安健环体系制度汇编.
NOSA五星安健环综合管理体系管理制度

山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司NOSA五星安健环综合管理体系管理制度根据华润集团EHS示范基地评价标准,华润煤业、山西华润联盛能源投资有限公司NOSA五星安健环基地建设试点矿要求,按照山西兴县华润联盛峁底煤业有限公司NOSA实施策划书的思路及原则,矿特成立NOSA管理相关推动小组、指定区1234二、成立NOSA管理推动工作小组组长:刘玉兵副组长:刘文海梅计明任焱成员:各部门负责人职责范围:1、负责推广NOSA安健环管理系统的总体策划及组织实施;2、协调、指导各部门NOSA推广工作;3、定期举行工作小组会议,跟踪落实NOSA安健环管理系统的执行情况;4、负责策划差距分析、组织第一、第二次内审和星级审核;5、负责检查75元素对系统的依从性,并纠正偏差;《组长:宋二明副组长:马海军高伟伟王利军成员:各部门负责人、安全员、元素负责人、区域代表职责范围:1、组织、协调、指导我矿的安健环风险评估;2、制定安健环风险评估管理标准与控制程序;3、制定安健环风险评估方法及标准等;4、负责审查各专项风险评估报告;5、负责进行风险评估、统计、分析工作、确定重大安健环风险、汇总编写我矿12345副组长:各副矿长成员:各部门负责人、元素负责人职责范围:1、负责组织、协调、指导我矿各项安健环管理制度的修编;2、根据风险评估结果完善、更新我矿现有管理制度;3、负责规范我矿管理制度格式、标准的统一;4、负责组织协调各项管理制度与标准的审批、发布;5、负责组织相关部门及员工进行管理制度的学习培训;6、负责对制度落实情况进行实时跟踪与考核。
八、成立NOSA安健环工作安全分析组12345成员:生产单位区队长、机修车间、各专业技术员职责范围:1、负责组织协调我矿现场整治工作;2、负责协调现场整治工作所需的人力、物力、财力等资源;3、负责对现场整治工作进行跟踪与验证,确保现场整治效果。
十、成立监督考评组组长:刘玉兵成员:刘文海梅计明任焱宋二明职责范围:负责监督检查各职能部门、基层队对NOSA五星安健环管理体系工作的日常开展及实施情况等。
安健环方案及管理制度

安健环方案及管理制度一、安健环方案内容1.健康管理在安健环方案中,首要的任务是制定完善的健康管理制度。
该制度包括定期体检、职业病防治、健康教育等内容。
定期体检可通过与当地医院合作,为员工提供免费或优惠的体检服务。
职业病防治则通过提供必要的防护设备、开展职业病防治知识培训等方式来保护员工的身体健康。
健康教育可通过举办讲座、发放宣传资料等形式,向员工传授有关健康知识和生活习惯。
2.工作环境改善另一个重要的方面是改善工作环境,包括空气质量、噪音控制、温度调节等方面。
可通过加强设备维护保养、定期检查和维修,确保工作环境的良好状态。
同时,应通过科学布局、合理设计等措施,提升工作环境的舒适度和安全性。
3.健康饮食饮食对于员工的健康至关重要。
应建立健康饮食制度,提供合理的餐饮服务,包括提供营养均衡的餐食、指导员工养成良好的饮食习惯等。
同时,还需要制定食品安全管理制度,确保员工的饮食安全。
4.锻炼促进定期深入员工岗位,开展锻炼促进活动。
引导员工关注身体健康,鼓励他们积极参与体育锻炼。
可以设置健身房、提供运动设备,或组织团队运动比赛等活动,增强员工体质,减少身体疾病发生率。
二、安健环管理制度1.管理责任公司领导应该为安健环工作负责,并组织相关人员对员工健康状况进行监督与管理。
同时,应设立专门的安健环管理部门,负责制定、实施和监督安健环方案。
2.规章制度制定企业安全规章制度,明确员工的安全责任和义务。
包括有关职业健康的制度,如工作时间安排、福利保障、工作休息制度等。
3.应急预案建立健全的应急预案,保障员工在紧急情况下的安全。
包括火灾逃生、事故处理等方面的预案,进行定期演练和检查。
