ..................................... ......... . 七、可行性研究的结论......................................... .

[实用参考]关于设立XXX分公司的可行性研究报告的模板

关于设立RRR分公司的可行性研究报告 RRR公司（公司名称）报告时间：目录一、报告编制目的………………………………………………………… 二、报告编制依据………………………………………………………… 三、项目概况………………………………………………………………1．拟设分公司的基本情况…………………………………………………2．投资主体概况…………………………………………………………3．项目建设内容………………………………………………………… 四、项目的背景…………………………………………………………… 五、项目建设的必要性…………………………………………………… 六、项目可行性分析……………………………………………………… 七、投资估算及资金筹措…………………………………………………1．项目投资估算…………………………………………………………2．资金筹措方式…………………………………………………………八、财务效益分析…………………………………………………………1．基础数据…………………………………………………………2．项目盈利能力分析………………………………………………………3．项目不确定性分析……………………………………………………… 九、风险分析………………………………………………………………1．行业竞争风险………………………………………………………2．市场风险……………………………………………………… 3．项目开发经营主要风险………………………………………………… 十、结论及建议……………………………………………………………

1．结论……………………………………………………………………2．建议…………………………………………………………………… 一、报告编制目的二、报告编制依据可以摘抄印刷方面的资料,如国家关于印刷业的政策、规划纲要等依据。三、投资概况国家宏观政策印刷业的发展等，项目建成后可成为公司增加新的利润方面入手。 1.拟设分公司的基本情况（1）公司名称：（2）拟设地点：（3）注册资本：（4）企业类型：（5）法定代表人：（6）业务范围： 2.投资主体概况介绍投资主体的基本情况 3.项目建设内容注册资金、产品类型、厂址选择、建设周期、具体的投资等内容四、项目的背景公司主要业务，行业的优势，公司的优势等方面可以写五、项目必要性分析项目的建设有利于那些方面，可从大到国家行业小到当地的需求。分析项目建成后的意义和影响六、项目可行性分析宏观政策的分析、行业市场前景分析、发展机遇等方面分析七、投资估算和资金筹措项目投资总额、资金筹措的来源方式八、财务效益分析 1．基础数据 2．项目盈利能力分析 3．项目不确定性分析九、项目风险分析 1.行业竞争风险 2.市场风险 3.项目开发经营主要风险十、结论及建议 1．结论

公司办事处的设立方法

公司办事处的设立方法公司办事处的设立方法一、公司办事处的设立 1、是办事处作为固定业户外出经营活动的办事机构，向其机构所在地主管税务部门申请开具《外出经营活动税收管理证明》，持税务登记证副本、《外出经营活动税收管理证明》第二、三、四联，连同运抵货物或经营项目，一并向销售地税务机关申请报验。公司办事处的设立方法 2、是办事处作为常设分支机构向经营地工商管理部门办理营业执照，向经营地税务机关办理税务登记(被认定为增值税一般纳税人)，按规定在经营地申请领购发票，在经营地申报纳税，销售收入全额计缴总机构。 3、是办事处作为独立的核算机构，在经营地工商管理部门办理营业执照，向经营地主管税务机关申请办理税务登记(被认定为增值税一般纳税人)，自主经营，实行独立核算，独立处理全部涉税及有关事宜。二、公司办事处的设立需提交以下材料： 1、公司的法定代表人签署的分支机构设立登记申请书; 2、公司的企业章程复印件; 3、公司的企业法人营业执照复印件; 4、公司的股东会要求设立分支机构的决议; 5、办事处的住所证明文件，如果是租用的，提供房租合同，

及出租方的房产证复印件; 6、公司对办事处负责人的任职证明文件; 7、经营范围涉及前置审批的还需提交相应的许可证明。以上复印件都需盖章确认。三、公司办事处的设立的法律程序 1、申请报告; 2、母公司营业执照(需加盖公章)、股东会或董事会决议及工商局的同意函; 3、企业法人委托代理人的证明(委托书)以及委托人的工作证或身份证复印件; 4、负责人简历、照片、身份证、暂住证等; 5、负责人的任职文件; 6、住所证明，租赁房屋需提交租赁协议书，协议期限必须一年以上(附产权证复印件); 7、工商局所发的全套登记表格及其他材料。相关阅读：公司的四大要素 1、依法设立(必须) 公司是从事经营活动的法人，法人资格与经营资格的取得都需要得到国家的承认，符合法律规定的条件，履行法律规定的程序，取得国家有关主管部门核发的营业执照等证件。 2、以营利为目的股东出资组建公司的目的在于通过公司的经营活动获取利润，营利性则成为公司的重要要素，并以此区别于不以营利为目的公

新公司项目可行性报告

新公司项目可行性报告浙江XX科技有限公司新能源电动车、电动大巴动力系统、电机电控等产品研究及建造厂房项目可行性研究报告 2009年11月18日目录总论第一章项目名称及承办单位1.1 可行性研究工作范围及原则1.2 项目提出背景及投资的必要性1.3 项目主要技术经济指标1.4 可行性研究主要结论1.5 市场需求预测及拟建生产规模第二章市场需求预测 2.1拟建生产规模 2.2产品类别和工艺设备方案及原辅材料第三章项目产品类别 3.1工艺流程 3.2 设备3.3 总图、土建工程与运输第四章总图布置4.1 土建工程4.2 运输 4.3公用配套工程第五章给、排水 5.1电气 5.2环保、消防、安全第六章环境保护6.1 ２消防6.2 劳动安全、卫生防护措施6.3 第七章部门设置与项目实施进度部门设置7.1工作制度和劳动定员7.2 人员培训7.3 项目实施进度安排7.4投资估算第八章概述8.1编制方法8.2 投资估算8.3资金筹措及使用计划8.4经济分析第九章 9.1说明固定资产、无形及递延资产9.2产品成本测算9.3 销售收入、销售税金及附加、利润及分配9.4 财务盈利能力分析9.5 清偿能力分析9.6

