工作总结 国有企业内部审计工作总结

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国企内部审计工作总结报告

国企内部审计工作总结报告

国企内部审计工作总结报告
近年来,我国国企内部审计工作取得了显著的成绩,为国企的发展提供了有力的支持和保障。

在过去的一年里,我们国企内部审计工作围绕着提高审计质量、加强风险防范和提升审计效益等方面取得了一系列的成果,现对这些成果进行总结报告如下:
一、审计质量不断提升。

国企内部审计工作在过去一年中,不断加强了审计人员的培训和学习,提高了审计人员的专业水平和工作能力。

同时,审计工作也更加注重细节和全面性,确保审计结果的准确性和可靠性。

通过不断的努力,审计质量得到了明显的提升,为国企的发展提供了更加可靠的数据支持。

二、风险防范力度加大。

国企内部审计工作在过去一年中,加大了对风险的识别和防范力度。

审计人员深入到国企的各个部门和环节,全面了解和分析了各种潜在的风险,并提出了相应的风险防范措施。

通过审计工作,有效地预防了一些潜在的风险事件,保障了国企的正常运营和发展。

三、审计效益显著提升。

国企内部审计工作在过去一年中,不仅提高了审计质量和加强了风险防范,同时也取得了显著的审计效益。

审计工作为国企发现了一些问题和隐患,及时提出了改进和优化的建议,为国企的发展提供了有益的参考和指导。

审计工作的效益得到了进一步的提升,为国企的长远发展提供了更加坚实的基础。

总的来看,国企内部审计工作在过去一年中取得了显著的成绩,为国企的发展提供了有力的支持和保障。

但同时也要看到,国企内部审计工作还存在一些问题和不足,需要进一步加强和改进。

希望在新的一年里,国企内部审计工作能够继续发
扬成绩,不断提高审计质量,加强风险防范,提升审计效益,为国企的发展作出更大的贡献。

公司内部审计工作总结范文(三篇)

公司内部审计工作总结范文(三篇)

公司内部审计工作总结范文随着企业竞争的日益激烈和市场环境的不断变化,公司内部审计在企业管理中的作用日益凸显。

公司内部审计是指由企业内部的专业审计人员对企业的运营、财务、风险管理等方面进行全面和深入的审查和评估,以确保企业的运营合规、风险控制和内部控制的有效性。

本文将对我公司过去一年内部审计工作的情况进行总结和分析。

一、审计项目内容及进展情况1.财务审计今年,我公司着重对财务体系进行了审计,主要包括财务报表准确性、会计制度遵守情况、财务信息披露合规性等方面。

通过审计,我们发现了一些问题,比如某些资产的账面价值与实际价值存在差距、业务部门对财务报表的核对不够仔细等。

我们立即采取了相应的改进措施,并对相关人员进行了培训和督导,以确保财务信息的准确性和可靠性。

2.运营审计今年,我们着重对公司的运营活动进行了审计,包括生产过程、供应链管理、销售渠道等方面。

通过审计,我们发现了一些问题,比如生产工艺存在瑕疵、供应商的交货及时性不稳定等。

我们与相关部门进行了沟通,并建立了改进措施的执行计划,以确保公司的运营活动顺利进行。

3.风险管理审计今年,我们加强了对公司风险管理体系的审计,主要包括风险识别、评估及防范措施的有效性等方面。

通过审计,我们发现了一些风险存在的问题,比如某些关键岗位的职责划分不明确、内部控制机制不完善等。

我们积极与相关部门合作,制定了相应的风险管理计划,并对相关人员进行了培训和辅导。

二、审计工作中的亮点和不足1.审计工作的亮点今年,在审计工作中,我们注重发现问题、解决问题和提出建议。

我们通过深入了解企业的运营情况和财务状况,通过细致入微的审计程序和方法,发现了一系列与企业发展和风险防范相关的问题,并提出了相应的改进意见和建议。

这些建议得到了企业高层的重视,并在一定程度上促进了企业运营的改善和发展。

2.审计工作的不足在审计工作中,我们发现了一些不足之处。

首先,我们在审计项目的选择和排期方面存在一定的盲目性和局限性,导致一些重要的审计项目没有得到充分的审查和评估。

2024年内部审计工作总结范例(3篇)

