劳动纪律检查方案

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公司整顿劳动纪律方案

公司整顿劳动纪律方案

公司整顿劳动纪律方案关于《公司整顿劳动纪律方案》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。

为了进一步加强企业管理,严肃劳动纪律,提高公司管理水平、工作效益,切实转变工作作风,公司制定了相关的方案;下面是有公司整顿劳动纪律方案,欢迎参阅。

公司整顿劳动纪律方案一总的说来我觉得公司的劳动纪律整顿的动机和出发点是好的,没有规矩不成方圆,但是下属各厂在执行的过程中应该区别情况,实际对待,不应该死搬硬套留于形式。

我们的领导抓劳动纪律整顿针对的是上班人员,对于那些长期不上班拿工资人员,生活依旧,女的也许还是每天去做做美容、瑜伽或者是去ktv什么,再或者是去搞我们这些上班上成傻子一样的人连听都没听过的新活动吧!我们也想有丰富多彩的生活,凭什么他们和我们拿一样的工资却可以什么都不干,我们一天忙的要像鬼一样,早上7点就得出门,下午下班飞一样的往回蹦也得6:40以后才能到家,做饭、吃饭、洗碗以后最早也在9:00点,教育孩子,洗漱以后,赶快睡觉也在11:00,早上5点多就得起床要不就晚了,星期天还得洗衣服、收拾房子反正有一大堆的干不完的活,都堆在了休息日。

我们的领导在谈劳动纪律整改情况时爱拿其他厂矿做例子,可是只说人家做的如何好,却不提前提条件,我们也来拿其他厂矿比较一下,远的我们看不见没法比我们拿xx采油厂比,每天早上我们厂的大轿赶7点20分全部都从过家路桥上向单位出发了,7点20分以前经过的地点只有xx油矿、南门、南桥这几个城外的点,我们住在齐家湾山上,就近的候车点是过家路桥,快步走路到那里至少要15分钟,咱们单位住在齐家湾社区范围的的人不是少数,是很多。

xx采油厂比我们单位离城还近,人家的大轿早上至少从齐家湾电信局接人,因为我每天上班的路上都能碰到,我们单位的车要是在这有候车点的话,那我从家里下来只需4、5分钟,节省十分钟可以给孩子做好一点的早饭。

xx采油厂8点左右还有上齐家湾电信局接人的大轿,它是为接送孩子上学的职工发的,xx采油厂职工子弟是宝,我们的孩子是草,我们要把自己的孩子当宝就要孩子有爷爷、奶奶,爷爷、奶奶早死的就只有想各种求爷爷告奶奶的办法,要不就得钱该死,谁让我们都是“油串串”有钱!。

劳动纪律检查工作要求

劳动纪律检查工作要求

劳动纪律检查工作要求
这里是根据您提供的标题和要求生成的内容:
劳动纪律检查工作要求
随着我们公司的不断发展,保持良好的劳动纪律尤为重要。

为此,我们将成立劳动纪律检查小组,专门负责公司各部门的纪律检查工作。

该小组的主要任务和要求如下:
1. 对公司各部门的人员出勤情况进行定期检查。

检查员工们是否按时签到签退,是否有迟到早退的情况。

2. 检查员工是否按规定休息时间休息,是否有工时泄露的现象。

3. 过于频繁找各种理由旷工或休假的员工,需要进行谈话或警告。

4. 对员工是否规范使用公司资产,如是否随意使用复印机打印机进行个人用途进行监督。

5. 如果发现有员工在工作时间玩游戏聊天影响工作或其他违反纪律的行为,需要及时制止并记录情节报告。

6. 每周对本周检查情况进行汇总,并向公司管理层进行汇报。

7. 根据检查情况提出完善制度和管理的建议。

希望通过此次设置,我们可以更好地规范公司内部的纪律管理,提高员
工的工作效率。

需要全体同事都能认真配合,共同维护好工作秩序。

劳动纪律检查专题方案

劳动纪律检查专题方案

XXXXXXX公司劳动纪律检查方案为了认真贯彻贯彻公司制定旳《有限公司劳动纪律管理规定》,把“严”字当头旳管理思想落到实处,发扬“严格管理”旳优良老式,为公司旳继续发展提供纪律保障,特制定本方案。