4.培训教育通过组织培训和教育活动,提高员工的安全意识和技能水平。
包括职业健康培训、操作培训等。
5.监督与检查建立监督与检查机制,对安健环工作进行定期检查,发现问题及时整改,并建立相关的安健环工作考核制度。
三、实施方法1.制定安健环方案和管理制度前,应先进行全面调查,了解员工的健康问题和工作环境存在的问题,以确定制度的重点和目标。
环境、职业健康安全管理制度汇编(公司级和项目部级)改2103

环境、职业健康安全管理制度汇编(公司级和项目部级)改2103环境安全管理制度汇编纲要根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国环境保护建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设项目环境保护管理条例》、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》、《建筑施工企业安全生产管理规范》、《女职工劳动保护特别规定》等国家相关规定,特制定公司《环境、职业健康安全管理制度》汇编。
以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,牢固树立科学发展、安全发展的理念。
建筑企业是安全生产事故易发、多发等现实特点,要监管薄弱环节,对发现的问题和隐患及时进行整改,并限期整改消除。
安全生产责任制落实,安全生产防范体系健全,对安全生产起到了良好的预警效果和指导作用,确保不发生人员伤亡事故,特制定本册相关制度。
本册《环境安全管理制度》汇编即日起发布、执行。
总经理:年月日目录环境安全管理制度汇编纲要 (1)第一部分综合安全管理制度 (7)1、安全生产管理目标、指标和总体原则 (7)一、指导思想 (7)二、总体目标 (7)三、保障措施 (8)2、安全生产目标管理制度 (9)3、安全生产责任制 (10)4、各岗位安全职责 (13)4.1 总经理安全职责 (13)4.2 主管生产副总经理职责 (14)4.3 技术负责人职责 (15)4.4 工程部职责 (15)4.5 综合管理部安全职责 (16)4.6 物资部安全职责 (16)4.7 技术部职责 (18)4.8 财务部门经理安全职责 (19)4.9 公司工会安全职责 (20)4.10 其他各部门安全职责 (20)4.11 项目经理安全职责 (21)4.12 项目部技术负责人安全职责 (22)4.13 项目部施工员安全职责 (22)4.14 项目部质检员安全职责 (23)4.15 项目部安全员安全职责 (24)4.16 全体员工安全职责 (25)5、安全管理定期例行工作制度 (26)6、承包与分包工程安全管理制度 (26)一、发包人的安全管理要求 (27)二、承包人的安全管理要求 (28)三、工作记录 ......................................................... 错误!未定义书签。
安健环目标管理制度(4篇)

安健环目标管理制度一、引言在当今社会,随着人们环境保护意识的增强和对健康追求的提升,安健环目标管理制度成为企事业单位切实推动环境保护和健康发展的重要手段。
为了更好地进行环境保护和健康管理工作,有必要建立一套完善的安健环目标管理制度,以实现企业目标与社会责任的有效结合,实现可持续发展。
二、制度目标1. 提升环境保护意识,加强环保管理,实现环境目标的全面完成;2. 关注员工健康,建立健康管理制度,提高员工身体素质和工作效率;3. 结合企业实际,制定切实可行的安健环目标,确保目标的有效实施;4. 加强内外部沟通,形成共识,形成整体推进机制。
三、制度内容1. 制定环境目标管理制度(1)建立环境影响评价制度,对企业活动的环境影响进行评估,并制定相应的控制措施;(2)建立环保设施设备维护保养制度,确保设施设备的正常运行,减少污染物的排放;(3)建立环境保护培训制度,加强员工对环境保护知识的学习和了解,提升企业的环保意识。
