年度考核会议讲话(完整版)
年度考核会总结讲话(3篇)

第1篇大家好!在这辞旧迎新的时刻,我们迎来了年度考核会。
今天,我们齐聚一堂,共同回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,展望新的一年。
在此,我代表公司全体员工,向辛勤工作、无私奉献的各位同事表示衷心的感谢和崇高的敬意!一、回顾过去,总结经验过去的一年,是我国经济社会发展取得重大成就的一年,也是我们公司砥砺前行、开拓创新的一年。
在这一年里,我们紧紧围绕公司发展战略,紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,充分发挥全体员工的积极性和创造性,取得了以下主要成绩:1. 经济效益稳步提升。
通过深化改革、优化管理、提高效率,公司整体经济效益稳步提升,主要经济指标均超额完成年度目标。
2. 市场开拓取得突破。
公司积极拓展市场,成功开拓了多个新市场,市场份额不断扩大,品牌影响力不断提升。
3. 人才队伍建设成效显著。
公司注重人才培养和引进,加强员工培训,提高员工素质,为公司发展提供了有力的人才保障。
4. 企业文化建设不断加强。
公司深入推进企业文化建设,加强团队凝聚力,营造了良好的工作氛围。
5. 社会责任积极履行。
公司积极履行社会责任,关注公益事业,为社会发展贡献力量。
二、反思不足,汲取教训在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到,公司发展过程中还存在一些不足之处,主要表现在以下几个方面:1. 市场竞争压力加大。
随着市场竞争的加剧,公司面临的市场风险和挑战不断增多。
2. 产业结构调整缓慢。
公司产业结构调整步伐相对较慢,部分业务领域仍存在过剩产能。
3. 创新能力不足。
公司在技术创新、管理创新等方面还存在不足,需要进一步加强。
4. 员工素质有待提高。
部分员工业务水平、综合素质有待提高,对公司发展形成了一定制约。
5. 企业文化建设有待深化。
企业文化建设仍需进一步加强,以提高员工凝聚力和向心力。
针对以上不足,我们要认真反思,汲取教训,切实加以改进。
年度考核测评会领导讲话

年度考核测评会领导讲话年度考核是对职工一年工作表现与工作绩效的评价,是职工师管理的有效手段。
下面就是小编给大家整理的年度考核测评会领导讲话,仅供参考。
年度考核测评会领导讲话(一)同志们:按照县委的安排,今天我们一行人到你单位,对20xx年度反腐倡廉建设和乡科级领导班子、领导干部及党建工作进行综合考核。
为了认真做好这次考核工作,使考核工作达到应有的效果和目的,我代表考核组提出以下几点要求:一、充分认识这次综合考核的重要意义开展反腐倡廉建设检查和领导班子年度考核,是贯彻落实中央、省、市关于惩治和预防腐败体系建设年度考核的工作部署,加强党的建设和干部队伍建设的迫切需要。
县委对这次考核工作非常重视,专题召开会进行研究,薛书记亲自听取汇报并作出批示,要把这次检查考核作为思想认识的统一过程、党纪条规的教育过程、转变作风的强化过程、干部队伍建设的检验过程。
这次考核按照县委的要求,全面准确地掌握各单位领导班子和领导干部现状,对一年来的党建工作和反腐倡廉建设进行全面检验和评定,把一些先进经验总结上来,把一些不足查找出来,同时要注重发现一批默默奉献、真抓实干、开拓创新的先进典型,希望大家要从全县工作大局和讲政治的高度,提高思想认识,增强政治责任感,共同努力把圆满完成这次检查考核工作。
二、明确考核工作的主要任务和步骤这次检查考核采取反腐倡廉建设和单位领导班子及领导干部考核两项工作合并进行,综合考核,各有侧重。
反腐倡廉建设检查:突出党风廉政建设责任制落实情况、反腐倡廉建设各项工作落实情况、综合运用工作措施情况等主要内容。
考核的程序主要有五步:廉情公示、述职述廉、民主测评、个别谈话和指标测评五个环节,按照方案,分步进行。
在廉情公示基础上召开述职述廉大会,进行民主测评。
会后还要找有关同志个别谈话,着重听取对领导班子和领导干部廉政建设的意见和建议,并征求谈话人对被领导班子的综合评价意见。
