(完整版)【管理会计学】经营决策分析 练习题
管理会计习题及答案
管理会计习题及答案管理会计习题及答案在企业管理中，会计是一个重要的组成部分。
管理会计是指将会计信息与管理决策相结合，为企业的管理层提供决策支持和管理控制的一种方法。
通过管理会计，企业可以更好地了解自身的财务状况，进行成本控制和预测，以及制定合理的经营策略。
下面将提供一些管理会计的习题及答案，帮助读者更好地理解和应用管理会计的知识。
一、成本分析1. 企业A生产一种产品，其固定成本为100,000元，可变成本为每个单位的销售成本为10元，每个单位的销售价格为20元。
求当销售量为10,000个时，企业A的总成本、平均成本和利润。
答案：总成本 = 固定成本 + 可变成本= 100,000 + (10元/个× 10,000个)= 100,000 + 100,000元= 200,000元平均成本 = 总成本 / 销售量= 200,000元 / 10,000个= 20元/个利润 = 销售收入 - 总成本= (20元/个× 10,000个) - 200,000元= 200,000元 - 200,000元= 0元2. 企业B生产一种产品，其固定成本为50,000元，可变成本为每个单位的销售成本为5元，每个单位的销售价格为10元。
求当销售量为5,000个时，企业B 的总成本、平均成本和利润。
答案：总成本 = 固定成本 + 可变成本= 50,000 + (5元/个× 5,000个)= 50,000 + 25,000元= 75,000元平均成本 = 总成本 / 销售量= 75,000元 / 5,000个= 15元/个利润 = 销售收入 - 总成本= (10元/个× 5,000个) - 75,000元= 50,000元 - 75,000元= -25,000元二、预算控制1. 企业C的预算销售量为10,000个，预算销售价格为30元/个，预算可变成本为每个单位的销售成本为10元，预算固定成本为100,000元。
管理会计经营决策习题
管理会计经营决策习题
一、单项选择题
1.在作出决策时，公司应该关注的是： A. 变动成本 B. 固定成本 C. 总成
本 D. 毛利润
2.下列哪项不是管理会计的核心职能： A. 预算编制 B. 决策支持 C. 财务
报告编制 D. 绩效评价
3.以下哪项不是管理会计中的成本类型： A. 直接材料成本 B. 间接成本
C. 固定成本
D. 资本成本
二、判断题
1.管理会计的主要职责是负责编制财务报表。
正误
2.管理会计的数据主要用于内部经营决策。
正误
三、简答题
1.以你所理解的管理会计为例，简述其在企业经营决策中的作用。
2.什么是成本-收益分析？成本-收益分析在经营决策中有何作用？
四、分析题
某公司在考虑是否要引入新的生产设备，两种设备A和设备B各具特点。
设
备A的购买成本较低，但运营成本高；设备B则相反。
你作为公司管理会计的一员，如何基于成本效益分析给出建议？
提示：考虑设备的购买成本、运营成本、预期生产效率等因素。
五、综合题
某公司在考虑是否开发新产品线，预计新产品线带来的销售额、固定成本、变
动成本分别是100万、50万、30万。
公司当前销售额为800万，固定成本为
400万，变动成本为300万。
你作为公司管理会计部门成员，如何基于综合收益
分析给出决策方案？
提示：综合考虑新产品线带来的额外收入和成本，分析对公司整体经营的影响。
以上习题旨在帮助您巩固管理会计经营决策相关知识，如有疑问请咨询相关专
业人士。
2022会计继续教育练习试题答案解析(管理会计之-经营分析)
2022会计继续教育练习试题答案解析（管理会计之-经营分析）完美WORD格式管理会计之-经营分析一、单选题1、基于外部使用者角度进行企业分析，不需要进行（）。
A、投资价值分析B、信用状况分析C、竞争能力分析D、采购业务分析【正确答案】D【答案解析】基于外部使用者角度进行企业分析，需要进行投资价值分析、信用状况分析、竞争能力分析、合规风险分析。
2、下列（）不是经营分析定律。
A、经营分析应该与战略、预算对接，反映战略实施和预算执行情况B、经营分析首先就是偏差（差异）分析，重点关注显著不利偏差的形成原因，以便采取纠偏措施C、经营分析应该考虑内部环境的影响D、经营分析应该从财务结果的增减变化入手，延伸到业务层面寻找动因，并给出相应的纠偏措施【正确答案】C【答案解析】经营分析定律包括：经营分析第一定律：经营分析应该与战略、预算对接，反映战略实施和预算执行情况。
