工地试验室工作计划94107

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工地 试验室年度工作计划

工地 试验室年度工作计划

工地试验室年度工作计划一、前言随着现代建筑科技的不断进步,工地试验室在建设项目中扮演着至关重要的角色。

作为检测建筑材料质量、保证施工工艺合规性的重要部门,工地试验室的工作计划对项目的成功进行起着关键的作用。

本文将详细阐述工地试验室的年度工作计划,旨在提高工作效率,提升服务质量,确保施工质量。

二、目标与任务1. 目标:提高工地试验室工作效率,确保施工质量。

2. 任务:(1) 提供全面准确的材料检测数据,并及时提交给施工班组。

(2) 根据施工进度,合理安排试验工作,确保不影响施工进程。

(3) 加强试验设备的维护保养,确保设备正常运行。

(4) 提高工作人员的技能水平,增强团队的凝聚力。

三、工作计划1. 月度工作计划:(1) 每月初:制定并发布当月工作计划,明确各项工作任务和责任人。

(2) 每月第一周:检查试验设备的运行情况,并进行维护保养。

(3) 每月第二、第三周:根据施工进度,安排材料样品采集和试验分析工作。

(4) 每月最后一周:总结当月工作情况,制定下月工作计划。

2. 季度工作计划:(1) 每季度初:召开全体人员会议,总结上季度工作,制定下季度工作计划。

(2) 每季度中:进行试验方法和操作规范的培训,提高工作人员的技能水平。

(3) 每季度末:对试验设备进行全面检查,及时更换老化设备,并维护好备用设备。

3. 年度工作计划:(1) 年初:召开工地试验室年度工作会议,明确年度工作目标,并制定年度工作计划。

(2) 年度任务:- 提高试验室的管理水平,完善各项工作流程和管理制度。

- 定期开展技术交流和培训,提升工作人员的专业素质。

- 监督施工过程中涉及的各项材料检测,确保施工质量符合标准。

- 组织对试验设备的检测和维修,确保设备运行正常。

- 对工作人员进行绩效评估,激励优秀员工,鼓励团队合作。

四、工作重点与难点1. 工作重点:(1) 完善各项工作流程和管理制度,建立健全的管理制度体系。

(2) 提高试验设备的维护保养水平,并采购更新各项设备。

工地试验室工作计划

工地试验室工作计划

工地试验室工作计划工地试验室工作计划一、工作目标和目标规划1. 目标本工作计划的目标是保障工地建设中施工材料和建筑结构的安全性和可靠性,确保项目顺利进行和高质量完成。

2. 目标规划本工作计划的目标规划包括:(1)规划并设立工地试验室,提供及时检测和分析数据。

(2)确保领导和建设单位对工地试验室的工作充分了解和支持。

(3)加强与工地建设单位、监理单位、工程建设设计单位的沟通和协调,协力解决问题,维护工地建设安全、质量、进度等方面的稳定发展。

二、工作任务和时间安排1. 工作任务本工作计划的工作任务主要包括:(1)建立健全工程项目质量规范和试验标准。

(2)研究施工过程中可能存在问题,并制订相应的试验方案。

(3)开展检验和测量工作,确保试验数据的准确性和可靠性。

(4)对材料的性能进行测试和评估。

(5)对建筑结构进行监测和评估。

(6)生成报告并上报相关单位。

(7)监督检查备品备件和材料的采购质量,帮助建设人员选择和购买合格的材料。

2. 时间安排本工作计划的时间安排如下:(1)第一阶段(1-3个月):规划建立试验室的工作计划并得到批准,设立试验室并安装必要的设备,建立试验室管理制度和试验标准。

(2)第二阶段(3-6个月):根据工程项目质量规范和试验标准,进行必要的试验工作,日常检查和监测,提供实时反馈。

(3)第三阶段(6-12个月):监督和检查备品备件的采购质量,协助建设人员选择和采购新材料,生成报告并上报相关单位。

三、资源调配和预算计划1. 资源调配本工作计划需要调配的资源主要包括人力、物力、财力和场地等。

其中,人力需要一名专门负责试验室的主管,可吸纳一到两名技术人员;物力主要是试验设备和标准器具;财力主要是用于购置试验设备以及维护和更新试验设备和器具的费用;场地主要是用于设立试验室工作场所。

