某上市公司企业员工职业生涯规划设计
企业员工职业生涯规划设计实践版
企业员工职业生涯规划设计实践版企业员工职业生涯规划设计是一项长远的个人发展计划，旨在帮助员工在职业生涯中实现个人目标和职业愿景。
本文将从职业目标制定、职业发展路径规划、技能与知识提升以及跟踪和评估等四个方面，设计一套实用的员工职业生涯规划。
一、职业目标制定职业目标是职业生涯规划的基础，决定了个人在职业生涯中努力的方向。
在制定职业目标时，员工可以从以下几个方面考虑：1.兴趣和热情：确定自己热爱做的事情，找到自己擅长和感兴趣的领域；2.价值观和使命感：对自己的价值观和使命感进行反思，确定在职业生涯中希望实现什么样的社会价值；3.晋升与成就：考虑个人希望在职业生涯中晋升的职位以及想要获得的成就和荣誉等。
二、职业发展路径规划职业发展路径规划是指员工在职业生涯中，选择适合自己目标的职业道路和发展方向。
在规划职业发展路径时，可以考虑以下几个方面：1.行业和领域选择：明确自己希望从事的行业和领域，了解该行业发展趋势和就业前景；2.职位和职能定位：根据自身能力和兴趣，选择适合自己的职位和职能；3.晋升路径：了解所选择职位的职业发展通道和晋升路径，为将来的发展做好规划。
三、技能与知识提升技能和知识是员工在职业生涯中取得成功的关键因素。
为了提升自身素质和能力，员工可以采取以下几种方式：1.培训和学习：参加公司组织的内部培训和外部专业课程，学习新知识和提升专业技能；2.经验积累：通过参与项目、担任重要岗位和跨部门合作等方式，积累丰富的实践经验；3.持续学习：利用业余时间阅读相关书籍、参加学习班等，不断学习新知识和技能；4.技术创新：关注行业最新技术和趋势，积极参与技术研发和创新项目，提升自己的技术能力。
四、跟踪和评估职业生涯规划是一个动态的过程，需要不断跟踪和评估自己的进展和成果。
员工可以采取以下几个方面的方法进行评估：1.目标达成度评估：定期评估自己的职业目标达成度，根据评估结果调整工作计划和目标设定；2.职业发展计划评估：对自己的职业发展计划进行评估，看是否还符合自己的长期职业目标；3.能力提升评估：定期评估自己的技能和知识水平，确定还需要提升的方面，并制定相应的行动计划；4.反馈与改善：定期向领导和同事请教和取得反馈，改进个人的工作方式和职业发展策略。
公司员工职业生涯规划
公司员工职业生涯规划职业生涯设计的目的决不只是协助个人按照自己资历条件找一份工作，达到和实现个人目标，更重要的是帮助个人真正了解自己，为自己订下事业大计，筹划未来，拟订一生的方向，进一步详细估量内、外环境的优势和限制，在“衡外情，量己力”的情形下设计出各自合理且可行的职业生涯发展方向。
那么公司员工怎么制定职业生涯规划呢?下面是为您收集的关于公司员工的职业生涯规划范文，希望对大家有帮助!公司员工职业生涯规划一、企业员工个人职业规划的研究背景企业吸引人才的最重要条件之一就是提供了足够合适的发展空间，即所谓“选择了一个企业，就是选择一种生活”。
“个人生涯计划与海尔事业规划的统一”是海尔在塑造共同“远景”时提出的观点。
张瑞敏认为，海尔要实现企业总体目标，首先要实现个人生涯计划与海尔事业规划的统一。
要调动全体员工的积极性，不断提高产品的质量，首先要解决共同价值与个体价值的关系问题。
企业的基础是个人，没有个人能力的发挥，没有了解个人能力是怎样发挥作用的，企业就不能成为一个有机体，也就不可能形成企业活力。
事实上，企业的所有问题都在于人，而每个人都有自己的意愿。
设立企业的共同远景就要关注个人、个人的意愿、心智和思考方式。
如果员工本身没有被充分激励，没有向实现个人价值的目标挑战，就不会有企业的成长。
所谓共同远景，就是要充分兼顾员工个人的利益、个人的人生目标、个人的爱好和志向，充分调动每个员工的积极性，激励他们为企业的共同事业贡献力量。
二、企业员工职业生涯规划的主要作用1.充分重视组织生涯管理。