2024年内部审计工作总结范例(3篇)

2024年内部审计工作总结范例____年内部审计工作总结一、工作概述____年是我公司内部审计工作的关键之年。

我们在这一年深入贯彻落实公司的发展战略,旨在提高公司的整体治理水平和风险管理能力。

为了实现这个目标,我们审计团队坚持高标准、严要求,深入开展内部审计工作,为公司提供了重要的支持和保障。

二、工作目标____年的内部审计工作目标主要包括以下几个方面:1. 提高内部控制水平:通过审计的手段,持续加强公司的内部控制建设,减少可能发生的风险和损失。

2. 优化流程,提高效益:审计团队将全面评估公司各个方面的业务流程,提出改进建议,优化流程,提高工作效益。

3. 推动公司的改进和发展:通过发现问题和提供建议,推动公司的改进和发展,提高公司整体运营效率和风险管理能力。

三、工作重点1. 深入开展风险评估与风险管控在____年的内部审计中,我们深入开展风险评估与风险管控工作,包括对公司各个业务环节的风险进行评估,并提供相应的风险管控建议。

通过此项工作,我们发现并修复了一些潜在的风险点,提升了公司的整体风险管理水平。

2. 提高内部控制水平内部控制是公司实现良好治理和风险控制的重要手段。

我们将重点审计公司各个业务环节的内部控制情况,发现问题,并提供改进建议。

在____年的内部审计工作中,我们全面审计了公司的内部控制系统,发现了一些存在的问题,并提出了改进方案,帮助公司提高了整体的内部控制水平。

3. 优化业务流程,提高工作效率审计团队在____年的工作中,对公司各个业务流程进行全面评估,发现了一些存在的问题,并提出了相应的改进方案。

通过优化业务流程,我们帮助公司提高了工作效率,减少了公司的运营成本,提高了公司的盈利能力。

四、工作亮点1. 加强技术手段的应用审计团队在____年的工作中,充分利用了先进的技术手段,如数据挖掘和风险模型等,提高了审计工作的准确性和效率。

通过使用这些技术手段,我们能更好地发现异常和风险,提供更准确的评估和建议。

企业内部审计工作总结8篇

企业内部审计工作总结8篇

企业内部审计工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中,我们企业内部审计部门以“规范管理、提高效率、防范风险”为目标,全面展开了各项审计工作。

