中国林业品牌建设的发展与未来(外部版)(精)
林业品牌建设打造具有竞争力和可信度的林业品牌
林业品牌建设打造具有竞争力和可信度的林业品牌近年来，林业产业发展迅速，各地纷纷加大对林业的投资力度，林业品牌竞争日趋激烈。
如何打造具有竞争力和可信度的林业品牌，成为了林业企业关注的重要问题。
本文将从品牌定位、品牌塑造和品牌传播三个方面，探讨如何进行林业品牌建设。
一、品牌定位品牌定位是企业品牌战略的基础，也是打造具有竞争力和可信度的林业品牌的关键步骤。
首先，企业需要了解自身的优势和特点，明确目标受众群体。
例如，某林业企业经营范围广泛，涉及木材加工、造纸、家具等多个领域，其品牌定位可以侧重于提供高品质的木材产品和家具，以满足高端消费者的需求。
其次，企业还需考虑市场竞争态势和消费者需求变化，确定差异化定位。
通过对市场细分，将品牌与其他竞争对手区分开来，从而获得更多的市场份额。
二、品牌塑造品牌塑造是企业在市场中建立声誉和信誉的过程，也是打造具有竞争力和可信度的林业品牌的重要环节。
首先，企业应注重产品质量和服务的提升。
高品质的产品是企业赢得消费者信赖的基础，而优质的服务则能提升消费者的满意度，增强品牌竞争力。
其次，企业还需注重创新，推出具有独特特色的产品。
通过研发新产品或改进既有产品，不断满足消费者的需求，提升品牌竞争力。
另外，企业还可以通过与知名设计师合作，打造独特的外观设计，提升产品的艺术价值。
此外，企业还应注重环境保护和可持续发展，树立良好的社会形象，提高品牌的可信度。
三、品牌传播品牌传播是将企业的品牌形象传递给消费者的过程，也是打造具有竞争力和可信度的林业品牌的关键一环。
首先，企业可以通过多种渠道进行品牌传播，如传统媒体、互联网和社交媒体等。
传统媒体，如电视、广播和报纸等，可以覆盖更广泛的受众群体，提高品牌知名度；而互联网和社交媒体则可以实现与消费者的互动，增强品牌的亲和力。
其次，企业还可以通过赞助体育赛事、文化活动等形式开展品牌传播，提高品牌曝光度。
另外，企业可以通过与意见领袖和行业专家合作，进行品牌推广活动，树立品牌的专业性和权威性。
林业产业品牌打造方案
林业产业品牌打造方案背景林业是我国重要的支柱性产业，涵盖了众多的子行业，如林木种苗生产、造林和抚育、森林经营、木材和非木材林产品加工及销售等。
但这个行业在品牌建设方面还有很大的提升空间。
近年来，全球竞争日益激烈，品牌已成为企业竞争力的重要体现，品牌的力量对企业发展至关重要。
目标本文的目标是提供一份针对林业产业品牌打造方案，帮助林业企业在品牌、营销、传播等方面实现突破，提高市场份额，增加经济效益，开拓业务新局面。
阶段一：品牌定义品牌是企业或产品的代表，它是顾客与企业之间建立联系的桥梁。
品牌建设需要从品牌定位、品牌文化、品牌形象等方面进行考虑。
因此，林业产业在品牌定义阶段需要明确以下几点：1.品牌定位：林业产业在定位时应该以什么为重点？如产品特点、产业链完整性、品质导向等等；2.品牌文化：林业企业应该有些什么核心文化理念，如可持续性、环保与社会责任等；3.品牌形象：林业产业在视觉规划、设计上需要展现出什么样的图形，如颜色、符号、标语等。
阶段二：品牌推广1.打造品牌传播平台：选择一些重点围绕着林业产业进行的线上线下新闻、报道和事件活动，“大量投放”，尝试紧密围绕林业产业进行线上线下传媒推广；2.线下活动：可通过林业展览会、林业服务平台、林业智库、林业研讨机构等，通过调研，让行业资源关注和关心林业未来，建立品牌实力；3.品牌促销：构建一些营销手段，如制定特惠促销策略、联名合作活动推广、品牌认证等。
阶段三：品牌形象实现品牌的形象往往与质量、服务直接相关。
要保持品牌形象的成功，需要从以下角度对其实现进行保证：1.产品质量：质量至上，确保产品质量，为产品打造有品质的形象；2.服务质量：注重商业客户和终端消费者的反馈，通过客户服务、售后服务等环节来提升品牌形象；3.客户回馈：林业产业可考虑设置客户调查和反馈机制，从消费者和商业客户的角度出发不断改进提升品牌形象。