2. 建立健康管理制度(1)建立健康档案管理制度,对员工的身体状况进行跟踪和记录,及时采取相应的预防和治疗措施;(2)建立职业病防护制度,针对不同岗位的员工制定相应的防护措施,减少职业病的发生;(3)建立健康教育制度,定期开展健康知识的宣传和培训,提高员工的健康素养。
3. 制定安健环目标(1)根据企业的发展战略和规划,确定安康和环境两个方面的目标;(2)设立有效衡量指标,针对不同目标制定具体措施和时间节点;(3)建立目标考核和追踪机制,定期对目标的完成情况进行评估和反馈,及时调整措施。
4. 加强内外部沟通(1)建立健全的沟通机制,加强内外部交流与合作,形成共识;(2)定期召开环境和健康管理的会议,对工作进展进行汇报和讨论;(3)与相关政府部门和社会组织建立合作关系,共同推进环保和健康工作。
四、制度实施1. 加强制度宣传通过企业内部刊物、公告栏、培训等方式,向全体员工宣传制度内容和重要性,提高员工对制度的认知和理解。
工余安健环管理制度[1]
![工余安健环管理制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/6f8daa21ae1ffc4ffe4733687e21af45b207fe51.png)
工余安健环管理制度一、引言为了保障员工的身体健康,建立良好的工作环境,提高工作效率,削减事故和职业病发生的可能性,依据相关法律法规和公司的管理要求,订立本工余安健环管理制度。
二、管理目标1.保障员工的身体健康与生命安全。
2.建立优良的工作环境,提高工作效率。
三、工余安健管理标准1.工作时间布置–实在工作时间由部门负责人依据工作需要和员工实际情况订立,并报告公司行政部门备案。
–工作时间不得超过法定标准工时,避开员工因工作超时造成身体健康问题。
–合理布置员工的工作强度,避开长时间高强度的工作对身体造成损害。
2.办公环境–办公室设备要正常运行,保持乾净、干净,确保员工的舒适度。
–办公室必需保持通风良好及合适的温度,避开工作场所过度拥挤。
3.健康管理–员工入职时需进行健康体检,定期体检并留档,适时发觉和处理员工的健康问题。
–供给相应的健康保障和咨询服务,定期进行员工健康教育和培训,提高员工的健康意识。
4.安全管理–配备必要的安全设施和防护装备,确保员工在工作过程中的人身安全。
–加强安全培训,提高员工的安全意识,降低事故发生的风险。
–工作场所要定期进行安全检查和隐患排查,并适时整改。
四、工余安健环考核标准1.工作时间布置考核–评估部门负责人对员工工作时间的合理布置情况,评价其是否超出工作标准工时,是否有适当的休息时间。
2.办公环境考核–进行定期巡检,评估办公室设备的运行情况和乾净程度。
–调查员工对工作环境的充足度,收集反馈并适时整改。
3.健康管理考核–考核公司是否定期进行员工体检,体检率是否达标。
–评价公司供给的健康保障和咨询服务的质量和效果。
4.安全管理考核–进行定期安全检查,评估工作场所是否存在安全隐患,适时整改。
–调查员工对安全培训和安全设施的知晓情况,并进行充足度评价。
五、管理要求1.全员参加:公司全体员工都应遵守和执行工余安健环管理制度的规定,共同维护良好的工作环境。
2.管理落实:各级管理人员要切实履行相应的管理职责,确保管理制度的有效执行。
安健环方案及管理制度

安健环方案及管理制度安健环方案及管理制度一、前言随着社会经济的快速发展,环境质量成为了一项非常重要的社会问题,如何保护环境,提高环境质量,已经成为了各个行业关注的重点。
作为企业,要想持续发展,必须要积极参与环境保护,制定科学、合理的环境管理方案,实施企业社会责任,创造勤俭、和谐的企业文化。
本文主要介绍安健环方案及管理制度。
二、安健环方案1. 目的以遵守国家法律法规和相关环保要求为前提。
制定出适合企业的安健环方案,是为了确保公司能够顺利进行生产经营的同时,切实负起企业社会责任,不断提升企业的社会形象,推动企业持续、健康、可持续发展。
