单店盈利模式
如何打造一套成熟的单店盈利模型

如何打造一套成熟的单店盈利模型1. 品牌商品牌商需持续迭代经营能力、产品服务能力,并不断提升品牌形象。
同时,在企业生命周期不同阶段,关注不同侧重点。
(1)创始阶段:夯实基础,确定加盟模式,验证单店盈利模型品牌商在开放加盟业务前,需打下坚实基础,此阶段品牌商需建立长期战略,确定加盟模式,并验证盈利模型。
首先,品牌商需立足企业整体,以标准化、专业化、简单化为基本原则,规划加盟战略。
其中加盟模式的确定尤为关键,包括授权内容、相关费用、双方权责利益等。
只有加盟战略与企业整体发展方向一致,才能起到最大协同效应。
其次,建立适合发展加盟的组织架构,设立加盟相关部门与职位,承担起营运、拓展、管控、支持等相关职能。
再次,在大范围开放加盟前,品牌商需验证并不断优化单店盈利模型。
只有保证单店盈利,加盟才能得到持续发展,实现经营效率最大化。
(2)成长阶段:关注扩张速度,升级管理体系在成长阶段,品牌商需抓住时机拓展市场。
值得注意的是,关注扩张速度并不意味着短期内在全国范围铺设门店,应在一个区域内发展成熟后再向其他区域扩张,同时避免盲目进行多品牌或跨业态经营,步步为赢平稳发展。
在快速扩张过程中,常会出现管理体系与扩张速度不匹配的状态。
品牌商需持续迭代加盟管理体系,以适应门店增加带来的不同等级的管理需求。
此外,不断更新产品、提升服务也是成长阶段不可忽略的重要方面。
(3)成熟阶段:深化管理,并寻找新增长点成熟阶段品牌的扩张速度和经营模式趋于稳定,品牌商需更多关注管理体系完善、人员培养以及对加盟商的深度支持。
对加盟商的支持力度,是影响加盟店经营水平的重要因素。
品牌商对加盟门店的支持应覆盖供应链、培训、营销等各个环节,既可以加强对加盟商的管控,也可以实现品牌效应最大化。
同时,市场环境日新月异,新竞争者不断涌入,品牌商只有持续创新、做好 QSC(产品品质、服务水准、环境卫生)管理,给予消费者差异化体验,才能在激烈的市场竞争找到立足点。
个体工商户的商业模式与盈利模式

个体工商户的商业模式与盈利模式个体工商户是指以个人或者家庭为单位,自主开展经营活动的商业主体。
在当前市场经济环境下,个体工商户的商业模式和盈利模式对于其生存和发展至关重要。
在本文中,我将探讨个体工商户的商业模式和盈利模式,并分析其优势和劣势。
商业模式是指企业为了实现自身利益最大化而构建的一种组织形式和营销策略。
对于个体工商户而言,商业模式通常包括产品或服务定位、市场选择、客户关系管理以及运营方式等方面。
首先,个体工商户需要准确定位自己的产品或服务。
在选择经营的产品或服务时,个体工商户应考虑自身能力及市场需求,选择具有竞争力和市场潜力的产品或服务。
例如,个体工商户可以选择提供特色美食、手工艺品或者创意设计等独特的产品或服务,以吸引更多消费者。
其次,个体工商户需要进行市场选择。
通过市场调研和分析,个体工商户可以选择适合自己经营的市场。
可以根据人口分布、消费水平等因素选择目标市场,以便更好地满足消费者需求并获取更多的利润空间。
第三,个体工商户应注重客户关系管理。
良好的客户关系管理可以帮助个体工商户赢得更多忠实的消费者,并增加客户的复购率和口碑宣传。
个体工商户可以通过提供优质的产品或服务、建立会员制度或者进行定期客户回访等方式来维护和拓展客户关系。
最后,个体工商户的运营方式也是商业模式中的重要环节。
个体工商户可以选择线下实体店铺、在线平台经营或者线下线上结合的模式进行运营。
不同的运营方式有不同的优势和劣势,个体工商户需要根据自身情况和市场需求进行选择。
除了商业模式外,盈利模式也是个体工商户需要关注的重点。
盈利模式是个体工商户实现盈利的方式和途径。
常见的盈利模式包括销售利润、服务收费、广告推广以及特许经营等。
销售利润是个体工商户最主要也是最直接的盈利途径。