最后查阅资料,进行指标测评,根据各单位工作资料和档案材料,对照评分表逐项量化计分。
年度考核大会上的领导讲话

年度考核大会上的领导讲话一、会议背景本公司每年都会召开一次年度考核大会,旨在对全公司各部门和员工进行综合评估,评选出各项业务方面的优秀成绩和员工个人的优秀表现,并对表现出色的部门和员工进行奖励和表彰,促进公司持续稳定发展。
二、领导讲话在本次年度考核大会上,公司领导对公司全体员工发表了以下讲话:各位同事,大家好!年度考核大会是我们公司一年一度的重要会议,也是对全体员工工作的一次全面总结和评估,至关重要。
在这次会议上,我们要面对过去一年的成绩和不足,为未来的发展做好准备。
首先,我们要感谢全体员工在过去一年里的辛勤工作和付出,你们的努力才为公司的发展奠定了坚实的基础。
在本次考核中,我们看到了很多亮点和优秀表现,这些优秀表现展现了公司的实力和员工的能力,也让我们对未来发展充满信心。
但是,我们同时也看到了一些不足和问题。
有些部门的业绩没有达到预期,有些员工的工作态度和效率有待提高。
这些问题如果不及时加以解决,将会严重影响公司的发展和员工的个人发展。
因此,我希望全体员工都要保持一份谦虚和进取的态度,不断提高自身素质和工作能力,在业务上保持高水平,在态度上保持良好,在效率上追求卓越。
只有这样,我们才能实现公司的发展和员工的个人发展。
最后,我相信在全体员工的共同努力下,我们一定能够实现公司的目标和员工的个人价值,在未来的发展中创造更好的业绩和成果。
感谢大家的听讲,祝大家工作顺利、生活愉快!三、总结公司领导的讲话让我们深刻认识到了年度考核大会的重要性,也为我们指出了今后发展的方向。
作为一名公司员工,我们要认真对待领导的讲话,反思自己的工作表现,找到不足和问题,不断努力提升自己,为公司的发展和个人价值做出更大的贡献。
年度考核大会上的领导讲话(精选10篇)

年度考核大会上的领导讲话年度考核大会上的领导讲话年度考核大会上的领导讲话(精选10篇)考核是一个汉语词汇,拼音是kǎohé,意思是考试,考定核查。
语出《颜氏家训·省事》“有一礼官,耻为此让,苦欲留连,强加考覈。
”下面来看看小编收集的年度考核大会上的领导讲话(精选10篇),快来看看吧!年度考核大会上的领导讲话1同志们:为了进一步加强乡政府建设,经乡党委会议研究,决定对全乡机关、事业单位、县政府雇员、乡自聘人员进行年度全面考核。
今天,我们在这里召开年度考核会议,主要任务就是请大家在认真对他们进行考核。
考核主要对参加考核人员一年来的德能勤绩廉等综合表现进行评价,共分四个等次,优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)。
请各位同志对照他们的现实表现,在相应的栏目内打勾。
这项工作是一项严肃的组织行为,是履行知情权、参与权、监督权、选择权的一个十分重要的过程,需要大家的配合和支持。
无论是被考核者,还是参加考核活动的其他同志,都要认清考核工作的重要性,以对党的事业、对所在单位领导班子建设高度负责的态度,严肃认真地对待这项工作,积极主动地支持,参与这项工作。
民主考核过程是走群众路线的过程,也是广大干部群众行使自己的民主权利的过程。
一方面,大家要尊重、善待自己的民主权,代表自己及其周围的干部群众对被考核人作出实事求是的评议;另一方面,还要注意尊重他人的民主权利,在评议干部时,大家要独立作业,不要相互讨论、相互干扰,以免影响他人行使权利。
考核活动结束后,各人填写的情况也不要去打听。
同志们,今天的考核工作十分重要。
希望大家充分认识做好这项工作的重要意义,本着对同志、对组织、对单位工作高度负责精神,珍惜自己的民主权利,积极参加今天的活动,圆满完成考核任务。
谢谢大家!年度考核大会上的领导讲话2同志们:今天,我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价全体干部职工一年来的工作成绩,不断提高干部职工政治素质和业务素质,激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌,进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。