2. 管理内容2.1 环境管理根据环境质量的保护和提高的需要,企业应加强对环境的管理,从生产流程中加强对环境的监控和评估,减少对环境的影响,降低排放物的排放量,实现企业生产和环境建设相统一的良性循环。
2.2 安全管理企业生产环节中,要特别注重安全管理,对所有潜在的风险进行全面评估,并将其纳入到安全管理体系中,通过科学、合理的措施和管理,预防和减少事故的发生,确保人员生命财产安全以及企业的稳定发展。
2. 3 健康管理企业要关注员工的健康状况,加强职业病防护和预防,制定健康管理方案,增加员工的健康意识,定期开展健康体检和健康宣传,提高员工的健康水平。
2.4 社会责任管理企业要积极承担社会责任,通过开展各种公益活动、捐赠慈善事业,关爱弱势群体,积极参与社会公益事业,增强企业的社会形象和社会责任感。
3. 总体思路基于以上的管理内容和目的,企业安健环方案应具备以下特点:3.1 制定实施方案的科学性、目标性和可操作性,以保障企业稳步实现环境管理目标。
3.2 管理方案要紧密结合企业生产实际,合理重点确定环境保护、安全管理、职业病预防和企业风险防范,全面提升企业民主管理水平,强化企业公民意识。
3.3 管理方案要确保环境保护、安全管理、健康管理和企业社会责任管理在生产经营中的全过程实施,确保管理的有效性和可持续性,不断推进企业社会责任的实践。
安健环方案及管理制度范文

安健环方案及管理制度范文安健环方案及管理制度一、背景介绍安健环(安全、健康、环境)是指企业在生产经营过程中,通过采取措施预防或减少事故事故对人身健康及环境的危害,并保护和改善环境品质的一种管理活动。
制定安健环方案及管理制度是为了确保企业在生产经营过程中能够遵守相关法律法规,保护员工的人身安全和健康,减少对环境的污染,同时提高企业形象和竞争力。
二、制定目的1. 确保员工的人身安全和健康,减少及防止事故的发生。
2. 减少对环境的污染,达到环境保护的目标。
3. 提高企业的形象和竞争力,增强企业的可持续发展能力。
三、制定原则1. 法律法规遵守原则:制定的方案和制度必须符合国家相关法律法规的要求。
2. 预防为主原则:采取预防措施,控制事故风险的发生,防止事故对人身安全和环境的危害。
3. 综合管理原则:将安全、健康和环境相互关联,综合管理,实现资源的高效利用。
4. 持续改进原则:定期检查评估方案和制度的实施效果,不断改进和完善。
四、制定内容1. 安全管理制度:明确安全管理的职责分工,确保工作场所的安全设施的合理设置,制定安全操作规程和安全培训计划等。
2. 健康管理制度:制定职业病防治方案,明确员工健康检查的要求,开展健康宣教和心理健康支持等。
3. 环境管理制度:建立环境保护责任制,制定环境保护措施和污染物排放标准,开展环境监测和环境宣传教育等。
4. 事故处理制度:制定事故报告和调查程序,确定责任追究机制,保障事故处理的公正和公平。
五、组织实施1. 确定安健环管理责任人,明确各级职责。
2. 成立安健环管理委员会,负责制定和修订安健环方案及管理制度。
3. 制定培训计划,对相关人员进行培训,提高其安健环意识和管理能力。
4. 开展监督检查,定期进行安健环的内部审核和外部评估,确保方案和制度的有效实施和改进。
六、评估与改进1. 定期对安健环方案和管理制度进行评估,检查相关措施的实施情况和效果。
2. 根据评估结果,及时进行调整和改进,修订安健环方案和管理制度。
《安健环》管理制度

《安健环》管理制度第一章:总则第一节:目的和原则1.目的:本制度的制定旨在保障员工的安全与健康,促进企业环境的改善与保护,有效预防和控制环境风险,提高企业的整体绩效。
2.原则:本制度的执行应遵循以下原则:a.以人为本:员工的安全与健康是企业最重要的资本。
b.主动预防:通过系统化的风险评估和控制措施,预防事故和疾病的发生。
c.法律遵守:严格遵守国家相关的安全环保法规和标准。