这些资源应根据工作需要进行调配和分配。

2. 预算计划本工作计划的预算计划包括:(1)试验设备和器具购置费用的预算。

工地试验室管理工作计划

工地试验室管理工作计划

一、前言为确保工地试验室的安全、高效运行,提高工程质量,根据国家相关法律法规及行业规范,结合我单位实际情况,特制定本管理工作计划。

二、工作目标1. 实现工地试验室安全管理标准化、规范化、科学化。

2. 提高试验检测数据的准确性和可靠性,为工程质量提供有力保障。

3. 优化试验室资源配置,提高工作效率,降低运行成本。

4. 加强试验室人员队伍建设,提高人员综合素质。

三、具体措施1. 安全生产管理(1)建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。

(2)加强安全教育培训,提高员工安全意识和应急处理能力。

(3)定期开展安全隐患排查,及时消除安全隐患。

(4)完善应急救援预案,确保事故发生时能够迅速、有效地进行处置。

2. 试验检测管理(1)严格执行国家、行业和地方相关法律法规、技术标准。

(2)建立健全试验检测管理制度,规范试验检测流程。

(3)加强试验仪器设备的管理,确保仪器设备的完好率和准确度。

(4)加强试验检测数据的管理,确保数据的准确性和可靠性。

3. 人员管理(1)加强试验室人员队伍建设,提高人员综合素质。

(2)完善人员培训体系,定期开展专业技能培训。

(3)落实岗位责任制,确保各项工作任务按时完成。

(4)加强员工考核,激发员工工作积极性。

4. 资源管理(1)优化试验室资源配置,提高资源利用率。

(2)加强试验仪器设备的管理和维护,延长使用寿命。

(3)合理控制试验室运行成本,提高经济效益。

5. 档案管理(1)建立健全试验检测档案管理制度,确保档案的完整性和安全性。

(2)规范档案的收集、整理、归档和保管工作。

(3)定期开展档案检查,确保档案的准确性和完整性。

四、实施与监督1. 成立工地试验室管理工作领导小组,负责本计划的组织实施和监督。

2. 各部门、各岗位要按照本计划的要求,认真履行职责,确保各项工作任务的完成。

3. 定期对计划执行情况进行检查和评估,及时发现问题并整改。

五、总结本管理工作计划旨在提高工地试验室的管理水平,确保工程质量。

工地试验室下月工作计划

工地试验室下月工作计划

一、前言为确保工地试验室在下个月的工作顺利进行,提高工作效率和质量,现将下月工作计划如下:二、工作目标1. 确保试验数据的准确性和可靠性,为工程建设提供有力保障。

2. 优化试验流程,提高工作效率。

3. 加强试验人员培训,提高试验技能。

4. 完成上级部门下达的各项任务。

三、具体工作计划1. 试验设备与材料准备(1)检查试验设备,确保其正常运行;(2)补充试验材料,确保满足试验需求;(3)对试验设备进行定期维护保养。

2. 试验项目及任务安排(1)完成混凝土、砂浆、钢筋等材料的性能试验;(2)进行地基基础、路面基层、路面面层等施工质量的检测;(3)开展施工现场的现场检测工作;(4)配合施工方进行材料验收。

3. 试验人员培训与考核(1)组织试验人员参加内部培训,提高试验技能;(2)对试验人员进行考核,确保其具备相应的试验能力;(3)选拔优秀试验人员参加外部培训,提升整体素质。

4. 质量控制与安全管理(1)加强试验过程中的质量控制,确保试验数据的准确性和可靠性;(2)严格执行安全操作规程,确保试验人员的人身安全;(3)定期开展安全检查,消除安全隐患。

5. 文档管理(1)规范试验报告的编制,确保报告内容完整、准确;(2)及时整理试验数据,建立试验数据库;(3)做好试验报告的归档工作。

6. 内部沟通与协作(1)加强与施工方的沟通,确保试验工作与施工进度相协调;(2)加强与相关部门的协作,共同推进试验工作;(3)定期召开内部会议,总结经验,改进不足。

四、工作总结与反馈1. 每周对试验工作进行总结,分析存在的问题,制定改进措施;2. 每月向上级部门汇报试验工作进展情况,及时反馈问题;3. 对下月工作进行预测,制定针对性的工作计划。