通过不断努力,我们取得了一定的成果,同时也获得了一些宝贵的经验。

本报告将对过去一年的内部审计工作进行全面总结,并分析存在的问题及改进措施。

二、主要工作内容及成果1. 审计计划制定与执行根据企业年度经营目标,我们制定了详细的审计计划,并严格按照计划执行。

审计范围涵盖了企业各部门及下属单位的财务收支、内部控制、风险管理等方面。

通过审计,我们及时发现并纠正了一些存在的问题,保证了企业各项业务的合规性和规范性。

2. 内部控制体系建设与完善我们根据企业实际情况,建立了完善的内部控制体系,并对其进行了持续的优化和完善。

通过加强内部控制,我们提高了企业各项业务的规范性和效率,降低了运营风险。

3. 财务风险防范与应对我们密切关注企业财务风险,通过定期进行财务风险评估和制定应对措施,有效降低了财务风险对企业经营的影响。

在面对复杂多变的外部环境时,我们能够迅速反应,采取有效措施应对各种挑战。

4. 审计信息化建设与提升我们积极推进审计信息化建设,引入先进的审计软件和技术,提高了审计效率和准确性。

同时,我们也加强了审计人员的培训和学习,提升了审计团队的综合素质和业务能力。

三、存在的问题及改进措施1. 审计人员素质有待提高部分审计人员在业务能力和职业素养方面存在不足,无法完全适应复杂多变的审计环境。

我们将加强审计人员的培训和学习,提高其业务水平和综合素质。

2. 审计流程有待优化部分审计流程存在冗余和重复现象,影响了审计效率和准确性。

我们将对审计流程进行全面梳理和优化,简化流程,提高效率。

3. 审计技术创新不足虽然我们已经引入了一些先进的审计软件和技术,但整体来看,我们的审计技术创新仍然不足。

我们将继续加大研发投入,推动审计技术创新,提高审计水平和效率。

四、未来展望在未来一年中,我们将继续以“规范管理、提高效率、防范风险”为目标,全面展开各项审计工作。

2024内部审计工作总结报告优秀范文5篇

2024内部审计工作总结报告优秀范文5篇

2024内部审计工作总结报告优秀范文5篇第1篇示例:2024内部审计工作总结报告一、工作概况2024年,公司内部审计部门依托成熟的审计标准和丰富的实践经验,全面开展了内部审计工作。

审计工作的重点主要集中在财务业务、风险管理、合规性管理等方面,对公司的内部控制体系、风险管理体系和经营管理活动进行了全面的审计检查和评估。

二、工作成果1. 提高了内部控制效率通过内部审计工作,我们发现并解决了一些内部控制方面的问题,针对问题点制定了改进措施,提高了内部控制效率。

2. 发现了一些潜在风险在对公司经营活动的审计过程中,发现了一些潜在的风险点,及时向公司管理层报告,并提出了相应的建议,帮助公司防范风险。

3. 改善了合规管理通过审计检查,发现了一些合规方面存在的问题,对公司的合规管理提出了改进建议,帮助公司更好地遵守相关法律法规。

内部审计部门通过引进先进的审计技术和方法,提高了审计效率,更加准确地发现问题和风险,为公司提供了更有价值的审计服务。

三、工作亮点1. 强化沟通协作审计工作中,与各部门充分沟通协作,解决了部分业务问题,并加强了与业务部门的合作,形成了良好的互动机制。

2. 创新审计方法通过引进新的审计方法和技术,提高了审计的质量和效率,更好地适应了公司业务的快速变化。

3. 重视风险管理审计工作中,特别重视对公司风险管理体系的审计评估,帮助公司更好地识别和管理风险。

4. 加强团队建设内部审计团队加强了培训和学习,提高了整个团队的专业水平和执行力,为公司提供了更优质的审计服务。

四、存在问题及改进方案1. 存在问题(1)部分审计程序仍然较为繁琐,需要简化和优化;(2)部分业务部门对审计工作仍存在抵触情绪,需要进一步沟通和交流;(3)在风险评估方面,还需进一步提高审计人员的专业能力。

2. 改进方案(1)进一步完善审计程序和方法,简化审计流程,提高审计效率;(2)加强与业务部门的沟通,增加业务部门的参与度,增强合作意识;(3)加强审计人员的培训和学习,提高专业能力,更好地适应公司的风险管理需求。

2024年企业内部审计年终工作总结范本(4篇)

2024年企业内部审计年终工作总结范本(4篇)

