应急预案管理制度

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应急预案管理工作制度(4篇范文)

应急预案管理工作制度(4篇范文)

应急预案管理工作制度(4篇范文)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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企业应急预案管理制度

企业应急预案管理制度

企业应急预案管理制度第一章总则第一条为了加强企业应对突发事件的能力,保障员工生命财产安全,维护企业正常生产经营秩序,根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,结合企业实际情况,制定本制度。

第二条企业应急预案管理制度旨在建立一套科学、合理、高效的应急预案体系,确保企业在发生突发事件时能够迅速、有序、有效地进行应对。

第三条企业应当成立应急管理组织机构,负责组织、协调、监督和实施应急预案的编制、修订、培训、演练等工作。

第四条企业应急预案应当包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案三个层次,涵盖可能发生的各种突发事件。

第五条企业应当定期对应急预案进行评审和修订,确保其有效性、可行性和适应性。

第二章应急预案的编制第六条企业应当根据法律法规、行业标准和企业实际情况,编制综合应急预案和专项应急预案。

第七条综合应急预案应当包括以下内容:(一)应急组织机构及其职责;(二)预警和信息报告;(三)应急响应程序;(四)应急资源配置;(五)应急培训和演练;(六)应急评估和改进。

第八条专项应急预案应当包括以下内容:(一)突发事件的特点和危害;(二)应急组织机构及其职责;(三)预警和信息报告;(四)应急响应程序;(五)应急资源配置;(六)应急培训和演练;(七)应急评估和改进。

第九条现场处置方案应当包括以下内容:(一)突发事件的特点和危害;(二)应急组织机构及其职责;(三)预警和信息报告;(四)应急响应程序;(五)应急资源配置;(六)应急培训和演练;(七)应急评估和改进。

第三章应急预案的实施第十条企业应当建立应急预案实施机制,确保应急预案在突发事件发生时能够迅速启动。

第十一条企业应当对应急预案进行培训和演练,提高员工应对突发事件的能力。

第十二条企业应当定期对应急预案进行评审和修订,确保其有效性、可行性和适应性。

第十三条企业应当建立应急预案备案制度,将应急预案报有关部门备案。

第四章应急预案的评估和改进第十四条企业应当建立应急预案评估和改进机制,对应急预案的实施情况进行评估,及时发现问题并加以改进。

应急救援预案管理制度范文(5篇)

应急救援预案管理制度范文(5篇)

应急救援预案管理制度范文第一章应急救援预案编制目的及范围第一条编制目的。

是通过预先计划和应急措施,充分利用一切可能的力量和资源,在事故发生后迅速控制其发展,保护现场职工和附近居民的健康与安全,并将事故对环境和财产造成的损失降至最小程度。

第二条编制范围。

凡可能影响生产安全的事故、自然灾害、____都应编制预案。

第二章应急救援预案体系第三条企业应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案(包含环境____应急处置预案、灭火救灾预案、供电预案、特种设备事故应急救援预案、防台防汛应急预案、急性职业中毒应急救护预案等)、现场处置方案(即各二级单位应急预案)。

第四条专项应急预案和各二级单位应急预案是企业综合应急预案的子文件或标准操作程序,必须和企业综合应急预案接口吻合、衔接严密,协调一致,不得有任何冲突。

第五条企业综合应急预案应与昆山市政府等上级部门预案保持协调一致,做好社会联动的接口。

第三章应急救援预案的编制、审核、审批第六条公司质安部门牵头____有关职能部门和人员编制企业综合应急预案—企业生产安全事故应急救援预案(含重大危险源事故专项应急预案)。

主要内容包括1、总则;2危险性分析;3、____机构及职责;4、预防与预警;5、应急响应;6、信息发布;7、后期处置;8、保障措施;9、培训与演练;10、奖惩;11、附则等。

