虹远保洁公司广中街道清道作业技术标总体说明工程施工组织设计word文档
道路的清扫保洁服务总结方案设计.doc
道路清扫保洁服务方案一、进场工作进场后，对道路的标识牌等公共设施进行全范围的清扫工作，并且安排人员对道路每天巡查，发现问题及时处理问题，遇到可以破坏公共的设施的群众进行劝阻工作，若遇到情形恶劣的，及时向上级反应进行处理。
二、范围承包作业范围为（）主干道范围内的道路、内街内巷、公共场所、旧村、非机动车道、人行道、绿化带和各住宅小区街巷等，其中县道部分不含机动车道。
环卫清扫保洁总面积为（）平方米。
三、本项目总体设想本项目采取质量管理责任化，作业标准精细化，设备机械专业化，教育培训系统化的“四化”模式。
1.质量管理责任化根据招标文件的要求，结合本项目道路保洁的实际情况，实行项目经理质量问责制。
选派菊友丰富日常管理经验的管理人员组成本项目管理班子，配齐所有的职能人员。
2. 作业标准精细化以合肥市市政和园林绿化管理办公室相关考核标准，《合肥市公园环境卫生保洁督查考核规范》及《合肥市公园环境卫生保洁项目考核评分细则》的内容，制定本项目的保洁作业标准。
3. 设备机械专业化根据本项目道路保洁的实际情况和招标文件保洁的要求，配齐洒水车，扫地机，油污冲洗设备，渣土应急保障设备，清雪设备，快速保洁车及各类工具，物资等，能良好的提高保洁服务质量。
4. 教育培训系统化利用公司已经取得IS09001质量管理体系，IS014001环境管理体系，OHSAS18001职业健康管理体系认证的管理优势及管理经验，定期与不定期的联合环卫，街道及城市执法等相关部门，对员工进行专题讲座培训，提高本项目道路清扫保洁的整体质量水平四、项目创新突破传统的运行模式，进行保洁管理、作业措施和使用设施、设备的创新。
近年来，随着城市建设的不断推进，与其相配套的环卫事业发展步伐也明显加快，但由于一些历史性因素的制约，其发展速度仍远远滞后于城市建设发展的进程。
社会发展越迅速，环卫发展的一些矛盾和问题便越突出：环卫管理体制不合理，环卫行业历史包袱沉重，环卫工人待遇偏低，环卫设施条件落后，环卫作业模式落后，科技化程度低，环卫资金投入不足、多度依赖市场等已经成为了制约环卫事业发展的瓶颈，面对如此紧迫的发展形势，作为环卫企业，我们有清晰的认识，能正确的面对，树立新理念，寻找新抓手，创造新水平。
清表施工组织设计
清表施工组织设计一、引言清表施工是工程建设中一项重要的前期准备工作，也是施工组织设计中不可或缺的一部分。
清表施工组织设计的合理性和科学性，直接影响到工程的质量、安全、进度和成本。
因此，本文将重点探讨清表施工组织设计的要点和实施策略。
二、清表施工组织设计的意义清表施工组织设计是对施工区域内的地表杂物、植被、软土等进行清理和整理的综合性方案。
其意义在于：1、提供一个干净的施工场地，便于后续的工程建设；2、防止因杂物和植被等因素导致的安全隐患；3、优化施工环境，提高施工效率；4、确保工程质量和安全，满足设计要求。
三、清表施工组织设计的要点1、明确设计目标：在清表施工组织设计中，要明确清理和整理的目标，包括清理的范围、深度、标准等。
2、合理安排施工顺序：根据工程实际情况，合理安排清表施工的顺序，确保施工的连续性和高效性。
3、选择合适的机械设备：针对不同的清表对象和场地条件，选择合适的机械设备和操作方法。
4、注重环境保护：在清表施工过程中，要采取措施防止对环境造成污染和破坏。
5、考虑气候因素：根据气候条件，合理安排清表施工的时间和进度。
四、清表施工组织设计的实施策略1、建立项目管理团队：建立专业的项目管理团队，负责清表施工的组织、协调和管理。
2、制定详细的实施计划：根据设计目标，制定详细的清表施工实施计划，包括人员、设备、材料、预算等方面的计划。
3、加强现场管理：在清表施工过程中，加强现场管理，确保各项措施的落实和执行。
4、优化资源配置：根据实际需要，合理配置人力、物力和财力资源，提高资源利用效率。
5、持续改进：在清表施工过程中，不断总结经验教训，持续改进施工组织设计和管理方法。
6、加强沟通与协调：与相关单位和部门保持密切沟通与协调，确保清表施工的顺利进行。
7、落实安全措施：在清表施工过程中，落实各项安全措施，确保人员和设备的安全。
8、做好验收工作：在清表施工完成后，组织专业人员对清理结果进行验收，确保满足设计要求和质量标准。
施工组织设计(文档)_免费下载