2024年企业内部审计年终工作总结范本【引言】2024年已经接近尾声,作为企业内部审计团队的一员,我谨向全体领导和团队成员汇报本年度的工作总结。

2024年是充满挑战和机遇的一年,全球经济继续面临不确定性和波动,企业内部风险和机会并存。

在这一年的工作中,我们坚持以客观、独立和专业的理念,认真履行职责,积极参与公司的风险管理和内控体系的建设。

下面我将总结2024年的工作情况以及取得的成绩。

【一、审计工作总体概况】在2024年内部审计工作中,我们共进行了XX次审计项目。

其中包括常规审计、特殊审计、合规审计和风险管理审计等。

我们严格按照内部审计工作标准和程序,以提高工作效率和工作质量为出发点,全面开展审计工作。

【二、2024年审计工作重点】1.落实风险管理和内控在2024年中,我们将风险管理和内控工作作为审计的重点方向之一。

通过对关键风险点的审计,识别出了一批重要风险并提出了相应的风险应对措施,进一步加强了公司的风险管理和内控系统。

2.提高工作效率和质量为了更好地履行职责,我们在2024年中注重改进审计工作的效率和质量。

通过引入信息技术和数据分析工具,我们提高了审计工作的自动化水平,加强了对数据的抽取和分析能力,从而提升了审计工作的效率和准确性。

3.关注合规与治理在2024年的审计工作中,我们重视企业的合规与治理问题。

通过对企业的合规性和治理结构的审计,我们发现了一些潜在的合规问题,并提出了相应的改进意见,为企业的可持续发展提供了支持。

【三、取得的成绩】1.提供了有价值的审计建议在2024年的审计工作中,我们不仅发现了一些潜在的风险和问题,还提出了相应的改进建议。

这些建议涉及公司许多方面,如财务管理、内部控制、合规与治理等。

通过我们的努力,一些问题已经得到解决,一些风险已得到降低,为企业的可持续发展提供了有力支持。

2.加强了风险管理和内控我们在2024年的审计工作中重点关注风险管理和内控工作,通过审计项目的开展,我们加强了对企业风险的识别和管控,同时也对内部控制制度进行了评估和改进。

企业内部审计工作总结范文(3篇)

企业内部审计工作总结范文(3篇)

企业内部审计工作总结范文一、工作概述本次企业内部审计工作覆盖了公司各个部门和业务领域,主要着重于财务管理、风险控制、内部控制等方面的审计。

通过对业务流程、财务报表、内部控制制度的全面审计,发现了一些存在的问题和风险,并提出了改进建议,对公司的风险控制和财务管理起到了积极的促进作用。

二、重点工作及成果1. 财务管理审计本次审计工作重点关注了公司的财务管理情况,通过对财务报表的审计,发现了一些问题。

首先,公司在费用核算和预算编制方面存在不足,导致财务决策不够科学和准确。

其次,公司的资金运作存在一定风险,资金调度不够灵活和及时。

最后,公司对财务人员的培训和管理也存在一定问题,需要加强内部把控和规范。

2. 风险控制审计在风险控制方面,本次审计工作主要围绕公司的业务风险和内部控制风险进行了评估。

通过对公司各个业务环节的审计,发现了一些潜在的风险,并提出了相应的处理建议。

其中,对公司的供应链管理、销售风险和人力资源管理等方面进行了重点关注。

通过对这些关键业务环节的审计,为公司的风险控制提供了重要参考和指导,提高了公司的风险防范能力。

3. 内部控制审计内部控制是企业风险管理的重要组成部分,本次审计工作对公司的内部控制制度进行了全面审计。

通过对各个部门和业务流程进行审计,发现了一些内部控制不完善的问题。

例如,公司的内部审批流程不够严密,存在隐患;公司的信息系统安全尚待提升等。

提出了相应的改进建议,旨在进一步强化公司的内部控制,确保企业风险的可控性。

三、存在的问题和改进建议通过本次审计工作,我们发现了一些问题和风险,并提出了以下改进建议:1. 财务管理方面,建议加强费用核算和预算编制,提高财务决策的科学性和准确性。

同时,加强对财务人员的培训和管理,提高他们的专业素质。

2. 风险控制方面,建议公司加强供应链管理,规范供应商的选择和管理,减少供应风险。

加强销售风险的预防和处理,确保销售的稳定性和可持续性。

加强人力资源管理,重视员工的培训和激励,提高员工的忠诚度和专业素质。

内部审计部门工作总结5篇

内部审计部门工作总结5篇

内部审计部门工作总结5篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年中,内部审计部门在公司领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。

现将2024年度的主要工作总结如下:一、组织架构与人员管理为了适应公司的发展需求,内部审计部门进行了一系列的组织架构调整和人员优化。

通过优化组织架构,明确了各岗位职责,提高了工作效率。

同时,加强了人员培训和学习,提升了员工的业务水平和综合素质。

目前,内部审计部门拥有一支专业、高效的团队,能够满足公司的审计需求。

二、审计工作计划与执行在2024年度,内部审计部门制定了详细的审计工作计划,并严格按照计划执行。

通过对公司各部门的审计,我们发现了一些潜在的风险和问题,并及时向公司领导进行了汇报。

同时,我们还提出了一系列合理的建议和意见,得到了公司领导的认可和采纳。

三、审计重点与发现在2024年度的审计工作中,我们重点关注了以下几个方面:一是公司财务收支的合规性和真实性;二是公司内部控制的有效性;三是公司业务流程的规范性和效率;四是公司员工行为规范的执行情况。