年度考核大会领导讲话稿

年度考核大会领导讲话稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天,我们在年度考核大会上,回顾了过去一年的工作情况,这是一次重要的盛会,也是我们全员年度考核的纪实。
回顾过去,我们有许多优秀团队与杰出个人的出现,也有许多不足之处和需要改进的地方。
但是,我们要始终坚定信心,用更加努力的精神改进和发展。
我在这里谈几点感触。
首先,我们必须对已经取得的成绩倍感自豪。
在过去的一年里,我们团队在各方面取得了显著的成绩。
无论是项目的进展,还是业务的拓展,又或是客户满意度的提升,都取得了令人瞩目的成就。
这些成绩是全员共同的努力、团结合作和追求卓越的结果。
让我们共同感到骄傲和自豪!其次,我们必须清醒看到存在的问题,强化改进创新之路。
我们的工作还存在诸多困难,需要和压力,比如,项目延迟问题,技术方案不足等。
只有拿出更大的勇气与毅力,刻苦攻关、顽强拼搏,才能使各项工作真正实现跨越式发展。
再次,我们必须保持团结合作的精神。
团结拼搏是我们事业顺利发展的基石,没有优秀的集体和默契的团队合作,所有工作追求的目标就不可能实现。
在日后的工作中,我们必须保持头脑清醒,有条不紊地开展各项工作,共同找寻前进的动力和支持。
最后,我要再次提醒大家,年度大会只是一个起点,谋划未来发展是事业的长远规划,更需要我们的心血和奉献。
在接下来的日子里,我们要海纳百川、广交朋友,不断优化提升、更加高效地开展工作,让客户和合作伙伴感受到我们的诚信、专业和创新。
再次感谢各位领导、同事,以及各个部门的负责人,对大会的举办和工作的配合和支持。
相信有了您们的共同努力,明天的天空一定会更加辉煌壮观!谢谢大家!。
年终考核动员会议讲话稿

年终考核动员会议讲话稿年度考核是对领导干部一年工作表现与工作绩效的评价,是干部管理的有效手段。
下面是给大家整理的年终考核动员会议讲话稿,仅供参考。
年终考核动员会议讲话稿篇1同志们:为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力,加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设,不断提高领导干部的领导水平和执政能力,进一步解放思想、创业创新,为深入实施XXXX,优化发展环境提供坚强的组织保证,经市委同意,决定对市级单位领导班子和领导干部进行XXX年度考核。
下面,我代表考核组,就本次考核工作讲几点意见。
一、充分认识做好年度考核工作的重要性和必要性对领导班子和领导干部实行年度考核,在市级单位已经坚持了多年,并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。
做好年度考核工作,对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。
(一)开展年度考核,是深入实施XXXX,全面推进XX"xx"发展的现实需要。
XXX书记在X届XX次党代会上要求,全市各级党员干部要解放思想、抢抓机遇、创新发展、实干兴市,扎实推进台州各项事业的发展。
年初,市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新,把思想和行动凝聚到XXX"xx"的奋斗目标上。
市级机关是党委政府的重要参谋助手,是落实市委市政府各项决策的职能部门,在推进创业创新、实施XXX、推动"xx"发展中,担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。
开展年度考核,有利于发挥干部工作的导向作用,大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作风,大力倡导克己奉公、无私奉献的敬业精神,鼓励和引导领导干部发挥聪明才智,团结一致,凝心聚力,为推进新一轮创业创新作出新的贡献。