组织生涯发展的本质是让员工个人得到全面发展，从组织的角度充分考虑员工想干什么、能干什么而形成个人职业定位和规划，不断为员工成长提供帮助，因而员工在企业内部不仅可以公开地提出自己的“理想”，而且未来是可以预期的，这样对员工的激励是内在、高层和持久的。
由于员工个人目标与企业目标相协调，因此，当个人目标实现时，同时对企业做出了有益贡献，对企业的贡献反过来又进一步强化了员工的动力，最终达到个人与企业的双赢结果。
企业员工个人职业生涯规划书员工个人职业生涯规划书(模板4篇)
企业员工个人职业生涯规划书员工个人职业生涯规划书(模板4篇)2)有良好的计算机基础，丰富的互联网经验和网页制作能力。
4)中文功底扎实，知识面广，有良好的文字表达和协调沟通能力；5)工作吃苦耐劳，有团队合作精神。
2、政府网站职位描述：审放帖文，及时删除违法不良信息；策划热点话题和嘉宾访谈；编选帖文，更新栏目、频道页面。
任职资格：1)新闻、中文、政治、经济、法律等相关专业，全日制大学本科及以上学历；2)熟练操作excel、word、powerpoint、photoshop等软件，具备网页制作基础知识；3)1年以上媒体工作经验，应届生须有3个月以上媒体实习经验；4)政治敏感性强，知识面宽，具有较强的把关能力；5)关心时事政治，具有灵敏的新闻触觉，能够胜任一般的采编策划工作；7)为人正直坦诚，工作耐心细致，责任心强，有进取心和开拓意识，具有良好的团队合作和沟通能力；8)吃苦耐劳，能胜任夜班、出差等工作安排。
3、企业网站职位要求：b)有服装行业从业经验优先；c)有能力对网站的内容结构、功能服务等多方面进行合理有效的规划设计；d)学历不限，重实际经验及能力，熟悉photoshop等图像处理软件，网站设计软件e)熟练使用电脑，中文输入5字/分钟以上；f)头脑清晰，思维敏捷，服务意识强，工作耐心细致；g)吃苦耐劳，脾气好，有耐心，身体健康，能够长期稳定的干好工作；h)有团队合作精神。
4、门户网站工作职责：a)本科学历以上，3年以上相关频道（新闻、娱乐、房产、3c、商业、理财、汽车、健康、教育）经验；b)曾在大型传媒或网站有过内容采编方面的工作经验，具有良好的新闻敏感；c)有策划大型商业活动的经验，能独立进行策划和执行组织；e)对区域内相关行业有敏锐的洞察力及认知度，能独立进行内容策划和制作；5、其它1、职业前景2、工作内容1)不仅要拥有网络方面的知识，而且还要有新闻专业的素质3)策划并撰写公司宣传文案与广告文案1)把握网站内容运营导向，提供符合用户需求的内容资讯3)负责线上活动专题的策划，制作与执行4)对网民意见、建议进行收集分析并给予反馈5)负责活跃网站的线上用户2.1.3网页设计/制作类1)负责网站整体栏目，网页的美术设计、实施2)负责网站内容视觉表现，完善用户界面应用3、需要的素质和技能1)较强的策略思考以及创意的能力、分析能力、写作能力2)文笔流畅，思维敏捷，有敏锐的创作嗅觉和精准的创意表现力，有很强的理解能力，能够独立完成文案撰写1)头脑灵活、思维敏捷，具有较好的沟通能力及文字表达能力2)拥有独立的网络人脉资源，了解论坛，博客等社区产品的发展及最新动态3)具有独特的视角和专题策划，活动策划经验4)熟悉常用文字、图片处理软件的使用5)思想活跃，勤奋敬业，具备良好的团队合作精神与沟通能力，很强的执行能力3.2.3网页设计/制作类1)良好的美术功底和创意、审美能力，出色的网页平面设计审美功力2)工作主动、高效积极，能承受较大的工作压力，有团队协作精神3)善于理解总体设计思想。
某公司员工职业生涯规划与管理制度
某公司员工职业生涯规划与管理制度某公司员工职业生涯规划与管理制度一、前言随着社会的发展和竞争的加剧，员工职业生涯规划与管理成为了企业持续发展的关键。
本文将介绍某公司关于员工职业生涯规划与管理的制度，旨在帮助员工实现个人职业的目标，同时促进公司的发展。
二、制度目标1. 提供员工个人职业生涯的可持续规划和发展。
2. 培养和留住具有潜力的人才，提高员工的工作积极性和归属感。
3. 提供公平、公正、透明的晋升机制，激励员工的努力和奉献。
三、具体制度1. 职业生涯规划公司将提供职业生涯规划咨询和指导服务，帮助员工确定职业目标，并制定相应的职业发展计划。