通过审计,我们发现了一些问题,如财务收支存在不规范现象、内部控制存在漏洞、业务流程存在不规范操作等。

针对这些问题,我们提出了相应的改进建议和措施。

四、审计建议与改进措施针对审计中发现的问题,我们提出了一系列合理的建议和改进措施。

这些建议和措施主要包括:一是加强财务收支的规范管理,确保财务数据的真实性和准确性;二是完善内部控制制度,提高内部控制的有效性和可靠性;三是规范业务流程,提高业务流程的规范性和效率;四是加强员工行为规范的学习和执行,提高员工的职业素养和责任感。

五、未来展望与规划在未来的工作中,内部审计部门将继续加强学习和创新,提高审计工作的质量和效率。

同时,我们也将继续关注公司的发展需求,调整审计工作计划和重点,为公司的发展提供有力的支持。

此外,我们还将积极配合公司其他部门的工作,共同推动公司的持续发展和进步。

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国有企业内部审计工作总结X集团公司审计部自xx年8月成立以来,在集团公司的正确领导下,坚持以党的十八大精神为指导,认真贯彻《审计法》和集团公司内部审计工作精神,坚持"全面审计,突出重点"的审计工作方针,按照集团公司领导的要求,紧紧围绕集团公司中心工作,以维护集团公司财经秩序、规范集团公司经济行为、促进党风廉政建设,提高资金使用效益为重点,以促进集团公司健康、持续发展为目标,积极履行审计职能,开展各项审计工作,较好地完成了各项任务,取得了一定成绩。

现将xx年集团公司内部审计工作情况总结如下:一、加强学习培训,为做好内部审计工作奠定基础审计部从成立之日起,加强对审计人员的学习培训,一是组织审计人员认真学习《审计法》等国家法律法规和集团公司内部审计工作精神,使全体审计人员提高思想认识,充分认识集团公司成立审计部的重要意义,充分认识开展审计工作是贯彻落实党的十八大精神、加强党风廉政建设、促进反腐倡廉工作发展的需要,是确保干部职工遵纪守法、清正廉洁、干净做事的需要,是促进集团公司健康、持续发展的需要,要增强工作责任心和工作使命感,按照集团公司内部审计工作精神,充分履行审计职能,全面做好内部审计工作,取得内部审计工作的实际成效。

二是对审计人员进行政策法规和业务知识的培训,提高审计人员的政策法规水平和审计业务技能,使审计人员能够正确履行审计职能,做好各项审计工作,完成审计工作任务,取得审计工作成绩。

二、明确工作目标,确保内部审计工作顺利开展为确保内部审计工作顺利开展,审计部明确了工作目标:一是要严格贯彻执行国家审计法律法规,规范审计行为,提高审计工作效率;要结合集团公司实际加强制度建设,建立、健全、完善各项制度,构筑防腐反腐屏障,促进党风廉政建设发展。

二是要围绕集团公司中心工作,积极开展内部审计,坚持以财务收支审计为基础,以物资采购、基建项目、中期债、大额资金使用等审计为重点,不断拓宽审计领域,加大审计监督力度,提高管理部门和管理人员的责任意识和管理水平,提升集团公司经济效益。

三是要贯彻"全面审计、突出重点"的方针,抓好对重点部门、重点资金、重大问题审计的同时,逐步扩大审计覆盖面,进一步发挥审计工作的监督与服务功能,对在审计中发现的问题,及时提出建议意见,使被审计单位切实加强制度建设和日常收支管理水平。

三、兢兢业业工作,完成内部审计工作任务审计部按照集团公司的工作精神和工作部署,从xx年9月开始内部审计工作,通过全体审计人员认真努力、兢兢业业工作,完成了内部审计工作任务,取得良好成绩。

(一)开展财务大检查,提高财务管理水平审计部xx年9月组织全体审计人员对集团下属公司进行一次财务大检查,检查重点为新公司建章建制,老公司查错纠弊。

在财务大检查过程中,要求新公司制定完善的财务管理制度,使公司财务管理工作有章可循,有据可依,切实做到以制度管理财务,促进财务管理制度化和规范化,实施有效的财务监督,保证账账相符、账款相符、账实相符、账表相符、账证相符,防范违反财经纪律行为的发生。