第七条企业生产安全事故应急救援预案编制完成后,报总工程师或主管生产、安全副总经理审核后,报总经理批准执行。

第八条公司其他职能部门根据专业____编制相应的专项应急救援预案(如:设备科负责编制《特种设备事故应急措施和救援预案》、《供电预案》、安全科负责编制《灭火预案》等)报总工程师或主管生产、安全副总经理审核后,报总经理批准执行。

第九条各项目部被确定为重大危险源部位或关键装置重点部位(危险目标),应制定出本单位在一旦发生事故的二级救援预案及自救措施。

主要内容:1、编制目的和依据;2、风险分析;3、应急____与职责;4、应急处置;5、注意事项;6、附件。

应急管理制度范本(四篇)

应急管理制度范本(四篇)

应急管理制度范本为了规范本单位生产安全事故应急预案的管理,完善应急预案体系,增强应急预案的科学性、针对性、实效性,依据《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局令____号)和市县安监部门的有关规定,制定本制度。

1、本单位根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-____),结合本单位的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点,制定相应的应急预案。

2、本单位的应急预案分为综合预案、专项预案和现场处置方案。

3、为了使应急预案符合法律法规要求,符合企业实际,具有可操作性,应急预案要经单位内部组织评审并报县安监局进行备案。

4、要采取多种形式开展应急预案的宣传教育,普及生产安全事故预防、避险、自救和互救知识,提高从业人员安全意识和应急处置技能。

5、要在年初制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。

6、应急预案演练结束后,要对应急预案演练效果进行评估,撰写应急预案演练评估报告,分析存在的问题,并对应急预案提出修订意见。

7、应急预案每年要组织修订完善一次,具体由安全负责人或专职安全员进行修订,企业负责人审查后组织学习并执行。

8、如果发生事故,应当及时启动应急预案,组织有关力量进行救援,并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告安全生产监督管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门。

