安健环体系知识问答

安健环体系知识问答1、安健环管理体系的理念是什么？答案：任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以。

2、企业可通过哪些方法传达安健环体系理念？答案：在企业中张贴、印刷在员工安全手册中、安全文化传播系统、新员工培训。

3、安健环管理体系的方针是什么？答案：以人为本、风险预控、系统管理、绿色发展。

4、企业应建立岗位责任制，责任制应包括哪些内容？答案：安全健康环境职责、到位标准、权限。

5、安健环管理体系的核心思想是什么？答案：基于风险、系统性、规范性、持续改进、全员参与。

6安健环代表需要接受哪些培训？答案：安健环代表专项培训、危害辨识和风险评估培训、根本原因分析技术培训。

7、体系内部评估员需要接受哪些培训？答案：人员资质培训、危害辨识和风险评估培训、体系要素培训。

8、行为干预协议员需要接受哪些培训？答案：风险评估培训、行为干预系统基础理论培训、破冰理论培训、ABC亍为模型分析培训、心理学知识培训。

9、风险评估包括哪些方面的评估？答案：基准风险评估、持续风险评估、基于问题风险评估。

10、安健环体系目标应体现什么？答案：改善安健环管理的努力和行动、对事件控制的预期、对生产运行控制的预期。

11、安健环体系编写中的5W1H是指什么？答案：即why-为什么要做这件事、where-在什么范围实施、who-由谁执行、what-做什么事、when-什么时间执行及完成、how-怎样执行。

12、安健环文件体系分为几级，分别是什么？答案：安健环文件体系分为三级，分别为：第一级：安全健康环境管理手册；第二级：技术标准、工作标准、作业控制文件以及应急预案等；第三级：数据与记录。

13、安健环管理体系变化管理中生产条件方面的变化主要有哪些？答案：人员的变化、作业环境的变化、生产运行方式的变化、生产设备及设备参数的变化、作业方式变化、“三新”应用的变化、相关方的变化等。

14、安健环会议包括哪些会议？答案：安健环委员会会议、安健环年度工作会议、安健环分析会议、安健环专题会议、安健环监督例会。

15、供应商/ 承包商风险评估过程中应关注什么？答案：安健环资质、内部安健环管理、人员的安健环能力、满足安健环要求的能力、以往的安健环业绩、保险程序是否充分。

16、风险控制的费用应从哪些方面确定？答案：安全健康环境工程投入、安全健康环境行政管理投入、个人防护用品投入。

17、工余安健环意外事件分析后，将分析结果应用在哪些方面？答案：风险控制、宣传教育、体系改进。

18、各单位应在年底进行安健环培训需求调查，调查时应考虑什么？答案：法律、法规和标准要求，特定岗位的能力要求，风险评估的结果，员工安健环意识与表现。

19、风险控制的措施有哪些？答案：消除/ 终止措施、替代措施、转移措施、工程（改造、修理等）措施、隔离措施、行政管理（程序、检查、保养及培训等）措施、个人防护措施。

20、作业风险评估结果可应用于哪些方面？答案：作为技改与采购的依据，作为对管理流程、制度、标准和作业指导书制定与修订的依据，作为培训需求分析的来源，作为作业风险控制的依据。

21、安全标志牌有哪些？其含义是什么？答案：禁止标志的含义是禁止人们不安全行为的图形标志。

警告标志的含义是提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志。

指令标志的含义是强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标提示标志的含义是向人们提供某种信息的图形标志22、各类安全警戒线含义是什么？答案：禁止阻塞线：标注在灭火器、配电箱、电源控制柜前，表示灭火器、配电箱、电源控制柜前不允许有任何杂物阻塞；减少在上述设施逗留时间。

安全警戒线：设备周围黄色、红色警戒线。

一般设备周围用黄色线，危险区域、设备用红色线标注。

将设备与通行区域划开。

防止碰头线：人行通道不足 1.8 米高差的设备、管道上方需划防止碰头线。

防止绊跤线：地面设施有存在绊跤风险的管线或其它障碍物上。

黄黑斑马线。

防止踏空线：楼梯上下各四个台阶侧面及人行通道高差300mm以上的边缘处涂刷，起到提醒作用。

防止误碰线：机动车辆通行的大门上、电气设备接地线、凸出的建筑物、坑道周围等。

23、现场管理的“ 6S'是指什么？答案：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

24、定置管理实施必须做到什么？答案：有图必有物、有物必有区、有区必有牌、有牌必分类；按图定置、按类存放、账物一致。

25、配置消防设备、设施时应考虑什么？答案：功能要求、配置地点、配置数量、人员防护要求、环保要求、可利用的外部资源。

26、个人防护用品的检查包括哪些检查？答案：员工使用个人防护用品前应执行检查；企业应按照确定的内容及频率对个人防护用品进行检查；企业应检查员工对个人防护用品要求的依从。