目录1施工技术方案总说明1.1文件编制原则1.2方案总说明2、编制依据和原则2.1编制依据2.2编制原则3、工程概况3.1工程概况4、项目管理体系及结构4.1项目组织体系4.2管理职责4.3工程管理措施、施工配合措施5、工程重点难点分析及对策5.1工期要求5.2工程重点难点6、工程总体筹划6.1原则6.2工期划分6.3施工现场平面布置及供水、供电措施6.4施工技术准备工作6.5施工总体目标及指导思想7、施工方案与技术措施7.1测量及试验控制7.2建筑工程7.2.9 砌筑工程7.3装饰工程7.4安装工程7.5总平工程8、质量管理体系与措施8.1质量目标8.2质量保证措施8.3施工过程中的质量控制9、安全管理体系与措施9.1 安全生产管理目标9.2 安全生产管理组织机构设置9.3安全生产保证体系图9.4确保安全生产的技术组织措施9.5设立施工安全专项经费10、工程进度计划与措施10.1施工工期总进度计划编制原则10.2施工总进度计划安排10.3施工总进度计划横道图10.4工期保证措施10.5工期提前保证措施11、资源配备计划11.1劳动力投入计划11.2材料投入计划12、机械配备计划12.1机械配备计划12.2机械设备的管理与维护13、确保文明施工的技术组织措施13.1文明施工管理组织机构的设置13.2文明施工保证体系13.3确保文明施工的技术组织措施13.4消防和卫生管理措施14、季节性施工技术14.1 冬季施工技术14.2 雨季施工技术15、环境保护管理体系与措施15.1 环境保护管理组织机构的设置15.2环境保护制度15.3环境保护措施16、地下管线及地上地下设施的保护加固措施17、附表附表一、拟投入本标段的主要施工设备表附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三、劳动力计划表附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五、施工总平面图附表六、临时用地表1、施工技术方案总说明1.1文件编制原则在详细分析图纸，充分理解设计要求，深入现场调查的基础上，对目标工期、施工质量控制、项目管理机构及劳动组织、施工机械设备、主要分项工程的施工方法及技术措施、质量安全及保证措施、文明施工保证措施等方面进行组织设计和部署，力争各方面能够满足业主的各项要求，确保工程各项管理目标的实现。
绿化、市政设施管养维护、道路清扫、保洁及垃圾清运服务工程施工组织设计
第一章总则1.1编制说明1.1.1我公司在熟悉施工招标文件的基础上，以科学、务实的态度编写本工程施工组织设计。
1.1.2工程中标后，我们将在履行合同的全过程密切配合招标单位的工作，并与周边单位、村庄、社区群众协调好关系，创造良好的工作环境，确保本合同的全面履行。
1.1.3本施工组织设计只对本次招标范围（******新区绿化管养维护、市政设施管养维护、市政道路清扫、保洁及垃圾清运服务）二包第一及第二标段有效。
1.2编制依据1.2.1 《***区绿化管养维护、市政设施管养维护、市政道路清扫、保洁及垃圾清运服务招标文件》，招标文件编号104534345354354。
1.2.2***新区绿化管养标准；1.2.3*****新区市政设施管养标准；1.2.4 *****新区市政道路清扫保洁及垃圾清运规范作业要求；1.2.5***新区绿化管养维护、市政设施管养维护、市政道路清扫、保洁及垃圾清运服务招标答疑及拦标价。
1.2.6河*****工程建设有限公司《程序文件》及《管理手册》。
第二章工程概况2.1绿化管养维护工程本次绿化管养维护工程主要包含草坪、灌木、乔木、花卉、园路、园灯等设施的保护维修及上述范围内的环境卫生、垃圾清运等。
2.2保洁服务工程本次保洁服务工程主要为市政道路行车道、人行道、果皮箱的清扫、保洁及垃圾清运。
2.3市政设施管养维护工程本次市政管养维护工程包含道路、雨水工程、污水工程、桥梁工程、泵站及冬季除雪等。
其中雨水工程分为雨水管道、检查井、收水井，污水工程分为污水管道、检查井。
2.4主要工程量：一标：二标：桥梁 3座2.5承包期根据招标文件要求承包期为5年。
第三章项目管理人员部署1.项目管理机构配备情况。
公司拥有一大批具有丰富市政工程施工经验的施工管理人员和能够满足本工程施工需要的先进施工设备，曾一度承担并圆满完成过多项市政工程建设项目，有类似工程的施工经验和能力。
公司上下对郑州市郑东新区绿化管养维护、市政设施管养维护、市政道路清扫、保洁及垃圾清运服务工程的建设极为重视，根据招标文件的要求并针对本工程的特点为了优质高效的完成本合同段的工程施工任务，拟选派具项目经理资质的同志担任本合同段项目经理，组建一个高效、精干、廉洁的项目经理部，对本工程实施全面管理。