总结品牌实力是企业竞争力的重要体现，而林业产业作为我国重要的支柱性产业，也需要在品牌建设方面进一步提升。
林业品牌建设如何打造具有竞争力的林业品牌和形象
林业品牌建设如何打造具有竞争力的林业品牌和形象林业作为国家重要的资源产业之一，林业品牌的建设对于提升林业行业的竞争力和形象至关重要。
如何打造具有竞争力的林业品牌和形象成为当前亟需解决的问题。
本文将从定位策略、品牌形象构建、质量保障等方面，提出具体的建设方案，旨在助力林业行业打造具有竞争力的品牌和形象。
一、定位策略1. 定位目标顾客群体林业品牌建设需要明确目标顾客群体，确定产品或服务的市场定位。
可以通过市场调研和分析，了解目标顾客的需求和喜好，进而制定相应的品牌策略。
例如，如果目标顾客主要是大中型企业，品牌的定位可以注重提供大规模的林业种植和管理解决方案；如果目标顾客是个人消费者，品牌可侧重于提供优质的林木产品。
2. 强调差异化竞争优势针对市场竞争激烈的情况，林业品牌需要突出自身的差异化竞争优势。
可以通过技术创新、环保意识、品质保证等方面与竞争对手进行差异化对比。
例如，可着重强调采用可持续发展的林业管理方式，以及提供与林木相关的增值服务，如林地生态修复和旅游观光等。
二、品牌形象构建1. 品牌名称和标识设计品牌名称应简洁明了、易于记忆，并且与品牌的核心价值相匹配。
标识设计要简洁、醒目，体现品牌的独特性和专业性。
例如，可以采用与林木相关的元素、绿色与大自然相关的图形、线条等来设计品牌标识，以突出林业的特点和形象。
2. 品牌传播及推广品牌形象的塑造离不开有效的传播和推广。
可以通过多种方式进行品牌宣传，如进行有针对性的广告投放、参展参与相关行业展览活动、与公益事业合作等。
此外，还可以充分利用社交媒体平台和互联网进行品牌推广，例如通过微博、微信等平台发布内容，与消费者进行互动，传递品牌的核心价值。
三、质量保障1. 产品质量林业品牌要竞争力强，首要的要求是产品的质量过硬。
在生产过程中严格控制原材料选择和生产工艺，确保产品符合国家标准和行业的质量要求。
同时，可建立专门的质量管理团队，进行质量把控和监督，提高品牌产品的竞争力和信誉度。
林业服务业的品牌建设和形象塑造
林业服务业的品牌建设和形象塑造近年来，随着环境保护和可持续发展意识的逐渐增强，林业服务业在我国得到了迅速发展。
然而，由于市场竞争的加剧，林业服务企业如何进行品牌建设和形象塑造，已成为业内关注的焦点。
本文将探讨林业服务业品牌建设的重要性、品牌建设的策略以及形象塑造的关键要素。
一、品牌建设的重要性随着经济的发展，人们对生态环境的关注度越来越高，对林业服务业的需求也日益增加。
而一个强大的品牌，能够提升企业的知名度、增强消费者对企业的信任感，从而为企业带来稳定的市场份额和良好的盈利。
在林业服务业中，品牌建设的重要性更为突出。
首先，林业服务涉及大自然资源的保护和管理，品牌形象良好能够传递出企业的责任感和专业性。
其次，林业服务是一个高度技术化的行业，一个有声望和信誉的品牌可以吸引更多的专业人才加入，提高企业的竞争力。
二、品牌建设的策略1. 品牌定位品牌定位是品牌建设的第一步，它决定了企业在市场中的定位和竞争策略。
在林业服务业中，企业可以选择专业化定位，注重技术实力和专业服务的提供；或者选择可持续发展定位，关注生态环境保护和可持续经营。
定位的选择应与企业的核心竞争力和市场需求相匹配。
2. 品牌传播品牌的传播是品牌建设的核心环节。
企业可以借助媒体、互联网、展览会等渠道来宣传和推广品牌。
在林业服务业中，可选择与环保机构、大学研究所等合作，提高知名度和专业形象。
此外，企业还可以通过组织专业培训和论坛来分享技术成果，树立行业领导者的形象。
3. 品牌保护品牌建设不仅在于宣传推广，还需要保护自身的品牌权益。