27、工器具的管理包括哪些内容？答案：清册管理，使用、培训、维护与存放管理，检验与检查管理。

28、用电设备应进行定期的检测，检测的重点内容是什么？答案：绝缘检测、接地检测、漏电保护检测。

29、各单位车辆管理部门应组织准驾人员每月进行一次交通安全培训学习，学习的主要内容是什么？答案：交通安全法律、法规；交通事故案例；应急处理常识；常见故障及异常的检查处理。

30、设备点巡检时，应关注哪些要求？答案：检查的范围、内容及路线；检查的周期及时间；使用的专用工具；记录的要求；问题的报告与处理。

31、设备管理应包括哪些内容？答案：设备采购与安装管理；设备资料台帐管理；设备维护与检修、检验管理；设备缺陷管理；设备运行状况分析；设备停用/退役管理。

32、企业应对设备的运行情况进行分析，内容包括什么？答案：设备的安全健康水平；设备运行风险；流程/运行方式的合理性；安全、技术管理状况；经济运行分析。

33、特种设备应表明关键信息，其信息包括什么？答案：极限参数、检验信息、操作程序。

34、什么是关键任务？答案：关键任务就是可能造成人员、财产或环境等严重损失的作业任务。

35、什么是任务观察？答案：任务观察是指对员工现场作业进行观察，达到了解员工行为习惯、作业流程缺陷、培训需求等目的。

36、对作业现场定期进行安全检查，重点检查哪些内容？答案：作业指导书、工作票、操作票的依从性；作业人员行为；作业环境；标识；隔离与闭锁措施；生产用具的使用情况；危险物品的使用情况等。

37、作业任务观察的目的是什么？答案：了解员工的工作习惯；检验工作标准或作业指导书的全面性和可操作性；跟踪员工的培训效果；收集员工的培训需求和合理化建议；发现可能导致事故、伤害、损失和无效率的行为和方法。

38、作业任务观察的“六步法”是什么？答案：观察、表扬、讨论、沟通、启发、感谢。

39、项目开工前，应确认必要的安健环内容，其内容包括什么？答案：完成项目实施方案、组织措施、技术措施、安全措施及相关图纸的审批。

涉及设备异动的应办理异动手续并经审批；落实设备、材料、工器具等的准备工作；完成项目实施过程的潜在风险评估；针对风险进行安全技术交底；需要对爆破、吊装等等高风险作业编制作业指导书。

40、什么是危险化学品？答案：是指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质，对人体、设备、环境具有危害的剧毒化学品和其他化学品。

41、什么是物资管理四号定位？答案：是指用库房号、货架号、货架层次号和货位号，表明货物储存的位置，以便查找和作业的货物定位方法。

42、什么是物资管理五五码放？答：是指根据各种物料的特性和形状做好“五五成行、五五成方、五五成串、五五成堆、五五成层”，使物料叠放整齐，便于点数、盘点和取送。

43、企业应基于面临的职业健康风险，匹配对应的职业健康设备设施与服务，其包括哪些设施？答案：食堂；卫生设施及清洁设备、工具；更衣室及储物柜；健康设备及康复设施；急救箱与急救物品、药品。

44、什么是人机工效？答案：是指以保护员工职业健康为目的，将人、对象、环境之间的互相关系、协调性和人性化联系起来，降低对象、环境对作业人员的职业伤害。

45、人机工效调查与评估时，应考虑什么？答案：作业的方式与方法；工器具使用方法；环境条件；劳动组织；接触界面。

46、各单位应对人机工效调查与评估的结果制定措施进行改进时，应重点关注什么？答案：作业空间布局；控制装置的设计；疲劳影响；人工搬运方式。

47、什么是环境？答案：是指影响人类生存和发展的各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体。

包括大气、水、海洋、土地、矿藏、森林、草原、野生生物、自然遗迹、人文遗迹、自然保护区、风景名胜区、城市和乡村等。

48、各单位应基于环境风险评估结果识别所有的环境监测要求，建立监测程序，其监测项目应包括哪些？答案：烟气排放、工业废水及生活污水、厂界噪声、空气质量、电磁辐射。

49、风险行为调查应关注哪些内容？答案：人员因素影响；企业管理机制的有效性；现场作业环境的充分性；人员意识形态及价值观；员工对工作和公司的满意度；关系可信度和团队氛围。

51、如何识别团队的关键风险行为？答案：团队通过风险行为调查报告、作业风险评估表、任务观察记录、事故事件报告记录等识别关键风险行为。

52、任务观察结合以下图片，按照任务观察的“六步法”要求，写出你的任务观察记录。

53、危害辨识与风险评估结合本工种从事的某项作业，进行危害与风险辨识工作，作业步骤不少于5个步骤。