(二)开展年度考核,是适应换届后领导班子建设,全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。
推进创业创新,推动"xx"发展,关键在于加强和改进党的领导,建设一支高素质的干部队伍。
20**年进行了市、县集中换届,市级领导班子有了较大变动,对于目前各单位班子的运转情况,市委非常关注。
年度考核测评会上的讲话

年度考核测评会上的讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!在这个年度考核测评会上,我感到非常荣幸能够站在这里和大家分享一些想法和感悟。
回顾过去一年的工作和成绩,我们经历了很多挑战和风雨,但也取得了诸多成功和突破。
在这个关键的时刻,我想和大家一起反思、展望,共同努力,为未来的发展共同奋斗。
首先,我要对大家在过去一年的努力和付出表示最诚挚的感谢。
每个人都在自己的岗位上辛勤工作,兢兢业业地完成任务,贡献了自己的力量。
正是因为大家的团结合作和共同奋斗,才使得我们能够克服重重困难,实现了一系列的工作目标。
在此,我要再次向每一位同事致以最诚挚的敬意和感谢!但是,过去的成绩只是我们前进的起点,我们还有很多需要不断改进和提升的地方。
现在的形势依然严峻,我们所面对的挑战也依然严峻。
在全面建设现代化强国的战略部署下,我们要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,牢记初心使命,勇于担当作为,努力提高工作质量和效率,为公司的发展和壮大作出更大的贡献。
针对本次考核测评所发现的问题和不足,我们应该积极总结经验、深刻反思,找准短板和瓶颈,及时改进和完善相关工作机制,确保我们的工作更加有效和高效。
同时,我们还要不断学习、努力掌握先进的科学技术和管理知识,提升自身素质和能力,与时俱进、勇于创新,引领时代潮流,将公司推向更加辉煌的明天。
最后,让我们紧密团结在一起,携手共进,心怀感恩、接受考验、增强信心,共同书写新时代的辉煌篇章!让我们用无比的热情和不懈的努力,为公司的发展贡献每一份力量,为自己的事业创造每一个奇迹!谢谢大家!这份讲话结束后,我希望大家能够全力以赴,为公司的发展和成长共同努力,让我们一起迈向更加美好的未来!。
年度考核会议领导讲话稿

年度考核会议领导讲话稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,借此机会,我对全体员工一年来的辛勤工作表示最诚挚的感谢和最崇高的敬意!正是有了大家的共同努力和奉献,我们公司在过去的一年里取得了令人瞩目的成绩。
今天,我们齐聚一堂,开展年度考核会议,就是要全面总结过去的工作,分析存在的问题,汲取经验教训,为明年的工作进行规划和指导,进一步提升公司的整体竞争力。
回顾过去的一年,我们公司在市场开拓、产品创新、营销推广等方面都取得了显著的成果。
我们顺应市场需求,深入挖掘客户需求,推出了一系列受到市场认可的产品和服务。
例如XXX产品在市场上的销量大幅增长,占据了行业的领先地位;同时,我们的品牌影响力也在不断扩大,吸引了更多的合作伙伴。
市场份额的提升和品牌形象的塑造,为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
在产品研发方面,我们团队付出了巨大的努力和心血。
一些关键技术得到突破,新产品不断涌现,以满足不同用户群体的需求。
同时,我们也积极与国内外的科研机构、高校建立合作关系,引进了一批优秀的人才,不断提升公司的科研创新能力。
相信在不久的将来,我们将会推出更加出色的产品和技术。
营销推广是公司发展的重要一环,我们注重市场营销的策划和执行。
我们的销售团队通过各种渠道的开发,提高了销售额;同时,我们的品牌宣传也进行了全方位的推广,增强了企业形象的认可度。
不仅如此,我们还进行了一系列公益活动,回报社会,树立了公司良好的社会形象。