个体工商户通过销售产品或服务,获得销售收入,并在成本控制的基础上获取销售利润。
个体工商户可以通过提高销售额、扩大市场份额或者提高产品或服务的溢价能力来增加销售利润。
单店盈利模式

11
进店率:
➢客观:地段、面积、门头、朝向(讲究风水)、数量 ➢主观:广告、门头、橱窗、陈列、服务、推广、口碑
12
成交率: ➢ 产品属性 ➢ 推广(告、促) ➢ 产品信息&卖点介绍 ➢ 产品出样 ➢ 服务承诺&品牌理念
13
客单价(菜单式销售) ➢ 跨品类组合出样 ➢ 跨品类集中与分散出样频次 ➢ 跨品类打包推广方案 ➢ 销售技巧
8
4、运营政策-----单店盈利的基本分析
※单店盈利的基本分析 利润=收入—成本
※成本=固定成本+ 流动成本 ※收入=客单价X交易客数
商品数X商品单价 进店数X成交率
9
利润来自何方?
➢利润=开源-节流 ➢开源:提升销售 ➢节流:降低成本
10
4、运营政策---单店关键经营策略分析
※提高顾客进店数的策略与方法 ※提高顾客成交率的策略与方法 ※提高客单价的策略与方法
2
1、客户定位
※ 客户定位是单店盈利模式的基础。也就是说,首先要 清楚连锁店的顾客是谁?他们具有什么样的特征、什么样 的消费观念、购买习惯,以及什么样的独特需求等等。
※ 顾客定位包括找位、选位、到位三步骤。
3
1、客户定位-------找位 ※ 找位就是顾客(市场细分),就是以一定标准 将市场分为几个有差别的消费群体。细分的标准: ※地理细分(表5-5) ※人口细分(表5-6) ※心理细分(表5-7) ※行为细分(表5-8)
实现单店盈利是拯救店铺模式的根本

,
那就
是 这 些 店铺有 多 少是 盈 利 的 ? 可 能十
分之
尹 联告诉 大家
.
一
盈 利 的都 没 有
一
。
我对 此 深 有 体
“
单寤也可 以盈 翻
。
会
,
当初 我在 另
”
家直 销 公 司倡导 千
店工 程
遇 惨败
,
结 果 就 因 为单店不 盈 利 的 中 国做 直 销 面
00 今天的市场再也不是单一的营销模 2 0 家专卖店 的亏损将是多 么悲惨 的 式可以 占领的,需要 聚合 。
虽然有人说 :直销是本世纪最后一 “ 个暴富的机会,再不加入,下个世纪你 就是穷光蛋 。 ”但我不认 为直销 是世界
局面 。
以前有专家说店铺不盈利的原 因是 直销人不会开店, 这种说法在 l年前是 5
, ,
然性 重 视 起 来
“
,
虽 然 有 很多 企 业 提 出
”
一
实 现 自我 盈 利 的 真 正 渠道 而 不 只 是 证
,
自于 有 可 能下 降的业 绩 因此 很 多 店铺 严 重亏损
。
了诸 如 三 网 合
“
、
六 网合
”
一
这样
明 公 司 形 象 和 实 力 的道 具 也 不 只 是 销
,
的口号
,
在今天的中国做直销 , 面对政策 的
要求和市场 的真 实需要, 建立人际网络 要转变观念, 把店铺真正 当作店铺 来经 很重要 , 店铺 同样重要 。 政府和 消费者 都 要求有店铺 , 店铺 必将 成为直销行业
的关键点 。 很多公司提 出 “ 网合一” 六 网 三 、“
单店盈利模式设计

单店盈利模式设计单店盈利模式设计针对单店的盈利模式设计,需要考虑多方面的因素,包括品牌定位、产品设计、消费者需求等。
以下是一些常见的盈利模式:1. 商品销售:商品销售是一个最常见的盈利模式,这适用于几乎所有的实体店。
店主可以选择各种产品作为店内的主营商品。
从追求高端高价的劳伦斯纪念馆到定位为实用品的家居超市,不同的店铺都有其独特的商品选择。
无论你选择哪种方式,商品销售的核心都是选择好产品,确保产品的品质和价格都得到消费者的认可。
2. 服务销售:服务销售也是另一种常见的盈利模式,适用于服务行业和个体户。
例如美容院、美发店、SPA、药店等。
