第 章 经营决策练习题
管理会计经营决策习题

管理会计经营决策习题
一、单项选择题
1.在作出决策时,公司应该关注的是: A. 变动成本 B. 固定成本 C. 总成
本 D. 毛利润
2.下列哪项不是管理会计的核心职能: A. 预算编制 B. 决策支持 C. 财务
报告编制 D. 绩效评价
3.以下哪项不是管理会计中的成本类型: A. 直接材料成本 B. 间接成本
C. 固定成本
D. 资本成本
二、判断题
1.管理会计的主要职责是负责编制财务报表。
正误
2.管理会计的数据主要用于内部经营决策。
正误
三、简答题
1.以你所理解的管理会计为例,简述其在企业经营决策中的作用。
2.什么是成本-收益分析?成本-收益分析在经营决策中有何作用?
四、分析题
某公司在考虑是否要引入新的生产设备,两种设备A和设备B各具特点。
设
备A的购买成本较低,但运营成本高;设备B则相反。
你作为公司管理会计的一员,如何基于成本效益分析给出建议?
提示:考虑设备的购买成本、运营成本、预期生产效率等因素。
五、综合题
某公司在考虑是否开发新产品线,预计新产品线带来的销售额、固定成本、变
动成本分别是100万、50万、30万。
公司当前销售额为800万,固定成本为
400万,变动成本为300万。
你作为公司管理会计部门成员,如何基于综合收益
分析给出决策方案?
提示:综合考虑新产品线带来的额外收入和成本,分析对公司整体经营的影响。
以上习题旨在帮助您巩固管理会计经营决策相关知识,如有疑问请咨询相关专
业人士。
经营决策练习题(答案版)

第5章经营决策一、单项选择题1.在经济决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价或丧失的潜在利益,就是所谓的( B )。
A.增量成本B.机会成本C.专属成本D.沉没成本2.在下列产品寿命周期的不同阶段中产品销量急剧下降的现象通常发生在( D )。
A.萌芽期B.成长期C.成熟期D.衰退期3.在有关产品是否进行深加工决策中,深加工前的半产品成本属于( D )A.估算成本B.重置成本C.机会成本D.沉没成本4.在进行半产品是否进一步深加工决策时,应对半成品在加工后增加的收入和( B )进行分析研究。
A.进一步加工前的变动成本B.进一步加工追加的成本C.进一步加工前的全部成本D.加工前后的全部成本5.某厂需要零件甲,其外购单价为10元,若自行生产,单位变动成本为6元,且需要为此每年追加10000元的固定成本,通过计算可知,当该零件的年需要量为( A )时,外购、自制两种方案等效。
A.2500 B.3000 C.2000 D.18006.在不存在专属成本、机会成本的情况下,下列( C )应该采取采购的策略。
A.自制单位变动成本小于外购价格B.自制单位变动成本=外购价格C.自制单位变动成本大于外购成本D.自制单位产品成本大于外购成本7.在产销平衡的情况下,一个企业同时生产多种产品,其中一种单位边际贡献为正的产品最终变为亏损产品,其根本原因是( C )A.该产品存在严重积压B.该产品总成本太高C.该产品上分担的固定成本相对较高D.该产品的销量太小8.下列哪种成本为相关成本( A )A.机会成本B.约束性成本C.联合成本D.沉没成本9.下列哪种成本为无关成本( A )A.沉没成本B.专属成本C.可选择成本D.增量成本10.如果把不同产量作为不同方案来理解的话,边际成本实际上就是不同方案形成的( C )A.相关成本B.沉没成本C.差量成本D.付现成本11.在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于( C )A.正常价B.单位产品成本C.单位变动成本D.单位固定成本12. 在边际成本定价法中,当边际成本( A )边际收入时,产品利润最大。
管理会计《经营决策练习题及参考解答》

魏
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要求:计算并确定打算期该产品的价格应定为多少,才能到达销售 额最大。
【参考解答】 在价格弹性系数和估计销售量已知状况下,可以采纳下面公式计 算: P1=P0 ×[1+(Q1-Q0) ÷(Q0 ×EP)] = 400 ×{1+(35 000 -28 000)÷[28 000 ×(-3.5)]} = 375.99(元)
1、万能机床和数控机床的本钱无差异点为 x2,则
单位:元
3 600+6x2 = 1 800+12x2
本钱项目一般机床万能机床数控机床
则有 x2 = 300(件)
变动本钱
所以得出以下结论:
专项固定本钱 24
(1)当齿轮生产件数小于 75 件时,应采纳一般机床;
90012
(2)当齿轮生产件数大于 75 件而小于 150 件时,应采纳万用机床;
本文格式为 Word 版,下 75(件) 2、一般机床和数控机床的本钱无差异点为 x1,则
900+24x1 = 3 600+6x1