当然,尽管我们取得了一些成绩,但也不可否认地存在着一些问题和挑战。
例如,在市场竞争激烈的情况下,我们还需提高市场占有率,争取更多的市场份额;在人才队伍建设方面,仍然存在着一些短板,需要重视和加强;同时,我们也要关注公司内部管理的改进和优化,提高工作效率,降低成本,实现更好的盈利。
在即将到来的新年,我们将迎来新的挑战和机遇。
随着互联网技术的迅猛发展,市场竞争将更加激烈,我们要不断学习和创新,保持敏锐的市场洞察力和前瞻性,做出更为精准的市场判断,抢占市场先机。
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年度考核会议讲话(完整版)
年度考核会议讲话事业单位年度考核工作是人事管理制度的基础内容,是绩效评价系统的重要组成部分,更是建立监督检查机制的有效手段。
下面是给大家整理的年度考核会议讲话,仅供参考。
年度考核会议讲话(一):
同志们:
为了深入学习贯彻党的 __ 届三中全会精神,进一步加强市管事业单位领导班子组织建设和思想作风建设,经市委组织部统一部署,决定对市管事业单位领导班子及其成员进行年度全面考核。
今天,我们在这里召开单位领导班子及其成员的年度考核会议,主要任务就是请大家在认真听取班子各位领导述职、述廉的基础上,对他们进行民主测评,并民主推荐班子后备干部。
为了做好今天的民主测评和民主推荐工作,我受市委组织部委托,讲三点意见,供同志们参考。
一、充分认识对领导班子及其成员进行全面系统考核的重要性、必要性⒈做好领导班子考核工作,是加强干部队伍建设,为持续腾飞、全面小康建设提供组织保证的需要。
加强干部队伍建设是一个长期的任务。
不同的时期,不同的发展阶段,有不同的发展任务,对干部的能力素质也有不同的要求。
我市正处在持续腾飞的关键期和全面小康社会建设决胜期,改革、发展、稳定的任务十分繁重,我们各事业单位依照各自的职能,在服务中心、服务基层、服务群众、服务发展和全面小康社会建设的进程中,处于
重要的地位,肩负着重要责任。
通过这次对全市市管事业单位领导班子及其成员全面系统的考核,有利于引导和促进领导班子、领导干部用科学发展观武装头脑、指导工作;有利于提高领导班子、领导干部的执政能力和领导水平,更好地推动本单位的工作。
⒉做好领导班子考核工作,是进一步强化正确用人导向,引导干部进一步干事创业、奋发有为的需要。
对领导干部进行考核,是全面了解干部德、能、勤、绩、廉等方面情况的有效手段。
近几年来,我们坚持督查、考核、考察、测评四位一体,力求对全市市管事业单位领导班子及其成员作出全面、客观、公正的评价,在此基础上把考核考察考廉的结果运用到干部任用奖惩工作中去,一批德才兼备、实绩明显的干部得到奖励和提拔重用,部分公论、实绩欠佳的干部被问责、被诫勉谈话、被责令辞职,有的甚至得到了组织的严肃处理,在干部中震动很大,在群众中反响较好,在社会上影响强烈,公论+实绩、公心+本领的用人导向得到了进一步强化,干部埋头苦干、奋发有为的正气得到了进一步弘扬,干部队伍干事创业的热情得到了进一步激发。
同时,我们也应该清醒地看到,单位与单位之间的情况还不够平衡,就具体人而言,班子成员之间发挥主观能动性的情况也存在差别。
通过这次考核,及时了解领导班子的运行情况和班子成员的思想、工作、学习等方面的情况;引导市管事业单位班子把成绩讲足、把问题找准、把原因析透、把思路理清。
激浊扬清,褒优罚劣,提高班子的建设水平;激励广大干部振奋精神,扬长避短,锐意进取,开拓创新。
这次考核,我们班子负责人要代表
班子和个人进行口头述职,领导班子的其他成员进行书面述职,希望与会的同志要认真听,并在此基础上,对每个考核对象作出客观公正的评价,为组织决策提供依据。
⒊做好领导班子考核工作,是贯彻党的群众路线,广泛了解民意,为选拔任用干部提供依据的需要。
__ 同志指出:干部的优劣和是非功过,群众看得最清楚,也最有发言权。
只有走好群众路线,实行领导和群众相结合,才能真正把人选好用好。
用民主的机制选人用人,视野广,失误少,公正度高,对跑官要官的是釜底抽薪,对只认领导、不认百姓的是治本之药。
