猎头面试候选人及技巧
猎头电话面试候选人的3点建议
猎头电话面试候选人的３点建议猎头与候选人一次良好的电话沟通，使得候选人能够信任你的条件和要求，甚至信任你推荐的客户和朋友，这就为猎头开展接下来工作打下坚实基础。
如果你提供的猎头服务靠谱而且专业，有的候选人会把你介绍给其他人，让猎头得到更多的业务机会和成单机会。
所以猎头给候选人打电话时留下好印象尤为重要，下面十大猎头公司就来介绍一下猎头应该怎样电话面试候选人？1.了解自身的说话方式一个人在电话里说话方式和面对面交流还是有区别的，声音从电话这端通过电磁波传递到另外一端，有时语气上的停顿不对，而对方看不到你的神情态度极有可能造成误解。
让电话那头的人产生不信任感觉的因素有很多，譬如口齿不清晰、语速太快或者太慢、语调拖沓或无顿挫、语气词和口头禅太多、语义前后矛盾等。
猎头可以听自己声音录音来了解自身说话的方式，发现自身在口头表达时存在的不足点并加以改正。
在电话面试重要候选人时，不妨在纸上打个手稿，这样会大大减少沟通事故的发生。
2.得体的介绍自身来意给候选人打电话，第一句确认你没打错电话和介绍自己身份。
"您好，是XXX先生吗？我是XXX公司的XXX，专门负责XXX业务，请问您现在方便接电话吗？”在对方愿意和你继续沟通的情况下，请迅速的表达自身来意。
猎头如果赶上不巧的时候，一定要以对方时间为准，重新预约电话交流时间。
猎头成单的关键不仅在于熟练度，有时比拼的其实是一种人格魅力，在电话交流时，一定要注意自身礼貌和素养等问题。
3.善于提问以及追问猎头提出问题得到候选不上心的回答后，有的猎头就很胆怯不敢追问下去。
猎头要善于提问，在不满意答案的情况下，用追加问题的方式继续开展下去。
譬如，你为什么从原公司离开？你之前的公司发展前景很不错啊，为什么要离开呢？和之前上级关系怎么样？你们经常一起吃饭吗？和之前同事关系怎么样？。
猎头公司的面试技巧
猎头公司的面试技巧猎头公司的面试技巧猎头公司十个面试技巧1.介绍你自己这个问题通常是一个面试的开始的第一个问题,要额外的小心不要滔滔不绝。
尽可能的让你的回答在一分钟,最多2分钟的时间内结束。
你的回答应该包含以下4个主题:早期生活,教育背景,工作背景以及最近的工作经验。
要着重强调最后的那个主题。
要牢记这个问题通常是一个热身的问题,不要把你的最重要的观点浪费在这个问题上。
2.为什么你希望来我们公司工作?最糟糕的答案就是“因为我喜欢人”。
要是你喜欢的是动物,那你去哪工作呢?在这个问题的回答上,并且贯穿整个面试的过程中,一个优秀的答案总是来自于你所作的调查研究,这样的话你可以从公司的需要那个方面来回答。
你可能说你的研究表明这个公司所做的工作正是你说希望参与的,并且他们做这个工作的方式极大的吸引了你。
例如,如果这个公司由于强大的管理而著称,纳闷你的答案可以提到这个事实,并表示你希望成为这个小组的一员。
如果这个公司着重强调研发,那么就强调你希望创造你的事物,而你知道这个公司非常鼓励这样的行为。
如果这个公司强调经济控制,你的答案就应该包含对数字的热爱。
如果你觉得你必须捏造一个答案,例如如果这个公司强调研发,但是你觉得你必须提到这一点而实际上你对这根本不感兴趣,那么你可能根本不应该参加这个面试,因为你可能根本不会考虑在这个公司工作。
你的之前的准备必须包括对这个公司做详尽的了解,来避免到一个你无法发挥才干或者根本不想去的公司面试。
大多数人都不擅长说谎,所以在面试中欺瞒面试官是一件很困难的事情。
即使你成功的做到了这一点,你所获得的也只是一个你不想参加的工作3.你对我们公司有什么样的了解?你必须能够谈论关于这个公司的产品,服务,收入,业界声望,形象,目标,存在的问题,管理风格,职工,历史和企业文化等问题。
