LNG零售站机制创新
中国新建LNG接收站的经营困境及其对策 (一)
中国新建LNG接收站的经营困境及其对策
(一)
随着天然气在中国的使用不断增加，新建LNG接收站成为市场上的热门投资项目。
然而，LNG接收站的经营困境也随之增加，需要制定出有效的对策。
经营困境一：不充分运营
许多新建LNG接收站在投入使用后，由于业务开发缓慢，运营利用率低。
因此，必须在建立LNG接收站的时候进行市场调研和预测，了解所投资的市场需求情况，清楚地认识资源分布和市场规模，规避因运营率低对设施投资的影响。
对策一：多方开发
通过多方渠道开展运营，提高利用率是LNG接收站的营销策略之一。
可以发展与燃气需求有关的行业，比如化工、钢铁、玻璃等，扩大市场范围，增加企业对LNG的需求。
另外，可以通过合作模式将LNG作为工业区、园区的能源来源，发挥LNG在城市建设方面的作用。
经营困境二：价格过高
许多LNG接收站的定价模式不够合理，价格设置偏高，导致遭遇市场竞争的窘境。
对策二：合理定价
为了让更多的企业使用LNG，LNG接收站的定价要合理，应以维持基本经营成本为前提，通过与用户协商实行灵活定价。
经营困境三：安全困扰
由于LNG处理及运输过程复杂，存在较大风险，因此，必须加强安全管理。
对策三：加强安全管理
必须建立完善的安全管理体系，建立严密的安全隐患排查机制，加强LNG接收站管理人员培训，确保所有安全管理人员具备实际工作经验，并将安全管理委托给专业公司。
总之，LNG接收站经营中遇到的困境和危机需要针对性的规划和优化策略，通过加强市场调研，灵活的定价方式和严格的安全管理实现有效的NLG接收站经营。
2024年LNG加气站市场市场发展现状
LNG加气站市场发展现状引言液化天然气（LNG）作为一种清洁能源，其在汽车领域的应用日益受到关注。
大力推进LNG加气站建设，有助于减少汽车尾气排放，提高空气质量。
本文将探讨中国LNG加气站市场的发展现状，并分析市场面临的挑战和未来的发展趋势。
LNG加气站市场概述LNG加气站是指提供液化天然气供应的加气站。
它可以将LNG转化为气态天然气（CNG），用于给LNG车辆加油。
随着环保意识的增强和政府政策的支持，中国LNG 加气站市场迅速发展。
目前，LNG加气站分布较广，主要集中在重要城市和沿海地区。
市场发展现状市场规模扩大近年来，中国LNG加气站的数量快速增长。
根据统计数据，截至2020年底，全国共建成LNG加气站2000余个。
这些加气站主要分布在长三角、珠三角和京津冀等经济发达地区。
LNG加气站的扩大规模，为LNG车辆的推广应用提供了基础设施支持。
技术不断进步随着技术的进步，LNG加气设备也在不断升级。
现代LNG加气站采用先进的加气设备和控制系统，使得加气过程更加高效和安全。
同时，LNG加气设备也具备自动化控制和监测功能，保证了加气过程的可靠性。
政府政策支持中国政府一直致力于推广清洁能源的使用，提出了一系列扶持政策来促进LNG加气站市场的发展。
例如，政府对LNG加气站的建设给予一定的财政补贴，并降低相关设备的进口关税。
这些政策措施为LNG加气站市场的发展提供了有力支持。
市场面临的挑战虽然LNG加气站市场发展迅速，但仍面临一些挑战。
建设成本高昂由于LNG加气站设备的高成本以及建设相关的土地、水电等资源的投入，LNG加气站的建设成本相对较高。
这对企业的投资回收周期和盈利能力提出了挑战。
竞争压力增加随着LNG加气站市场的规模扩大，竞争也变得更加激烈。
一些大型能源公司和加油站运营商纷纷涉足LNG加气站市场，加剧了市场竞争。
企业需要采取有效的市场营销策略，提高服务质量和客户满意度，以在激烈的竞争中脱颖而出。
未来发展趋势尽管LNG加气站市场面临一些挑战，但其未来仍然具有良好的发展前景。
永不停歇：Lng工作总结与下一步计划