通过今天的民主测评和民主推荐,可以帮助组织上广泛了解民意,了解社会公论,有利于更加准确地识别和使用干部。
二、把握民主测评和民主推荐的方法、要求民主测评推荐工作主要分三步进行。
首先,进行述职述廉;其次,在述职述廉的基础上,由与会的全体同志对领导班子及其成员进行民主测评;最后,对本单位优秀年轻干部进行民主推荐。
1.关于述职述廉。
班子正职代表班子及个人进行口头述职,班子的其他成员进行书面述职,述职材料已经提前发到各人手中了,请大家认真审阅。
2.关于民主测评。
民主测评主要对本单位现职领导班子及班子成员一年来的德才综合表现进行评价,共分四个等次,分别为好、较好、一般和较差。
请各位同志对照班子情况和班子成员的现实表现,在相应的栏目内打勾。
3.关于民主推荐。
今天推荐单位领导班子后备人选,专门有一张民主推荐表,请大家将被推荐的人选的情况,尽可能全的填在对应的栏目内,需要说明理由的,可在最后推荐理由一栏内填写,拟推荐人选数量为人。
大家在推荐时要注意掌握以下条件和要求。
首先,要注意掌握被推荐人的德才条件:一是具有坚定的政治立场、较高的思想觉悟和良好的道德品质,实事求是,言行一致,淡泊名利、乐于奉献,坚持原则、公道正派,遵纪守法、廉洁自律;
二是具有较强的理论政策水平、较强的组织协调管理能力和扎实的专业基础知识,勤于学习、知识面广,善于思考、点子较多,勇于开拓、谦虚谨慎,进取心强、潜力较大;
三是具有较强的事业心、工作责任感和艰苦奋斗的精神,勤奋敬业、工作负责,脚踏实地、埋头苦干,动真碰硬、不怕困难,实绩明显、群众公认。
其次,要注意掌握其它方面的条件和要求,推荐的对象范围为。
三、切实保证民主测评和民主推荐工作的质量 1.要提高认识。
干部民主测评推荐工作是一项严肃的组织行为,是履行知情权、参与权、监督权、选择权的一个十分重要的过程,需要大家的配合和支持。
无论是被测评者,还是参加测评活动的其他同志,都要认清测评工作的重要性,以对党的事业、对所在单位领导班子建设高度负责的态度,严肃认真地对待这项工作,积极主动地支持,参与这项工作。
2.要坚持标准。
民主测评推荐要坚持德才兼备的干部标准,坚持政治上靠得住、发展上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的用
人导向,同时根据每个被测评对象思想政治素质、工作实绩进行认真评定,着重看他们完成本职工作情况和领导交办任务的完成情况,实事求是地进行评议,防止感情用事。
要通过评议,真正评出干部的优劣,为组织决策提供可靠的依据。
在民主测评中,要摒弃狭隘的个人偏见,要看干部的主流、出以公心地进行评价,不要夸大成绩,随意拔高,也不要歪曲事实,故意贬低。
要对测评表中的每一个项目都做出客观公正的评价。
3.要慎重推荐。
要破除事不关己,高高挂起的思想,确立举贤荐能、人人有责的观念,每一位同志都要以认真负责的精神和积极慎重的态度对待今天的民主推荐工作,正确并充分地行使自己的民主权利,积极推荐德才兼备且社会公论好的合格人选。
要破除求全责备,以偏概全的思想,确立看主流、看本质、看发展的观念。
金无足赤,人无完人。
我们要实事求是地看待每个干部的优缺点。
要全面地看,分清主流和支流;要历史地看,注重现实表现;要用发展的眼光看,注意其发展的方向和潜力。
对本质好、现实表现突出、实绩明显的干部,我们要大力推荐。
4.要尊重权利。
民主测评推荐过程是走群众路线的过程,也是广大干部群众行使自己的民主权利的过程。
一方面,大家要尊重、善待自己的民主权,代表自己及其周围的干部群众对领导班子成员作出实事求是的评议;另一方面,还要注意尊重他人的民主权利,在评议干部时,大家要独立作业,不要相互讨论、相互干扰,以免影响他人行使权利。
测评、推荐活动结束后,各人填写的情况也不要去打听。
同志们,今天的考核工作十分重要。
希望大家充分认识做好这项工作的重要意义,本着对同志、对组织、对单位工作高度负责精神,珍惜自己的民主权利,积极参加今天的活动,圆满完成测评和推荐任务。
谢谢大家! 共 3 页,当前第 1 页 123。