店主可以提供各种服务,例如剪发、美容、美甲、调理身体等,在前提是确保服务质量过硬和价格公道的前提下,吸引顾客并提供服务。
3. 游戏娱乐:游戏娱乐也是一种品牌定位极强、先锋的单店盈利模式,可以应用于主题美食店、时尚酒吧、越南烤肉店等。
店主可以在店内设置各种有趣的游戏和娱乐设备,吸引顾客来玩,不仅增加消费额,而且增强了消费者对品牌的印象和忠诚度。
4. VIP会员:VIP会员盈利模式是为那些积极运营营销活动和能够提供更好的客户服务的商家设计的。
这种模式是通常的折扣和促销模型的加强版,消费者支付一定的费用成为VIP会员后,可以获得很多的折扣和加积分的策略。
这种模型可以提供粘性,促进重复消费和提高客户感受。
5. 包厢服务:包厢服务也是适用于餐饮业的一种盈利模式。
店主可以设置包厢,为顾客提供私人空间和更好的用餐体验。
消费者多支付一定的费用,可以享受包厢的舒适环境和私密性。
这种模式可以为商家增加收益,同时也从顾客提供更好的服务角度增加了商家和消费者之间的关系。
总之,单店的盈利模式设计需要迅速洞察市场,进行合理的品牌定位和产品选择,结合本地消费者的需求和习惯来实现更好的效果。
而无论是选择什么种类的盈利模式,设定合理的价格和提供贴心的服务是关键,只有这样才可能让消费者回归并保证持续的盈利水平。
餐饮单店盈利模型范例

餐饮单店盈利模型范例餐饮行业一直是一个不断变化的行业,不同的餐饮模式和经营模式也在不断地涌现。
单店盈利模型对于餐饮店铺的盈利至关重要,本文将介绍一些餐饮单店盈利模型的范例。
1. 普通餐饮模式普通餐饮模式是最常见的一种盈利模式,其主要在于以餐饮服务为主要经营项目,通过提供饭菜,在饭菜价格和餐饮服务质量之间寻求平衡,推动消费并获取收入。
普通餐饮店的盈利主要来自于菜品的销售,店铺利润通常取决于菜品的种类和数量,价格和成本。
2. 餐饮外卖模式随着互联网的发展,外卖餐饮业也逐渐兴起。
餐饮店铺可以利用外卖平台,将餐饮服务扩大至用户家中,为消费者提供方便快捷的服务,同时增加店铺的收益。
外卖盈利主要是通过外卖平台提供的服务费和商家提供的优惠券来获取。
3. 餐饮套餐模式餐饮套餐模式是指通过打包多种特色菜品组成不同的套餐,从而满足消费者的需求。
此模式的盈利主要取决于菜品和套餐的组合形式,价格和成本。
多种特色菜品的组合可以吸引更多的消费者,提高销售额。
同时,餐饮店铺可以通过优化成本和价格来提高盈利空间。
4. 餐饮主题模式餐饮主题模式是指通过一个特定的主题来吸引消费者。
主题可以是针对某一特定菜系或者文化,从大众化饮食风格中脱颖而出。
通过营造独特的餐饮体验,店铺可以吸引更多的消费者,从而提高收益。
综上所述,以上模式我们可以看出,餐饮单店的盈利模型是多种多样的,每个模型也有它们各自的特点和优势。
餐饮店铺在选择盈利模型时,需要根据自己的实际情况以及消费者的需求来确定。
除了以上几种盈利模型,餐饮店铺还可以通过不断创新、持续改进来寻求更多的盈利空间。
例如,通过拓展餐饮配送服务、推出新产品、提供特殊参观活动等方式,加强店铺与消费者的互动,不断创新的同时提高盈利空间。
总之,对于餐饮单店来说,盈利模式是一个重要且需要不断优化的经营模式。
只有不断创新、不断优化,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
宠物店单店盈利方案

宠物店单店盈利方案一、总述1、开店的唯一目标就是“赚钱”,所以开店后做任何的事情都要以盈利为核心。
2、开店需要了解一个店堂盈利的核心方向,以及如何去做的经营策略,这里需要重点去了解掌握“派多格店堂盈利导图”和“派多格盈利宝典-运营手册”。
3、宠物店该赚的四种钱有:门票、过路费、停车费、保养费。
4、在经营策略操作过程中应本着“先赔后赚”的思路,一个不懂得赔钱的老板是不可能赚钱的。
如果不通过降低例如快速拓客的方法,那意味着这个店将面临漫长的亏损期。
