有效沟通_让工作更顺畅
工作沟通与协调方案——让沟通更顺畅的方法
工作沟通与协调方案——让沟通更顺畅的方法在任何一个组织中，工作沟通和协调都是必不可少的。
一个有效的沟通方案可以促进信息的顺畅流动，提升团队效率，同时也有助于提高组织的整体表现。
本文将讨论工作沟通和协调的重要性，并提供一套实用的方案，帮助您的团队提升沟通和协调能力。
一、工作沟通和协调的重要性首先，我们必须认识到工作沟通和协调的重要性。
无论是上下级之间的沟通，还是不同部门之间的合作，都需要良好的沟通和协调能力。
有效的沟通可以确保信息的准确传递，避免误解和冲突。
而良好的协调则有助于团队成员之间的合作，提高工作效率。
二、提升沟通效果的方案1. 明确沟通目标在开始沟通之前，首先要明确沟通的目标。
明确的目标可以帮助我们更好地组织语言和思路，确保信息准确无误地传达给对方。
2. 倾听和尊重在沟通过程中，倾听和尊重是非常重要的。
我们不仅要表达自己的观点，也要听取对方的意见。
尊重对方的观点，理解对方的立场，有助于建立良好的沟通氛围。
3. 及时反馈在沟通中，及时反馈也是非常重要的。
当我们收到信息后，应及时给予反馈，让对方知道我们已经理解了信息的内容。
同时，我们也可以通过反馈来确认信息的准确性。
4. 书面沟通在某些情况下，书面沟通可能更加合适。
例如，重要的文件、合同或者邮件等，可以通过书面形式进行沟通。
书面沟通可以确保信息的持久保存，同时也有助于我们更好地组织语言和思路。
三、提升协调效果的方案1. 明确分工和责任在团队工作中，明确分工和责任是非常重要的。
每个成员都应该清楚自己的职责范围和工作任务，这样可以避免工作重叠或者遗漏。
同时，明确的分工也有助于提高工作效率。
2. 建立有效的协作机制建立有效的协作机制是提升协调效果的关键。
这包括定期的会议、团队成员之间的信息共享、以及有效的协作工具等。
通过这些机制，我们可以更好地协调团队成员的工作，提高工作效率。
3. 及时解决冲突在团队工作中，冲突是难免的。
当冲突出现时，我们应该及时解决，避免其对工作产生负面影响。
职场中的沟通技巧提升：让沟通更高效、更顺畅
在当今日益复杂的职场环境中，高效、顺畅的沟通已经成为一项不可或缺的技能。
良好的沟通技巧不仅能够帮助我们更好地完成工作，还能促进同事间的合作，提升整个团队的效率。
本文将结合实际，探讨如何提升职场中的沟通技巧，让沟通更加高效、顺畅。
首先，我们需要认识到倾听在职场沟通中的重要性。
倾听不仅仅是听到对方说的话，更是理解对方的意思、感受和需求。
一个优秀的职场人应该懂得在沟通中给予对方足够的关注，通过积极倾听来建立信任和理解。
在倾听时，我们要避免打断对方，而是要学会用点头、微笑等方式表示自己在关注，并在适当的时候给予反馈，让对方感受到我们的理解和尊重。
其次，清晰、准确地表达自己的想法也是职场沟通的关键。
我们要尽量用简洁明了的语言阐述自己的观点，避免使用模糊或复杂的词汇。
同时，我们还要学会用数据和事实来支持自己的观点，让表达更加有力。
此外，我们还要注重语气和措辞，尽量避免使用过于生硬或带有攻击性的语言，以免引起不必要的冲突。
除了倾听和表达，我们还需要掌握一些有效的沟通技巧。
比如，我们可以运用开放式问题来引导对话，让对方更多地表达自己的观点和感受；我们还可以利用非语言沟通方式，如肢体语言、面部表情等，来增强沟通的效果。
此外，我们还要学会在沟通中保持耐心和冷静，遇到问题时能够理性地分析并寻找解决方案。
在提升沟通技巧的过程中，我们还要注重与不同类型的人进行有效沟通。