经营分析第二定律：经营分析首先就是偏差（差异）分析，重点关注显著不利偏差的形成原因，以便采取纠偏措施。
经营分析第三定律：经营分析应该考虑外部环境（宏观环境、市场环境与行业背景等）的影响。
经营分析第四定律：经营分析应该从财务结果的增减变化入手，延伸到业务层面寻找动因，并给出相应的纠偏措施。
3、中国企业经营分析框架中经营环境分析不包括（）。
A、数据质量分析B、经营指标分析C、经营前景分析D、财务能力分析【正确答案】D 【答案解析】中国企业经营分析框架中经营环境分析包括数据质量分析，经营指标分析，经营前景分析。
4、波特的五力分析框架中，（）属于投入市场和产出市场的议价能力。
A、供应商的议价能力B、新加入企业的竞争威胁专业整理知识分享完美WORD格式C、现有企业间的竞争D、替代品的威胁【正确答案】A【答案解析】波特的五力分析框架中，实际与潜在的竞争程度包括现有企业间的竞争、新加入企业的竞争威胁、替代品的威胁；投入市场和产出市场的议价能力包括买方的议价能力、供应商的议价能力。
管理会计学课后习题及答案
管理会计学课后习题及答案
《管理会计学课后习题及答案》
管理会计学是现代企业管理中不可或缺的一门重要课程。
通过学习管理会计学，学生可以了解企业内部的管理和决策过程，掌握各种管理会计工具和方法，从
而为企业的经营决策提供支持和指导。
课后习题是学生巩固知识、提高能力的
重要途径，下面我们来看一些管理会计学课后习题及答案。
1.成本行为
问题：企业的固定成本和变动成本有什么区别？请举例说明。
答案：固定成本是在一定时期内不随产量变化而变化的成本，如房租、折旧等；变动成本是随着产量的增加或减少而相应地增加或减少的成本，如原材料、直
接人工等。
2.成本-收益分析
问题：什么是边际收益？如何计算？
答案：边际收益是指单位产品产量增加一个单位所带来的额外收益，可以通过
边际收益=边际收入-边际成本来计算。
3.预算管理
问题：为什么企业需要制定预算？预算编制的目的是什么？
答案：企业需要制定预算是为了规范企业的经营活动，提高经营管理水平，控
制成本，提高效益。
预算编制的目的是为了为企业的经营决策提供依据，指导
企业的经营活动，实现企业的经营目标。
4.绩效评价
问题：什么是绩效评价？企业为什么需要进行绩效评价？
答案：绩效评价是对企业员工、部门或者整个企业的工作绩效进行评价和考核的过程。
企业需要进行绩效评价是为了激励员工，提高工作效率，提高企业的整体绩效。
通过课后习题及答案的学习，我们可以更好地理解管理会计学的知识，提高解决问题的能力，为将来的工作和学习打下坚实的基础。
希望同学们能够认真对待管理会计学课后习题，不断提高自己的管理会计学水平，为将来的发展做好准备。
管理会计决策习题(会计)【可编辑范本】
一、生产决策(一）亏损产品是否继续生产或增产的决策1、宏星企业组织多品种经营,2０１3年甲产品的产销量为2000件,单位变动成本为60万元/件，发生亏损2000０万元,其完全成本为２20000万元。
(1)若2014年甲产品市场容量、价格和成本水平均不变,停产后的相对剩余生产能力无法转移,作出2014年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由。
（2）若２01４年甲产品市场容量、价格和成本水平均不变,停产后的相对剩余生产能力可对外承揽零星加工业务,预计可获得５0000万元边际贡献,作出2011年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由。
(3）若201４年企业已经具备增产2０%甲产品的能力,且无法转移,市场上有可以接受增产产品的容量，其他条件不变，用差别损益分析法作出是否增产甲产品的决策。
(4）若2014年企业已经具备增产20%甲产品的能力.增产能力可以临时对外出租，预计可获得7000万元租金收入。
市场上有可以接受增产产品的容量,其他条件不变,作出2０1４年是否增产甲产品的决策,并说明理由。