一、某汽车齿轮厂,在生产汽车齿轮时,可以选择一般机床或万能
则有 x1 = 150(件)
机床或数控机床进行加工,有关资料如下:
魏
第4页共4页
2、在什么状况下,应当停止 C 产品的生产? 3、可以实行什么措施,使 C 产品扭亏为盈? 三、中南企业生产 A 产品,生产中需要 B 零件。依据年末资料,年 需要量是 5 000 个。外购 B 零件,需要支付单价 60 元/个;假如利用车 间生产能力进行生产,每个零件加工变动本钱 58 元,并且不影响其他 正常经营。估计明年,无论外购单价,还是自制的单位变动本钱,基本 不会转变。但是,假如 B 零件的年需求量超过 7 000 个,就需要增加年 专属固定本钱 15 000 元,另外如归自己不进行生产,可以接受外来加 工业务,估计年获利 14 000 元。 要求:请依据明年预报状况,对中南企业应外购还是自制 B 零件做 出决策。 四、某企业是一家特地生产销售半成品的制造厂。通过长期的`积 累,如今已经具备对半成品进一步加工为产成品的能力。假如该企业上 马设备以进行半成品的加工,年设备使用费用为 53 000 元。其他资料
中级经济师-工商管理-基础练习题-第一章企业战略与经营决策-第四节企业经营决策与商业模式分析

中级经济师-工商管理-基础练习题-第一章企业战略与经营决策-第四节企业经营决策与商业模式分析[单选题]1.企业经营决策的要素中,()是经营决策的主体,是决策最基本的要素。
A.决策者B.决(江南博哥)策目标C.决策条件D.决策方案正确答案:A参考解析:本题考点企业经营决策的要素。
企业经营决策的要素包括:决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果。
其中决策者是企业经营决策的主体,是决策最基本的要素。
[单选题]2.企业经营决策方法中,目的在于创造一种由思考与讨论的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维()。
A.哥顿法B.德尔菲法C.思维共振法D.名义小组技术正确答案:C参考解析:本题考查定性决策方法中的头脑风暴法。
头脑风暴法又称思维共振法,其目的在于创造一种由思考与讨论的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维。
[单选题]4.从决策的重要性分类,可将决策分为()。
A.企业总体层、业务层和职能层经营决策B.长期决策和短期决策C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策D.单目标决策和多目标决策正确答案:A参考解析:本题考查企业经营决策的类型。
选项B是从决策影响的时间长短分类的;选项C是从环境因素的可控程度分类的;选项D是从决策目标的层次性分类的。
[单选题]5.下列企业经营决策的要素中,()的确立是科学决策的起点,为决策指明了方向,也为决策实施的控制提供了依据。
A.决策者B.决策目标C.决策条件D.决策方案正确答案:B参考解析:本题考查企业经营决策的要素。
决策目标的确立是科学决策的起点,为决策指明了方向,为选择行动方案提供了衡量标准,也为决策实施的控制提供了依据。
[单选题]6.在企业经营决策的流程中,()是企业经营决策的前提。
A.方案实施B.拟订方案C.方案评价D.确定目标正确答案:D参考解析:本题考查经营决策的流程。
确定目标是企业经营决策的前提。
[单选题]7.关于定性决策方法,下列表述错误的是()。
第5章 经营决策练习题

第五章经营决策一、单项选择题1.将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按()进行的分类。
A决策本身的重要程度 B决策条件的肯定程度C决策规划时期的长短 D决策解决问题的内容2.功能成本评价中,应将目标成本按照()进行分配。
A成本系数 B价值系数C功能评价系数D功能重要程度3.应作为降低成本主要目标的产品的价值系数()。
A大于1 B等于1 C小于1 D接近14.在产品功能降低的情况下,成本降低的幅度()功能降低的幅度,将会提高产品的价值。
A大于B等于C小于D都不是5.功能成本评价的评分法是按产品或零部件的()打分。
A成本系数B价值评价系数C功能评价系数 D功能重要程度6.在存在专属成本的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。
A贡献毛益总额 B剩余贡献毛益总额 C单位贡献毛益总额 D单位剩余贡献毛益总额7.在不存在固定成本的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优方案。
A贡献毛益总额 B剩余贡献毛益总额 C单位贡献毛益总额 D单位剩余贡献毛益总额8.在企业的某项资源受到限制的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。