永不停歇：Lng工作总结与下一步计划永不停歇：Lng工作总结与下一步计划近年来，随着世界经济的快速发展和人们生活水平的提高，对能源的需求也越来越大。
同时，环保意识的增强，也迫使我们寻找更加清洁、高效的能源。
LNG（液化天然气）作为一种清洁、环保、高效的能源，越来越受到人们的关注和重视。
在LNG工作中，我深刻体会到了它的重要性和未来的发展前景。
在此，我将总结我的LNG工作，并提出下一步的计划。
一、LNG工作总结1. 目前情况我们公司主要从事液化天然气的进口和销售工作。
目前，我主要负责LNG进口端的工作。
具体来说，我的主要工作包括了以下几个方面：（1）LNG贸易合同的谈判和签订：涉及到合同条款、价格、数量、质量、交付方式等内容。
（2）LNG装卸工作的跟进：与液化天然气供应商和运输公司紧密合作，确保LNG按照协议及时装卸并安全交付给用户。
（3）LNG库存管理：负责LNG库存的管理，协调与用户的供货计划配合。
同时，开展库存周转、盘点、损耗分析等工作。
（4）LNG营销推广：通过多种渠道宣传LNG的优势和特点，吸引更多的用户，扩大公司的市场份额。
2. 工作收获在LNG工作中，我学到了许多专业知识和技能，并积累了丰富的工作经验。
这与我多方面的投入和努力密不可分。
（1）了解行业最新发展动态：通过参加国内外LNG行业的各种会议和展览会，及时了解行业新技术和新产品的发展动态。
并将先进的理念和实践应用到我的工作中。
（2）熟练掌握LNG贸易和销售的核心技能：在与供应商和用户的沟通和协商中，我学会了如何制定有效的谈判策略和技巧，如何评估市场需求和供应，以及如何制定合理的价格等。
（3）勤奋努力，专业技能的体现：在LNG工作中，我从未松懈，始终保持热情和专注。
在处理复杂的业务问题时，我总是充分考虑各种因素并及时采取行动，以确保LNG供应与交付的良好运转。
3. 工作不足在LNG工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
具体来说，主要包括以下几个方面：（1）产品和服务的质量：LNG的质量对产品的销售和公司的声誉都有很大的影响。
中国LNG引进的商务架构、运作模式及风险控制
送未来５ 年用气计划 （ 包括季节调峰用气需求 ），Ｋ Ｏ Ｇ Ａ Ｓ
日本自１ ９ ６ ９ 年开始进口Ｌ Ｎ Ｇ， 经过５ ０ 多年的发展，近 有义务满足用户的用气需求。 几年Ｌ Ｎ Ｇ 进口量维持在约８ ３ ０ ０ 万吨／ 年 。日 本 目前的Ｌ Ｎ Ｇ
依据韩国城市燃气事业法 ，经政府特批 ，由Ｓ Ｋ 和光
Ｎ ｏ ． ６●国际 石油经 济
２ ０ １ ５ Ｉ Ｎ Ｔ Ｅ Ｒ Ｎ Ａ Ｔ Ｉ ＯＮ Ａ Ｌ Ｐ Ｅ Ｔ Ｒ Ｏ Ｌ Ｅ Ｕ Ｍ Ｅ Ｃ Ｏ Ｎ ＯＭＩ Ｃ Ｓ
ｌ
立方米 ，经历了为期３ ５ 年的持续稳定增长 （ 年均增长率 设运营、资源采购主体的唯一性和不向第三方开放 ， 实际
５ ． ２ ５ ％ ）。
上 中间环节垄断的效果和 Ｈ 本基本相 同。
（ ２ ）“ 照付 不议 ”通过垄断充分有效 实施
目前 ，欧洲地区天然气高压管网 （ ６ ｌ ０ 兆帕 ） 总长
约１ ５ ． ６ 万千米。２ ０ １ ３ 年， 欧盟地区生产天然气１ ５ ３ ０ 亿立方
“ 照付不议”是国际管道天然气和Ｌ Ｎ Ｇ 贸易的重要特
Ｎ Ｊ Ａ Ｉ Ｔ —
Ｇ
ＵＲ ＡＬ Ｇ ＡＳ ＆ Ｌ ＮＧ
国家加大Ｌ Ｎ Ｇ 进口， 鼓励第三方准入 ，促进价格市场 汽化 ， 并 由公司的管网输送给所属燃气 电厂，生产的电力 化改革 ，国际Ｌ Ｎ Ｇ 市场供大于求、价格走低 ，这些因素为 由本公 司的 电网销售给 最终客 户。同样 ，燃气公司购进 的 企业上项 目、采购有价格竞争力的Ｌ Ｎ Ｇ 资源创造了良好机 Ｌ Ｎ Ｇ 也由自己的Ｌ Ｎ Ｇ 接收站接收 、存储和汽化，通过 自己