一、检查内容及原则1、考勤检查:考勤检查分为指纹机考勤与现场考勤两个部分。

人力资源部科员先将指纹机考勤进行拷贝再进行现场考勤。

现场考勤检查内容及原则涉及:迟到:上班时间内未到岗。

早退:在工作时间擅自离开公司,直至下班仍未返回岗位旳,考勤为早退。

旷工:非危重病人、意外事故或遇不可抗拒旳状况,超过上班时间两小时后仍未到岗,又未获准休假旳,考勤为旷工。

脱岗:在工作时间内,非工作需要,擅自离开本职工作岗位,记为脱岗。

串岗:在工作时间,非工作需要,到其她岗位处闲谈、办私事等,记为串岗。

从事与工作无关事宜:在工作时间和工作场合内吃零食、嬉闹、闲坐、闲聊;生产人员在生产岗位看书报、杂志;其她人员工作时间看与工作、业务无关旳书籍杂志;在工作时间内睡觉、打瞌睡;在生产(工作)时间干私活;在工作时间、工作场合进行商品买卖、个人交易;酒后上班;2、请销假检查:检察人员根据单位考勤记录对单位请销假记录进行检查,考勤记录应与请销假记录互相相应,否则视为漏报、错报。

3、其她违纪行为。

二、工作措施1、检查周期:劳动纪律检查坚持定期与不定期相结合、普查与抽查相结合旳形式进行。

定期检查每周不少于一次,且事先不对检查重点、检查范畴进行告知,督促各部门养成良好旳自查机制;不定期检查根据整体劳动纪律执行状况随时进行,每月至少两次。

2、人员安排:检查工作小组分为三组,每组由1名人力资源部科员构成。

3、检查区域:根据公司状况将所有单位(部门)分为三个检查区域。

4、班次安排:定期检查采用区域及小组轮换制,每组每两周只对一种区域进行检查。

5、检查措施:在检查过程中具体记录现场状况,现场填写好《劳动纪律检查登记表》(附表二),检查结束后根据《劳动纪律检查登记表》填写《劳动纪律检查成果告知单》(附表一)报送有关部门,由部门对检查成果进行确认并提出解决意见。

劳动纪律督导方案(二篇)

劳动纪律督导方案(二篇)

劳动纪律督导方案为认真贯彻落实公司发布的有关规章制度,强化员工遵章守纪的自觉性,提高劳动效率,特制定本方案:一、督查的内容1、考勤制度执行情况。

有无迟到、早退、旷工、串岗、脱岗等现象。

2、劳动纪律遵守情况。

有无在岗聊天、玩打手机、看电视、违规吸烟、看书报、吃东西、怠工等情况。

3、安全生产执行情况。

是否按规定着装,使用劳保防护用品;有无机械设备带病作业,违章操作或作业;车间安全通道是否畅通。

4、环境卫生情况。

是否按规定打扫卫生,擦拭机器设备,工件是否摆放整齐,废料废屑是否放在指定位置,达到环境整洁。

二、责任追究和违规处理督查人员在督查时发现违规行为应当场制止,重大问题应立即报告。

若一周内出现违规行为三次以上,将追究相关班组长和车间主任、生产厂长的责任,给予相应的处分。

具体处理方式为:1、通报批评;2、罚款。

发现违规行为按有关规定处罚;造成重大损失的照价赔偿。

3、纪律处分:分为警告、记过、留厂察看、辞退;三、督查方式1、公司成立督查小组,由行政管理人员组成,吸收车间班组长参加。

第一组:栗培均、孟光耀;第二组:张春堂、段庆华;机动人员:邵新生、张隆源。

2、督查时间。

原则上每天上午、下午各督查一次。

除周日外,单日为第一组,双日为第二组。

3、督查时应认真负责,发现违规行为应予记录。

4、督查情况每周汇总后报总经理办公会议研究,结果通报。

___中鼎现代农业装备有限公司___年___月___日劳动纪律督导方案(二)劳动纪律是指员工在工作过程中需要遵守的一套规范和行为准则。

它是组织内部和员工之间有效沟通和协作的基础,对于提高工作效率、保障工作质量以及企业的长期发展都至关重要。

然而,在实际工作中,存在一些员工违背劳动纪律的行为,如迟到早退、擅自离岗、偷懒、违规操作等。

为了确保员工遵守劳动纪律,维护企业正常的工作秩序,需要建立科学有效的劳动纪律督导方案。

本文将从员工行为规范、纪律督导手段和培训措施等方面进行论述。

一、员工行为规范1. 准时上班:员工应准时到达工作岗位,按照工作时间表严格执行工作任务。

公司整顿劳动纪律方案

公司整顿劳动纪律方案

公司整顿劳动纪律方案为了进一步加强企业管理,严肃劳动纪律,提高公司管理水平、工作效益,切实转变工作作风,公司制定了相关的方案;下面是有公司整顿劳动纪律方案,欢迎参阅。