A贡献毛益总额 B剩余贡献毛益总额 C单位产品贡献毛益 D单位资源贡献毛益9.剩余贡献毛益与贡献毛益之间相差()。
A变动成本 B固定成本 C专属成本 D联合成本10.设一生产电子器件的企业为满足客户追加订货的需要,增加了一些成本开支,其中()是专属固定成本。
A 为及时完成该批产品生产,需要购入一台新设备B 为及时完成该批追加订货,需要支付职工加班费C 为生产该批产品,机器设备增加的耗电量D 该厂为生产该批产品及以后的生产,租用一间新厂房。
11.在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于()。
A正常价格 B单位变动成本 C单位产品成本 D单位固定成本12.当企业的剩余生产能力无法转移时,应不继续生产某种亏损产品的条件之一是()。
A该产品的单价等于单位变动成本 B该产品的单价小于单位变动成本C该产品的单位贡献毛益大于零 D该产品变动成本率大于100%13.企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元,固定成本是1000元,假定今年其他条件不变,但生产该产品的设备可对外出租,一年的租金收入为()时,应停产该种产品。
第5章 经营决策练习题

第五章经营决策一、单项选择题1.将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按()进行的分类。
A决策本身的重要程度 B决策条件的肯定程度C决策规划时期的长短 D决策解决问题的内容2.功能成本评价中,应将目标成本按照()进行分配。
A成本系数 B价值系数C功能评价系数D功能重要程度3.应作为降低成本主要目标的产品的价值系数()。
A大于1 B等于1 C小于1 D接近14.在产品功能降低的情况下,成本降低的幅度()功能降低的幅度,将会提高产品的价值。
A大于B等于C小于D都不是5.功能成本评价的评分法是按产品或零部件的()打分。
A成本系数B价值评价系数C功能评价系数 D功能重要程度6.在存在专属成本的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。
A贡献毛益总额 B剩余贡献毛益总额 C单位贡献毛益总额 D单位剩余贡献毛益总额7.在不存在固定成本的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优方案。
A贡献毛益总额 B剩余贡献毛益总额 C单位贡献毛益总额 D单位剩余贡献毛益总额8.在企业的某项资源受到限制的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。
A贡献毛益总额 B剩余贡献毛益总额 C单位产品贡献毛益 D单位资源贡献毛益9.剩余贡献毛益与贡献毛益之间相差()。
A变动成本 B固定成本 C专属成本 D联合成本10.设一生产电子器件的企业为满足客户追加订货的需要,增加了一些成本开支,其中()是专属固定成本。
A 为及时完成该批产品生产,需要购入一台新设备B 为及时完成该批追加订货,需要支付职工加班费C 为生产该批产品,机器设备增加的耗电量D 该厂为生产该批产品及以后的生产,租用一间新厂房。
11.在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于()。
A正常价格 B单位变动成本 C单位产品成本 D单位固定成本12.当企业的剩余生产能力无法转移时,应不继续生产某种亏损产品的条件之一是()。
A该产品的单价等于单位变动成本 B该产品的单价小于单位变动成本C该产品的单位贡献毛益大于零 D该产品变动成本率大于100%13.企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元,固定成本是1000元,假定今年其他条件不变,但生产该产品的设备可对外出租,一年的租金收入为()时,应停产该种产品。
第一章 企业战略与经营决策练习题

第一章企业战略与经营决策一、单项选择题1、在波士顿矩阵中,对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取()。
A、清算战略B、扩张战略C、紧缩战略D、放弃战略2、在波士顿矩阵中,产品位于()区,能给企业带来大量的现金流,但是未来的增长前景有限。
A、幼童B、明星C、瘦狗D、金牛3、某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。
利用等概率原则进行决策,该企业应选择的方案为()。
各方案损益值表A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ4A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ5、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的()。