市场商务架构是随着市场不断发展 ，在政府与企业的共同 阳钢铁公司 （ Ｐ Ｏ Ｓ Ｃ Ｏ） 合作投资建设并于２ ０ ０ ６ 年投产的光 推动下逐步形成的，以区域产业链垂直垄断为基本特点。
燃气站点运营方案
燃气站点运营方案介绍燃气站点是提供添加液化石油气 (LPG) 和液化天然气 (LNG) 的服务站，为城市中的车辆和工业用户提供燃料，是城市中不可或缺的一部分。
本文将提供一个燃气站点运营方案，旨在帮助燃气站点运营者高效管理和发展他们的站点。
管理和人员为了保证管理和服务的高效性，燃气站点应该拥有一个专业和有经验的管理团队。
该团队应该包括一个站长 (站点经理)，若干名操作员和一些维护工程师。
操作员需要经过专业培训，才可以独立操作站点相关的设备和工具。
如果可能的话，应该为不同的职位提供不同的工资和奖金制度，以激励他们的工作。
供应链燃气站点的供应链是该站点的核心。
燃气站点需要确定一个稳定的供应链并与供应商签订合同，这可以确保燃气站点可以获得足够的液化气并获得最优的价格。
燃气站点需要开展与供应商的谈判和协商，并签订一份长期的供应合同，使燃气站点在运营期间获得持续稳定的供应。
安全和规则燃气站有着极高的风险，因此安全极其重要。
站点必须遵守与燃气站点相关的所有规则和标准，并确保不违反安全标准。
此外，站点应该定期进行安全维护，并为操作员提供充分的安全培训。
燃气站点应该拥有一份完善的紧急预案，并得到当地消防等有关部门的支持。
营销随着汽车和商业的发展，许多人开始看到了燃气站点的利润。
因此，燃气站点必须不断挖掘和扩大自己的用户群，并制定有效的营销策略。
例如，可以在节假日提供优惠，或制定长期的会员制度等等。
此外，燃气站点还应该通过网站和社交媒体等渠道进行宣传和推广。
成本管理燃气站点的一项重要考虑因素是成本管理。
为了确保站点的盈利和可持续性，应积极控制成本。
燃气站点应注意控制站点的运营成本，例如人员工资、设备维修等费用。
此外，燃气站点应该通过优化站点流程和技术创新来提高效率并降低成本。
结论燃气站点的运营管理需要良好的规划和执行。
在站点的管理和人员、供应链、安全和规则、营销和成本管理等方面都要做到完善和有效。
这些措施将有助于使燃气站点在激烈的竞争中保持竞争力，并实现长期的可持续发展。
2023年LNG接收站行业市场发展现状
2023年LNG接收站行业市场发展现状
LNG接收站行业是涉及到天然气的转化、储存、运输和利用行业。
近年来，随着国家政策的推动和新一代能源技术的快速发展，LNG接收站行业市场得到了快速的发展，成为了一个热门行业。
LNG接收站行业市场的现状主要表现为以下几个方面：
一、政策推动
中国政府已经将天然气作为清洁能源进行大力推广，发挥新能源在调节能源、优化能源供应结构和推动经济转型升级等方面的重要作用。
在政策推动下，国内LNG接收站行业得到了快速的发展，经济社会效益也日益凸显。
二、技术发展
随着科技的进步，新一代LNG接收站技术已经逐渐成熟，不断涌现出智能化、数字化、自动化等新型化技术，这些技术的应用使得LNG接收站行业实现了更高效、更安全、更可靠地运营，进一步推动了LNG接收站行业市场的发展。
三、市场需求不断增加
LNG作为一种清洁、高效、可靠的能源，日益受到全球各地的重视。
随
着国内煤改气的加速推进、交通和发电等领域对天然气的需求快速增长，LNG接收站行业的需求也不断攀升。
四、重视节能环保
在当前节能环保、深化供给侧结构改革的背景下，LNG接收站行业企业
开始更加重视环保问题。
不断通过技术创新提高能源利用效率，减少能
源消耗和排放，实施绿色发展战略，大幅提高市场竞争力。
综上所述，随着技术的进步、政策的推动和市场需求的不断攀升，LNG
接收站行业市场呈快速增长的趋势。
在行业企业的努力下，LNG接收站
行业未来仍有广阔的发展前景，有望成为能源领域新的增长点。
lng气站运营方案