绿化、市政设施管养维护、道路清扫、保洁及垃圾清运服务工程施工组织设计
第一章总则1.1编制说明1.1.1我公司在熟悉施工招标文件的基础上，以科学、务$的态度编写本工程施工组织设计。
1.1.2工程中标后，我们将在履行合同的全过程密切配合招标单位的工作，并与周边单位、村庄、社区群众协调好关系，创造良好的工作环境，确保本合同的全面履行。
1.1.3本施工组织设计只对本次招标范围（******新区绿化管养维护、市政设施管养维护、市政道路清扫、保洁及垃圾清运服务）二包第一及第二标段有效。
1.2编制依据1.2.1《***区绿化管养维护、市政设施管养维护、市政道路清扫、保洁及垃圾清运服务招标文件》，招标文件编号10453434535435401.2. 2***新区绿化管养标准；1.2. 3*****新区市政设施管养标准；1.2.4林***新区市政道路清扫保洁及垃圾清运规范作业要求；1.2.5***新区绿化管养维护、市政设施管养维护、市政道路清扫、保洁及垃圾清运服务招标答疑及拦标价。
1.2.6河*林林工程建设存限公司《程序文件》及《管理手册》。
第二章工程概况2.1绿化管养维护工程本次绿化管养维护工程主要包含草坪、灌木、乔木、花卉、园路、园灯等设施的保护维修及上述范围内的环境卫生、垃圾清运等。
2.2保洁服务工程本次保洁服务工程主要为市政道路行车道、人行道、果皮箱的清扫、保洁及垃圾清运。
2.3市政设施管养维护工程本次市政管养维护工程包含道路、雨水工程、污水工程、桥梁工程、杂站及冬季除雪等。
其中雨水工程分为雨水管道、检査井、收水井，污水工程分为污水管道、检査井。
2.4主要工程量：一标：二标：桥梁3座2.5承包期根据招标文件要求承包期为5年。
第三章项目管理人员部署1.项目管理机构配备情况。
公司拥有一大批具有丰富市政工程施工经验的施工管理人员和能够满足本工程施工需要的先进施工设备，曾一度承担并圆满完成过多项市政工程建设项目，有类似工程的施工经验和能力。
公司上下对郑州市郑东新区绿化管养维护、市政设施管养维护、市政道路清扫、保洁及垃圾清运服务工程的建设极为重视，根据招标文件的要求并针对本工程的特点为了优质高效的完成本合同段的工程施工任务，拟选派具项目经理资质的同志担任本合同段项目经理，组建一个高效、精干、廉洁的项目经理部，对本工程实施全面管理。
市政道路、绿化及附属工程项目技术标(施工组织设计)
市政道路、绿化及附属工程项目技术标（施工组织设计）施工组织设计一、施工组织设计包含内容：1、施工方案及技术措施2、质量保证措施和创优计划3、施工总进度计划及保证措施4、施工安全措施计划5、文明施工措施计划6、施工场地治安保卫管理计划7、施工环保措施计划8、冬季和雨季施工方案9、施工现场总平面布置10、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺附表一本工程的主要施工设备表附表二本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图第一章施工方案及技术措施第一节施工准备工作工程项目施工准备分为技术组织措施、劳动力组织准备、物资准备、主要施工设备准备、施工现场准备和施工场外协调。
一）、技术组织措施：根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，对技术及技术准备工作做如下安排：①组织保证、制度落实选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子，同时公司工程管理科定期到工地进行检查，协助项目部做好技术攻关及技术管理工作，选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。
②做好技术交底工作技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。
③做好施工测量工作工程现场控制桩，由项目部技术部门负责接收使用、保管，交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。
交接后，由技术负责人组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。
二）、劳动力准备为了顺利完成该项施工任务，我公司设立现场施工项目部，协调各个部门的工作。
本项目的施工队伍均由本公司具有丰富技术、绿化种植、苗木施工等经验的职工带班。