对老公司财务大检查中,主要发现固定资产未盘点,应收账款未对账的问题,要求老公司加强对固定资产的管理,建立健全固定资产账册,严格固定资产日常核算、管理和处置,对固定资产增减及收入、支出要及时入账,确保账证、账账、账实相符。

要定期对固定资产进行清查,年终进行全面清查盘点,做好固定资产的实物登记管理,确保固定资产完整和不流失。

要求老公司及时做好应收账款对账工作,同时加强应收账款催收工作,防范应收账款流失,降低公司经济效益。

(二)开展小金库整治工作,规范财务管理秩序审计部xx年11月开展小金库整治工作,要求各单位领导一是深刻认识到"小金库"的存在,扰乱了集团公司财务管理秩序,影响集团公司财务资金的安全,诱发、滋生腐败行为,严重败坏党风政风和社会风气。

二是要按照集团公司的要求,健全和加强制度建设,进一步完善各项管理制度,严格执行国家财经法规和财务管理规章制度,加强部门经费使用与管理,从源头上防止和杜绝"小金库"问题的发生。

通过开展小金库整治工作,规范了财务管理秩序,对促进党风廉政建设,防范产生腐败行为起到积极作用。

(三)积极开展专项审计,推进集团公司整体工作发展审计部在xx年下半年积极开展专项审计工作,一是10月份配合主管部门对公司进行检查,配合水务一体化小组对审计、评估进行全程跟综;二是11月份成立督查组对在建基建项目跟综落实;三是与公司其他部门成立小组配合会计师事务所对发行中期债进行审计。

这些专项审计工作开展,有力促进在建基建项目、中期债等工作的发展,确保在建基建项目、中期债等工作按照集团公司的工作要求进行,取得实际成效。

四、存在的不足问题集团公司审计部成立时间只有短短几个月,经过全体审计人员共同努力和辛勤工作,完成了集团公司下达的审计工作任务,取得了较好的成绩。

但还是存在一些不足问题,主要是:一是审计手段较为单一,审计工作效率仍待提高;二是审计咨询和审计服务还没有完全到位;三是由于人力不足审计工作未全面开展,例如下属公司业绩考核等工作还未开展;四是制度建设还不够健全完善;五是审计信息化建设不够等,审计手段较为原始、落后。

这些存在的不足问题,需要引起审计部高度的重视,采取切实措施,在今后的工作中加以改进和提高。

五、xx年工作计划(一)加强宣传,突出审计工作的重要性审计部要切实加强宣传,突出审计工作的重要性,通过板报、宣传栏等方式,构建一个审计信息交流的窗口,把集团公司内部审计工作动态、审计法规、审计制度等公布于众,在一定范围内对有关审计结果进行通报。

通过这些工作,使集团公司全体干部职工进一步加深对内部审计工作重要性的了解,改善和优化审计环境,理解和支持内部审计工作,促进集团公司内部审计工作健康持续发展。

(二)加强财务管理,强化会计基础工作审计部要配合财务部门,加强下属公司财务管理,使下属公司财务人员一是深入贯彻落实《会计法》等法律法规,充分认识会计基础工作的重要性,掌握会计基础工作的主要内容和基本要求,进一步强化内部控制和会计基础工作规范,全面提升会计基础工作水平。

二是营造崇尚诚实守信、规范会计核算、强化内部管理的会计文化,按照财政部《会计基础工作规范》和集团公司财务工作精神,进一步健全内部会计管理制度,使记账、算账、报账等基础工作符合国家统一的会计制度,为全面提高会计信息质量打下基础。