五、结语通过以上工作计划,我们相信工地试验室在下月的工作中能够取得更好的成绩,为工程建设提供有力保障。

同时,我们将不断总结经验,改进不足,为我国基础设施建设贡献自己的力量。

2024年工地试验室试验检测工作计划

2024年工地试验室试验检测工作计划

2024年工地试验室试验检测工作计划一、背景与目标工地试验室是为了方便工地施工过程中的部分试验需要而设立的实验室。

其主要目标是提供准确、及时的试验结果,以保证工程施工的质量和安全。

二、工作任务与方法1. 定期维护与保养试验设备试验设备是工地试验室的核心,保持设备的正常运转状态是确保试验质量的基础。

我们将制定设备维护计划,定期对试验设备进行检修、保养和维护,确保设备性能的稳定和准确。

2. 制定试验检测项目清单根据工地施工的特点和需要,制定试验检测项目清单,明确各项试验检测项目的具体要求,包括试验方法、标准规范、设备要求等。

针对不同项目,我们将制定相应的操作规范,确保试验的准确性和可重复性。

3. 建立质量控制体系建立质量控制体系是确保试验结果准确可靠的关键。

我们将建立试验操作、数据记录、数据分析等环节的质量控制程序,并进行定期的内部审核和自查。

同时,我们也将参加相关行业组织的质量认证活动,以提升试验室的整体质量水平。

4. 提升技术实力和团队建设技术实力和团队建设是支撑试验室工作的重要因素。

我们将加强对技术人员的培训和学习,提高其专业水平和技术能力。

同时,我们将鼓励团队成员之间的合作与交流,共同解决试验过程中遇到的问题,提升工作效率和质量。

5. 建立信息化管理系统信息化管理系统能够提高试验工作的效率和可追溯性。

我们将建立试验数据的电子化记录和管理系统,确保试验数据的安全和可靠。

同时,我们还将建立试验结果的快速查询和共享机制,为工地施工提供及时的技术支持。

三、工作进度与时间安排1. 第一季度(1月-3月)a. 制定试验设备维护计划,完成设备维护和保养工作。

b. 确定试验检测项目清单,制定操作规范和质量控制程序。

c. 组织技术培训和团队建设活动,提升技术实力和团队合作能力。

2. 第二季度(4月-6月)a. 开展试验检测工作,根据项目清单进行试验操作和数据记录。

b. 进行质量控制程序的内部审核和自查,完善质量控制体系。

工地试验部门年度工作计划

工地试验部门年度工作计划

工地试验部门年度工作计划一、工作背景及目标随着现代化城市建设的不断推进,工地试验部门在工程施工中起着重要的作用。

为了确保施工质量和安全,工地试验部门需要制定出科学合理的年度工作计划,以满足施工的需求。

本文将提供一份工地试验部门的年度工作计划,目标是提高试验工作的效率和质量。

二、工作内容及计划1.试验设备维护与更新(1)负责试验设备的日常维护工作,确保设备能够正常使用;(2)评估现有试验设备的性能和状态,提出更新或替换的建议;(3)编制试验设备维护和更新计划,按计划进行设备更新。

2.试验项目管理(1)全面了解各种试验项目的要求和标准;(2)制定试验项目的工作流程和操作规范,确保试验的准确性和可靠性;(3)建立试验项目的档案,记录试验结果和数据。

3.试验样品采集与处理(1)根据工程需要,协助施工单位采集试验样品;(2)组织试验样品的处理和保存工作,确保样品的完整性和可靠性;(3)核实试验样品信息的准确性,并编制样品信息登记表。

4.试验数据分析与报告编制(1)收集、整理和分析试验数据,深入挖掘试验结果中的有价值信息;(2)根据试验结果编制相应的报告,对施工过程和质量进行评估;(3)配合相关部门做好试验数据的处理和共享工作。

5.试验项目技术支持与培训(1)为施工单位提供试验项目技术支持,解答相关技术问题;(2)组织试验项目技术培训,提高施工单位的试验操作水平;(3)持续关注试验方法和技术的发展,提出技术改进和更新的建议。