（5)若2０14年企业已经具备增产20%甲产品的能力.原有的生产能力停产后可对外承揽零星加工业务，预计可获得50000万元边际贡献,增产的生产能力也可以临时对外出租，预计可获得边际贡献35000万元。
市场上有可以接受增产产品的容量,其他条件不变，用相关损益分析法作出2014年是否继续生产甲产品的决策,并说明理由。
(6)若20１4年企业本身不具备增产能力，但可通过经营性租赁方式租入一台设备价值２５０0０0万元（年租金为25０00万元）,可以增加甲产品的产量，从而增加280００万元的边际贡献，其他条件不变，作出2014年是否增产甲产品的决策。
(７)若2014年企业用1100０万元购入一台通用设备（按直线法计提折旧,预计残值为1000万元，使用年限10年),可使甲产品的销售收入达到2５0000万元，变动成本达到１20０00万元,原有生产能力若停产后可用于出租，预计可获得500００万元边际贡献。
管理会计学经营决策
87000
31000
1000
-1000
13000
例 题
• 在完全成本法下，如果停产D产品是有利， 利润将上升到14000元，那是否真的有利？ • 1.继续生产D产品，利润为13000元 • 2.停止生产D产品，利润变为8000元。 为什么利润反而下降了？
• 原因 • 利润 = CMA+CMB+CMC+CMD-FC • 停止生产D产品 • =CMA+CMB+CMC-FC • = 19000+16000+4000+0-31000 = 8000元 停产D产品，A、B、C也必须负担原本由丁 负担的固定成本6000元。这样A、B、C三 种产品的固定成本相对于丁产品停产前将增 加，相应的利润也就减少，两者相差的 5000元正好是D产品的贡献毛益（2100016000）。
得利润3000元。
练 习1
• 某企业2011年生产某亏损产品的贡献毛益 总额为3000元，假定2011年其他条件不变， 但生产该产品的设备可对外出租，一年的 增加收入大于（）元时，应停产该种产品。 • A 2001 B 3000 C 1999 D 2900 • 答案 B
练 习2
• 某企业生产多种产品，其中丁产品2010年 销售收入为8 000 000元，丁产品变动成本 率为80%，假定2011年销售收入、成本水 平不变。 • 要求：就以下各不相关情况为企业做出有 关该亏损产品的决策。
例6264非标准产品的定价4奖励合同接受追加订货的决策若追加的订货不冲击正常业务不需追加专属固定成本剩余生产能力无法转移只要例题530接受追加订货的决策若剩余生产能力无法转移追加的订货会冲击正常的业务但是不需追加专属固定成本只要即订单单价单位变动成本冲击正常业务而损失的cm订单数量便可接受例题531接受追加订货的决策若剩余生产能力无法转移追加的订货不会冲击正常业务但是需增加专属固定成本只要追加订货的贡献毛益追加的专属成本即
《管理会计学》试题及答案【完整版】
《管理会计学》试题及答案【完整版】一、填空题1、编制全面预算的起点是（销售预算）2、某企业生产A产品，实际工时为7020工时，标准工时为7700工时；实际工资率为每小时2元，标准工资率为每小时1.8元。
则直接人工效率差异为（-1224）元。
3、某企业只生产A产品，2017年初投产，当年即达到年产5000件的设计能力，并实现4000件销售。
已知该企业2017年该产品的贡献毛益率为40% ,单位变动成本为60元/件, 固定成本总额为100 000元。
经测算，2018年A产品单价和单位变动成本均不变。
但为了实现销售5000件产品，达到产销平衡，需追加投入一台价值为20000元专属运输工具。
则该公司2018年的保本点为（3000）件二、判断题（共5小题，每题3分，共计15分）1、（×）酌量性固定成本相对于业务量和特定的管理决策行为均是固定的。
2、（√）在完全成本法下，企业可以通过提高生产能力，来降低单位产品的生产成本。
3、（√）经营杠杆系数永远大于14、（√）在标准成本制度下，“生产成本”账户的借贷双方核算的内容均为标准成本。
5、（√）在对成本中心进行考核时，如果预算产量与实际产量不一致时，应按弹性预算的方法首先调整预算指标。
三、单项选择题（共5小题，每题2分，共计10分）1、在利润敏感性分析中最为敏感的因素是（A）。
A、销售单价B、单位变动成本C、固定成本D、全部利润2、下列(D)因素变动不会影响企业保本点的变动。