员工可以与人力资源部门的专业顾问进行定期的职业规划咨询，包括评估员工的能力和兴趣，制定个人成长计划等。
2. 岗位轮岗和培训公司将鼓励员工进行岗位轮岗，通过不同的工作经验和岗位挑战来丰富员工的职业背景和技能。
同时，公司将提供丰富的培训机会，包括内部培训、外部培训和专业认证等，帮助员工不断提升自己的能力和知识。
3. 绩效评估与晋升机制公司将建立公平、公正、透明的绩效评估制度，对员工的工作表现进行定期评估。
基于员工的绩效评估结果，公司将根据岗位需求进行晋升、升值或提供更高级别的工作机会。
同时，公司将注重员工的能力和贡献，而非只看重工作年限，确保每个员工都有公平机会。
4. 基金和奖励项目公司将设立专项基金，用于资助员工的进修学习、高级培训或海外交流等。
此外，公司还将设立员工奖励项目，如优秀员工奖、创新奖等，以激励员工的积极性和创造力。
5. 反馈和辅导公司将建立有效的反馈和辅导机制，定期进行员工职业规划的跟踪评估，并提供必要的指导和支持。
员工可以向上级领导或人力资源部门反馈自己的职业发展需求，同时得到相应的帮助和建议。
四、制度实施1. 充分宣传公司将通过内部通告、企业网站、员工培训等渠道充分宣传员工职业生涯规划与管理制度。
确保每位员工都明确了解该制度的内容和操作流程。
2. 培训和辅导公司将组织专门的培训和辅导活动，培养员工对于职业规划的认识和能力。
员工职业生涯规划方案
员工职业生涯规划方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在办公室的地板上，我开始构思这个“员工职业生涯规划方案”。
这不仅仅是一份方案，更是一份关乎每个人未来成长和幸福的蓝图。
一、目标设定我们要明确职业生涯规划的核心目标。
每个人的目标都是独一无二的，有的希望成为行业专家，有的渴望走向管理岗位，还有的希望能实现工作与生活的平衡。
所以，我们要做的第一步就是和员工进行深入沟通，了解他们的个人意愿和职业愿景。
1.个人意愿调查：通过问卷调查、面对面访谈等方式，收集员工对于职业发展的看法和期望。
2.目标分类：将员工的目标分为短期、中期和长期，确保每个阶段都有明确的目标和行动计划。
二、能力分析是对员工的能力进行分析。
这包括专业技能、沟通能力、团队合作能力等多个方面。
1.专业技能评估：通过日常工作表现、项目成果等方式，评估员工在专业技能上的优势和不足。
2.能力提升计划：针对员工的不足，制定相应的培训计划和提升措施，如参加外部培训、内部交流学习等。
三、发展路径确定了目标和能力后，要规划员工的发展路径。
这包括岗位晋升、岗位轮换等多种方式。
1.岗位晋升：为员工提供明确的晋升通道，包括技术晋升和管理晋升。
2.岗位轮换：通过岗位轮换，让员工在不同的岗位上积累经验，拓宽视野。
四、行动计划有了发展路径，就需要制定具体的行动计划。
这些计划要具体、可操作，并且要有明确的时间节点。
1.个人发展计划：根据员工的个人意愿和能力，制定个性化的职业发展计划。
2.培训计划：针对员工的技能提升需求，制定详细的培训计划，包括培训内容、时间、地点等。
3.跟踪评估：定期对员工的职业发展进行跟踪评估，确保计划的有效执行。
五、支持与激励在职业生涯规划的过程中，企业和领导的支持与激励至关重要。
1.企业支持：提供必要的资源和支持，如培训经费、学习机会等。
2.领导激励：领导要积极关注员工的成长，及时给予肯定和激励，增强员工的自信心和归属感。
六、持续更新职业生涯规划是一个持续的过程，要根据市场和员工的变化进行不断的更新。
员工职业生涯规划方案（含五篇）
员工职业生涯规划方案（含五篇）第一篇：员工职业生涯规划方案员工职业发展规划方案第一章总则第一条目的和依据为了充分、合理、有效地利用公司内部的人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；对人力资源的开发与管理进行深化与发展，最大限度地发掘本公司的人才；规划员工的职业生涯发展，使员工发展与公司发展保持一致。