A、使用性B、竞争性C、差异性D、独特性6、当企业有较高的市场占有率,能够采用先进的设备提高生产效率,从而使产品成本进一步降低时,企业应选择的市场战略为()。
A、低成本战略B、集中战略C、差异化战略D、无差异化战略7、通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而形成创造性思维的决策方法称为()。
A、德尔菲法B、淘汰法C、头脑风暴法D、名义小组法8、某钢铁企业为降低矿石的成本,兼并了一小型采矿厂,该钢铁企业实施的战略是()。
A、水平多元化B、垂直多元化C、同心型多元化D、非相关多元化9、某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。
根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.4,一般为0.5,滞销为0.1。
产品生产采取四种批量的生产方案如下,根据期望损益决策法,A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ10、下列进入国际市场的模式中,由于信息的不对称,不能及时了解和掌握出口国家当地市场需求的是()。
A、贸易进入模式B、契约进入模式C、投资进入模式D、独资进入模式11、甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是()。
A、直接出口模式B、契约进入模式C、投资进入模式D、间接出口模式12、在春节这个传统节日中,市场对白酒的需求量会大幅度增加,而白酒企业也不会放过这个销售黄金时期,纷纷涨价。
经营决策例题及习题

经营决策例题及习题(一)新产品开发品种的决策1:某企业具有开发一种新产品的生产经营能力,有关的经营能力成本(即约束性固定成本)为15000元,现有A、B两种产品可供选择,有关资料如下:不(2)若假设该企业现有剩余生产能力30000小时。
选择应生产哪种产品。
2.新品种A和B的相关产销量、单价和单位变动成本均与上例相同,但假定开发过程都需要装备不同的专用模具,相应需分别追加专属成本4000元和35000元。
请做出相应决策。
(二)亏损产品的决策例:某企业组织多种产品生产,01年C产品亏损5000元,已知该年C产品的完全成本为15000元,变动成本率为80%。
(1)假定02年其他条件均不变,剩余生产能力无法转移。
(2)如果剩余生产能力可以用于对外承揽零星加工业务或对外出租。
(3)接上例,企业具备增产三成C产品的能力,且无法转移(4)具备增产三成的能力,若设备出租可获2500的租金收入(三)是否增产或转产某种产品的决策例:已知某企业生产A、B、C三种产品,其中A产品每年的相关收入为2000元,相关成本为1920元,其生产能力可以转移,既可以用于生产新产品D,也可以用于增产原老产品B或C。
A停产后,其生产可分别用于生产D50件,增产B100件,或增产C150件(均不涉及专属成本)单价资料为:D产品18元,B产品10元,C产品8元单位变动成本为:D产品5元,B产品3.60元,C产品3.68元。
请根据上述资料做出增产或转产的决策,并排列方案顺序。
(四)特殊价格订货决策例:甲企业本年度计划生产A产品1000件,正常价格为80元/件,直接材料24元/件,直接人工12元/件,变动制造费用4元/件,固定制造费用10000元,销售管理费用5000元。
1月份,某企业要求追加订货200件A产品,特殊订价为50元/件。
要求:就以下不相关条件做出适当决策(1)企业最大生产能力为1200件,剩余生产能力无法转移,追加订货不需要追加专属成本。
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第五章经营决策一、单项选择题1.将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按()进行的分类。
A决策本身的重要程度 B决策条件的肯定程度C决策规划时期的长短 D决策解决问题的内容2.功能成本评价中,应将目标成本按照()进行分配。
A成本系数 B价值系数C功能评价系数D功能重要程度3.应作为降低成本主要目标的产品的价值系数()。
A大于1 B等于1 C小于1 D接近14.在产品功能降低的情况下,成本降低的幅度()功能降低的幅度,将会提高产品的价值。
A大于B等于C小于D都不是5.功能成本评价的评分法是按产品或零部件的()打分。
A成本系数B价值评价系数C功能评价系数 D功能重要程度6.在存在专属成本的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。
A贡献毛益总额 B剩余贡献毛益总额 C单位贡献毛益总额 D单位剩余贡献毛益总额7.在不存在固定成本的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优方案。