lng气站运营方案一、Lng气站的基本情况1. Lng气站的作用及发展前景Lng气站是为满足液化天然气汽车的加气需求而建设的加气设施，主要用于给LNG汽车提供燃料。
随着天然气资源的开发与利用以及环保意识的增强，LNG汽车的数量逐渐增加，Lng气站的建设与运营将迎来更广阔的发展前景。
2. Lng气站建设要求Lng气站的建设要求主要包括场地选择、设施设备购置、安全防护等方面。
场地选择需要考虑周边环境、便利性以及规划审批等因素，设施设备购置需要根据实际情况选择合适的设备，安全防护则需要符合相关的安全标准和法规。
3. Lng气站的经营特点Lng气站的经营特点主要包括生产经营规模较大、安全防护要求高、技术要求高、投资额大等特点，经营Lng气站需要具备一定的经营管理理念和技术能力。
二、Lng气站的运营方案1. 开展市场调研Lng气站的运营方案首先需要进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况，为后续的经营决策提供数据支撑。
市场调研内容包括：LNG汽车的数量和分布情况、竞争对手的数量和经营状况、潜在客户的需求和购买意愿等。
2. 制定合理的经营策略经过市场调研后，Lng气站需要制定合理的经营策略，根据市场需求和竞争情况确定经营目标和经营方针。
经营策略包括：定位目标客户群体、制定价格策略、开展宣传推广、提供增值服务等。
3. 管理成本控制Lng气站的运营方案需要合理控制成本，提高经营效益。
成本控制主要包括：管理成本、人力成本、设备维护成本、能耗成本等。
通过精细管理、节约用能、提高效率等措施，降低运营成本，提高盈利水平。
4. 完善安全管理机制Lng气站的运营方案需要重视安全管理，确保Lng气站的安全运营。
安全管理机制包括：建立健全的安全管理制度、开展安全培训、定期进行安全检查、加强安全意识教育等措施，确保Lng气站的安全生产。
5. 提高服务质量Lng气站的运营方案需要提高服务质量，满足客户的需求，提升客户满意度。
提高服务质量包括：加强员工培训、规范服务流程、提供优质服务、建立完善的客户投诉处理机制等。
加油站的零售创新和业态升级
投资建设充电桩，与电动汽车品牌合作；引入先进洗车设备和技术， 提供高效便捷的洗车服务；设立汽车保养区，提供基础保养服务。
成功转型的加油站案例分享
• 转型成果：加油站客流量增加，客户满意度提高，实现了 油品销售以外的多元化收入。
成功转型的加油站案例分享
案例二 转型方向 转型措施 转型成果
某市区加油站
增加加油站营收和利润
零售创新和业态升级有助于扩大加油站的营收来 源，提高经营效率，降低成本，从而实现利润的 增长。
促进加油站行业的可持续发展
通过零售创新和业态升级，加油站行业可以适应 市场需求的变化，优化资源配置，实现可持续发 展。
对未来发站的零售创新和业态升级将更 加注重智能化和数字化技术的应用，如智能化支付、数字 化营销等。
营销创新
会员制度
建立会员制度，提供积分 兑换、优惠券等福利，增 加用户忠诚度。
个性化营销
利用大数据分析用户消费 行为，进行个性化推荐和 定向营销，提高营销效果 。
跨界合作
与其他行业进行合作，如 餐饮、旅游、金融等，提 供联合优惠和增值服务， 拓展业务范围。
03
加油站业态升级
从传统油品销售向综合能源服务转变
个性化和差异化发展
随着消费者需求的多样化，加油站的零售创新和业态升级 将更加注重个性化和差异化的服务，以满足不同客户群体 的需求。
环保和绿色发展
随着环保意识的提高，加油站的零售创新和业态升级将更 加注重环保和绿色发展，推广使用清洁能源和环保设施， 减少对环境的负面影响。
THANK YOU
面临的挑战
市场竞争激烈
技术更新迅速
随着能源市场的开放，加油站面临着来自 国内外品牌的激烈竞争，需要不断提升服 务质量和品牌形象来吸引顾客。
2024年LNG加气站市场市场策略