依据公司的有关规定，制定本方案。
第二条相关释义职业生涯规划与管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈，使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。
职业生涯规划与管理包括两个方面：一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理，员工是自己的主人，自我规划管理是职业发展成功的关键；另一方面是公司协助员工规划其生涯发展，并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展机会，促进员工职业生涯目标的实现。
第三条适用范围本方案适用于公司全体员工。
第四条基本原则员工的职业生涯规划应遵循以下原则：1.系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。
2.长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。
3.动态原则：根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。
第五条工作责仸划分职业生涯规划涉及到员工本人、上级管理人员和公司人力资源部门，一个完整的职业生涯规划应由三者共同努力完成，其相应责仸如下：（一）员工本人的责仸1.进行自我评估。
2.设定个人职业生涯发展目标，通常包括理想的职位、工作安排和技能获取等目标。
3.制定相应的行动计划，并在实践中不断修正。
4.具体执行行动计划。
（二）管理人员的责仸1.充当员工职业生涯规划的顾问，为其职业目标的设定和行动计划的制定提供指导和建议，帮助其制定现实可行的规划目标。
2.对员工的绩效和能力进行评价，并反馈给员工本人，帮助其制定进一步的行动计划。
公司员工职业规划范文（通用5篇）
公司员工职业规划范文（通用5篇）公司员工职业规划范文篇1一.大学毕业后的十年职业规划(20xx年-20xx年，20岁至30岁)美好愿望：事业有成，家庭幸福方向：企业高级管理人员总体目标：完成硕士、博士的学习，进入著名外资企业，成为高层管理者。
已进行情况：读完硕士，进入一家外资企业，想继续攻读博士学位。
二.社会环境规划和职业分析(十年职业规划)1、社会一般环境：中国政治稳定，经济持续发展。
在全球经济一体化环境中的重要角色。
经济发展有强劲的势头，加入WTO后，会有大批的外国企业进入中国市场，中国的企业也将走出国门。
2、管理职业特殊社会环境：由于中国的管理科学发展较晚，管理知识大部分源于国外，中国的企业管理还有许多不完善的地方。
中国急需管理人才，尤其是经过系统培训的高级管理人才。
因此企业管理职业市场广阔。
要在中国发展企业，必须要适合中国的国情，这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。
因此，受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任务。
这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。
三.行业环境分析和企业分析1、行业分析：本人所在公司为跨国性会计事务所。
属管理咨询类企业。
由于中国加入WTO，商务运作逐渐全球化，国内企业经营也逐步与国际惯例接轨，因此这类企业在近年来引进中国后得到迅猛的发展。
2、企业分析：公司是全球四大会计事务所，属股份制企业，企业领导层风格稳健，公司以“诚信、稳健、服务、创新”为核心价值观，十年来稳步在全球推广业务，目前在全球10余个国家、地区设有分支机构。
公司20xx年进入中国，同年在上海设立分支机构。
经营中稳健拓展业务的同时重点推行公司运作理念，力求与发展中的共同进步。
本人十分认同公司的企业文化和发展战略，但公司事务性工作太过繁忙，无暇进行个人自我培训，而且提升空间有限。