9、对在应急预案编制和管理工作中做出显著成绩的人员,单位将根据情况给予表彰和奖励。

应急管理制度范本(二)一、制度目的为了做好单位突发事件应急工作,确保人身安全,保护单位财产,提高单位抗灾能力和减少灾害损失。

二、制度适用范围适用于单位全体员工及相关工作人员。

三、制度内容1. 突发事件应急预案制定根据单位特点和可能发生的突发事件,制定详细的应急预案,包括灾害类型、应急组织机构、应急措施等内容。

应急预案管理制度

应急预案管理制度

应急预案管理制度应急预案管理制度是指在突发事件发生后,为了减少损失、保护员工安全和重要资源,组织内部制定的一系列应对措施和流程。

良好的应急预案管理制度可以有效地提高组织的应对能力和安全性。

一、应急预案的编制(一)明确责任,制定组织应急预案制度。

1.明确责任,指定应急预案的编制者、审核者和负责人。

2.制定组织应急预案制度,包括预案编制的程序、要求和流程。

(二)分析风险,确定应急预案范围。

1.风险评估,分析组织可能面临的突发事件,评估其可能带来的影响和损失。

2.确定应急预案的范围,包括应对的突发事件类型和应急措施。

(三)应急预案的编制和修订。

1.收集相关信息,包括突发事件的类型、特点、影响范围等。

2.编制应急预案,根据风险评估和情况分析,制定应对突发事件的措施和流程。

3.定期修订和更新应急预案,根据实际情况和经验教训,对预案进行调整和完善。

二、应急预案的实施(一)应急预案的传达和宣传。

1.组织内部宣传,向员工介绍应急预案的内容和操作流程。

2.做好外部宣传,提高公众的应急意识和能力。

(二)应急预案的培训和演练。

1.组织相关人员进行应急预案的培训,使其了解应急预案的内容和要求。

2.定期组织演练,检验应急预案的可行性和有效性。

(三)应急资源的准备和保障。

1.建立应急物资和设备的管理制度,保证其完好和可用。

2.与相关单位建立合作关系,确保在突发事件发生时,能够及时获得外援。

三、应急预案的监督和评估(一)设立应急预案管理部门或委员会。

1.明确管理部门或委员会的职责和权限。

2.组织应急预案的监督和评估工作。

(二)定期评估和调整应急预案。

1.定期评估应急预案的执行情况和效果。

2.对应急预案进行调整和更新。

(三)建立应急事件报告和信息追踪制度。

1.建立应急事件报告制度,要求有关部门和人员及时向管理部门汇报。

2.建立信息追踪制度,对突发事件进行跟踪和分析,总结经验教训。

综上所述,应急预案管理制度是组织内部为了应对突发事件制定的一系列措施和流程。

应急预案管理制度

应急预案管理制度

应急预案管理制度应急预案管理制度是指为应对突发事件,通过建立健全的应急预案管理流程和规定,确保各部门和人员在应急情况下能够迅速、精确地做出应对和处置,最大程度地减少损失和危害的管理制度。