A、销售单价B、单位变动成本C、固定成本D、目标利润3、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（D）。
A．相关损益分析法B．差别损益分析法C．相关成本分析法D．成本无差别点法4、新产品开发决策，若无须增加专属成本，则用单位资源边际贡献法和边际贡献总额法得出的结论是（A）Ａ．一定一致Ｂ．不一定一致Ｃ．一定不一致Ｄ．不可比较5、在内部结算价格体系中，（A）使提供产品和劳务的部门将其工作的成绩与缺陷全部转移给了使用部门。
管理会计习题库(附参考答案)
管理会计习题库（附参考答案）一、单选题（共53题，每题1分，共53分）1.将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是A、成本的可辨认性B、成本的性态C、成本的经济用途D、成本的目标正确答案：B2.销售收入与变动成本之差等于A、边际贡献B、净利润C、营业利润D、销售毛利正确答案：A3.下列选项中，不能列入变动成本法产品成本中的有A、变动制造费用B、直接材料C、直接人工D、固定制造费用正确答案：D4.变动生产成本不包括以下哪个选项A、制造费用B、直接人工C、直接材料D、变动制造费用正确答案：A5.在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，即A、专属成本B、加工成本C、增量成本D、机会成本正确答案：D6.下列哪种成本为相关成本A、沉没成本B、联合成本C、共同成本D、可避免成正确答案：D7.管理费用预算的编制主要由（）负责A、销售部门B、财务部门C、行政管理部门D、生产部门正确答案：C8.企业当期发生的广告费按照成本性态划分，属于A、半固定成本B、约束性固定成本C、半变动成本D、酌量性固定成本正确答案：D9.历史资料分析法的具体方法不包括A、高低法B、散布图法C、回归直线法D、会计分析法正确答案：D10.( )是衡量企业经济效益的重要指标，是指产品的销售收入扣减变动成本后的余额。
A、安全边际率B、边际贡献率C、边际贡献D、安全边际正确答案：C11.全面预算按其涉及的业务活动领域分为财务预算和A、销售预算B、现金预算C、经营预算D、生产预算正确答案：C12.下列各项中，能够揭示滚动预算基本特点的表述是A、预算期不可随意变动B、预算期与会计年度一致C、预算期是连续不断的D、预算期相对固定的正确答案：C13.散布图法是将一定时期的（）的数据，逐一在坐标上标明以形成散布图。
A、混合成本B、变动成本C、固定成本D、生产成本正确答案：A14.将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是A、成本的性态B、成本的可辨认性C、成本核算目标D、成本的经济用途正确答案：A15.在全部成本法下，产品成本则包括全部生产成本，只有（）作为期间成本处理。
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《本量利分析和经营决策》练习题
一、单项选择题
1根据本量利分析原理,只能提高安全边际而不会降低盈亏临界点的措施是( B ）。
A.提高单价
B.增加产销量
C.降低单位变动成本
D.压缩固定成本
2.销售利润率等于( C ）。
A.安全边际率乘变动成本率
B。
盈亏临界点作业率乘安全边际率
C。
安全边际率乘边际贡献率
D.边际贡献率乘变动成本率
3下列关于安全边际和边际贡献的表述中，错误的是( D )。
A。
边际贡献的大小，与固定成本支出的多少无关
B。
边际贡献率反映产品给企业做出贡献的能力
C.提高安全边际或提高边际贡献率。
可以提高利润
D。
降低安全边际率或提高边际贡献率,可以提高销售利润率
二、多项选择题
1影响企业边际贡献大小的因素有（ ABCD ）。
A。
固定成本 B。
销售单价 C。
单位变动成本 D.产销量
2当一家企业的安全边际率大于零而资金安全率小于零时，下列各项举措中，有利于改善企业财务状况的有( ）。
A.适当增加负债,以便利用杠杆作用，提高每股收益。
B.增加权益资本的比重
C.降低胜利支付率 D。
改善资产质量,提高资产变现率
三、判断题