但总体而言，作为第一份工作可以接触到行业顶尖企业的经营模式是十分幸运的，本人可能在本企业实现部分职业生涯目标。
公司员工职业生涯规划优秀范文
公司员工职业生涯规划优秀范文公司员工职业生涯规划优秀范文：在现代社会中，职业生涯规划对于每个人来说都至关重要。
这也不例外对于我作为一名公司员工来说。
作为一名优秀的员工，我深知自己的职业生涯规划对整个公司的发展和个人的成长起着至关重要的作用。
因此，我制定了以下职业生涯规划，以指导和推动自己的成长。
首先，我认为长期目标是职业生涯规划的核心。
我希望在未来五年内能够达到更高的职位，并在公司中发挥更大的影响力。
为此，我将努力提升自己的专业能力和管理技能，不断学习和进修。
我会参加相关的培训课程和讲座，同时也会加入一些行业协会和组织，以扩大自己的人脉圈子。
我会不断关注行业发展的最新动态，保持与时俱进的思维和观念，以适应不断变化的市场需求和竞争环境。
其次，在职业生涯规划中，个人的发展和成长是必不可少的一部分。
作为公司员工，我会尽快融入团队，积极参与团队合作，提供高效的工作贡献。
在工作中，我会发现自己的长处和短处，并不断提升自己的能力。
同时，我会从同事和上级的经验和教训中汲取营养，不断改进自己的工作方法和技巧。
我也会寻求师傅式的指导和辅导，以便更好地进行个人的职业生涯规划。
第三，在职业生涯规划中，个人的价值观也是非常重要的。
作为一名公司员工，我要时刻保持诚实、守信、敬业的态度，始终以客户和公司的利益为中心，坚守道德底线。
同时，我也要注重个人的社会责任感，积极参与公司的公益活动和志愿者工作，为社会做出贡献。
最后，在职业生涯规划中，我也认为平衡工作和生活是非常重要的。
为了保持良好的工作状态和高效的工作效率，我会学会如何正确管理和分配自己的时间。
我将合理安排工作和休闲的时间，避免过度劳累和工作压力造成的自身健康问题。
同时，我也会注重家庭和社交生活，保持良好的人际关系。
总结起来，我相信一个好的职业生涯规划能够帮助我更好地发展自己的职业生涯。
在公司工作中，我将始终努力提升自己的能力和价值，为公司的发展和个人的成长做出积极的贡献。
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企业员工职业生涯规划设计（实践版）实用测试工具1——性格解析法活泼型的优点：活泼型的弱点：●创意丰富●混乱无秩序●表达力强●健忘●热情●情绪波动大力量型的优点：力量型的弱点：●迅速抉择、快速反应●急燥●喜挑战、能迅速完成工作●难以沟通和接近●领导力●鲁莽完美型的优点：完美型的缺点：●留意细节，思考深刻●过于敏感挑剔●记录、作图、制表●瞻前顾后不果决●分析别人弄不清的问题●缺乏感召力与推动力和平型的优点：和平型的弱点●促成团结、调解纷争●被动、迟缓●平静风暴的人选●安于现状●例行性工作●消极退缩讨论题：性格类型与职业倾向性。
实用测试工具2——管理者公文测试：公文测验案例：假定您是某合资食品公司的总经理，下面的任务都要求您一个人单独完成。
今天是5月18日，您到局里开了一天的会议刚回来，已经是下午4：40。
您的办公桌上有一堆文件，您最好在5：00点前处理完毕，因为您将去北京参加全国食品卫生鉴定会，机票已经订好，司机小王5：00来接您去机场，您要5月24日才能回到您的办公室办公。
您公司的主要产品是星星牌系列食品，产品市场需求量很大，正打算扩大生产规模。
好，您现在可以开始工作了。
公文2撰写职业规划书案例1案例：職業規劃書小奚，男，21歲，是剛從印刷專科學校印刷技術專業畢業的大專生。
已畚加了入職培訓：1、公司背景、沿革及發展願景關鍵字：●背景：●沿革：●發展願景2、公司組織架構、崗位架構及職務分類、分等介紹。
●關鍵字：●職務分類：公司各崗位按工作性質分爲：管理類、技術類、服務類、操作類。
●生産管理類：總經理——生産副總經理——生産部經理——車間主任——工段長——班組長●技術類：總經理——工藝總監——工藝師——助理工藝師——工藝員●操作類：膠印機長——膠印二手——膠印三手——膠印工3、其他培訓项目（略）培訓結束後，人力資源部開發組劉老師按要求找小奚單獨談話。