下面将从预案编制、审批、执行、演练和修订五个方面详细介绍应急预案管理制度。

一、预案编制1.明确编制责任:由应急管理部门负责组织编制工作,各部门和单位指定专人负责分管领域的应急预案编制。

2.确定编制周期:制定明确的编制周期和计划,根据实际情况进行分类编制,在遇到重大政策调整、新业务开展、体制改革等情况时及时调整编制计划。

3.制定编制规范:明确编制预案的基本流程、内容要求、技术标准等,并建立相关的模板和样例,规范预案编制工作。

4.加强信息收集:建立信息收集渠道,及时关注国内外突发事件信息,进行收集、研判和分析,为编制预案提供依据。

5.专家评审意见:在编制预案过程中,组织相关专家进行评审,确保预案的可行性和科学性。

6.内部征求意见:在编制完成初稿后,组织相关部门和单位进行内部征求意见,保证预案的决策参与和整体协同。

7.拟订改进措施:根据专家评审意见和内部征求意见,拟订相应的改进措施,优化预案内容和流程。

二、预案审批1.组织评审会议:当预案编制完成后,召开相关评审会议,邀请相关领导、专家和部门负责人参加,对预案进行全面审查和评估。

2.明确审批权限:依照权责明确原则,明确各级领导部门对预案的审批权限,并建立相应的审批流程和标准。

3.提出修改意见:会议参与人员可以对预案进行修改意见提出,并形成会议记录,确保审批意见的合理性和合法性。

4.定期审核预案:根据实际需要,制定定期审核预案的制度,随时跟踪和了解预案的有效性,及时修订和改进。

三、预案执行1.明确责任分工:对于每个预案,明确相应的责任人和责任部门,确保预案的责任分工明确和落实到位。

2.建立指挥体系:按照应急反应体系建立指挥体系,明确领导层级,建立协调和通信机制,确保指挥系统的高效有效运行。

应急预案管理制度

应急预案管理制度一、基本原则1. 应急预案的编制和实施要遵循科学性、实效性、可操作性和适时性原则。

2. 应急预案的编制要根据实际情况和灾害风险等级进行分类制定,并在实施过程中根据情况对应急预案进行调整和优化。

3. 应急预案的实施必须坚持领导带头、责任明确、参与全面、运作灵活的原则,确保预案的顺利实施和效果的最大化。

二、应急预案的编制1. 确定编制机构和责任人员,明确编制任务和分工,制定编制工作计划。

2. 采集必要资料,开展调研分析,评估应急风险,确定应急资源和保障措施。

3. 初步确定应急预案的组织机构、应急响应程序、通信联络方案、信息报送流程等内容。

4. 经过多次反复论证和修改,形成最终版的应急预案,并进行专家评审。

5. 编制完成后,进行内部测试演练,针对性地进行再次修改完善。

6. 完成应急预案的印制和数据库录入,建立应急预案管理系统,确保随时更新和调整。

三、应急预案的实施1. 收到应急事件通知后,启动应急响应机制,组织各相关部门人员按照预案规定的程序和要求进行处置。

2. 制定详细的任务清单和时间计划,明确各岗位人员的职责和任务,分工合作,紧张有序地开展救援工作。

3. 加强与相关单位的沟通和协作,建立信息共享机制,指导和协调各方力量有效应对突发事件。

4. 定期组织应急演练和模拟演练,强化应急预案实施的能力和效果,提高应急响应的效率和准确性。

5. 配合媒体和公众宣传,加强舆情管理,提高信息透明度,消除社会恐慌和不确定性,维护社会稳定和公共安全。

四、应急预案的评估和改进1. 要建立健全应急预案评估制度,定期对应急事件的处置情况进行评估,总结经验教训,找出问题和不足之处。

2. 根据评估结果开展应急预案的改进和完善工作,及时更新和完善应急预案的内容和程序。

3. 根据实际工作需要和灾害风险变化,对应急预案进行动态调整和优化,确保应急预案的科学性和可操作性。

4. 加强与相关单位的密切合作,共同研究应急预案的改进和提升,形成应急响应的合力和效果。

应急预案管理制度

应急预案管理制度第一章总则第一条为了规范生产安全事故应急预案的管理,完善应急预案体系,增强应急预案科学性、针对性、实效性,依据《中华人民共和国安全生产法》和《生产安全事故应急预案管理办法》,而制定本制度。

第二条本制度适用于公司应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作。

第二章管理职责第三条应急预案的管理遵循综合协调、分类管理、分级负责、属地为主的原则。

第四条安全部负责应急预案的综合协调管理工作。

第五条公司各部门、各单位按照各自的职责负责本部门、本单位应急预案的管理工作。

第六条公司各部门、各单位根据有关法律、法规和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ / T9002 - 2006 ),结合本单位的危险源状况、危险性分析情况和可能发生的事故特点,制定相应的应急预案。

第三章工作程序第七条应急预案的编制1、预案编制的基本要求(1)符合有关法律、法规、规章和标准的规定;(2 )结合公司、各部门、各单位的安全生产实际情况;(3 )结合公司、各部门、各单位的危险性分析情况;(4 )应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施;(5)有明确、具体的事故预防措施和应急程序,并与其应急能力相适应;(6)有明确的应急保障措施,并能满足公司、部门、单位的应急工作要求;(7)预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准确;(8)各类预案内容应相互衔接,并与所涉及的其它单位的应急预案相互衔接。

2、应急预案按照针对情况的不同,分为综合应急预案专项应急预案和现场处置方案。

(1)由于公司风险种类较多、可能发生多种事故类型,由安全部组织编制公司综合应急预案,内容包括:公司的应急组织机构及其职责预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等主要内容。

(2)对于某一种类的风险,各部门、各单位应当根据存在的重大危险源和可能发生的事故类型,制定相应的专项应急预案,内容包括:危险性分析、可能发生的事故特征、应急组织机构与职责、预防措施、应急处置程序和应急保障等内容。

应急预案管理制度_应急预案管理制度

应急预案管理制度_应急预案管理制度应急预案管理制度_应急预案管理制度范文为做好应预案管理,减少损害,应制定规范的应急预案管理制度。

下面店铺为大家整理了有关应急预案管理制度的范文,希望对大家有帮助。

应急预案管理制度篇1第一章总则第一条为规范我省突发事件应急预案(以下简称应急预案)管理,增强应急预案的针对性、实用性和可操作性,依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《安徽省突发事件应对条例》和《国务院办公厅关于印发突发事件应急预案管理办法的通知》(国办发〔2013〕101号)等有关规定,制定本办法。

第二条本办法所称应急预案,是指本省范围内各级人民政府及其部门、基层组织、企事业单位、社会团体等为依法、迅速、科学、有序应对突发事件,最大程度减少突发事件及其造成的损失而预先制定的工作方案。