三、工作计划的具体安排1.年度工作计划制定(1)组织开展年度工作计划沟通会议,了解各方需求和意见;(2)根据需求,编制年度工作计划,并提交有关部门审批。

2.试验设备维护与更新(1)每月组织设备检修,确保设备的正常运行;(2)根据需要,及时更新和替换试验设备。

3.试验项目管理(1)制定试验项目的工作流程和操作规范,形成文件并下发;(2)每季度组织试验项目管理培训,提高试验员的工作能力。

4.试验样品采集与处理(1)试验前根据施工进度制定试验样品采集计划;(2)试验后及时对样品进行处理和保存,并编制样品信息登记表。

个人工地试验室工作计划

个人工地试验室工作计划

一、前言随着我国建筑行业的快速发展,工地试验室在工程质量控制中发挥着越来越重要的作用。

为了提高个人在工地试验室的工作效率和质量,特制定以下工作计划。

二、工作目标1. 确保试验数据的准确性和可靠性,为工程质量提供有力保障。

2. 提高试验室管理水平,优化工作流程,降低成本。

3. 提升个人专业技能,培养团队协作精神,为工地试验室的发展贡献力量。

三、工作内容1. 试验工作(1)严格按照试验规程和标准进行操作,确保试验数据的准确性和可靠性。

(2)对试验设备进行定期检查和维护,确保设备正常运行。

(3)对试验数据进行统计分析,及时发现和解决试验过程中存在的问题。

(4)做好试验报告的编制和归档工作,确保资料完整、规范。

2. 管理工作(1)建立健全试验室管理制度,明确岗位职责,提高工作效率。

(2)加强试验室内部管理,确保试验环境整洁、安全。

(3)与工地各部门保持良好沟通,及时了解工程进度,调整试验计划。

(4)对试验室人员进行培训,提高其业务水平和综合素质。

3. 技术工作(1)学习掌握新技术、新工艺,不断提高试验技术水平。

(2)关注行业动态,了解国内外试验技术发展趋势。

(3)参与试验室技术改造,提高试验设备的性能和效率。

(4)开展技术创新活动,提高试验室的技术含量。

四、工作计划实施1. 制定详细的工作计划,明确每个阶段的目标和任务。

2. 按时完成各项试验任务,确保工程质量。

3. 定期总结工作经验,分析问题,改进工作方法。

4. 加强与工地各部门的沟通与协作,提高工作效率。

5. 不断学习,提高自身业务水平和综合素质。

五、预期效果1. 工地试验室的工作效率和质量得到明显提高。

2. 工程质量得到有效保障,降低质量事故发生的风险。

3. 个人专业技能和综合素质得到全面提升。

4. 为工地试验室的发展做出积极贡献。

通过以上工作计划,相信个人在工地试验室的工作将更加有序、高效,为我国建筑行业的发展贡献力量。

工地试验室年度工作计划

工地试验室年度工作计划

工地试验室年度工作计划一、工地试验室概述工地试验室是建设工地上进行材料试验和工程质量检测的重要部门。

通过科学合理的试验和检测,保证施工材料的质量,确保工程施工的安全和可靠。

本文将就工地试验室的年度工作计划进行详细介绍。

二、工作目标1. 完成工地施工材料的试验和检测任务,保证施工材料的质量。

2. 及时反馈试验数据,提供准确可靠的工程质量数据支持,保证工程施工的安全、可靠和质量。

3. 提高试验检测的效率和水平,不断优化试验检测工作流程。

三、工作任务及重点1. 针对工地施工所需的各类材料,制订试验检测方案,合理安排试验计划。

2. 不断推广和应用新的试验检测技术和设备,提高试验检测水平和效率。

3. 加强与其他部门的协调合作,确保试验检测工作的顺利进行。

四、工作内容1. 完善试验检测设备和工具的日常维护保养工作,确保设备的正常运行。

2. 及时了解施工过程中所需试验检测材料的情况,提前准备试验材料。

3. 按照试验检测标准进行试验检测,确保试验结果的准确性和可靠性。

4. 对试验数据进行及时整理和处理,形成试验报告。

5. 针对存在的问题和难题,进行技术研究和解决方案的探索,提高试验检测工作的水平。