所以对于店堂来说最重要是在第一时间集结更多的客户,所以在开店第一个月要做到至少超过200个新客户进门。
说起来挺简单,但是操作过程中如果不能彻底的把利润先舍掉,那未来不能得到丰厚的回报,所以眼光要放长远。
5、对于一个新店来说,客户都在门外,首先要解决客户进门的问题,客户主要是分为养狗的和不养狗的客户。
针对养狗的客户推出100元洗澡8次的百元卡让客户进门,针对不养狗的客户推出预存款赠送纯种犬的活动。
6、第一个月的目标是做150张百元卡的销售,第一个季度的目标是80条纯种犬的赠送。
这样快速的有超过200个会员的时候,后期带来的效益是相当可观的,第一个季度可以保管到客户超过50万的现金,这样下来的话,一个店是不会做失败的。
二、操作细则1、百元卡1)作用:已经养狗的客户有可能已经在其他店习惯性消费,或不信任新店,通过宣传等形式不一定能进店消费,以100块钱洗澡小狗8次,大狗6次的“强盗”方法把养狗的客户快速“抢”进店,迅速聚集人气。
2)区别:A.区别于发宣传单和免费洗澡券,百元卡能更有效地绑定客户进店。
B,区别于只洗一次的10元卡:很多人说10元洗一次也可以让客户有效进店,但客户信任感往往不是一次性就可以建立起来的,本身都是一种0利润的政策,如果没有产生后续转换价值的话,那就是一种失败的策略。
所以通过百元卡洗澡8次,我们有了8次的服务流程,按我们的“套路”让客户逐渐的信任和成交,绑定更多的卡,从此不会轻易流失。
单店盈利模式设计

城市丽人美容机构单店盈利模式设计一、赢利模式设计背景二、赢利模式设计目标三、单店目标顾客定位四、单店选址五、单店商品与服务组合六、关键经营策略七、盈亏分析与投资回报分析八、附录一、赢利模式设计背景城市丽人美容机构既属于综合型单店中零售+服务型单店,在店内既销售产品又提供美容等有偿服务。
又属于零售业态中的专业店。
现代零售业业态是零售企业为满足不同消费者需求而形成的不同的经营形态,是针对消费者的特定需求,按照一定的战略目标,有选择地运用商品经营结构、店铺位置、店铺规模、店铺形态、价格政策、销售方式、销售服务等经营手段,提供销售和服务的类型化经营形态。
专业店是指是经营某一大类商品为主,并且具备有丰富专业知识的销售人员和提供适当售后服务,满足消费者对某大类商品的选择需求的零售业态。
现零售业在全球发展呈现出以下特征:1、零售产业主导化2、零售业态多元化3、零售经营连锁化4、零售管理科技化5、零售企业兼并规模化6、零售企业发展国际化。
而我国零售业发展呈现以下特征:1、零售企业的发展趋于合理化2、大型零售企业利润高速增长3、本土零售企业并购热升温4、外资零售企业发展加速。
二、赢利模式设计目标1 顾客定位:首先本连锁美容店根据市场女性对美容产品的渴望,又因自身年龄的差异,将我们的产品根据顾客进行划分。
顾客定位主要是二十到六十岁有美容保健需求的女性。
产品根据顾客划分的情况是20-30,30-40,40-60岁三个年龄段,分别有三种不同系列的产品供其选取。
并且根据三类人群不同的消费观念有不同的价格、产品策略。
2 顾客市场细分主要选取的细分变量有地理变量,人口变量,心里变量,行为变量。
本企业的目标市场主要是东三省、华北西北地区,这三个区域顾客细分变量因素较为接近以此产品差异性小:温带气候的区域范围总人口超过400百万,城镇乡村人口比例悬殊较大。
总人口老龄化严重,平均家庭月收入中等水平,生活方式保守型,价值观念是温性情。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2012-4-3 Copyright©2007intelligent culmination business startgy consulting co.,ltd
6
必有特殊概念