第三条应急预案的规划、编制、审批、发布、备案、演练、评估、修订、培训、宣传教育等工作,适用本办法。

第四条应急预案分为政府及其部门应急预案、单位和基层组织应急预案两大类。

其具体分类和内容依据国办发〔2013〕101号文件确定。

第五条各级人民政府应急管理办公室(以下简称应急办)负责制定本辖区应急预案体系建设规划,具体指导、监督应急预案的编制、演练、修订、宣传、培训等实施工作。

第二章预案编制第六条各级人民政府及其有关部门应当针对本行政区域或本部门、本行业的多发易发突发事件、主要风险等,制定本级政府或本部门、本行业应急预案编制规划,并根据实际情况变化适时修订完善。

单位和基层组织可根据应对突发事件需要,制定本单位、本基层组织应急预案编制计划。

第七条编制应急预案应当做好以下基础工作:(一)成立编写小组。

应急预案编制单位应当成立预案编制工作小组,吸收预案涉及主要部门和单位业务相关人员、技术专家以及有现场处置经验的人员参加,编制工作小组组长应由预案编制单位有关负责人担任。

(二)做好风险评估。

针对突发事件特点,分析事件的危害因素以及可能产生的直接后果以及衍生、次生后果,评估各种后果的危害程度,提出控制风险、消除隐患的措施。

应急预案管理和演练制度(4篇)

应急预案管理和演练制度一、引言应急预案是指为应对突发事件或意外事故而制定的应急措施和行动方案。

在突发事件发生时,能够有效地应对和处理,尽量减少人员伤亡和财产损失,确保组织运行的连续性和稳定性。

应急预案管理和演练制度是为了保证应急预案的有效性和可靠性,能够在实际应急情况中起到应有的作用。

本文将对应急预案管理和演练制度进行详细介绍。

二、应急预案管理制度1. 管理体系建立(1)制定应急预案管理规定,明确相关部门和人员的职责和权限。

(2)建立应急预案管理组织结构,明确各级管理层和工作人员的职责和工作任务。

(3)建立应急预案管理流程,明确各项管理工作的执行流程和时间节点。

2. 预案编写和修订(1)确定编写预案的依据和要求,如法律法规、行业标准、内部管理制度等。

(2)制定预案编写和修订的计划和流程,明确责任部门和人员。

(3)编写和修订预案时,要进行充分的信息收集和分析,确保预案的科学性和实用性。

(4)确定预案的审批和发布程序,明确有关人员的审核、批准和发布权限。

3. 预案评估和审查(1)制定预案评估和审查的标准和方法,确保预案的合理性和有效性。

(2)定期对预案进行评估和审查,及时发现和解决问题。

(3)根据评估和审查结果,对预案进行修订和完善。

4. 预案备份和保管(1)建立预案备份和保管制度,确保预案的安全和可靠性。

(2)指定专人负责预案备份和保管工作,明确其职责和权限。

(3)对预案进行定期备份和存档,确保能够随时查阅和使用。

5. 预案培训和演练(1)制定预案培训和演练计划,定期组织相关人员进行培训和演练。

(2)培训内容包括预案的基本知识、操作流程、应急措施等。

(3)演练形式包括桌面演练、实地演练等,根据不同的情况选择合适的方式。

(4)对演练结果进行总结和评估,发现问题并及时进行改进。

6. 预案应急响应(1)制定应急响应程序,明确应急情况下的工作流程和责任分工。

(2)建立应急指挥中心,统一指挥、协调和调度应急工作。

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应急预案管理制度1. 目的为防止重大安全事故(水灾、火灾、断水(电)化学品泄露、突发事件等)发生,完善应急管理机制,迅速有效地控制和处置可能发生的事故,保护员工人身和公司财产安全,本着预防与应急并重的原则,制定本预案。

2. 适用范围适用于生产现场、仓库的火灾,公共事业的供应中断(如:停水、停电等),化学品泄露,突发事件(外来人员滋事、食品中毒、罢工)等安全事故发生情况下的快速处理及应急控制。