當得到小奚對公司發展規劃和願景的肯定之後，劉老師對小奚進行了性格測試及血型分析。
小奚的血型爲“O”型，性格測試的結果爲“力量型”。
此類型性格特徵如下：●優勢特徵：富於冒險、競爭性、反應敏捷、積極、坦率、自信、執著、獨立、果斷、意志堅定。
●劣勢特徵：專橫、急躁、自負、魯莽、易怒、頑固。
劉老師將分析結果與小奚作了坦率的交流，並認真聽取了小奚自己的想法。
然后做出如下職業規劃。
職業規劃書1、姓名：奚向川2、職務：生産部見習生3、規劃階段：三年4、規劃導師：劉士才5、總目標：生産部經理發展路線：1、膠印工（二年）——膠印機長（一年）——膠印工段長（一年）——印刷車間主任（一年）——調度（一年）——經理助理（一年）——生産部經理階段目標：三年之內達到膠印工段長之任職能力。
2、自我分析優勢：（1）通過三年的專業學習，對機械原理、質量檢測等專業知識有了系統理性的認識；（2）性格外向、責任感強、喜歡與人溝通和交流、反應敏捷、學習能力強、不怕吃苦和挫折。
劣勢：（1）缺乏設備操作經驗；（2）對企業生産運作和管理缺乏實踐經驗。
（3）做事急躁、缺乏耐心及與人溝通的技巧。
3、職場分析優勢：（（1）公司正处于高速扩张阶段，学习和提升机会较多。
（2）车间管理人员和大部分机台操作人员实践经验丰富，但文化水平较低，理论知识较为缺乏，潜力有限。
（3）生产系统中高层管理人员理论知识和实践经验都很丰富，是很好的职场尊师。
劣势：（1）公司成立時間短，擴張快，還未形成統一的價值觀。
（2）公司各項管理規程尚未完善，很多問題靠個人既有的經驗解決，如不能很好的協調和溝通，將會事倍功半。
4、要達成目標所需要的努力●要熟練掌握印刷工段最先進的工藝与技術，各项达标。
●要瞭解各種膠印設備的操作規程，能排除常見故障。
●要學習並掌握基本的現場管理技術。
●學習掌握人際溝通和協調技巧，提高領導才能。
5、執行及反饋●由本人將目標細分到每月、每周，定期作出每周、每月工作小結，對照目標找出差距進行改善。
每月找一次機會同規劃導師進行心得交流。
●導師每月找本人的領導和同事瞭解本人的工作情況，將瞭解結果同本人進行交流。
●按績效考核管理規定由生産部和人力資源部對本人的工作情況提出考評意見，本人參照考評意見進行改善。
●积极参加公司组织的各项培训，定期将个人的培训需求计划提交人力资源部。
《职业规划书》的意义——案例2——职业生涯规划说明书** **通讯设备股份有限公司二OO 年月日一、基本情况二、测评分析1．人格特质：有比较强的领导欲望，良好的合作精神，以极其灵活的思维与处事风格与人相处，对工作有责任感，有极其强力的自制能力，并重印象，容易接受社会化程序。
2．管理技能：善于组织活动，并能细致，全面思考问题，决策果断，比较注重现象与工作中积累的经验运用在管理工作中。
3．人际技能：情绪商数较高，感知能力特强，有优秀的协调能力。
4．专业知识：在系统的人力资源理论知识尚有欠缺，但在人力资源专业操作上有较全面工作方法。
5．动机与价值观：态度真实，责任感强，目的明确，但较理想化。
三、生涯机会评估分析1．组织发展战略：** **通讯设备股份有限公司是通讯行业第一家上市公司，是集研发、制造、销售为一体的具有相对强势的中国最大的电话机企业，公司将运用品牌战略和网络优势，着力于市场开拓，产品研发，生产制造及经营管理的全方位扩展，实现由传统电话机领域向高科技通讯终端产品和系统产品的转变。
保持通讯市场领域的领先地位。
战略目标如下：2. 人力资源需求：努力满足人才的需求，**通讯秉承“为员工创造机会”的理念，坚持“以人为本”管理。
为员工提供宽松和良好的发展前景，在实践组织发展战略目标的同时，企业对市场开拓，产品研发，经营管理等人才的需求规划如下：3．生涯机会评估分析：四．三年生涯目标1．职业选择方向的分析。
①以性格、气质、个性上，从其自我申报及面谈分析，其选择人力资源职业，有助于事业上的发展，适合于人力资源职业匹配。