d.持续改进:通过持续改进的措施,不断提高企业的安全和环保绩效。
第二节:适用范围1.本制度适用于公司全体员工,包括正式员工和临时工。
2.本制度适用于公司内外的所有活动场所,包括生产车间、办公区域、仓库,以及公司与供应商、承包商等的合作场所。
第二章:管理责任第一节:公司领导班子的责任1.公司领导班子应树立安全与健康为第一要务的意识,建立安全与健康的管理体系,并为其提供充足的资源。
2.公司领导班子应制定并定期审查环境安全与健康目标,并将其与公司的业绩评估相结合。
3.公司领导班子应建立环境安全与健康的沟通渠道,使所有员工能够及时反馈和解决问题。
第二节:部门经理的责任1.部门经理应建立并落实本部门的环境安全与健康目标,并对其执行情况负责。
2.部门经理应组织风险评估,并制定相应的控制措施。
3.部门经理应提供员工必要的培训和指导,确保员工具备必要的安全和健康知识。
第三节:员工的责任1.员工应严格遵守公司的安全和环保规定,正确使用和维护设备。
2.员工应积极参与公司的安全培训和演习,提高自身的安全和应急处理能力。
3.员工应及时向上级报告发现的安全隐患或环境问题,并积极配合相关部门解决。
第三章:环境风险评估与控制第一节:风险评估1.风险评估应以科学的方法进行,对各类可能导致事故或伤害的因素进行综合评估。
2.风险评估结果应及时上报公司领导班子和相关部门,并制定相应的控制措施。
第二节:控制措施1.控制措施应根据风险评估的结果制定,包括技术、管理和人员方面的措施。
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第三十九条依据公司相关规定对安全生产工作进行考核和奖惩。
第四十条公司制定相应安全考核及奖惩规定,对安全工作做出突出贡献的集体和个人,予以奖励;对“三违”人员、安全生产事故及不安全事件责任者予以处罚;对所管辖范围内发生安全事故的建设或运营项目,取消当年度各种先进评比资格。
第十章 附则
第一十条依据国家及地方政府相关安全生产法律法规要求和公司有关规定,公司应建立健全安全管理制度。 公司应按照公司有关规定组织开展安全生产标准化建设。
第一十一条公司建立隐患排查治理长效机制,加强隐患排查治理工作,做到隐患治理闭环控制。
第一十二条公司加强作业场所职业危害防治和监管工作,采取有效措施保障从业人员职业健康。
具体组织机构和岗位安全职责,见《BJHN-EHS-02安全生产责任制》。
第四章 安全生产目标管理
第六条公司安全生产总体要求:贯彻执行国家安全生产法律法规,逐步形成完善的安全生产体系,构建安全生产长效机制,防范人身伤亡事故及其它不安全事件的发生,促进安全和谐发展,创建本质安全型企业。
第七条公司安全生产目标:依据政府和公司下达的年度考核指标,由安委会提出公司年度安全生产目标建议,经公司批准后下达;各部门应进行层层分解、严格控制,确保年度安全生产目标实现。
第五章 安全生产一般规定
第八条公司每年召开一次年度安全生产工作会议,每季度召开一次安委会会议,总结公司安全生产工作,综合分析安全生产形势,总结经验,吸取教训,明确目标,部署和落实安全生产工作。
第九条公司每季度组织一次项目(建设、运营)安全生产大检查,检查组成员由公司安委办负责组织。各部门部每月派人进行重点安全巡查。
第三条本办法适用于公司及下辖各二级单位(污水处理运营厂站、建设项目等)。
第二章安全方针和原则
第四条公司安全生产贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针;推行“安全生产,人人有责”、“谁主管,谁负责”和“管生产(项目),必须管安全”、“一岗双责、党政同责”的原则。
第三章安全组织机构及职责
第五条为加强统一领导,适应公司安全管理工作需要,公司成立安全生产委员会(以下简称安委会),负责贯彻执行国家安全生产法律法规及要求,全面领导公司的安全生产、职业健康、环境保护(统称安健环)管理工作,研究决策重大安全生产问题。安委会主任由公司负责人担任,副主任由公司分管领导担任,成员由公司其他领导、各部门负责人组成。