五、工作安排1. 制定每月的试验检测计划,明确试验检测的时间节点和任务目标。

2. 根据试验检测计划,组织人员进行试验和检测工作,并及时反馈试验结果。

3. 定期组织试验人员进行技术交流和培训,提高技术水平和工作效率。

4. 定期开展设备维护保养工作,确保设备的正常运行。

5. 配合项目部的工作进度,及时调整试验检测计划,确保试验检测工作与施工进度的同步进行。

六、工作措施1. 加强与其他部门的沟通与合作,确保试验检测工作的顺利推进。

2. 不断引进新的试验检测设备和技术,提高试验检测水平和工作效率。

3. 定期开展试验检测质量的评估和考核,及时发现问题并加以解决。

4. 建立健全试验检测工作的质量管理体系,确保试验检测结果的准确和可靠。

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工地试验室工作计划一、前期试验室建设及准备工作1、功能区划分及室内建设(1)试验室按功能划分为力学室、土工室、集料室、水泥室、水泥混凝土室、沥青室、沥青混凝土室、外检室、化学室、留样室、标养室、办公室。

各室设安全卫生负责人。

(2)水泥室进行部分仪器的水泥混凝土基座浇筑,各室墙壁、地面处理,养生室水池及铁架安装工作。

2、人员(1)仪器设备人员资质,根据相关规定,工地试验室应配备试验检测工程师至少4人,并持证上岗,试验员至少11人。

施工过程的各级检查均要核对人员资格,检查中应人证齐备,对应无误。

(2)建立人员档案,包括人员资格证书、身份证、职称证、毕业证、复印件(装订)。

原件应在试验室验收和上级部门检查时备查。

随档应附“试验检测人员一览表”。

(3)人员培训:对试验检测人员进行培训,培训内容包括:相关规范规程的学习、标准化管理、图纸、工程概况的了解,试验仪器的熟悉等内容。

3、试验仪器(1)对仪器设备进行整理、统计、安装列出台账,不足部分提交采购计划。

(2)请专业人员对仪器设备进行一次调试,维修,保养。

(3)请计量部门对仪器设备进行标定。

小型仪器或规范无强制性要求的,可以自检自校。

(4)对仪器设备进行编号、建档,档案内容包括仪器检定证书,仪器使用说明书,合格证,管理记录。

(5)设定仪器保管人,一般为该仪器使用人,建立并粘贴标识卡。

4、前期资料和表格的准备(1)上墙图表仪器设备旁边应挂仪器操作规程,各科室应挂相应的管理制度,如养生室、样品室等,其他管理制度,人员职责应在办公室上墙,操作规程,管理制度、岗位职责的编写由主任负责。

(2)台账表格的编制,由主任组织。

(3)组织试验室人员对桥涵结构物各部结构,水泥混凝土标号,工程量,材料用量进行统计。

对路基工程的工程量,各层设计材料,设计土质,大约层数进行统计。

对路面工程的工程量,设计级配进行统计。

5、工地试验室资质申报(1)先取得母体试验检测机构的授权,以授权书的方式明确授权范围,人员等。

联系河南高发展母体试验室取得相关文件,相关文件包括:授权书,资质证书扫描件,印章,必要时或需工地试验室人员劳动合同。

(2)编写工地试验室申请资料,包括人员。

设备信息以及经授权并具备检测能力的检测项目和类别,证明具备检测能力。

以上资料报总监办和业主,验收后统一申报到质监机构验收,合格后可正常开展试验检测工作。

二、原材料进场试验(见材料进场试验流程)1、对料场或生产厂家进行初步选定,做材料进场前检验,合格后方可进场。

材料进场前由材料科通知试验室,并提供材料进场计划,包括材料名称、规格、料场或生产厂家、进场时间、进场数量等。

同时提供材料出厂合格证,说明书等相关资料信息。

试验室接到进场计划后,按实际进场时间和数量按规定频率进行检验,如遇不合格数据,进行人员比对复测,仍不合格通知材料科,上报监理办进行处理路基工程试验检测工作流程1、对路基填筑材料进行检测(1)盐岩、砂砾料、盐渍土填筑层:①施工前对路基填筑用土做标准击实、CBR、液塑限等试验。