公司整顿劳动纪律方案一总的说来我觉得公司的劳动纪律整顿的动机和出发点是好的,没有规矩不成方圆,但是下属各厂在执行的过程中应该区别情况,实际对待,不应该死搬硬套留于形式。

我们的领导抓劳动纪律整顿针对的是上班人员,对于那些长期不上班拿工资人员,生活依旧,女的也许还是每天去做做美容、瑜伽或者是去ktv什么,再或者是去搞我们这些上班上成傻子一样的人连听都没听过的新活动吧!我们也想有丰富多彩的生活,凭什么他们和我们拿一样的工资却可以什么都不干,我们一天忙的要像鬼一样,早上7点就得出门,下午下班飞一样的往回蹦也得6:40以后才能到家,做饭、吃饭、洗碗以后最早也在9:00点,教育孩子,洗漱以后,赶快睡觉也在11:00,早上5点多就得起床要不就晚了,星期天还得洗衣服、收拾房子反正有一大堆的干不完的活,都堆在了休息日。

我们的领导在谈劳动纪律整改情况时爱拿其他厂矿做例子,可是只说人家做的如何好,却不提前提条件,我们也来拿其他厂矿比较一下,远的我们看不见没法比我们拿采油厂比,每天早上我们厂的大轿赶7点20分全部都从过家路桥上向单位出发了,7点20分以前经过的地点只有油矿、南门、南桥这几个城外的点,我们住在齐家湾山上,就近的候车点是过家路桥,快步走路到那里至少要15分钟,咱们单位住在齐家湾社区范围的的人不是少数,是很多。

采油厂比我们单位离城还近,人家的大轿早上至少从齐家湾电信局接人,因为我每天上班的路上都能碰到,我们单位的车要是在这有候车点的话,那我从家里下来只需4、5分钟,节省十分钟可以给孩子做好一点的早饭。

采油厂8点左右还有上齐家湾电信局接人的大轿,它是为接送孩子上学的职工发的,采油厂职工子弟是宝,我们的孩子是草,我们要把自己的孩子当宝就要孩子有爷爷、奶奶,爷爷、奶奶早死的就只有想各种求爷爷告奶奶的办法,要不就得钱该死,谁让我们都是“油串串”有钱!。

公司整顿劳动纪律方案

公司整顿劳动纪律方案

公司整顿劳动纪律方案随着市场竞争的加剧和企业经营的压力,企业的管理日益重要,而企业中最基础的管理内容之一便是劳动纪律管理。

企业在整顿劳动纪律方面,可采取以下措施:一、建立科学的规章制度企业在制定劳动纪律时,应遵循科学合理的原则,建立严明的法规和规章制度,并对违法违规行为进行相应的惩罚,以严格执行规章制度,维护企业的稳定和秩序。

同时,企业可以建立形式多样化的宣传教育渠道,告知全体员工正确遵守劳动纪律的重要性,以充分发挥制度管理的效果。

二、强化劳动纪律监管企业应根据规章制度,加强劳动纪律监管,通过加强考勤、监督现场安全生产等方式来加强对员工的监督。

同时,在执行过程中,必须公正、公平、严格执行规章制度,对于违法违规行为,应给予应有的处罚,确保员工遵守规章制度,形成企业优良的文化氛围。

三、落实奖惩制度制定纪律要求员工遵守规章制度,对于严重违反规定的员工,应依据规则进行有力的处罚。

对于遵守规章制度的员工,应通过正规途径给予奖励,以激励员工遵守劳动纪律。

通过奖惩制度的落实,既能够建立规范的文化,同时也可以激励员工更好地为企业发展做出贡献。

四、加强内部管理企业应通过人力、物力等方面的管理保证员工的福利待遇并满足员工的需求,提高员工的幸福感和工作满意度。

同时,各部门应加强沟通和交流,反馈员工意见,并及时解决员工提出的问题,加强员工与企业之间的通信和沟通,有效增强企业的凝聚力,形成共同进步的机制。

五、加强安全生产在现代企业中,安全生产日益引起广泛关注,是企业的生命线和基石。

企业应当重视安全生产管理,加强生产安全措施,落实责任制,防患于未然,确保人身安全和财产的保护。

综上所述,企业应建立长效的劳动纪律管理机制,通过制度建设、监督管理、奖惩落实、内部管理、安全生产等方面的切实改进,形成完善的劳动纪律管理制度,以提高企业的经营效益和竞争力。