但是不要表现出你对这个公司的一切都了如指掌。
让你的回答能够体现出你对该公司做了一些研究,但是不要让面试官被你打败,并表现出你希望能够了解关于公司更多的情况。
猎头技巧大全
猎头顾问如何面试候选人----怎样快速、准确找到人选通过对候选人的专业技能、择业动机和配合程度进行分类，我们设计的资格考核问题能帮助你更好地理解候选人的特点，更重要的是能筛除那些有可能要浪费你时间的不当人选。
专业技能：指头衔、职位以及其他一系列的相关资料。
无论是概括的看（当你为某个行业储备人才的时候）还是具体的看（当你在寻访具体职位的时候），候选人的专业技能都是他最基本的资料。
择业动机：它涉及到候选人选择职业的基础因素是什么。
这些因素包括候选人的职业兴趣、志向、个人需求、爱好、生活方式、家庭观念等等。
如果说专业技能讨论了“是什么”问题，求职动机则是研究“为什么”的问题。
配合程度：它指的是候选人能在多大程度上配合你的工作，以及他的紧迫感和采取行动的可能性。
通过对候选人配合程度的考核，你能掌握一些实际的情况，比如他找工作的时间期限、对变化的恐惧程度、拒绝聘用的可能性以及基本规则的接受能力。
我们曾经同一位没有经验的候选人合作过，他认为在客户决定聘用他六周之后，他再拒绝接受职位是合情合理又符合惯例的。
经过沟通后我发现他非常固执，拒绝改变最初的想法。
不用说，这是一块烫手的山芋，只能放弃。
上述三方面的评估都非常重要，但从某种意义上说，他们又是相对独立的。
比如，一个候选人就其专业技能来说是理想的人选，但如果他固执己见，和他一起工作也会让人无法忍受。
同样，如果一名人选技术较一般，但如果他不计较更换工作地点，那他仍可能是个优秀人选。
如果用十五分钟来面试候选人，我们会在专业技能、择业动机和配合程度这三个方面各花五分钟。
只有具备资格的候选人才能占用我们宝贵的时间。
信不信由你，这些年来，我们仅仅凭借对候选人专业技能、择业动机和配合程度这三个方面基本信息的了解，就完成了众多的职位。
我们很少与候选人建立过于密切的关系。
事实上，如果有了这种倾向，也就很难为他找到合适的职位了。
我们认为，对候选人提一些资格考核的问题，比讨论他的政治倾向或一起去钓鱼、滑冰更容易建立友善的关系。
猎头怎样面试专业知识精深的候选人
猎头顾问的工作是和高端候选人打交道，但由于中国猎头行业特殊性，很多猎头顾问经验并不丰富，专业知识大都通过后期恶补，十分有限，一不小心就容易在行家面前班门弄斧。
而候选人是行业内的精英人士，对专业知识的掌握不在话下，同时，精通人力资源、管理、心理学等相关领域，本身就比猎头顾问优秀得多。
那么，猎头顾问是怎样面试这些精英人才的呢？俗话说：“术业有专攻”，企业的高层一般对管理都非常精通，而猎头顾问对猎取人才十分精通。
因此，在与企业高管面谈时，一是要对自己有信心，二就是要学会观察以下几点：1.客户要求的行业知识与经验等能力情况。
这一点是客户和候选人之间达成一致的基础，更是猎头成单的基础。
2.候选人在相关公司以前的经营业绩的量化数值候选人进入公司时公司的状况和面临的问题、开始时公司对候选人的期望业绩、候选人在公司解决了哪些问题、哪些问题没有解决、经营成本是否降低、公司营业额是否提高、任务完成的比率、候选人通过什么样的方式方法来完成任务等情况。
3.衡量候选人和企业的匹配度不论能力强再强的候选人，在原来公司业绩好并不代表候选人能够在客户公司表现优秀，因为每个企业所处的环境不同。
所以猎头顾问要推荐适合企业需要的候选人，而不一定是能力最强的候选人。
我们还要衡量候选人的`管理风格是强势还是制度化还是说服教育为主等等。
候选人是否适合客户的企业文化？候选人与什么样的上司或下属能够配合更好？候选人是否能够解决企业面临的问题?这些问题都猎头顾问都需要了解。