3. 定义(无)4. 权责总经办:负责对事件应急预案小组的调度执行。

人力资源部:负责事故的应急协助处理工作。

设备课:负责公共事业中断的应急处理。

责任部门:负责第一时间对现场发生的应急事件做出反应。

5. 内容应急救援组织结构图与职责:奥捷五金(江苏)有限公司成立应急预案小组,负责整个公司的应急救援工作执行。

5.1.1 应急救援组织结构图(见附件)5.1.2 应急组织职责:总指挥:负责整个现场的应急事件处理的监督。

工业安全组组长:负责生产现场工业安全工作执行监督。

治安、消防安全组组长:负责公司的治安及消防安全的维护协调。

现场控制小组:负责安排整个抢救(控制)工作的有序进行。

医疗救治小组:现场发生人员事故时,负责提供最及时的诊治措施。

日常巡检小组:负责公司日常消防、治安、食品安全以及现场工业安全的巡检工作。

消防扑救小组:发生火灾时,负责扑救灭火工作执行。

安全疏散小组:事故发生时,负责组织人群及机器设备等物品有秩序的撤离。

安全教育小组:负责日常对公司员工的安全教育工作。

应急救援程序:现场第一发现人→报告现场干部→报告单位主管→组建现场控制小组并报告总指挥→启动应急小组指挥中心A级救援程序:情况非常严重,单位不能独立完成事件的处理,需启动应急小组指挥中心;B级救援程序:情况一般严重,部门可自行组建现场控制小组解决问题,报告至部长级主管,无需启动应急小组指挥中心,但事后需向总指挥书面汇报;C级救援程序:情况不严重,现场单位主管可直接进行处理,事后需向部门主管书面汇报;D级救援程序:小失误性情况,现场班组长和担当可直接处理,事后需向单位主管汇报。

5.3应急救援小组电话:总指挥(李含才副总):5588副总指挥(施金榜董事):5333工业安全组组长(施伯聪主管):5789治安、消防安全组组长(韩大军队长):8660紧急电话:匪警 110火警 119急救 120交警 122应急准备与响应预案:A. 火灾应急准备与响应预案:发生潜在(事故)事件物质:吸烟、火种、化学物品发生潜在(事故)事件场所:办公楼、生产车间、休息区域(含吸烟区)、危险品储存仓发生潜在(事故)事件场所配备器材:灭火器、消防栓、应急灯、安全通道应急计划:每年不定时(不少于二次)应急准备物资:简易担架、跌打损伤药品、灭火器材一、应急准备1. 培训和演练(主要责任部门:人力资源部行政课):1) 安全教育小组,治安、消防安全组共同负责主持和组织全公司每年进行不定时的火灾事故模拟演练(不少于二次),各应急小组组员按职责分工,协调配合完成演练。

演练结束后,由总指挥对整个演练过程进行评价,必要时可进行调整或更新。

演练、评价及更新记录均需要保存;2) 安全教育小组负责对相关人员每年进行定期的消防知识培训;3) 日常巡检小组:负责对全公司所有消防器材及设备进行指导检查维护。

2. 应急物资的维护、保养及测试:1) 加强对各种消防器材及消防设施的日常管理,配齐、配全灭火器。

消防栓确定由专人负责,定期检查、测试,随时保持良好状态;2) 保安人员每月检查一次灭火器及消防设施;3) 重点防火部位:氧化车间、全自动ED生产线、危险品储存仓等。