依工程要求，成立各施工班组。
技术标范本
目录第一篇施工组织设计 (3)第一章编制目的 (3)第二章编制原则 (3)第三章编制依据 (3)第四章工程概况及目标 (3)一、工程概况 (5)二、工程目标 (5)三、施工条件及工程特征 (5)第五章施工总体部署 (5)一、组织措施 (5)二、保证措施 (6)第六章施工准备 (8)一、技术准备工作 (8)二、现场准备工作 (8)第七章劳动力、机械设备及主要材料、构配件供应计划 (9)一、劳动力组织 (9)二、机械设备 (9)三、主要材料、构配件供应计划 (9)第八章主要施工方案 (9)一、测量定位 (9)二、土方开挖 (11)第九章工程质量保证措施 (16)一、质量保证体系 (16)二、质量保证的主要技术措施 (17)第十章保证工程安全生产措施 (23)一、安全生产组织措施 (23)二、安全生产技术措施 (24)第十一章保证工程文明及环境保护措施 (25)一、保证文明施工措施 (25)二、环境卫生 (26)安全保证体系 (32)第十二章工期保证措施 (32)第二篇拟分包项目名称和分包商情况 (33)第一篇施工组织设计第一章编制目的本工程施工组织设计的编制目的，旨在为美丽洲支路工程投标阶段提供较为完善的纲领性文件，在施工阶段，我们将结合以往类似工程施工管理经验，对投标阶段施工组织设计作适当调整，以便更好地指导工程施工管理，以确保实施优质、按期、高效、低耗、安全、文明地完成本工程的建设。
第二章编制原则1、遵循招标文件的各项条款的原则。
2、遵循设计的原则，正确组织施工，确保工程质量合格。
3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则，确保产品使业主满意。
4、实行“项目法施工”的原则。
5、坚持实事求是的原则，根据本单位的实力，确保施工组织的可行性先进性和合理性。
6、充分发挥机械化、专业化施工企业优势的原则。
7、确保本工程施工的安全、质量、进度和文明施工均满足业主要求的原则。
第三章编制依据1、测量规范（GBJ50026-93）3、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)4、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20025、砌体工程施工质量验收规范GB50203-200213、钢筋焊接及验收规范JGJ18-9614、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200115、混凝土结构实验方法标准GB50152-9219、组织钢模板技术规范GBJ214-8921、砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-200023、钢筋焊接接头试验方法JGJ27-8626、建筑工程冬期施工规范JGJ104-9727、混凝土及预制混凝土构件质量控制规程CECS40:9228、工程建设施工现场焊接目视检验规范CECS71:9429、建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9330、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-8631、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8832、建筑施工安全检查标准JGJ59-9936、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-9738、普通混凝土拌合物性能试验方法GBJ80-8539、普通混凝土力学性能试验方法GBJ81-8540、混凝土强度检验评定标准GBJ107-87第四章工程概况及目标一、工程概况本工程为新建道路工程，设计起点K0+000至K0+285.336，包括道路、排水管道、强电、弱电、弱点管道，其中道路标准横断面为1.5m，人行道+6m,车行道+1.5m；排水部分管材均采用HDPE双壁波纹管和Ⅱ级钢筋混凝土管；强电管采用PVC—C、TYBB；弱点管采用混凝土导管。
绿化、市政设施管养维护、道路清扫、保洁及垃圾清运服务工程施工组织设计
第一章总则1.1编制说明1.1.1我公司在熟悉施工招标文件的基础上，以科学、务实的态度编写本工程施工组织设计。