4.了解候选人的个人素质这其中包括沟通能力、协调能力、管理能力、团队合作精神以及处理突发事件能力等。
很多猎头并没有真正意识到面试，在整个招聘流程中，是一个非常重要的环节，甚至占了猎头能力的50%以上！那么既然如此，为何很多猎头没有好好面试候选人呢？和陌生人打交道，不知道如何开口；不知道如何提问才能获得候选人真实的回答；候选人经常会绕开顾问的提问，自己没有办法继续深挖掘；被候选人嘲笑、奚落过后，没有继续下去的勇气；面试了很多人，发现都差不多；反正客户自己还要面试的，我不用这么认真；稍微谈谈就可以了，马上把简历发给客户才是正解，典型的占坑思维。
HR猎头公司面试候选人的流程技巧
HR猎头公司面试候选人的流程技巧
HR猎头公司面试候选人的流程技巧
作为猎头顾问在和候选人面谈时，至少要考察：
1、首先我们要先对候选人的简历各方面进行确认，每段职历事实确认，职位确认，每段职历中工作的公司的情况（内外资，生产什么，规模，何时成立），公司地点等。
2、薪资进展情况，离职原因（公司不错为什么离职？前后公司的衔接）。
3、每段职历的证明人及联系方式，确保可以找到此人，为了以后做背景调查。
4、候选人目前家庭情况（成家与否，爱人做什么工作，家庭住址），并再留其他方便联系的固定电话或邮箱等。
5、接着我们要考核招聘公司要求的行业知识和工作经验等能力情况。
6、招聘公司要求的'经营业绩的量化数值（招聘公司现在的状况和面临的问题？开始时公司对人选的期望业绩？候选人计划通过什么样的方式方法来完成任务等）。
7、我们还需要衡量人选和企业的匹配度（候选人是否适合客户的企业文化？候选人与什么样的上司或下属能够配合更好？候选人是否能够解决企业面临的问题？）
最后我们还要明确候选人现在就职的公司合同何时到期？之前是否投过推荐公司的简历，核查各种相关证件的真实合法性，如果需要语言要求的对语言的确认当然也要到位。
猎头面试候选人的五大技巧
猎头面试候选人的五大技巧猎头在面试候选人的时候是充分了解候选人的最佳时机，那么当猎头找在与候选人的面试过程中应该注意那些问题呢？十大猎头公司认为在面试的时候以下几点需要注意：1、平时做哪些工作，公司的组成情况是怎样的？从日常的工作内容切入，与候选人分享他的工作流程，下属如何工作，平日上报给谁，陪他吐槽一下老板也是不为过的。
除了更加了解他的工作内容和能力以外，这是帮助双方建立关系的有效方式。
更重要的是，从工作流程了解一个公司的组织架构对专注顾问来说太有价值了。
如果关系好的话，可以进一步要到组织架构中的人名和联系方式，都是潜在的联系人和候选人啊。
2、当聊到公司发展前景的时候别忘记顺水推舟从候选人目前的日常工作聊到部门未来的规划，从而更加清晰该组织的发展路径和可能的人才需求。
最后，附带地问一句，目前是否有需求？虽然候选人非常清楚这个问题的目的，为何不相互协助呢？举手之劳罢了。
3、公司近来怎么样？有职位变动吗？如果话题已经聊开了，从部门展开到公司层面，那么此次会面已经是成功的了。
公司里哪个部门的谁升迁了，谁离开了，职场八卦永远是经久不衰的话题。
这样的对话背后，深藏着一个又一个的候选人的“坑”。
4、最近是否在看机会？都是去那几家公司面试了？关心候选人的职业机会让候选人感到亲切，让他感受到，即便你不通过我找工作，我们依旧是相谈甚欢的朋友。
去哪家公司面试？面试官如何？是否考虑该机会？为什么？无数的信息量告诉你，还有哪些公司有类似职位需求，你在寻找潜在客户的时候就有了方向。
5、你特别希望看哪些公司的机会？每个问题都用关怀的方式去提问让候选人感受到你的热情，真正地静下心来去聆听对方的需求，将候选人的需求形成数据以便下一次推荐，仅仅是简单的一点关心、一次倾听，你与候选人会真正成为朋友。