第三十五条新员工(含实习、代培人员)必须通过三级安全教育,经考试合格后方可上岗作业。
第三十六条特种作业人员必须经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业,并按规定定期复审。
第三十七条在岗生产人员应定期进行现场安全生产培训、应急预案培训。
第三十八条单位主要负责人和安全生产管理人员,应按国家相关规定,经专门安全培训,考核合格后持证上岗。
第二十五条按“五同时”开展工程项目的安全生产工作,做到“管生产(项目),必须管安全”,督促参建单位健全安全管理体系,落实安全生产责任。
第二十六条作为建设方的项目部,要对项目安全管理进行统一协调,建立参建各方安全生产协调机制,督促监理单位做好工程建设安全监督管理,督促施分包单位履行安全生产主体责任,提高安全生产执行力,安全生产费用按国家和公司的有关规定计提和支付。作为承建方的项目部,应成立本项目安全生产领导小组,并参加建设方组织的安全生产协调机构,要及时落实政府部门、业主、监理安全生产相关要求、指令、通知等,切实落实整改措施,及时消除事故隐患
(四)组织开展危险源、环境危害因素辨识评价,制定预控措施,督促落实本单位危险源的安全管理措施;
(五)检查本单位的安健环状况,及时排查事故隐患,提出改进安健环管理的建议;督促落实本单位安健环整改措施,形成闭环管理,形成隐患排查治理台账。
(六)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;
(七)职业健康、环境保护相关工作协调、监督、监察、考核。
(五)确定安全生产目标,考核安全生产绩效。
第十三条 安全监察部
(一)负责对公司安健环管理进行总体规划和系统设计,协助分管领导建立健全公司安健环体系并持续改进。
(二)组织制修订本单位安健环规章制度、操作规程和应急救援预案体系,落实预案评审、备案、组织演练等工作。
(三)组织或者参与本单位安健环教育和培训,如实记录教育和培训情况;并督促指导其他部门、厂站开展。
第十二条安委会办公室(安委办)
(一)按照安委会决议,组织制定安全生产实施方案、计划、目标等,并监督、检查执行情况。
(二)对安全生产中重大问题提出处理建议,提交安委会决策。按照安委会要求,组织开展有关安全生产活动。
(三)分析安全生产情况,定期向安委会汇报。
(四)承办安委会交办的其他事项。负责安委会和工程应急救援领导小组的日常管理工作;
第十条落实安全生产责任制应坚持“职责分明、以责论处”的原则。各部门、各岗位因本制度所规定的安全生产管理责任未执行到位造成不安全事件的或导致事故发生的,应按相关制度进行绩效考核或责任追究。
第三章机构安全职责
第十一条安全生产委员会(安委会)
(一)统筹、协调、指导安全生产、环境保护、消防、职业卫生等工作。
(二)组织贯彻落实国家有关安全生产的方针、有关政策、法律法规和上级有关安全生产的精神、文件、指示。
(三)研究分析安全生产形势,决定重大安全生产事项和措施,协调解决重大安全生产问题。
(四)至少每季度召开一次安委会会议来自听取安全监察部及部门的安全工作汇报,总结、布署安全生产工作,决定安全生产考核及奖惩。
第二条本制度规定了公司各部门和各级人员的工作职责。
第三条本制度适用于北京环能工程技术有限责任公司(以下简称公司)。
第二章一般规定
第四条 公司按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”“谁主管、谁负责”、“管生产(项目),必须管安全”的原则建立统一领导、分级管理、逐级负责的安全生产责任制体系,覆盖本单位各级领导、所有部门及全部岗位的安全生产责任制。
第二十九条负责建设项目安全生产及社会治安综合治理相关工作的落实,及时掌握和报送有关信息。
第七章 应急管理