②每段开工前,对原地基土做标准击实试验。

用以做填前碾压的压实度检测。

(2)水泥土填筑层:①应做水泥的单质试验,合格后方可使用。

②对不同掺量的水泥土做击实试验,用以检测压实度。

③做EDTA试验,取得水泥剂量的标准曲三、路基工程试验检测工作流程1、对路基填筑材料进行检测(1)盐岩、砂砾料、盐渍土填筑层:①施工前对路基填筑用土做标准击实、CBR、液塑限等试验。

②每段开工前,对原地基土做标准击实试验。

用以做填前碾压的压实度检测。

(2)水泥土填筑层:①应做水泥的单质试验,合格后方可使用。

②对不同掺量的水泥土做击实试验,用以检测压实度。

③做EDTA试验,取得水泥剂量的标准曲线,用以施工时检测水泥剂量。

EDTA标准曲线和标准击实试验须经总监办验证批准,所以,试验时间应控制在开始填筑的至少15日前完成。

2、填筑过程检测(1)填筑期间按规定频率进行压实度检测。

(2)填筑材料按进场数量和规定频率进行检测。

(3)顶层还要进行弯沉检测。

3、路基施工内业资料的填写和整理试验室资料根据情况和实际施工情况按检测数据整理内业资料,每日进行一次核对,核对填筑路段、层号和工程量是否吻合。

核对时可用简单书面表格(青海省公路工程建设管理用表)形式向试验室做资料汇总,平时也可用QQ传送资料汇总。

试验室及时按内容将试验资料填写、整理完成汇总,并进行评定。

四、桥涵试验检测流程1、前期材料试验和配合比设计(1)桥涵用各种原材料如集料、钢筋等,按“材料进场试验流程”进行取样试验,合格后方可使用。

(2)桥涵混凝土、砌筑工程施工前须先做混凝土和砂浆的配合比设计,配合比设计须经监理办验证批准后使用。

配合比设计的时间充分考虑施工期和验证期,应在该标号混凝土或砂浆施工前至少30日开始进行配合比试验,以免影响施工。

2、施工过程的试验检测(1)混凝土、砂浆工作性及强度检测。

桥涵结构物在混凝土浇筑及砌筑过程中应进行工作性编号登记,填写试验台帐及养生室的试件入库台账。

养生至龄期后做抗压强度试验。

混凝土试件制作数量除按规定频率编入竣工资料的部分,还应考虑到指导施工的部分,如:同条件养生试件指导梁板预应力张拉、吊装等关于工序衔接的强度检验。

(2)桥梁结构钢筋焊接质量检测掌握钢筋焊接加工进度,达到规定频率的接头数量应取样进行焊接试验。

(3)桩基施工时应对泥浆性能进行检测,并填写记录。

(4)后张法预应力张拉时,对孔道压浆用的水泥浆现场取样成型,做抗折强度和抗压强度试验。

(5)地基承载力检测涵洞基础施工前应做地基承载力的检测。

地基承载力满足设计要求,继续下道工序的施工。

3、拌和站混凝土质量控制及生产流程(1)试验室应在接到生产通知后先对集料的含水率进行检测,按集料含水率实测值计算施工配合比,拌和站需严格按施工配合比控制和计量拌合用料。