在面试候选人的时候多用关怀的方式和候选人沟通，建立良好关系的情况下也能达成自己目的，这是件双赢的事情！。
猎头公司面试技巧
猎头公司面试技巧篇一：猎头面试候选人及技巧猎头面试流程猎头面试前的准备1、明确面试目的2、打印简历3、了解候选人的基本情况（电话沟通）-简历疑点圈出 4、提前学习行业专业知识，顺畅交流，避免提弱智问题。
5、整备面试问题6、整备名片、本子和笔、手表一般面试时间控制在1-2小时左右。
面试目的：1、鉴别对方是否合适公司和空缺职位；2、互相认识，建立尊重和信任的关系，以期长期合作。
面试步骤：以博微-行政经理职位为例第一步：寒暄问候及介绍胡总，你好！我是小张，这是我的同事小虞，现在主要由我们来负责博微公司的项目。
这是我的名片，请多多指教。
（握手）今天约您过来是想了解一下你的个人情况。
第二步：家庭部分你是哪里人呢？打算到哪里定居呢？在南昌买了房子吗？在什么地方？那边的房价蛮贵的吧？你是哪年买的啊？你结婚了吗？爱人是做什么？有小孩了吗？小孩多大了啊？是哦，这个时候小孩最难带了。
（适当扩展，认同或赞美来调侃气氛）你换工作你的爱人一般会支持你吗？真是贤内助啊。
第三步：硬性条件（可省略）硬性条件如性别、身高、年龄、户籍、工作年限、任职公司规模、行业、担任职务、具体的职责、团队规模、职称，英语程度，计算机能力、公司产品、销售规模、销售区域等等。
（因职位不同软、硬性条件也不同）硬性条件一般在筛选简历时就已经符合，负责你不会约她来公司面谈。
所以这个环节可以省略，只针对个别不清楚的问题提问。
第四步：软性条件(重点考察) 软性条件包括：领导能力，团队管理和打造能力，沟通能力，外联能力，敬业度，性格特质，敢于承担责任等。
猎头给候选人面试的五点建议
猎头给候选人面试的五点建议当你决定换工作，并且猎头已经和企业确认好了面试时间。
在面试前的一段时间，虽然有猎头会叮嘱你许多注意事项，但你还是要做些必要的准备。
面试是很重要的环节，人们常说“百闻不如一见”，也就是说，即便企业一直听猎头说你非常适合这个职位，但他们没看见你本人还是会觉得心里没底。
所以，为了能让招聘单位对你“一见钟情”，你还是要多下点功夫。
一、前期准备1. 请关注企业官网及公司相关信息，这些都代表候选人对职位的重视与诚意，企业是非常看重的。
2. 请对职位的岗位要求作了解与掌握，并客观自评自己的优劣势。
3. 请对过往的工作准备好总结，高度的视角和实战经验都是需要体现的。
4. 可以给自己准备一些与企业相关的重点问题，并结合实际，谈一些自己的工作规划与思想。
二、着装礼仪1. 一般建议着正装，干净整洁，简洁大方，衣服不要有褶皱。
手机调至静音或关闭。
2. 注意面谈时的礼貌。
不要主动与对方握手，动作要大方得体，不卑不亢，避免过于夸张。
3. 收到对方的名片要仔细看一下，然后放到左胸前口袋，不要一直拿在手里。
4. 提前5-8分钟到达面试地点，不要过早或迟到。
如有特殊原因不能按时到达要提前电话通知企业，并说明原因，同时约好准确的面谈时间。
三、沟通表达1. 态度认真、重视、诚恳，面谈前尽可能了解企业情况和职位要求。
2. 对于想了解而未了解的问题（包括企业和职位），事前要做好准备，准备好该问的问题。
3. 语言简洁明了，围绕主题，不要设置过多铺垫。
4. 面谈结束时应对企业给予面谈机会表示感谢，充分表现对企业和此次机会的重视，体现良好的职业素养。
四、薪资商谈1. 永远不要主动谈及薪资的相关问题。
如果对方谈到薪资要求，一般情况下建议由猎头顾问出面与企业协商。
如企业一再追问，初次面谈时建议只介绍目前所在企业的薪资状况。