二、应急响应1. 为了防止各种火灾事故的发生,各部门应设置明显的安全出入口标示牌,按责任部门总人数组建现场控制小组。

组长由部门主管承担,组员:车间主管(副理、课长)、各班别负责人(班长)、技术员、品管等。

部门主管为总负责人,车间主管负责扑救工作,其它人员各尽其责。

安全疏散小组务必保证员工的生命安全,有序撤离现场;2. 医疗救治小组负责联系医院,将伤员外送或就地护理;3. 火灾处理程序(根据当时第一发现人的直观判断):1) 如火势较小,在较短的时间内1个人能够迅速处理完毕,只需启动D级救援程序,现场发现人员第一时间用灭火器进行灭火,杜绝火势蔓延;2) 发生一般性火灾,情况不严重,单个灭火器可以解决的情况下,需启动C级救援程序,现场第一发现人应立即拿取最近的灭火器执行灭火,且招呼临近的同仁通知单位主管,由单位主管作为现场控制小组组长执行整个灭火后的收尾工作;3) 发生一般严重火灾,判断1人无法扑救,明火有1/3米高度时,第一发现人应立即高呼并通知现场主管,启动B级救援程序,由单位主管组建现场控制小组执行灭火,单位主管在组织灭火的同时需通知部门主管;4) 发生火灾浓烟1米高,面积在1平方米以上,需启动A级救援程序,第一发现人应高声呼喊,使附近人员听到或协助扑救,同时通知现场主管,现场主管立即通知部门主管和应急救援小组总指挥,应急救援小组各组成员以最快的速度到达现场执行救援行动。

总指挥安排专人负责拨打火警电话“119”,电话描述内容如下:单位名称、所在区域、周边标识性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。

随后到公司门口引导消防车辆;5) 发生火灾后,应有专人负责断水、断电,现场控制小组组长组织各部门人员用灭火器材进行灭火。

必须是先切断电源,严禁使用水或其它液态灭火器灭火,以防触电事故发生6) 发生火灾时,为防止有人被困发生窒息伤害,由医疗救治小组准备毛巾,润湿后蒙在口鼻上,抢救被困人员时,为其同样准备毛巾,以备应急时使用,防止有毒有害气体吸入肺中,造成窒息伤害。

受伤人员救出后,医疗救治小组应采取简单的救护方法急救,如用纯净水冲洗一下受伤部位,将污物冲洗干净,再用干净纱布简单包扎,同时联系急救车抢救。

7) 安全疏散小组负责组织现场人员有序撤离,避免人员的无谓损伤;8) 事故处理结束后,写出书面报告,内容包括:事故发生的时间、地点;事故发生的简要经过、伤亡人数和经济损失的初步统计;事故的原因判断;事故发生后采取的措施及控制情况;找出负责人,制定防止火灾发生的预防措施。

B. 水灾应急准备与响应方案:发生潜在(事故)事件物质:水管破裂、暴雨发生潜在(事故)事件场所:厂区、办公楼前广场、公共区域、走道发生潜在(事故)事件场所配备器材:排水管一、应急准备日常巡检小组每半个月对全公司所有公共区域设施进行重点检查,排除水灾隐患点;二、应急响应1. 如现场发生因漏水现象引起的水灾,情况不是特别严重,未给公司造成实质的损失,但即将造成损失的,启动B级救援程序,应由责任部门及时通知行政课和设备课,由责任部门主管组建现场控制小组,完成水灾的控制和救援工作;2. 如水灾发现时已经对给公司造成了损失,并且损失有继续扩大的现象,则直接启动A级救援程序,责任单位立即通知应急救援小组总指挥,组织现场救灾活动;3. 现场控制小组组长由责任部门主管承担,负责抗灾工作的指挥动作,设备的维修由设备课人员执行,厂房的维护由行政课人员协助完成;4. 安全疏散小组成员,负责保证现场人员的有序撤离,并对漏水场所的物品进行有序转移,避免造成损失;5. 如因为天降暴雨而发生的水灾,则由人力资源部主导,以最快速度通知工业安全组长及总指挥,组建现场控制小组,组员由行政课员工及设备课员工组成;6. 现场控制小组组长组织人员对蓄水区域进行调查,分析蓄水原因,在最短时间内想出对策,保证公司的正常运营不受影响;7. 事故处理结束后,写出书面报告,内容包括:1) 事故发生的时间、地点;2) 事故发生的简要经过、经济损失的初步统计;3) 事故的原因判断;4) 事故发生后采取的措施及控制情况;5) 找出负责人,制定防止水灾发生的预防措施。