拌和站生产期间,试验室应随时监测集料含水率变化、监督拌和站的施工配合比控制情况、检测混凝土的工作性是否符合要求、成型混凝土试件做强度检验。

(2)生产、检验流程桥涵结构物各施工队浇筑混凝土前应先向生产经理提交混凝土浇筑申请(青海省公路工程建设管理用表)。

同时将申请提供给试验室,申请中应包含浇筑时间、混凝土标号、工程量、工程部位、混凝土性能要求等信息。

生产经理通知拌和站准备生产,试验室计算施工配合比,提供给拌和站。

试验室同时将“混凝土浇筑申请单”申报监理工程师审核,审核通过后,拌和站进行混凝土拌和生产。

五、路面工程试验检测工作流程(1)水稳填筑层:①应做水泥的单质试验,合格后方可使用。

②对不同掺量的水泥稳定碎石做击实试验,用以检测压实度。

③做EDTA试验,取得水泥剂量的标准曲线,用以施工时检测水泥剂量。

EDTA标准曲线和标准击实试验须经总监办验证批准,所以,试验时间应控制在开始填筑的至少15日前完成。

五、试验检测工作中应重点控制的环节1、施工质量控制试验室应对混凝土拌和站、路基掺灰段(层)施工质量重点监控。

2、不合格试验管理(1)建立不合格试验台账,此台账的管理由驻地组试验监理负责。

(2)建立不合格试验汇报程序,试验员在检测过程中发现不合格数据、异常数据、施工中异常情况、不合格隐患等上述情况应立即向试验室主任汇报。

不得擅自处理,主任根据了解的实际情况,酌情通知相关部门或向上级领导汇报。

(3)监理旁站试验、抽检试验尽可能主任在场,第一时间了解试验结果和相关情况。

3、针对各级检查应重点控制的工作内容(1)试验台账管理,试验台账采用上级要求的统一表格,及时填写并应与内业资料、试验报告、样品室样品、标养室试件一一对应,不得有差错。

各级检查中经常对以上内容进行抽查。

(2)内业资料管理,试验室设专人管理内业资料,因人员缺少工作经验,前期由主任和老试验员协助管理,对于各项试验表格的填写、试验数据的处理、台账的及时填写都应逐个进行指导,完善各环节的内业样本后再交由新试验员独立工作。

各级检查中试验报告及试验室内业将是内业检查工作中的重中之重,所以要加以重视。

(3)混凝土及砂浆强度试件的管理,在试件的入库和抗压管理中应考虑抽检试件的强度及上级检查时现场抽查、现场测试试块强度的应对措施。

4、试验室与其他部门的协调和衔接为防止漏检或由于检测不及时延误下道工序的施工,试验室可通过下列方式获取施工信息。

(1)试验人员现场了解。

(2)施工队电话通知,试验室人员电话了解。

(4)每晚的生产例会相互通报施工进度和第二天的施工计划。

(5)书面通知(可用内部简易表格)。

以上方法可采用一种或同时采用几种,最终达到施工、检测两不误。

衔接顺畅的目的,并应考虑出现问题时的责任追溯。

六、试验检测频率与控制严格按《公路工程施工监理规范》,监理工程监理工程师抽检频率不少于20%-30%,相对每个分项及其单元工程的每个检测项目,即应涉及到工程所包含的所有工程项目、每构件、每道工序的每检测指标,即工程覆盖面应达到100%,而不能简单的理解为按工程项目或构件数量的20%-30%,20%-30%的规定抽检频率仅仅是个低限,在具体操作时,还应根据具体检测指标的实际和质量检验评定的要求加大抽检频率。

1、填方材料试验在路基填筑前,填方材料应每5000m3或土有变化时取样,按《公路土工试验规程》(JTJ051-93)规定的方法进行颗粒分析、含水量、密实度、液塑限、有机质含量、承载比(CBR)试验和击实试验。

软基处理使用材料土工格栅等送专门的检测部门进行检测。

2、混凝土配合比设计所有的配合比设计应按普通配合比设计规程(JTJ055-2000)通用计算、试验和调整确定。

每个级别的砼应先按初步配合比进行试配,调整其施工和易性,经调整后的最佳配合比用来作为基准配合比,再通过微调基准配合比的水灰比来确定试验配合比,在配制过程中,每种不同的配合比均应制成二组150mm×150mm×150mm的立方体试件,一组用于7天抗压试验,另一组用于28天抗压试验。

然后用监理工程师批准的试验室配制比和工地原材料试验来确定施工配合比。

(1)水泥:对进场的同厂家、同品质、同编号、同生产日期的水泥,以200T为一批(不足200T按一批计算)验收,每批至少取样一次,做胶砂强度、安定性、凝结时间、细度试验。

若对水泥品质有怀时,委托有关单位做组成材料分析试验。

(2)碎石:对进场的同料料源、同级配的碎石每500m3为一批验收,每批至少取样一次,做筛分分析试验、视比重试验、容重试验、含泥量试验和针片状试验、压碎指标试验。

(3)砂子:对进场的同料源、同开采单位,每300m3为一验收,每批至少取样一次。

做筛分分析试验、视比重试验、容重试验、含泥量试验。

(4)钢筋:对进场的钢筋每批(同种、同等级、同一截面尺寸、同炉号、同一生产厂家的每60T为一批)内任选取三根钢筋,制取3组试件,一根用于拉力试验,一根用于冷弯试验,一根用于可焊试验。

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