2. 如果对方提出的条件不合适，建议不要当场做出表态，可以过后由猎头顾问帮忙协商。
五、面谈结束后1. 面谈结束后应第一时间向猎头顾问反馈面谈情况，包括：过程简述、面谈涉及问题、有无预约再次面谈时间、对企业的印象、企业对候选人的态度、双方整体的录用意向等。
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猎头面试流程
猎头面试前的准备
1、明确面试目的
2、打印简历
3、了解候选人的基本情况（电话沟通）-简历疑点圈出
4、提前学习行业专业知识，顺畅交流，避免提弱智问题。
5、整备面试问题
6、整备名片、本子和笔、手表
一般面试时间控制在1-2小时左右。
面试目的：
1、鉴别对方是否合适公司和空缺职位；
2、互相认识，建立尊重和信任的关系，以期长期合作。
面试步骤：
以博微-行政经理职位为例
第一步：寒暄问候及介绍
胡总，你好！我是小张，这是我的同事小虞，现在主要由我们来负责博微公司的项目。
这是我的名片，请多多指教。
（握手）今天约您过来是想了解一下你的个人情况。
第二步：家庭部分
你是哪里人呢？打算到哪里定居呢？
在南昌买了房子吗？在什么地方？那边的房价蛮贵的吧？你是哪年买的啊？
你结婚了吗？爱人是做什么？有小孩了吗？小孩多大了啊？
是哦，这个时候小孩最难带了。
（适当扩展，认同或赞美来调侃气氛）
你换工作你的爱人一般会支持你吗？
真是贤内助啊。
第三步：硬性条件（可省略）
硬性条件如性别、身高、年龄、户籍、工作年限、任职公司规模、行业、担任职务、具体的职责、团队规模、职称，英语程度，计算机能力、公司产品、销售规模、销售区域等等。
（因职位不同软、硬性条件也不同）
硬性条件一般在筛选简历时就已经符合，负责你不会约她来公司面谈。
所以这个环节可以省略，只针对个别不清楚的问题提问。
第四步：软性条件(重点考察)
软性条件包括：领导能力，团队管理和打造能力，沟通能力，外联能力，敬业度，性格特质，敢于承担责任等。
管理技能：
你的管理风格是什么？换句话说，你是如何管理你的下属的？
下属中你觉得哪种人最难应付？你是怎么管理他们的？举例描述
你通常采用什么的方式去调动下属的积极性
工作重心：你的工作专长是什么？
成就感：你觉得这份工作什么最让你有成就感？可以跟我们讲讲吗？
△你最突出的工作成就是什么？
特别提醒：尽可能根据求才职务说明书来举例。
至少引举3项负责过的活动和计划。
工作习惯：你是喜欢独自一个人工作，还是喜欢和别人一起协作呢？
角色定位：作为公司的经理，你介于老板和员工之间，你怎么去平衡他们呢？
处事态度：你和同事因为工作发生过冲突吗？你是怎么处理的？
沟通能力：
外联能力：
配合度：你的性格特质是什么？希望和什么类型的领导共事？
是否感恩:能评价一下你任职过的企业吗？感受如何？
你在原公司的工作对你有什么帮助？
△如果我咨询你的上司，你认为他/她会怎么跟我谈你？
提问目的：了解你是否可以正确地看待自己的优缺点，还有你对与权威人物相处的看法。
特别提醒：用例证或事件来分析自己的长处与弱点。
忠诚度：
△目前你工作上最大的挑战是什么？你是如何应付的？
提问目的：你如何把握在目前职务上的机会。
特别提醒：你应该说明为什么你的工作对公司盈利、节省成本或时间有重要意义。
△你认为你凭什么会令我的客户高兴地接受你成为高级主管？
特别提醒：事前详细研究求才企业的职务说明书，仔细准备好面谈脚本。
△描述你曾经碰过的问题或危机，并说明你是如何处理的？
提问目的：你如何排除困难和面对挑战时的处理方式。
特别提醒：事先选定两到三个问题或危机，至少举一个失败的例子。
第五步：择业动机
目的：让候选人客观评估自己，明确职业目标，工作平台的稳定性，个人规划是否与现有公司的发展方向一致。