LNG加气站市场策略引言液化天然气(LNG)作为一种清洁、高效的能源，近年来在交通领域得到广泛应用。
建设LNG加气站是推动LNG车辆发展的关键步骤之一。
本文将探讨LNG加气站市场策略，分析LNG加气站发展现状、面临的挑战，并提出相应的市场策略。
LNG加气站发展现状LNG加气站在国内各地开始建设，并得到政府的大力支持。
截至目前，LNG加气站数量稳步增长，已经覆盖了一些主要城市和交通要道。
同时，一些大型能源公司也纷纷布局LNG加气站业务，预示着LNG加气站市场前景广阔。
LNG加气站市场分析市场前景LNG加气站具有环保、节能、价格稳定等优势，在未来可持续发展的环境下，将成为替代传统燃料的重要选择。
随着LNG车辆的快速增长，市场需求将进一步增加。
市场竞争目前，LNG加气站市场竞争相对激烈。
除了政府支持和大型能源公司的参与，石油公司也加快了液化天然气业务的发展，形成了一定的竞争格局。
此外，新能源加气站、氢能加气站等也与LNG加气站形成了竞争。
市场关键成功因素在LNG加气站市场中，以下因素将决定企业的竞争力和市场地位：1.供应链能力：建立完善的LNG供应链和储能系统，确保LNG加气站的稳定供应。
2.技术创新：提供高效、安全、可靠的LNG加气技术和设备，以提高用户体验。
3.服务体系：建立完善的售后服务网络和用户管理系统，提供个性化、专业化的服务。
4.定价策略：根据市场需求和竞争情况，灵活调整LNG价格，保持竞争力。
5.市场推广：通过广告、促销和合作推广等手段，提高品牌知名度和市场份额。
LNG加气站市场策略定位策略根据市场需求和竞争形势，制定清晰的定位策略是LNG加气站市场成功的关键。
可采取以下定位策略：1.区域市场专攻：根据地理位置和市场需求，选择重点区域进行市场专攻，建设集中、高效的LNG加气站网络。
2.服务差异化：通过提供个性化、定制化的服务，满足不同用户的需求，打造独特的竞争优势。
3.价格策略：根据市场需求和竞争情况，制定灵活的价格策略，既保证市场份额又保持盈利能力。
2024年船用LNG加气站市场发展现状
2024年船用LNG加气站市场发展现状引言船用LNG加气站是指为船舶提供液化天然气（LNG）燃料加注服务的设施。
近年来，随着环保意识的增强和全球温室气体排放政策的推动，船用LNG加气站市场迅速崛起。
本文将探讨2024年船用LNG加气站市场发展现状，包括市场规模、发展趋势和存在的挑战。
市场规模船用LNG加气站市场在过去几年快速增长。
根据预测，到2025年，全球船用LNG加气站市场规模将达到xx亿美元。
亚太地区是船用LNG加气站市场的主要推动力，其中中国和日本是最大的市场。
除了亚太地区，欧洲和北美地区也在积极推动船用LNG加气站的建设。
发展趋势1.政策驱动：全球范围内，政府和国际组织纷纷出台政策和标准，鼓励船舶采用LNG作为燃料，从而推动船用LNG加气站市场的发展。
2.环保优势：相比传统燃油，LNG具有更低的碳排放和未燃尽物排放。
随着环保意识的增强，船舶主要运营商越来越倾向于使用LNG作为清洁燃料，进一步推动了船用LNG加气站市场的发展。
3.建设规模扩大：越来越多的航运公司和港口运营商开始意识到船用LNG加气站带来的商机和经济效益，纷纷投资建设船用LNG加气站，以满足市场需求。
4.技术创新：随着技术的不断进步，船用LNG加气站的设备和技术也在不断改进和创新。
例如，柔性加气设备和虚拟管道技术的应用，使船用LNG加气站的建设更加灵活和便捷。
存在的挑战船用LNG加气站市场虽然发展迅猛，但仍面临一些挑战。
以下是几个主要的挑战点： 1. 基础设施建设：船用LNG加气站的建设需要巨大的资金投入和技术支持。
特别是在新兴市场，基础设施建设的挑战较大，需要跨部门和合作伙伴的共同努力。
2. 供需平衡：船用LNG加气站市场的供需平衡是一个关键问题。
由于LNG燃料的储存和运输成本较高，船舶需要有足够的LNG供应保证航行安全。