财务不确定分析9.7 经济分析结论9.8 第十章可行性研究结论与建议 10.1结论 10.2 建议３论第一章总 1.1项目名称及承办单位 1.1.1项目名称浙江XX科技有限公司（筹）投资兴建厂房及辅助用房建设项目 1.1.2投资单位浙江XX有限公司、浙江XX动力科技有限公司单位地址联系电话： 1.1.3项目拟建地点浙江杭州市萧山临江新城新创办公司名称：浙江XX科技有限公司（筹）法人代表：注册资金：5000万元经营范围：电动动力系统、电动汽动ATV 、UTV、特种车辆、电动汽车、电机电控、新型纳米材料应用。 1.1.4可行性研究报告编制单位浙江XX 机电有限公司 1.2可行性研究工作范围及研究原则： ◆坚持实事求是、科学分析的原则，力求准确、可靠。的原则。”三同时“◆坚持项目主体、环保、安全 ◆坚持动态分析的观点，合理确定投入产出数据，寻找边界条件向４委托者提供较大把握的技术经济数据，以求减少决策失误。 1.3项目提出的背景及投资的必要性 1.3.1项目提出的背景及意义进入新世纪，全球节能减排问题十分突出，而高度信息化时代的高科技成为汽车产业新一轮发展的良好条件，于是全球汽车产业出现了两种创新路线：一是重视传统内燃机汽车技术上的重大改进，另一个是积极地开展新能源汽车的研制，特别是加快电动汽车的研制和产业化。随着国际油价的持续攀升，电动汽车的发展日益受人关注。目前，电动汽车分为三种：纯电动汽车、燃料电池电动汽车和混合动力电动汽车。纯电动汽车以车载电源（蓄电池）为动力，用电机驱动车轮行驶，但目前其问题是蓄电能力有限，续驶距离短，因而其发展关键是低价高效蓄电池技术。燃料电池电动汽车是一种可以将燃料中的化学能直接转化为电能的能量转化装置，通过车载氢气罐直接输送氢气，氢气在燃料电池内发生电化学反应，转化为电能，电能再输送给电机用以驱动车轮。它的特点

西宁关于成立鞋材公司可行性报告

西宁关于成立鞋材公司可行性报告规划设计/投资分析/实施方案

报告摘要说明世界制鞋重心的转移实际有规律的，早期制鞋中心在意大利、西班牙；80年代转移到制造成本相对低廉的日本、台湾、韩国等地；90年代又转移到成本更低的广东、温州等地；目前，其又迁移至东南亚如越南、老挝、马来西亚等地。2019年全球鞋类产量为243亿双，同比增长0.41%。 xxx公司由xxx投资公司（以下简称“A公司”）与xxx科技发展公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资380.0 万元，占公司股份65%；B公司出资200.0万元，占公司股份35%。 xxx公司以鞋材产业为核心，依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，xxx公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。 xxx公司计划总投资14276.27万元，其中：固定资产投资 10876.14万元，占总投资的76.18%；流动资金3400.13万元，占总投资的23.82%。根据规划，xxx公司正常经营年份可实现营业收入25888.00万元，总成本费用20383.52万元，税金及附加267.09万元，利润总额 5504.48万元，利税总额6530.81万元，税后净利润4128.36万元，纳税总额2402.45万元，投资利润率38.56%，投资利税率45.75%，投资回报率28.92%，全部投资回收期4.96年，提供就业职位424个。

鞋材制造行业的上游主要是化工类原材料、五金、制鞋机械、辅料等。目前，我国鞋材制造行业的上游行业基础扎实、行业工艺较成熟，市场竞争较为充分，能够持续稳定地提供机械设备和原材料，满足本行业快速发展的需求。上游行业产品的供求关系、价格变动、技术质量水平对本行业的发展和盈利有一定的影响，原材料价格的变化将直接导致采购成本的变化，原材料的质量和性能将影响到产品的品质及耐用性。

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关于设立XXX分公司的可行性研究报告 XXX公司（公司名称）报告时间：

目录一、报告编制目的………………………………………………………… 二、报告编制依据………………………………………………………… 三、项目概况………………………………………………………………1．拟设分公司的基本情况…………………………………………………2．投资主体概况…………………………………………………………3．项目建设内容………………………………………………………… 四、项目的背景…………………………………………………………… 五、项目建设的必要性…………………………………………………… 六、项目可行性分析……………………………………………………… 七、投资估算及资金筹措…………………………………………………1．项目投资估算…………………………………………………………2．资金筹措方式………………………………………………………… 八、财务效益分析…………………………………………………………1．基础数据…………………………………………………………2．项目盈利能力分析………………………………………………………3．项目不确定性分析……………………………………………………… 九、风险分析………………………………………………………………1．行业竞争风险………………………………………………………2．市场风险……………………………………………………… 3．项目开发经营主要风险………………………………………………… 十、结论及建议……………………………………………………………

1．结论……………………………………………………………………2．建议……………………………………………………………………