给予指导，为以后的职位合作建立基础。
问题如下：
离职原因：你离开原公司的原因是什么？
△你为什么现在想换工作？
特别提醒：你必须说明为什么你希望加入这个新公司，而不是为什么你要离开现在的公司。
职业发展：你怎样看待自己的职业发展机会？你想朝哪个方向迈进，具体有什么打算？
△你下一阶段的事业目标是什么？
特别提醒：你要表明希望继续提升专业能力，扩展个人的能力，并愿意接受更多挑战。
工作机会：之前接触过哪些公司？有没有公司给你发出邀请呢？不去的原因是什么呢？
职业期望：薪水待遇、行业、地域、公司规模等
你现在的薪酬待遇如何？你的薪酬要求是多少？
定位：如果测评下来，有80%的条件是比较满足的，我们认为可以推荐。
第六步：客户公司的介绍。
目的：激发候选人的兴趣点，获得候选人的信任。
要求：要客户事实求是的反应企业的情况，以数据反映问题，优势劣势比例相适应，无关的劣势可以不反应。
介绍客户
公司规模比较大：
是电力行业内工程造价类软件领导厂商，是江西省内规模较大的系统集成供应商之一
拥有建筑面积8000余平米自主产权办公大楼
公司在北京、广东、四川、江苏、山东等地设有办事处机构
力争进入江西省内系统集成供应商前五名之列
公司比较正规：
五险一金福利齐全，薪酬、晋升机制
工作环境：标准办公楼、生活环境
部门设置、人际关系单纯、制度健全。
（民营和家族企业由为重要）
行业品牌和荣誉：
公司连续多年荣获江西省和南昌市优秀高新技术企业称号。
名人效应和政府效应
抓住候选人感兴趣的地方，重点突出企业的优势。
因为公司总有差强人意的地方，与其候选人进去发现然后离开，还不如在之前就讲清楚，说明或灌输一个概念，没有哪家公司能十全十美，让候选人有心里准备，评估自己有能力解决现状。
这样讲下来，一方面，候选人会觉得猎头是站在自己的角度考虑问题，增强了信任度，另一方面，让候选人对客户公司合理期待，祛除一些不切实际的幻想，尽可能在猎头的引导
第七步：结语
1、表示感谢
2、后续推荐工作的时间安排
3、温馨提醒：如果你在各人才网站有注册简历，在推荐期间请你屏蔽一下。
说明原因
面试结束
猎头面试技巧
■营造轻松的氛围、适当赞美调侃气氛
面谈非面试避免审问式面试
■学会倾听、听懂候选人表达的意思。
不确定时，总结观点
我总结三点：。
您要表达的是这个意思吗？（看候选人是否认同）
■观察法、行为面试法
行为、表情、语言
■候选人问答完问题后，适当总结和扩展，而不要急于去问下一个问题。
■提问的技巧
1、抓住关键问问题：不要问无关紧要的问题，不要问有答案的问题，不要问重复的问题
2、转换方式问问题：如果候选人转移话题，隔2-3个问题后又换一种方式提问。
试试看问候选人离职的原因有多少种方法？
（1）你为什么从原单位离职呢？
（2）你为什么现在想换工作？
（3）你刚说前单位是家族企业，你很讨厌这种管理，你离开那里是不是有这方面的原因呢？除了这个，还有其他原因吗？
3追问：针对某些重要问题，候选人回答了，但是你还是不清楚的，要循序渐进的追问。
4、试探，获得对自己有用的信息。
你认识***吗？他在公司主要负责哪方面的工作？你们平时工作接触多吗？你公司没有设行政部吗？那行政、外联工作主要由谁负责？
候选人推荐报告
报告内容声明
应的委托,以为公司降低招聘风险为目标,按照应聘候选人提供的信息,通过专业调查流程,为提供以下员工背景调查报告.
以下是对于拟招聘员工背景信息调查的结果。
以下信息均通过符合法律法规的途径获得,其信息均为被调查者的教育背景,工作背景相关机构提供,由猎头记录整理而成,且不代表猎头公司及猎头公司任何员工的主观意见.
概述
（一）身份验证
（二）专业资格验证
（三）学历验证
（三）工作履历验证。