企业应注册商标，加强对知识产权的保护，防止他人侵权行为。
此外，营造良好的企业文化，让员工内化品牌理念，提高工作认同感，从而减少内部品牌破坏的可能性。
三、形象塑造的关键要素1. 服务质量林业服务业作为一种服务性行业，服务质量是企业形象塑造的核心要素。
优质的服务能够提高客户满意度，促进口碑传播。
因此，企业要加强员工培训，提高工作技能和服务意识，确保服务质量的稳定提升。
林业品牌建设打造具有竞争力的林业品牌的关键要素
林业品牌建设打造具有竞争力的林业品牌的关键要素林业作为我国重要的支柱产业之一，具有丰富的资源和巨大的发展潜力。
如何打造具有竞争力的林业品牌，实现可持续发展，成为行业内关注的焦点。
本文将探讨林业品牌建设的关键要素，以期提供有益的参考和启示。
一、品牌理念与定位品牌建设的首要任务是确定品牌的理念与定位。
林业企业应该明确自己的核心价值、愿景和使命，通过定义品牌形象和定位目标消费人群，建立起与消费者紧密相关的品牌联结。
同时，林业品牌建设必须与企业的实际情况相符，能够体现企业的专业性和核心竞争力。
二、质量控制与创新林业产品的质量是品牌建设的基础，只有确保产品的质量稳定可靠，才能赢得消费者的信任和忠诚度。
林业企业需要建立科学的质量管理体系，加强质量控制环节，推行标准化生产工艺，确保每一批次产品的质量稳定。
同时，创新也是提升品牌竞争力的关键要素，企业应与时俱进，研发出独具特色的产品，满足消费者不断变化的需求。
三、品牌形象塑造品牌形象是消费者对企业的直观印象和认知，直接影响着品牌的声誉和市场地位。
林业品牌要塑造积极正面的形象，注重提升企业的社会责任感和环保形象。
通过加强公关活动、赞助公益事业等方式，塑造企业的道德形象，并积极回应消费者的关切。
同时，整体的品牌设计也需要注重美学原则，通过吸引人的包装、广告等方式，提升品牌的吸引力和辨识度。
四、市场推广与营销策略打造具有竞争力的林业品牌，离不开科学有效的市场推广和营销策略。
林业企业需要根据自身情况，制定个性化的营销策略，找准目标市场和消费人群。
通过广告宣传、促销活动、网络推广等手段，提升品牌知名度和美誉度。
同时，企业应与各种渠道合作，扩大销售网络，提高产品覆盖面。
五、售后服务与用户体验售后服务是品牌竞争力的重要组成部分，一个企业在售后服务上的表现，直接关系到消费者对品牌的感受和评价。
林业企业要注重售后服务，加强与消费者的沟通，及时解决问题和投诉，提供良好的用户体验。
通过建立完善的客户关系管理体系，增强消费者的忠诚度和满意度，从而夯实品牌的竞争力。
林业产业品牌打造方案
林业产业品牌打造方案随着社会经济的发展，林业产业作为重要的第一产业不断壮大。
在这个不断竞争的市场环境中，如何打造一个具有竞争力和品牌感的林业企业品牌，成为了许多企业所关注的问题。
本文将提出几点关于林业产业品牌打造的方案。
1. 定位明确、独特的品牌调性品牌定位是品牌建立中非常重要的一环。
合理的品牌定位在很大程度上决定了企业品牌信息传递的效果。
因此，定位应该明确，独特，具有代表性。
企业应该以自己所独有的特点作为品牌调性的核心。
林业企业可以以本身的森林资源和生态环境为品牌主题，强调森林资源的可持续管理和生态环保的重要性。
2. 采用多元化的品牌宣传方式品牌知名度的提升和推广需要企业采用多元化宣传方式，使品牌以较低的成本实现更广泛的传播效果。
林业企业可以通过网络平台、户外广告、份子钱等多种方式进行品牌推广。
值得注意的是，在推广过程中，应当注意传播效果和成本之间的平衡，避免低效高成本的宣传方式来挤压企业的利润空间。
3. 重视品牌形象的构建和维护品牌形象是企业的形象代表，是企业与外界不断沟通的重要媒介。
因此，品牌形象的构建和维护显得尤为关键。
林业企业的品牌形象可以从企业文化、企业形象、人文关怀等多个方面进行塑造，背后是企业核心价值的呈现。
企业品牌形象必须与企业所持的心态和管理理念协调一致，一旦形象与实际不一致，会导致品牌价值的下降。