劳动纪律专项行动方案

劳动纪律专项行动方案

一、背景与目的为加强公司内部管理,提高工作效率,维护公司正常运营秩序,确保各项工作任务按时完成,特制定本劳动纪律专项行动方案。

通过此次专项行动,旨在强化全体员工的劳动纪律意识,规范工作行为,营造积极向上的工作氛围。

二、组织领导成立劳动纪律专项行动领导小组,由公司总经理担任组长,各部门负责人为成员,负责专项行动的全面领导和协调工作。

三、行动内容1. 宣传发动阶段(1周)- 通过公司内部公告、会议等形式,广泛宣传劳动纪律的重要性,提高全体员工的纪律意识。

- 开展劳动纪律知识培训,增强员工对劳动纪律的理解和遵守。

2. 自查自纠阶段(2周)- 各部门开展自查自纠,对照劳动纪律要求,查找自身存在的问题和不足。

- 对自查中发现的问题进行整改,制定整改措施,明确整改时限。

3. 监督检查阶段(3周)- 成立专项检查小组,对各部门的劳动纪律执行情况进行抽查。

- 重点检查迟到早退、擅离岗位、无故旷工、违规使用手机等违纪行为。

- 对发现的问题进行记录和通报,并要求相关部门和责任人及时整改。

4. 整改落实阶段(2周)- 对监督检查中发现的违纪行为,严肃处理,通报批评,并追究相关责任人的责任。

- 对整改措施落实不到位的部门和个人,进行追责。

- 对表现良好的部门和个人给予表彰和奖励。

四、工作要求1. 加强组织领导:各部门要高度重视劳动纪律专项行动,成立相应的工作小组,明确责任分工,确保专项行动的顺利开展。

2. 强化责任落实:各部门负责人要带头遵守劳动纪律,对所属员工进行严格管理,确保专项行动取得实效。

3. 严格监督检查:专项检查小组要切实履行职责,对违纪行为进行严肃查处,确保劳动纪律得到有效执行。

4. 注重宣传教育:充分利用各种宣传渠道,广泛宣传劳动纪律的重要性,营造良好的舆论氛围。

五、预期效果通过此次劳动纪律专项行动,力争实现以下目标:- 全体员工的劳动纪律意识显著提高;- 违纪行为得到有效遏制;- 工作效率和质量得到明显提升;- 公司内部管理更加规范有序。

劳动纪律监督方案

劳动纪律监督方案

劳动纪律监督方案1. 背景与意义为了维护企业正常的生产秩序,保证劳动者的合法权益,加强管理,提高效率,制定一份劳动纪律监督方案显得尤为必要。

2. 监督内容为加强劳动纪律监督,制定以下内容:2.1 具体规定•严格要求劳动者按时到岗,不早退、不晚到。

对于迟到、早退或未打卡者,将根据迟到早退的时间进行扣除相应的工资,不得自行补上。

严重的将限制其岗位晋升和奖金发放。

•严禁用工作时间进行个人事务,一旦发现将按照规定进行处理。

•要求各个部门,在工作时间内禁止使用手机、看视频等非相关工作的活动,且不能将工作时间带回家中或者进行加班,否则将扣发相应的薪水,并有可能被通报批评。

•对于涉及保密的岗位,必须妥善保管机密信息,不得外传,一旦发现内部泄密事件,将受到一定的惩罚。

•加强服装要求,在办公室以及接待客户时禁止穿短裙短袖,大面积露肉等违规穿衣行为,违反者将进行批评教育。

2.2 督查与检查•设立专门的督查机构,对各部门实行常态化督查和日常管理。

•督查机构将定期收集员工反馈意见并将其整合反馈给企业领导层,及时纠正问题和调整经营方向。

•对检查过程中发现的问题,督查机构将依据自身职责和权力,及时妥善地处理和解决。

3. 效果预期通过劳动纪律监督方案的实施,可以达到以下目标:1.加强企业管理,提高生产效率,改善企业工作环境,增强企业的生命力。

2.维护劳动者正常权益,保证其合法收益。

3.清洗不良劳务用工习惯,维护整个社会文明作风。

4. 结论一个正常的工作环境不仅可以提高企业的生产效率,同时也可以维护劳动者的正常权益。

完善企业的劳动纪律监督方案,对于企业的长远发展具有重要意义,企业应当在执行后不断总结反馈,完善方案,不断提高企业文化规范化建设,为构建和谐企业、和谐社会做出积极的贡献。