1.1.2工程中标后，我们将在履行合同的全过程密切配合招标单位的工作，并与周边单位、村庄、社区群众协调好关系，创造良好的工作环境，确保本合同的全面履行。
1.1.3本施工组织设计只对本次招标范围（******新区绿化管养维护、市政设施管养维护、市政道路清扫、保洁及垃圾清运服务）二包第一及第二标段有效。
1.2编制依据1.2.1 《***区绿化管养维护、市政设施管养维护、市政道路清扫、保洁及垃圾清运服务招标文件》，招标文件编号。
1.2.2***新区绿化管养标准；1.2.3*****新区市政设施管养标准；1.2.4 *****新区市政道路清扫保洁及垃圾清运规范作业要求；1.2.5***新区绿化管养维护、市政设施管养维护、市政道路清扫、保洁及垃圾清运服务招标答疑及拦标价。
1.2.6河*****工程建设有限公司《程序文件》及《管理手册》。
第二章工程概况2.1绿化管养维护工程本次绿化管养维护工程主要包含草坪、灌木、乔木、花卉、园路、园灯等设施的保护维修及上述范围内的环境卫生、垃圾清运等。
2.2保洁服务工程本次保洁服务工程主要为市政道路行车道、人行道、果皮箱的清扫、保洁及垃圾清运。
2.3市政设施管养维护工程本次市政管养维护工程包含道路、雨水工程、污水工程、桥梁工程、泵站及冬季除雪等。
其中雨水工程分为雨水管道、检查井、收水井，污水工程分为污水管道、检查井。
2.4主要工程量：一标：二标：桥梁 3座2.5承包期根据招标文件要求承包期为5年。
第三章项目管理人员部署1.项目管理机构配备情况。
公司拥有一大批具有丰富市政工程施工经验的施工管理人员和能够满足本工程施工需要的先进施工设备，曾一度承担并圆满完成过多项市政工程建设项目，有类似工程的施工经验和能力。
公司上下对郑州市郑东新区绿化管养维护、市政设施管养维护、市政道路清扫、保洁及垃圾清运服务工程的建设极为重视，根据招标文件的要求并针对本工程的特点为了优质高效的完成本合同段的工程施工任务，拟选派具项目经理资质的同志担任本合同段项目经理，组建一个高效、精干、廉洁的项目经理部，对本工程实施全面管理。
道路保洁工程施工组织设计方案
第一章基础组织方案一、管理目标在单位内部现行的业务质量管理网路基础上，将嘉祥县农村公路清扫保洁作业标准及要求作为我们工作中的重点，通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平，积极做到人无我有、人有我优，确保达到嘉祥县交通运输局职能部门制定的保洁标准和管理要求，使群众满意、领导满意。
二、管理构架（一）机构配备图(略)（二）各部门职能公司总部：负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划，负责公司决策、管理、经济等方面；负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。
项目管理办公室：负责本项目对外协调和人、财、物的调动，组织实施各项保洁预案、安全生产预案。
人力资源部：负责本项目人力资源总体规划，做好选人、用人、育人、考核、留人等工作：维持公司各项目人员的正常供给，后备管理、技术人员等的选拔、培养。
加强与员工的沟通和激励管理；负责劳资纠纷、劳动保护及劳动统计：负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪;财务部：负责公司财务预算、核算及目标实施；负责公司资金管理、财务管理：负责对公司、各项目资金正常运行秩序的管理、监控及登账核账汇账等会计核算工作；负责对外联系与沟通。
品质保证部：拟定本项目质量管理制度，并严格付诸与实施；定期工作进行质量检查与报告；拟定服务质量信息，严格执行服务质量信息的抽样检查，监督协调工作。
对检查不合格的，应开出处罚单。
后勤保障部：配合各项目管理办公室采购保洁工具、办公用品、车辆维修等，保障项目的各种物质及时补充。
保洁作业班组：负责组织日常的保洁作业和作业质量检查。
保洁人员：负责保洁作业。
（三）项目负责人及从业经验李永运，男1967年4月出生，中专文化。
1991~1994年在卧龙山镇长集村任文员。
1995~2009年任村委会副主任2010至今从事物业、筑路工程管理。
一直任山东嘉盛公路工程有限公司物服处主任、项目经理等职。
施工组织设计方案(模板8篇)
施工组织设计方案(模板8篇)施工组织设计方案(模板8篇)施工组织设计方案（一）：（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性计划。