4. 落地实施品牌战略品牌战略是企业发展的核心战略之一。
林业企业应该制定出明确的品牌发展目标，以及相应的品牌策略和措施，确立品牌优势，增加市场份额。
品牌战略需要按照计划进行实施，需要更加注重策略的落地和市场反馈的收集，以便及时调整、优化和完善品牌战略，使其更加符合实际情况和企业需求。
5. 投资优秀营销人才营销人才是企业品牌建设的中流砥柱，是品牌策略制定和实施的关键环节之一。
在林业企业品牌打造的过程中，招聘和培养优秀的营销人才可谓至关重要。
企业应该加强品牌营销人才引进和培养的力度，为企业品牌的提升和加强奠定良好的人才基础。
中国林业品牌建设的发展与未来(外部版)(精)
中国林业品牌建设的发展与未来(外部版)(精)中国经济的飞速发展致使木材的需求每年上升10%。
过去的十年间,建筑业及家具制造业以年均10%的速度增长,室内装修业以8%的速度增长,特别是中国作为全球最重要的家具生产加工及出口中心,拥有50,000余家家具制造企业,这三个行业所消耗的木材总量相当惊人。
据Poyry ForestIndustry的一份行业预测,2010年中国国内的木材总消耗量预计可接近5亿立方米。
不断攀升的市场巨大需求使中国的森林资源显得尤其紧缺。
据调查表明,20世纪50年代,我国森林资源总计112亿立方米,建国50年来,已经采伐了100亿立方米木材,相当于总储量的90%,致使天然林被大量过度开发,现在基本处于无林可采的状况。
为解决所需木材问题,国家不得不大量进口,2002年,进口额达134亿美元,2003年猛增到300亿美元,折合人民币2400亿元。
继1998年中国发生惨重的洪灾之后,政府制定了天然林保护工程计划,禁止在砍伐天然林,该项工程于1999年正式实施后,令中国的木材采伐量每年以20%的幅度减少。
到2010年,商业木材产量预期将减少1,240万立方米。
加之近年来国际木材出口亦出现持续下降趋势,这无疑令中国的木材短缺问题雪上加霜。
天然林木的供应日益减少,而需求却与日俱增。
为解决日益扩大的供求不平衡,可持续发展的人工林木必将发挥越来越重要的作用,在很大程度上取代天然林木材,这就召唤着人工林培育企业的诞生。
可以预见的是:人工林将成为中国木材市场的主要供应者。
3、林业企业品牌现状林业产业不同于其它行业,林业企业要适应生态建设和经济发展的需要,必须形成以森林资源培育为基础,以精深加工和林地开发为带动,以科技进步为支撑的林业产业发展新格局,改变单纯以卖原木或者半成品的局面,而是要通过精深加工、多层次开发,不断提高产品附加值,才能充分利用资源,为企业创造最大效益。
但是,当前我国的大部分林木企业只注重对天然林的采伐,或是对木材进行简单的加工,深加工严重不足,资料浪费严重。
林业行业的品牌建设与市场营销
林业行业的品牌建设与市场营销近年来，随着人们对环境保护的关注度不断增加，林业行业作为生态资源的重要组成部分，也逐渐进入了人们的视野。
然而，由于林业行业的特殊性以及竞争加剧，品牌建设和市场营销对于该行业的发展至关重要。
本文将从品牌价值、品牌建设和市场营销策略等方面入手，探讨林业行业的品牌建设与市场营销。
1. 品牌价值的重要性品牌价值是企业或产品所拥有的实际或潜在价值，对于企业在市场中的竞争力和盈利能力具有直接影响。
在林业行业中，打造具有品牌价值的企业和产品，不仅能吸引更多消费者的关注和认可，还能提高产品的溢价能力，促进企业的可持续发展。
2. 品牌建设的关键要素（1）独特的品牌定位：林业企业在品牌建设中应凸显独特的产品特点和企业文化，打造与众不同的品牌形象。
通过科学种植、精心培育和绿色管理等方式，形成独特的品牌差异化竞争优势。
（2）品牌故事的讲述：林业企业应通过讲述品牌的渊源、传承和发展历程，提升品牌的关联度和认同感，引发消费者的情感共鸣，从而提高品牌忠诚度。