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XXXXXXX公司
劳动纪律检查方案
为了认真贯彻落实公司制定的《有限公司劳动纪律管理规定》,把“严”字当头的管理思想落到实处,发扬“严格管理”的优良传统,为公司的继续发展提供纪律保障,特制订本方案。

一、检查内容及标准
1、考勤检查:考勤检查分为指纹机考勤与现场考勤两个部分。

人力资源部科员先将指纹机考勤进行拷贝再进行现场考勤。

现场考勤检查内容及标准包括:
迟到:上班时间内未到岗。

早退:在工作时间私自离开公司,直至下班仍未返回岗位的,考勤为早退。

旷工:非危重病人、意外事故或遇不可抗拒的情况,超过上班时间两小时后仍未到岗,又未获准休假的,考勤为旷工。

脱岗:在工作时间内,非工作需要,私自离开本职工作岗位,记为脱岗。

串岗:在工作时间,非工作需要,到其他岗位处闲谈、办私事等,记为串岗。

从事与工作无关事宜:
在工作时间和工作场所内吃零食、嬉闹、闲坐、闲聊;
生产人员在生产岗位看书报、杂志;
其他人员工作时间看与工作、业务无关的书籍杂志;
在工作时间内睡觉、打瞌睡;
在生产(工作)时间干私活;
在工作时间、工作场所进行商品买卖、个人交易;
酒后上班;
2、请销假检查:检察人员根据单位考勤记录对单位请销假记录进行检查,考勤记录应与请销假记录相互对应,否则视为漏报、错报。

3、其他违纪行为。

二、工作方法
1、检查周期:
劳动纪律检查坚持定期与不定期相结合、普查与抽查相结合的形式进行。

定期检查每周不少于一次,且事先不对检查重点、检查范围进行通知,督促各部门养成良好的自查机制;
不定期检查根据整体劳动纪律执行情况随时进行,每月至少两次。

2、人员安排:
检查工作小组分为三组,每组由1名人力资源部科员组成。

3、检查区域:
根据公司情况将所有单位(部门)分为三个检查区域。

4、班次安排:
定期检查采取区域及小组轮换制,每组每两周只对一个区域进行检
查。


5、检查方法:
在检查过程中详细记录现场状况,现场填写好《劳动纪律检查记录表》(附表二),检查结束后依据《劳动纪律检查记录表》填写《劳动纪律检查结果通知单》(附表一)报送相关部门,由部门对检查结果进行确认并提出处理意见。

人力资源部对进行通报批评的违纪情况对相关部门进行考核。

部门根据处理意见对责任人及直接主管领导进行处罚,并在一周之内制订整改措施,整改结果报送人力资源部备案。

三、考核标准
1、各基层单位每月违纪3人次及以下的只发通知不通报批评,处理结果报人力资源部备案;3人次以上的在全公司通报批评。

2、机关各部门如发生任何违纪行为都将在全公司通报批评。

3、经营管理部负责根据《2015年绩效考核办法(试行)》对违纪单位及违纪个人进行考核。

4、人力资源部负责记录违纪行为,所有违纪人员均不得参加年底各项先进评比。

附表一:《劳动纪律检查结果通知单》
附表二:《有限公司劳动纪律检查表》
《定期检查地点安排》附表三:劳动纪律检查结果通知单
编号:部门:日期:
人次违纪情况描述地点
(盖章)检查部门:人力资源部编号:部门落实结果及处理意
负责人:(部门盖章)
附表二
有限公司劳动纪律检查表单位/部门:日期:
被检查人/问题描述部门内容序号
迟到、早退、旷工1
2未按公司规定办理请销假手续
串岗上班时间内未经本车间主管同意擅自离岗
脱上班时间做与工作无关的事
未穿戴或未正确穿戴好劳保用酒后上
其他违反安全事
对企业造成一定影响的,违反企业其他规章制
的行整改情况汇总
单位/部门负责人:检查人:
定期检查地点安排
年月
检查人员检查日期检查日期地点机运输分公综合服务汽修新技术开发中
国际工程
新材料装备制造
机运输分公综合服务汽修新技术开发中
国际工程
新材料
装备制造厂。

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