第三十条按照国家有关应急管理规定,建立应急管理体系,制定各层次应急预案,明确应急指挥机构、人员及其职责,应急救援相关负责人保证24小时通讯畅通,落实应急救援措施并定期组织演练,配备必要的应急救援器材、设备并定期维护。
第三十一条做好突发事件应急保障(包括人员、专家组、资金和设施等)等工作,应急物资应建立台帐,专项管理。
第三十二条按照国家和公司有关规定制定应急培训及演练计划,并组织实施.。
第三十三条针对各种可能发生的突发事件建立突发事件预防、预警和报告制度。
第八章 教育与培训
第三十四条按照国家安全生产法律法规要求,组织开展本单位安全教育培训工作。
第一十三条公司应贯彻落实国家、省政府和公司有关规定,加强重大危险源的监督管理,做好重大危险源的辨识、评价、监测、登记、建档等管理工作,并实行动态管理,及时将有关信息报政府相关部门和公司主管部门。
第一十四条按照国家有关规定和公司安全生产信息报送制度,公司应及时报送有关安全生产信息,并配合相关生产安全事故的调查处理,对本单位的事故和不安全事件按“四不放过”原则进行调查处理。
(三)负责组织本部门及分管范围安全生产法律法规学习宣传和安全培训;
(四)负责组织公司工程安全大检查,协助和参与上级主管部门组织的安全生产大检查;
(五)对工程建设项目的重大安全隐患提出处理意见,必要时发出安全监察通知,督促开展隐患排查整治工作;
(六)负责组织协调新建、改建、扩建项目的安全生产“三同时”工作。
公司安委会办公室,是公司安委会常设办事机构,办公室主任由公司安全监察部负责人兼任。安委会办公室在公司安委会领导下,负责安全生产的监督管理工作;负责公司职业健康安全管理体系的建立与实施运行过程中的组织、协调、检查和考核工作,使安全生产工作制度化、规范化、标准化。
第六条公司依法依规制定安全生产责任制度,按照“一岗双责“要求,建立“横向倒边、纵向到底”的全员安全生产责任制度,各级组织机构、各类人员均在自己工作范围承担响应安全生产、职业健康、环境保护职责。
第五条公司总经理对安全生产工作全面负责,其他公司领导按照“谁主管、谁负责”的原则对分管范围内安全生产工作负责。
第六条各部门负责人对本部门及管辖范围安全生产及职业危害防治工作全面负责。
第七条各部门副职对分管工作范围内的安全工作负领导责任;
第八条项目部负责人对所负责(建设、运营等)项目安全生产负责。
第九条各岗位人员在各自业务范围内,对本岗位职业健康安全工作负责。
(七)对所管辖业务范围、工程项目安全生产工作承担检查、监督、指导、考核的责任,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
(八)其他与有关的安全生产工作。
第十五条 综合部
(一)负责综合部业务范围安全生产工作,归口管理安全教育培训工作。
第二十七条作为生产运营项目部,要建立健全安全生产规章制度,开展全员安全教育,制定完善安全操作规程和管理流程,加强运行安全管理和检修维护安全管理,做好日常安全培训和安全检查过程记录资料等。
第二十八条依照国家安全生产法律法规,加强对落实安全生产措施情况的检查,督促分包单位对达到一定规模的基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程和易燃易爆、受限空间等等场所及国家规定的其它危险性较大的工程编制专项安全技术措施。
第一十五条倡导科技兴安,探索和推广科学、先进的安全生产技术和安全管理手段,建立安全生产长效机制,不断提高安全生产水平。
第一十六条公司安委会依据国家的安全生产法律法规和公司的安全管理制度,对公司各部门进行安全生产监督管理。
第六章 二级单位安全管理
第一十七条各二级单位应建立本单位安全生产委员会,研究和解决本单位安全生产中的重大问题;设立安委会办公室,负责本单位安全管理工作的日常事务;行政正职每季度召开一次安委会会议,定期召开安全生产例会,通报安全生产情况,分析安全生产形势,进行安全生产总结和计划安排。