（3）形象塑造和品牌标识设计：林业企业应注重企业形象的塑造，在产品包装、广告宣传和企业标识设计中体现品牌理念和产品特色，以增强品牌的识别度和美誉度。
3. 市场营销策略的探讨（1）市场调研与定位：林业企业应积极进行市场调研，了解目标消费者的需求和偏好，根据市场定位选择适宜的目标市场。
同时，还可以借助市场细分和差异化策略，精准定位，更好地满足不同消费者的需求。
（2）渠道建设与推广：林业企业要构建多元化的销售渠道，包括线上销售平台和线下实体店铺，并通过线上线下的组合推广方式，增强渠道的覆盖能力和影响力。
此外，还可以通过与相关合作伙伴开展联合营销活动，提升品牌的知名度和认可度。
（3）用户体验和售后服务：林业企业应关注产品的品质和用户体验，提供优质的售前咨询和售后服务，建立良好的用户口碑。
通过用户满意度的提升和口碑传播，进一步扩大市场份额和品牌影响力。
总结起来，林业行业的品牌建设与市场营销是实现企业可持续发展的重要手段。
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中国林业品牌建设的发展与未来作者:熊志芬(chris_xzf@【摘要】:本文首先分析了中国林业形势,指出人工林将成为中国木材市场的主要供应者;接着,阐述了中国林业品牌的现状,着重对林业品牌建设的必要性和可行性进行了分析,并以人造林企业的代表嘉汉林业作为案例,探讨了林业品牌的建设之路;最后,预测了中国林业品牌未来的发展趋势。
1、前言随着中国经济的持续快速发展,社会资源问题显得尤为重要,特别是林木等基础资源的供需矛盾日益突出。
经济的增长推动着林木产业的发展,而林木产业的充分发展又呼唤着林业品牌的出现。
市场需要品牌!只有树立起了强大的林业品牌,进而成长为名牌,才能走在产业的前端,引领林业的发展。
当前,林业在经济社会发展中地位和作用越来越突出。
林业产业正面临着蓬勃发展的良好机遇。
但长期以来,我国林业企业的品牌意识淡薄,企业自我展示、自我宣传严重不足,而提高品牌意识,培育品牌产品,发展品牌市场已经成为提高林产品市场竞争力、扩大出口、增强企业实力的重要途径。
因此,作为林业企业,要将品牌建设提到一个重要日程上来,以品牌抢市场,实现企业的永续经营,基业长青。
2、中国林业形势分析21世纪,谁掌握资源,谁就主宰世界。
林业作为基础资源,市场规模巨大,前景广阔。
中国的森林面积约为175,000,000公顷,占国土面积的18%,其森林覆盖面积居世界第五位,木材总量居世界第六位。
但是,中国作为全球最大的木材产品加工中心及消费国,国内木材资源可供使用的人均量长期处于较低水平,不足北美、西欧等地区人均资源占有量的5%。
中国经济的飞速发展致使木材的需求每年上升10%。
过去的十年间,建筑业及家具制造业以年均10%的速度增长,室内装修业以8%的速度增长,特别是中国作为全球最重要的家具生产加工及出口中心,拥有50,000余家家具制造企业,这三个行业所消耗的木材总量相当惊人。
据Poyry Forest Industry的一份行业预测,2010年中国国内的木材总消耗量预计可接近5亿立方米。
不断攀升的市场巨大需求使中国的森林资源显得尤其紧缺。
据调查表明,20世纪50年代,我国森林资源总计112亿立方米,建国50年来,已经采伐了100亿立方米木材,相当于总储量的90%,致使天然林被大量过度开发,现在基本处于无林可采的状况。
为解决所需木材问题,国家不得不大量进口,2002年,进口额达134亿美元,2003年猛增到300亿美元,折合人民币2400亿元。
继1998年中国发生惨重的洪灾之后,政府制定了天然林保护工程计划,禁止在砍伐天然林,该项工程于1999年正式实施后,令中国的木材采伐量每年以20%的幅度减少。
到2010年,商业木材产量预期将减少1,240万立方米。
加之近年来国际木材出口亦出现持续下降趋势,这无疑令中国的木材短缺问题雪上加霜。
天然林木的供应日益减少,而需求却与日俱增。
