无损检测公司质量手册范本

01 质量管理体系文件概述

01.1 引用标准

本公司质量管理体系的编制是在满足标准要求，确保控制质量，提高公司全面管理水平的情况下，建立的一套高效、简单、实用的体系文件。它是指导、检查质量体系运行的依据，是公司内部必须严格执行的法规性文件，符合GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准和国家质量监督检验检疫总局颁布的TSG 37003-2004《特种设备检验检测机构质量管理体系要求》的有关规定，法律及国家、顾客对检测服务质量的要求，并通过不断改进，补充和完善，始终具有持续有效性。

层次质量

纲领性文件手册

支持性文件质量管理体系程序文件其他质量文件

指导性文件管理规定、作业指导书、质量记录等02.1质量管理体系

在质量方面指挥和控制组织的管理体系。

02.2质量手册

规定组织质量管理体系的文件。

02.3质量方针

由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。

组织的质量方针并不是一成不变的，质量方针应定期评审，并在必要

时予以修订。

02.4质量目标

在质量方面所追求的目的。

质量目标应定期评审并在必要时予以修订。

02.5质量管理

在质量方面指挥和控制组织的协调和活动。通常包括质量方针和质量目标的建立，质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。

方针

运用先进技术提供优质服务

确保顾客满意实现持续改进

目标

实现持证上岗率100%

创造检测准确率98%

创建服务规范率95%

确保顾客满意率90%

公司名称：

法人代表：

总经理：

公司简介：

公司所属各部门：

为了使公司质量管理体系持续有效运行，经总经理批准，持授权以下职能人员：

总经理：

二0一四年八月二十五日07.1职责和权限

（1）总经理

a.负责贯彻国家有关质量法规、法律和各行业颁发的标准规定，明确满足顾客和法律、法规的重要性；

b.任命公司管理者代表，批准发布公司《质量手册》及其修改文件、更改版本；

c.制定公司质量方针和目标，采取有效措施，宣贯并确保公司各级人员理解和执行公司质量方针和目标;

d.定期主持管理评审，为建立和保持质量管理体系运行提供必要的资源:

(2)管理者代表

a.管理者代表经公司总经理任命，由公司高层管理人员担任;

b.编制管理评市计划，编写评审报告，负责公司质量管理体系过程的建立、实施、保持和改进;