A贡献毛益总额 B剩余贡献毛益总额 C单位贡献毛益总额 D单位剩余贡献毛益总额8.在企业的某项资源受到限制的情况下,通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。
A贡献毛益总额 B剩余贡献毛益总额 C单位产品贡献毛益 D单位资源贡献毛益9.剩余贡献毛益与贡献毛益之间相差()。
A变动成本 B固定成本 C专属成本 D联合成本10.设一生产电子器件的企业为满足客户追加订货的需要,增加了一些成本开支,其中()是专属固定成本。
A 为及时完成该批产品生产,需要购入一台新设备B 为及时完成该批追加订货,需要支付职工加班费C 为生产该批产品,机器设备增加的耗电量D 该厂为生产该批产品及以后的生产,租用一间新厂房。
11.在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于()。
A正常价格 B单位变动成本 C单位产品成本 D单位固定成本12.当企业的剩余生产能力无法转移时,应不继续生产某种亏损产品的条件之一是()。
A该产品的单价等于单位变动成本 B该产品的单价小于单位变动成本C该产品的单位贡献毛益大于零 D该产品变动成本率大于100%13.企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元,固定成本是1000元,假定今年其他条件不变,但生产该产品的设备可对外出租,一年的租金收入为()时,应停产该种产品。
A 2001元B 3100元C 1999元D 2900元14.有关产品是否进行深加工决策中,深加工前的半成品成本属于()。
A估算成本 B重置成本C机会成本 D沉没成本15.设某企业生产某种半成品 2 000件,完成一定加工工序后,可以立即出售,也可以进一步深加工之后再出售。
如果立即出售,每件售价15元;若深加工后出售,售价为 24元,但要多付加工费9500元,则继续进行深加工的机会成本为()元。
A 48000B 30000C 9500D 1800016.接上题条件,立即出售的机会成本为()元。
A 48000B 30000C 38500D 1800017.企业3年前用6万元购买了一台专用机床,由于6万元的买价早已支付,因此它是()。
A差量成本B沉没成本 C相关成本 D机会成本18.用剩余生产能力选择生产新产品,而且每种新产品都没有专属成本时,应以()作为选择标准。
A销售收入 B总成本 C贡献毛益 D销售利润19.一批可修复废品,存在两种处置方案:一个是降价后直接出售;一个是修复后按正常价格出售,修复成本为 3 000元,降价后出售收入为 7 000元,修复后出售收入为11000元,那么差量损益为()元。
A3 000 B4 000 C8 000 D100020.如果追加订货不需要追加专属成本,同时也不挤占正常生产任务时,则要接受该项追加订货企业必须满足的条件是()。
A单价大于单位变动生产成本 B其单价高于正常订货的单价C其数量超过正常订货量 D其数量超过剩余生产能力21.企业五年前购进了一台机器,现已折旧,拟购买一台价值为 40 000元的更新式机器取代,卖方提出可以用旧机器作价 I4 500元进行交换,其余的 25 500元以现金支付,则该方案的付现成本是()元。
A40 000 B14 500 C25 500 D11 00022.公司购买的一次还本付息债券,只能在到期时获得约定的收益,则持有该债券至到期日不会产生的成本是()。
A差量成本 B固定成本 C沉落成本 D机会成本23.某厂有剩余生产能力可用来生产甲、乙、丙、丁四种产品,它们的单位边际贡献分别为5、6、7和8元,生产一件产品所需的机器小时各为4、5、6和7小时,则该厂应增产的产品是()。
A甲产品 B乙产品 C丙产品 D丁产品24.有一个企业正同时生产三种产品甲、乙、丙,它们的贡献毛益分别是200元、120元和130元。
现在这三种产品的年利润分别是5000元、5200元和-800元,这时企业有多种方案可供选择,其中最不好的是()。
A将亏损800元的丙产品停产B丙产品停产,用其腾出的生产能力生产总贡献毛益较大且超过丙产品的甲产品C亏损产品丙继续生产D丙产品停产,利用其腾出的生产能力转而生产年利润最高的乙产品25.某企业在六年前购置一台机床,原价18000元,拟报废清理或修理后作价出售,假定报废后得残值200元,进行修理则需花费4000元,修理后作价8000元,那么()元是沉没成本。
A 18 000B 1200C 4 000D 8 00026.短期经营中,如果固定成本为相关成本,()不能用来进行短期决策分析。
A差量分析法 B相关成本分析法 C贡献毛益分析法 D利润总额对比法27.短期经营决策中,当产品出现()情况下时,就应当停产。
A单价大于其单位变动成本 B单位贡献毛益小于零C收入大于其成本 D贡献毛益额大于零28.在进行产品增产决策时,对增产产品的选择是以每一机器小时提供的贡献毛益的大小为依据,这是因为()。