为解决日益扩大的供求不平衡,可持续发展的人工林木必将发挥越来越重要的作用,在很大程度上取代天然林木材,这就召唤着人工林培育企业的诞生。
可以预见的是:人工林将成为中国木材市场的主要供应者。
3、林业企业品牌现状林业产业不同于其它行业,林业企业要适应生态建设和经济发展的需要,必须形成以森林资源培育为基础,以精深加工和林地开发为带动,以科技进步为支撑的林业产业发展新格局,改变单纯以卖原木或者半成品的局面,而是要通过精深加工、多层次开发,不断提高产品附加值,才能充分利用资源,为企业创造最大效益。
总之,在我国的林木企业中,品牌建设已成为急需解决的问题之一。
4、林业品牌建设的必要性和可行性在市场竞争中树立品牌,又以品牌来推动市场发展。
在目前市场化程度越来越高的背景下,实施品牌战略是推进林业产业化的重要举措。
首先,品牌战略的市场导向功能有利于林业企业的发展更具长远性和稳定性。
其次,品牌战略的优化功能有利于企业的做大做强,并以品牌的增值示范效应达到兼并、联合、控股其它林业企业的方式拉引存量资产和增量资产向自身集聚,使企业更具实力。
最后,品牌战略的规模经济功能反映了品牌与规模经济的互动关系。
在林业产业化过程中,实施品牌战略,必然会使资源向自身集中,增强市场竞争力,成长行业的引领者,而不是追随者。
因此,中国林业行业的品牌建设不仅迫切,而且切实可行。
主要表现在:一、政策机遇。
当前,人类的生存环境不断恶化。
为此联合国的环发会议提出可持续发展的新思路,各国政府和国际组织都采取有效措施来解决全球环境和发展问题。
在此背景下,国家大力支持发展林木产业。
2003年6月25日,中共中央、国务院《关于加快林业发展的决定》出台,提出“坚持全国动员,全民动手,全社会办林业”的基本方针,允许私有制进入林业建设,加快推进森林、林木和林地使用权的流转,而增强林业发展活力。
2005年,国家又对林业经营实行了免税政策。
政府的支持为前林业企业的发展提供了一个良好的时机,必将刺激林业企业的快速发展,此时我们必须抓住机遇,建立起强大的市场品牌,形成品牌效应。
二、市场机遇。
目前中国的林木企业生产规模相对偏小,技术水平相对较低,而且产品品种少,缺乏技术开发和创新能力,产品质量和环保标准都比较落后,在国内及国际的林木市场上缺乏竞争力。
在林业企业中,除了终端品牌,如地板、家具品牌等建设比较完善外,林木培育的上游品牌基本还处于空白状态。
在这种阶段,我们要高瞻远瞩,看到当前最易树立林木上游品牌的机遇机会,大力实施品牌战略,先发制人,为今后争取更多的市场竞争筹码。
三、观念机遇。
当前我国林业企业普遍品牌意识淡薄,不注重自我展示,自我宣传。
同时,林业产业品牌建设存在着诸多困难,难度更大,如:①林产品质量在很大程度上受气候、土壤等自然条件的制约;②林业企业实力弱,林业经营规模小而分散;③大多数林业企业普遍技术能力低下,直接影响品牌战略的效果;④林业名牌战略是一项跨越一、二、三产业综合优化的经营活动,要求科学制订适合不同产业的技术操作规程和贯穿全过程的质量保证体系,而一般企业达不到这种水平。
品牌建设的难度让许多林业企业干脆放弃了品牌建设,更加的不重视。
在这种观念之下,我们更要大力推动品牌建设,形成中国林业行业的品牌优势。
5、嘉汉林业的品牌建设状况嘉汉林业是一家加拿大上市公司,实力雄厚,是最早在中国发展商业用材人工林的外国投资公司,亦是中国最大规模的外资商业林场营运商之一。
拥有广阔的林地资源,具备与政府良好的合作关系,研发能力强,发展潜力巨大,在品牌建设上拥有得天独厚的优势,主要体现在:一、土地资源优势土地作为不可再生资源是有限的,对于企业来说,拥有越多的土地,企业发展的后劲越强。
嘉汉林业人工林场的地理位置甚具战略性,位于珠江三角洲及长江三角洲地带(中国经济飞速发展的华南及华东核心省份,毗邻广州及上海这两个中国主要的木材市场。