C. 断水、断电应急准备与响应方案(主责单位:行政课、设备课)发生潜在(事故)事件原因:公司线路、水管出现故障;供电局、自来水公司通知一、应急准备1. 设备课需对全公司线路、发电机进行正常维护,对于老化或被外力破坏的线路要进行及时修复,发电机随时处于可使用状态;2. 行政课需对全公司水管进行正常维护,对于老化或被外力破坏的水管要进行及时修复;3. 行政课需随时关注政府部门发出的停水、停电通知,并告知全公司同仁,让大家及时作出应对准备。

二、应急响应1. 当行政课接到断水、断电通知时,需通告全公司,让各部门及时制定应对措施;2. 如公司出现非正常原因断水(如水管损坏)时,责任单位需及时通知行政课进行维修;3. 如公司出现非正常原因断电(如线路故障)时,责任单位需及时通知设备课进行维修;4. 非正常原因断水、断电最高启动C级应急救援程序,部门内部按流程处理即可,无需通知应急救援小组;5. 在断电时间内,部门仍需正常作业的,需提前和设备课申请,启用发电机维持正常的用电需求;6. 如是非正常原因断水、断电,需填写出书面报告,内容包括:1) 事故发生的时间、地点;2) 事故发生的简要经过、经济损失的初步统计;3) 事故的原因判断;4) 事故发生后采取的措施及控制情况;5) 找出负责人,制定防止事故再次发生的预防措施。

D. 化学品泄露应急准备与响应方案(责任单位:行政课、仓库课)发生潜在(事故)事件物质:危险化学品(磷酸、硝酸、天然气等)发生潜在(事故)事件场所:全自动ED生产线、危险品储存仓、氧化车间发生潜在(事故)事件场所配备器材:灭火器材、沙子、泥土等一、应急准备(责任单位:行政课、仓库课、生产单位)1. 行政课需给所有生产车间配备灭火器材,并每一个月进行一次点检,保证灭火器压力在正常范围之内;2. 危险品储存仓仓管员需经过国家规定的相关培训,并考核合格,持有国家规定的上岗证;3. 仓库应对危险品储存仓仓管员进行化学品特性培训,确保一旦发生泄露,仓管员能采取最适宜的处理方式;4. 仓库应对现场领取化学品的数量进行严格的控制,避免化学品在现场出现堆积现象;5. 生产现场应对从仓库领过来的化学品安排专人进行统一管理;6. 生产过程中可通过关闭有关阀门、停止作业或采取改变工艺流程、物料走副线等方法,并采用合适的材料和技术手段堵住漏处。

二、应急响应1. 如泄露地点在生产现场,由现场主管启动C级应急救援程序,现场主管组织救援工作,并跟部门主管汇报。

少量泄漏用不可燃的吸收物质包容和收集泄漏物(如沙子、泥土),并放在容器中等待处理;2. 如仓库化学品发生严重泄露,责任人员第一时间通知部门主管,部门主管应马上启动A级应急救援程序,通知应急救援小组总指挥,同时知会工业安全组组长,由总指挥负责组建现场控制小组,对化学品泄露事件进行快速处理,避免影响扩大;3. 包装桶发生泄漏,应迅速将包装桶移至安全区域,并更换;4. 大量泄漏可采用围堤堵截、覆盖、收容等方法,并采取以下措施;1) 立即报警:现场控制小组及时向环保、公安、卫生等部门报告和报警;2) 现场处置:在做好自身防护的基础上,快速实施救援,控制事故发展,并将伤员救出危险区,组织现场员工撤离,消除事故隐患;3) 紧急疏散;安全疏散小组建立警戒区,将与事故无关的人员疏散到安全地点;4) 现场急救:医疗救治小组选择有利地形设置急救点,做好自身及伤员的个体防护,防止发生继发性损害;5) 泄露处置物应交由专业环境公司处理;6) 配合有关部门的相关工作。

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