2012-4-3 Copyright©2007intelligent culmination business startgy consulting co.,ltd
5
历史不能忘记
• 1999年5月8日。以美国为首的北约, 年 月 日 以美国为首的北约, 公然违反国际关系基本准则, 公然违反国际关系基本准则,向中国 大使馆投下了5颗罪恶的 驻南斯拉夫 大使馆投下了 颗罪恶的 导弹! 导弹! • 光明日报记者 许杏虎朱颖夫妇,及新 许杏虎朱颖夫妇, 华社记者邵云环, 华社记者邵云环,被北约炸弹夺去了 宝贵的生命! 宝贵的生命!
单店盈利模式
2012-4-3 1
分享内容
• 混蛋 • 猜谜 • 算数
2012-4-3 Copyright©2007y consulting co.,ltd 2
有关盈利模式
• 有关盈利模式的问题,许多专家都 有关盈利模式的问题, 有精辟的演讲,但众说纷纭, 有精辟的演讲,但众说纷纭,演绎 得一塌糊涂, 得一塌糊涂,没有一种完全让人信 服的说法。 服的说法。 • 今天,我谈谈关于盈利模式的个人 今天, 看法。本着交流的目的, 看法。本着交流的目的,说得不对 得地方,还请大家包涵。 得地方,还请大家包涵。
14
• QQ:30063003 • •
2012-4-3 Copyright©2007intelligent culmination business startgy consulting co.,ltd 15
2012-4-3 Copyright©2007intelligent culmination business startgy consulting co.,ltd 12
启示
• 你从这道算术题中得到了什么启示?和开店经 营有什么关系? • • • •
每个企业都是一个游泳池; 都有出水口和进水口; 出水口和进水口都同时打开; 每多出一个进水口,必然增加一个或多个出水 口; • 关键的关键是:?
2012-4-3 Copyright©2007intelligent culmination business startgy consulting co.,ltd 13
小店盈利模式总结
• 混蛋:必有特殊概念 • 猜谜:减少博弈、毛利稳定可靠 • 算术题:进水>出水,才能收回投资
2012-4-3 Copyright©2007intelligent culmination business startgy consulting co.,ltd
2012-4-3 Copyright©2007intelligent culmination business startgy consulting co.,ltd 3
镜头一
2012-4-3
4
故事发生在1999年 年 故事发生在
2012-4-3 Copyright©2007intelligent culmination business startgy consulting co.,ltd
7
镜头二
2012-4-3
8
人在旅途
• 两个人对面而坐 • 一个人是乡巴佬, • 一个人是城里人,
• 城里人看着乡巴 佬总是不顺眼, 就想欺负欺负他。
2012-4-3 Copyright©2007intelligent culmination business startgy consulting co.,ltd
9
猜谜
• 什么东西三条 腿在天上飞?
2012-4-3 Copyright©2007intelligent culmination business startgy consulting co.,ltd
10
镜头三
2012-4-3
11
算术题
• 一个游泳池。 • 装满水,只打开出水口,7小时把水 放完; • 空泳池,只打开进水口,5小时放满 水; • 请问:空泳池,同时打开进水口和出 水口,几小时泳池能蓄满水?