广州和上海也是国内家具、建筑材料的生产中心,并拥有日益增多的国际化纸厂。
得天独厚的地理位置,积蓄了丰富的土地资源,可供应各时间段所需的木材,以满足各行业及消费者的需求。
二、技术研发优势嘉汉林业拥有强大的研发能力,技术支持优势突出。
公司拥有种苗培育、专用肥料开发技术、专业营林工艺以及整个营林控制和林木资产的评估等各方面,并有系统的运用这些先进的种植和造林技术,带来更佳的营运业绩,令嘉汉林业的边际利润持续改善。
三、资金优势企业造林一般一次都是几十万亩的,占用资金额度大,而且造林的经济收益周期较长,对资金的占用非常大,林业企业初级阶段就容易出现资金链断裂的问题。
而嘉汉林业资金充足,完全没有这方面的担忧。
四、产业规模优势嘉汉林业已在中国拥有十多家全资子公司,控股子公司和科研机构,形成了规模效应。
这就意味可以在其合作渠道上改革创新,不仅要将新技术、新设备应用投入到研究和提高人工林的产量和产能上,并且要把如何减少木材的损耗提上日程,通过在其种植林区建立地方市场并利用粗加工的方式,尽可能减少木材的浪费,确保其木制原料的供应。
并通过各种加工手段扩大木材的用途,省下运输费用,增加企业收益。
嘉汉林业的这些优势都为其品牌建设提供了优越的条件,使嘉汉林业成为人工林行业中的知名品牌。
从中我们可以看出,林业品牌的建设并非是一件不可能的事,只要善于利用自身优势,必定能在林业行业塑造出自己的品牌,甚至是名牌。
6、中国林业品牌的未来森林是一种重要社会资源,《中国可持续发展林业战略研究总论》中清晰提出:到2010年,使森林覆盖率达到19%以上,大江大河流域的水土流失和主要风沙区的沙漠化有所缓解,全国生态状况整体恶化的趋势得到初步遏制,林业产业结构趋于合理;到2020年,使森林覆盖率达到23%以上,重点地区的生态问题基本解决,全国的生态状况明显改善,林业产业实力显著增强;到2050年,使森林覆盖率达到并稳定在26%以上,基本实现山川秀美,生态状况步入良性循环,林产品供需矛盾得到缓解,建成比较完备的森林生态体系和比较发达的林业产业体系。
并提出“五个转变”:由以木材生产为主向以生态建设为主的转变、由以采伐天然林为主向以采伐人工林为主的转变、由毁林开荒向退耕还林的转变、由无偿使用森林生态效益向有偿使用森林生态效益的转变、由部门办林业向全社会办林业的转变。
《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》中也明确提出,今后国家将鼓励各种社会主体跨所有制、跨行业、跨地区投资发展林业。
凡有能力的农户、城镇居民、科技人员、私营企业主、外国投资者、企事业单位和机关团体的干部职工等,都可以单独或合伙参与林业开发。
国家将加强对林业发展的金融支持,减轻林业税费负担,进一步明确非公有制林业的法律地位,切实落实“谁造谁有、合造合有”的政策,从政策引导、资金支持上,鼓励非公有制林业发展。
从以上的国家政策导向可以看出,国家大力支持林业,特别是人造林业的发展。
在这种大好的林业政策机遇下,将会有许多投资者将目光投向林业产业,林业企业将在今后几年里快速增加,林业市场将由供不应求慢慢变为供求平衡,以前一边倒的林木卖方市场将向买方市场倾斜,市场竞争将越来越激烈。
在林木市场充分发展下,林业品牌效应将日益凸显,林业企业的竞争将由单纯的产品竞争上升到品牌层面的竞争,谁的品牌知名度与美誉度更高,谁将成为市场的胜者。
在这种发展趋势下,现有的林业企业要有高瞻远瞩的目光,在中国林业企业都还没有充分意识到这一点时,先知先觉,大力实施品牌战略,这样方能抢尽先机,成就林业品牌的长青企业。
可以预见的是,当中国林业经过充分发展,竞争将愈加激烈,最后必将迎来市场的重新洗牌,形成几大林业品牌巨头共同角逐的局面。
谁能尽早实施品牌战略,谁就有可能成为中国林业品牌的巨头。
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