②个人兴趣上倾向于对人的研究、管理、开发。
③其有丰富的工作经验，具备对做好此职业的前提条件及关键因素。
2．生涯路线选择：以行政管理方向发展，作为自己的生涯路线。
3．三年生涯目标：行政人事部副经理或人力资源部副经理职务。
4．人生终极目标：创业兼企业培训讲师。
五．行动计划1．工作岗位发展路线每年听1—2次本学科学术报告讲座每年接受2—3次本专业培训3）计划（略）六评质与回馈（略）附：①职业生涯设计表图一②人力规划与员工生涯规划图二③职业生涯规划要素关系图三④生涯发展视窗图四⑤职业生涯规划模式图五⑥职业生涯行动申报表图六⑦面谈手册图七⑧职业生涯路线图图八⑨职业生涯路线分析过程图图九⑩职业生涯发展管理图图十○11职业生涯管理角色一览表十一职业生涯设计表图二人力规划与员工生涯规划图图三Array职业生涯规划要素关系图图四在个人与公司组织的关系中，有些部分是个人与主管都知道，有些部分主管知道，而员工不知道，有些部分是属个人的潜力，个人知道，而主管不知道，有些部分是主管与部属均不知道的部分。
生涯发展视窗图当员工开始写个人事业生涯规划时，以下列的问句回答对象，来填写规划的内容。
（1）首先画一条线，代表你的一生，在这条线的某处画一个“×”，代表现在你所在的时间位置。
（2）在“×”下面列出，你个人的目标、目前工作的角色、价值观、责任、特质、需求及期望等等，只要想到能说明“我是准”的事情、现象、状况或心态，都可以列出。
这些项目可以写在一张纸上，也可分别写在不同的小卡片上。
然后再将这些项目按个人的想法，以优先顺序或重要性排列起来。
（3）然后根据上述的项目，来回答下列的问题主管知道主管不知道a、哪些是暂时的？哪些是永远的？b、哪些项目，你希望包含在你末来规划中？哪些项目，你希望摒除掉？c、是否还有哪些项目你想再加入或修改？（4）、根据过去的经验及个人的感受，回答下列问题：a、过去曾有哪些事情，让自己很兴奋，希望再有机会尝试？或许这些事情应列入你末来的计划中。
b、你觉得工作上，哪方面最能得心应手？哪些技术，你最强？哪些人际并系你处理得最好？c、把你的现况及你对工作的期望列出来，你觉得你需要什么？哪些东要你需要去学习？d、你心中最想做什么事？你希望将来的工作是什么样子的？你心中理想的工作、人际并系是什么样子？e、什么工作，你现在必须停止？什么工作，你现在应该开始着手？f、有哪些资源，你尚末充分利用或目前误用或是你根本不需要用了？g、在你计划中，弹性在哪里？你的理想行不通，你的次要的选择是什么？（5）从现在起，每天写日记，自我反省，自我思索，从文字中去了解自己的感受及价值观。
（6）描述理想工作应有哪些资源可以运用，哪些资源是你可以掌握的，哪些资源的获得，你需要他人的协助。
（7）将以上的理想，用步骤及先后顺序排列起来。
当员工写了个人事业生涯规划，一定要经过主管过目及讨论，该规划案是否可行？与公司目标的方向是否一致？主管能在其中扮演何种角色？公司能提供何种支援或机会？经过逐项的详细讨论及修正后，第一份由员工个人保存，第二份由主管保留，第三份送人事部审查后，存入个人资料档案中。
员工与主管讨论过程中，应将规划内容转变成具体的行动方案，如提供教育训练的机会，升迁轮调动及学习的机会，等等。
但规划内容的执行，必须在当时公司的现况许可下进行，员工应有所认知，即视当时现况，规划内容可以修改以附和公司最大的利益，公司有前途，个人才可以谈前途，所以企业内的员工生涯规划是有一定规范要遵守的。
图五组织需要 匹配过程 个人需要表六①本表由那些希望申报者填写 ②已经申报过的内容不必重复申报。
③本表流程：本人填写 交给上司填写续表表八面谈手册（示例）续表图八行政管理专业技术60岁60岁（知名专家（局级）55岁（副局级）50岁45岁（正高级职称）（处级）45岁（副处级）40岁34岁（副高级职称）（正科）35岁29岁（中级职称）（副科级）30岁25岁（初级职称）24岁职业生涯路线图图九职业生涯路线分析过程图图十图十一职业生涯管理角色。