依据边际贡献方程式，产品边际贡献是销售收入减去产品变动成本以后的差额，因此，提高产品边际贡献的途径有二个：一是提高销售单价;二是降低单位产品变动成本。
（× )
四、综合题
1、某企业去年产销某种产品10万件,固定成本总额30万元，实现税前利润10万元.今年该企业产销该种产品12万件，实现税前利润12万元。
今年与去年相比，企业的经营规模无明显改变，产品市场销售单价相同。
试对该企业今年和去年的税前利润及企业管理水平状况作出对比分析。
去年：x=10万、a=30万、EBIT=10万，由EBIT= mx—a可得：m=4
今年：由于经营规模和市场单价均为发生改变，由相同的边际贡献m可得：
EBIT=mx—a=4*12万—30万=18万，而事实今年EBIT只实现了12万,所以利润水平有所下降。
2、假定永安公司只产销一种产品（单位：个），本年度单位变动成本为6元，变动成本总额为84 000元,共获税前净利18 000元。
若该公司计划于下年度销售单价维持不变，变动成本率仍维持本年度的40%。
要求：(1）预测下年度的保本销售量。
（2）若下年度将销售量提高15%，则可获得多少税前净利？
(1)、x= 84，000 / 6 = 14，000。
销售收入=84,000 / 40% = 210，000
p=210，000 / 14,000 = 15
EBIT = (p—b） x—a， 18,000 = （15-6）14,000-a， a=108，000
保本销售额：S x = a/ m’ = 108，000 / (1-40%) = 180,000
（2）、x' = 14，000＊ (1+15％) = 16，100
EBIT = （p—b)x –a =（15-6）16,100 – 108,000 = 36，900
3、假定新裕公司计划年度产销甲产品20 000件，若该产品的变动成本率为60％，安全边际率为20%，单位边际贡献为8元.
要求：（1)预测该公司的保本销售金额。
（2）根据计划年度产销品20 000件，预计可获得多少税前净利？
（1）、保本作业率 = 1 –安全边际率 = 80％
保本作业率 =保本点业务量 / 正常业务量 80％ = 保本业务量 / 20,000
所以保本业务量 = 16,000
变动成本率=1 - 边际贡献率,m' = 40%
边际贡献率=单位边际贡献/单价 40% = 8 / p p= 20
由此可得,保本销售额 = 保本销售量＊单价 = 16,000 * 20 = 320，000
(2）、因为由 S x= a/ m’可得 320，000 = a /40%
a = 128,000 EBIT = px * m’ – a = 20 * 20,000 ＊ 40% — 128,000 = 32，000
4、某企业有剩余生产能力共计15 000定额工时，现在甲、乙两种产品可供选择：生产甲产品每件需120个定额工时，生产乙产品每件需60个定额工时，甲产品单位售价180元，单位变动成本120元；乙产品单位售
价120元，单位变动成本80元.
要求；根据上述资料作出该企业应生产何种产品的决策分析。
甲产品：EBIT = （p-b) x—a = (180-120）＊(15，000/120）-a = 7500 – a
乙产品:EBIT = （p-b) x-a = （120-80）＊(15,000/60）—a = 10，000 – a
由此可得在固定成本a相同的情况下,生产乙产品能创造更多的利润
5、某企业具有年产100台A产品的生产能力。
该企业目前每年生产和销售A产品80台,A产品每台售价为2 000元。
在80台的水平上，生产和销售每台A产品的成本资料如下:
直接材料成本 500元
直接人工成本 350元
变动制造费用 150元
固定制造费用 200元
变动销售和管理费用 200元
固定销售和管理费用 100元
合计 1 500元
该企业现在收到一张特殊定单,以21 300元的单价定购10台A产品。
要求：根据上述资料作出该企业是否应该接受特殊定单的决策分析。
单位变动成本 b = 500 +350 +150 +200
固定成本 a = (200 + 100）＊ 80 =24，000
10台特殊订单的 EBIT = （p—b)x-a = (2000-1200）＊10 – 24,000 = —16，000
所以不接受该订单。