A各种产品的贡献毛益不同B对于各种产品,每一机器小时生产出来的数量不同C产品增产后总的效益取决于剩余生产能力的多少D各种产品的单位贡献毛益不同29.在产销平衡的情况下,一个企业同时生产多种产品,其中一种单位贡献毛益为正的产品最终变为亏损产品,其根本原因在于()。
A该产品存在严重积压B该产品总成本太高C该产品上分担的固定成本相对较高D该产品销量太小30.在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是()。
A相关损益分析法 B差别损益分析法 C相关成本分析法 D成本无差别点法31.成本无差别点业务量是指能使两方案()。
A标准成本相等的业务量 B变动成本相等的业务量C固定成本相等的业务量 D总成本相等的业务量32.如果预计未来的业务量在成本无差别点之上,则应选择()的方案。
A固定成本较高B固定成本较低C成本无差别点较高D成本无差别点较低33.在进行半成品是否进一步深加工决策时,应对半成品在加工后增加的收入和()进行分析研究。
A进一步加工前的变动成本B进一步加工追加的变动成本C进一步加工前的全部成本D加工后的全部成本34.某公司生产一种化工产品甲,进一步加工可以生产高级化工产品乙。
甲、乙两种产品在市场的售价分别是50元/千克、120元/千克,但乙的生产每年需要追加固定成本20000元,变动成本为10元/千克。
若每千克甲产品可加工0.6千克乙产品,则该公司应该()。
A进一步加工生产产品乙B 当产品甲的年销售数量超过1250千克(或乙超过750千克)时,将产品甲进一步加工成产品乙C将产品甲出售,不应进一步加工 D 两种方案任选其一35.在将增产任务分配给车间时,应以()为标准选择车间。
A单位成本B单位变动成本C单位贡献毛益D单位机器工时贡献毛益36.成本计划评审法网络图中的关键路线是所有加工线路中所需时间()的加工线路。
A最短 B最长 C平均 D任意37.安排赶工时,应先选择成本斜率()的工作。
A低 B高 C平均 D按先后顺序38.在确定两种产品生产的最优组合时,运用线性规划方法,得到产品组合(X,Y)的可行解区域分别为:A(0,0)、B(0,60)、C(40,0)和D(25,35),则贡献毛益S=3X+2Y的最大值为()。
A 120B 150C 175D 14539.与生产批量成反比,与生产批次成正比的是()。
A储存成本B订货成本C缺货成本D生产准备成本40.下列各项中,属于风险型决策的是()。
A据以决策的条件是已知的B据以决策的条件是确定的C据以决策的条件不能确定,甚至对出现的概率也不甚了解D据以决策的条件虽然不能完全确定,但它们出现的概率是已知的41.当需求价格弹性大于1时,产品应()。
A提价B不变C降价D以上都不是42.某企业经营某种产品的有关价格、销量、利润和边际利润的资料如下表:则最优售价为()。
A100 B85 C80 D6543.当利润实现最大化时,边际收入与边际成本的关系是()。
A边际收入大于边际成本 B边际收入小于边际成本C边际收入等于边际成本 D边际收入与边际成本无关44.在价格决策中,某产品的有关资料如下:则该产品的最优售价为()。
A 31元B 32元C 33元D 36元45. 短期经营决策是指不涉及新的固定资产的投资,一般只涉及一年以内的有关经济活动,以下项目中不属于短期经营决策的有()。
A在生产多种产品品种的情况下,如何实现产品的最优组合B在自制零件需要投入一定专属固定成本的情况下,对自制和外购方案进行选优C寻找最佳的产品定价 D对联产品进一步加工所需的新设备作出是否投资的决策二、多项选择题1.下列决策类型中,属于按决策条件肯定程度分类的有()。
A战略决策B战术决策C确定型决策D风险型决策E不确定型决策2.短期经营决策分析主要包括()。
A生产经营决策分析B定价决策分析C销售决策分析D战略决策分析 E战术决策分析3.下列有关经营决策的说法中,正确的有()。
A一般不涉及大量资金投入,且时间较短、见效较快B一般不考虑货币的时间价值和投资的风险价值C决策的难度较大,需要决策人有较高的理论水平和丰富的实践经验D其侧重点在于提高资源的使用效益E所涉及的各种备选方案的各项条件都是已知的4.产品功能与成本的比值主要取决于成本和功能的结合情况,提高产品功能与成本的比值可通过()途径。
A在功能不变的情况下,降低产品成本 B在成本不变的情况下,提高产品功能C提高产品功能,同时降低产品成本 D功能有较大的降低,但成本略有下降E功能有较大提高,同时成本略有上升5.功能成本评价决策过程中,应选择()作为分析对象。
A结构复杂、零部件多的产品 B投产期长的老产品C畅销产品 D零部件消耗量大的产品 E工艺复杂、工序繁多的产品6.围绕功能成本评价的分析对象,应收集的资料包括()。
A产品的需求状况B产品的竞争状况C产品设计、工艺加工情况D经济分析资料E产品成本构成百分比情况7.产品功能成本决策分为()几个步骤。