工期采用四级计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
施工组织设计方案（二）：工程名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。
2、工期目标：总工程工期：1、服务目标信守合同认真协调与各有关方面的关系，理解甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。
二、工程概况1、装饰项目如下：2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程[整理]三、施工部署及组织A施工平面布置图（另附）。
B施工总平面要求：1、甲方供给办公地点：如甲方不能供给材料仓库，项目经理将自行搭建或借办公地点，另外建立一个易燃品仓库二十平米。
2、施工现场所用电，应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制，电源应从配电房送到工地配电箱，施工用水由甲方供给水源，水源必须满足施工及消防用水需要。
3、施工准备工作1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用垃圾车运走。
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精品Word方案，已通过审核批准
一、 技术标总体说明：
1、编制依据：
本公司在详细地研究了广中街道清道作业招标文件，进行了现场
的踏勘和咨询后，结合本公司的实际情况而编制的。本公司认可并愿
意接受全部招标文件及贵单位的各项内容和要求，承担“虹远保洁公
司广中街道清道作业”的清洁工作。本技术标书编制依据：
虹远保洁公司广中街道清道作业招标文件。
2、编制说明：
参照的技术规范：
1、《城市市容环境卫生作业标准》
2、《上海市养护工程文明施工管理暂行规定》；
3、《上海市城市环境卫生管理条例》；
4、《城市环境卫生质量标准》；
5、《上海市环境卫生专业主要工种作业标准与操作规范》；
6、《城市道路和公共场所清扫保洁管理办法》；
7、《上海市道路和公共场所清扫保洁管理暂行办法》；
8、《上海市环境卫生管理条例实施细则》；
9、《关于印发上海市道路和公共场所清扫保洁服务分级管理意见
等规定的通知》。
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二、标段情况概括：
广中街道位于虹口区的入口处、内环高架下，是虹口区的一个对
外窗口，所以对这一段的保洁工作，招标单位非常的重视，要求非常
高，此招标保洁作业包括绿化带保洁、道路冲洗、废物箱保洁以及垃
圾收集和驳运等，我们公司有能力也有信心把广中街道的保洁工作做
的更好、更出色。
三、 公司概括：
上海路路绿化工程有限公司是依据《公司法》成立的一家责任公
司，我公司成立于一九九六年，具有独立的法人资格，前身是盐城市
北蒋林场驻沪园林绿化、环卫办事处，是盐城地区驻上海绿化工程、
环境卫生保洁的窗口。
公司是集园林设计、绿化工程施工、养护及环境卫生保洁于一体，
具有国家二级资质的综合性园林工程、环境卫生保洁企业。公司现有
固定资金3000万元，员工1300余人，其中各类技术人员120多人，
专业施工、保洁队伍16支。
自公司成立以来，就从事环境行业服务，目前承接了东宝市政、
浦林市政、东外滩市政、金桥市政、城道市政等十几家市政公司的街
道保洁作业，经过多年的积累，拥有了一支能吃苦、经验较为丰富的
环卫特种作业的职工队伍；公司的财务状况优良，帐务真实，自公司
精品Word方案，已通过审核批准
成立十年以来，连续盈利；企业信誉优良、业绩良好，多次在环卫行
业中被评为优秀企业。
综合以上，我公司的资质以及企业的自身各类条件均符合本次招
标的要求。
四、 保洁作业质量的保障措施：
针对广中街道的特殊情况：地处繁华地带、交通要道，车流及人
流量比较大。我公司将
从以下几个方面做起，从而能出色的完成此路段的保洁工作。
1、 操作规范：
根据保洁质量要求：六清、四无、二洁、一通。即：
六清——路面清，人行道清，沟底清，墙脚清，树根清，隔离障
清；
四无——无小垃圾，无废弃砖石，无积存污水，无漏扫；
二洁——车辆、工具完好整洁，废物箱内外整洁；
一通——窨井沟眼通。
制定以下操作规范：
（1） 一扫人行道；二扫隔离障；三扫车道路面；四扫路边沟底。
（2） 清扫人行道时，先扫地坪，再扫墙脚，三扫树根，做到人行
道清。