因此，加气站的建设和LNG供应链的完善是市场发展的关键。
3. 竞争与合作：随着船用LNG加气站市场的扩大，竞争也越来越激烈。
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LNG零售站体制机制创新办法
一、安彩燃气LNG零售站分类
有燃气经营许可证的站点：安阳县1#站、鹤壁1#站、汤阴1#
站
无燃气经营许可证的站点：林州1#站（丰庄）、内黄2#站、滑
县1#站、淇县站、移动加液车
即将营业站点：临淇站（营业后有燃气经营许可证）、内黄1#站、安阳1#站
二、LNG零售站市场分析
目前豫北地区的LNG加气站经销商有：
稍大规模经销商：安彩燃气、新奥燃气、天伦燃气、华润燃气、中油昆仑、绿能燃气、大桥石化
小规模经销商：安琦物流、顺达加气站、宝马、利源、豫安、
临淇孔峪、林州四盛、风宝、内黄龙翔、辉县个体户、濮阳地区的
侯庙、亨利、利民等
安彩燃气和绿能、华润、中油昆仑、新奥等有数十座加气站，
少的个体户单站经营，市场份额占有率均不超过35%，均不能形成
市场主导地位；造成LNG零售市场竞争异常激烈（价差跌至300元），价格波动迅速（月调整零售价格5次）。
相比当前的油品经营：LNG市场经营主体较多、市场混乱、气
体质量参差不齐、品牌效应尚未确立、LNG零售经营有待洗牌。
若LNG将来替代柴油，成为主要的车辆能源，则预测LNG零售
市场最终归宿：将效仿油品经营格局：3-5家国家级规模经销商，
占比全国LNG零售80%的规模，剩余20%由个体经营或者外资企业经营。
三、安彩燃气LNG零售体制机制创新方法
当前LNG零售市场与欧洲的油品经营市场相似，竞争主体多竞
争激烈，提高安彩燃气LNG零售站的竞争积极性是安彩燃气LNG零
售机制体制创新改革的唯一标准。
1、有燃气经营许可证站点改革方法
对外承包：安彩燃气制定LNG零售站的管理手册规范运营，向全事业部或者全公司或者全国招聘有能力的公司或者个人给与承包经营，按照安彩燃气的统一规范来运作；与承包公司或者人把相关的管理规定、规范化运营以合约的形势明确，确保所有外包站点呈现安彩燃气的统一对外形象。
LNG货源供应：由安彩燃气按照统一价格进行统一供应，承包
商按照LNG供货质量和价格结算供应货款（供应价格中，包括设备
费用、场地租赁费用、安全管理费用、品牌费用），LNG站点承包商，根据安彩燃气的液体价格，有权利选择高温液和低温液。
LNG零售价格：由承包商制定，价差利润全部归承包商，人员
工资和经营期间的费用由承包商承担。
人员及工资：LNG站点承包商，可以选择从公司招聘人员，这
部分人员公司将按照520元的标准缴纳社保等费用，其余所有费用
由站点自行承担。
LNG站点承包商，还可以从社会上自主招聘人员，经过培训取证后上岗，安彩燃气将不承担任何社保和其他费用。
LNG高温液体配送：LNG站点承包商可以从安彩燃气购买高温液体配送服务，安彩燃气只收取LNG出货价格和配送运输费用，其余
价差利润全部归LNG站点承包商。
站点设备维护：将按照现有模式，由维修系维修所有LNG站点
设备，并按照市场价格，收取维修费用、材料费用。
2、没有燃气经营许可证的站点
该部分站点，采用小承包模式，经营模式为：安彩燃气自主经
营考核站点承包站长绩效工资的方法；将改革绩效发放原则：按照
销售额等比发放绩效工资。
价格制定：该部分的零售站点零售价格由安彩燃气参考站点调
研周边价格制定。
LNG货源供应：液体配送由安彩燃气统一配送，LNG零售站点按照高温液和低温液的价格，有权利选择液体种类。
人员及工资：该部分站点将安排承包站长，选择燃气事业部内
现有的员工，采用将挑兵，兵挑将的双方自愿原则。
绩效考核标准：该部分LNG零售站点，将按照销售额的大小，
制定承包站的绩效分配，该部分绩效分配交于该承包站长分配。
LNG零售站
2017-11-05。