(三)运用审计结果,促进党风廉政建设发展审计部要充分运用审计结果,加强对人财物管理使用和关键岗位的监督,促使干部职工规范财务管理,正确行使职权。

要加强对各类制度执行情况的监督,杜绝"暗箱操作",避免权力腐败的发生,既促进党风廉政建设发展,又建立一支清正廉洁的干部职工队伍。

(四)开展下属公司业绩考核,提高下属公司工作积极性审计部要按照集团公司的工作部署,开展下属公司业绩考核。

通过审计如实反映下属公司的经营业绩,按照集团公司标准进行考核,做到奖优罚劣,进一步提高下属公司的工作积极性,促进生产经营工作发展,取得良好经营效益。

(五)加强审计队伍建设,不断提高内部审计工作水平审计部要加强审计人员的思想建设、职业道德建设和廉政建设,推进依法审计、文明审计。

要加强管理,严明纪律,强化监督,提高审计工作效率和审计工作质量,促进审计工作发展,为推进集团公司健康、持续发展作贡献。

国有企业内部审计工作总结xx年我们内部审计指导科在局领导的重视关心和各兄弟科室的支持配合下,在各内审会员单位的积极参与、大力支持下,紧紧围绕年初制定的夯实基础,创新特色,全面提升工作目标以及年初全局会议上提到的创新计划,积极贯彻落实《省内部审计工作规定》,建立健全内部审计指导与监督机制、制度创新机制、组织与人才培养机制为主的可持续发展的内部审计长效管理体系。

经过一年的努力和实践,各项工作取得了较好成效,当年被省审计厅评为县级内部审计业务指导和监督工作优胜单位。

下面我简单回顾一下一年来的主要工作。

一、以抓内审队伍建设为载体,积极主动开展各项工作一是开展内审同步项目,提高内审业务水平与管理水平,充分发挥内审建设性作用。

我们今年组织各镇街内审机构同步开展了全区公立卫生院xx年度财务收支与收费情况审计调查,通过广泛征求意见、统一工作方案、先行试点审计、审前业务培训、审中交流补缺、统一汇总分析的组织实施方式,对基层内审人员起到了较好的岗位练兵作用,提高了内审人员的业务能力,促进提高了内审质量。

审计结果引起了区委、区政府领导高度关注。

区委书记、区长和分管区长分别在综合报告、卫生院收支两条线试点情况报告与卫生院消防安全隐患专报上作出批示,要求区卫生局认真采纳,研究分析卫生院存在的问题,以改革的思路,不断解决存在的问题;同时要求有关部门对卫生服务中心收支两条线的经验认真总结,加大推广力度,对镇街卫生院消防安全隐患问题抓紧整改。

促使了卫生主管部门及其他有关部门起草并向区政府提交了《区??卫生服务中心收支两条线管理办法》等四项制度,并上报了建立药品统一采购配送平台的实施方案,为下一步推进卫生院的改革、改善医政、医患关系提供了决策依据,充分发挥了审计的建设性作用。

同时,在计算机专业人员的配合下,向审计署上报了计算机AO案例。

二是组织举办培训班,提高内审人员的技能与水平。

针对目前我区各镇街投资项目较多,审计任务重、要求高,而基层单位建设项目审计缺乏经验、管理薄弱的现状,经年初征求各镇街意见,向市审计局申请承办了市建设项目内部审计培训班,联系邀请了招标办、审价中心等有实践经验的老师,就招投标程序和法规,工程造价控制和审价管理,建设项目审计中的问题和关注点等进行阐释和分析,受到基层内审人员欢迎,取得了良好效果。

三是通过案例演示、建立台账制度,引导促进内审实践工作。

xx年按镇街、机关、企业分类分次召集会议,选择有特色的案例,请有亲身实践经验的内审人员演示讲解,满足内审人员借鉴兄弟单位实践经验的要求,赢得了上级领导的充分肯定。

同时,根据会员单位的特定需求,牵线搭桥,帮助联系相互学习。

同时通过建立内审台账制度,对内审日常工作、内审项目以及内审成果的收集整理,形成内审台账,促进内部审计管理水平的提高。

四是利用多种载体,加强内审宣传交流。

五是修改完善制度,进一步深化内审考核。

修改完善考核内容。

今年年初根据会员单位的意见建议,相应修订了区内审考核制度中评分标准,在简化考核方式的基础上,突出强化基础与提升内部审计质量的考核力度;强化了对内审专职人员、内审工作台账及内审成果利用等方面的考核力度。

使考核更有利于引导的内审工作符合新的发展要求。

认真组织实施各镇街、有关部门、有关企业的考核自评与汇总工作。

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