在职场中，我们会遇到各种各样的人，他们的性格、背景和价值观都可能不同。
因此，我们需要学会因人而异，采用不同的沟通策略。
例如，对于性格内向的同事，我们可以更加耐心地倾听他们的想法；对于性格外向的同事，我们可以更加直接地表达自己的观点。
此外，我们还要关注职场沟通中的文化差异。
在全球化的背景下，职场中的跨文化沟通越来越普遍。
因此，我们需要了解不同文化背景下的沟通习惯和礼仪，以避免因文化差异而导致的误解和冲突。
例如，在一些文化中，直接表达个人观点被视为积极和自信的表现，而在另一些文化中则可能被视为冒犯或粗鲁。
如何有效地沟通交流
如何有效地沟通交流沟通交流是人类社会中非常重要的一环，而如今，随着社会不断地发展，有效的沟通交流变得越来越重要。
尤其是在工作中，如何有效地沟通交流，不仅能够帮助我们更好地完成工作任务，还能够提高沟通效率，减轻工作压力，让工作更加愉快。
本文就来谈谈如何有效地沟通交流。
一、认真倾听认真倾听是有效沟通的前提和基础，只有当你用心去听别人说话，听清楚对方的意思和感受后，才有可能进行有效的回应。
因为很多时候，我们并不是在真正地听对方说话，而只是在等待着对方停止说话，这样是无法进行有效的沟通交流的。
因此，认真倾听是让沟通双方达成共识的必要前提。
二、表达清晰简洁在工作中，有时候我们需要对同事、上司或客户进行解释、报告或演示等，此时表达一定要清晰简洁，让对方能够很明确地理解我们要表达的意思。
具体来说，要用简单的语言来表达，避免长篇大论，还要注重语调和语气，让对方感受到你的真诚。
三、尊重对方在与他人沟通时，无论是同事、上司、客户还是普通的朋友，都要尊重对方。
不要对他人瞪眼、语气不好或口出恶言，这些行为都会影响到对方的情绪和态度，导致沟通失败。
而在尊重对方的基础上，我们还可以表达出我们的观点和意见，并能够接受对方的不同看法。
这样的沟通交流才是尊重的表现。
四、善于借助工具在日常工作中，我们可以通过各种方式维护与同事、上司、客户之间的沟通交流，这其中就包括了一些工具。
比如电子邮件、即时通讯工具和会议系统等，这些工具能够帮助我们及时地沟通交流，快速地解决问题。
因此我们必须掌握这些工具的使用方法，不断提高自己的实际操作能力，才能更加高效地完成工作。
五、建立良好的人脉关系职场中的沟通交流，不仅仅局限于工作任务的完成，还涉及到人际关系的处理。
在这样的情况下，建立良好的人脉关系就显得尤为重要。
与人脉关系良好的人通常能够自如地在不同的环境中处理各种沟通交流情况。
因此，我们必须注重平时的个人交际，积极主动交流，建立有意义的人际关系。
总之，如何有效地沟通交流，这个问题的答案并不是单一的，需要根据实际情况进行具体分析和处理。
应对工作中的沟通不畅的策略与技巧
应对工作中的沟通不畅的策略与技巧在工作中，沟通是至关重要的一项技能。
有效的沟通能够提高工作效率，加强团队合作，并确保项目的成功完成。
然而，由于各种原因，沟通不畅常常成为工作中的一大障碍。
本文将介绍一些应对工作中沟通不畅的策略与技巧。
1. 建立良好的沟通渠道建立一个良好的沟通渠道是解决沟通不畅问题的第一步。
确保团队成员之间以及与上级之间能够顺畅地交流信息，避免信息传递受阻。
可以通过定期召开会议、使用沟通工具（如电子邮件、即时通讯软件）以及面对面交流等方式来促进团队之间的沟通。
2. 倾听与理解在沟通过程中，倾听与理解是非常重要的技巧。
要通过积极倾听他人的意见和观点，理解他们的需求和问题，并尽力解决。
避免中断他人的发言，给予足够的时间和空间让对方表达意见。
在表达自己的观点时，也要清晰明了地陈述，避免产生歧义。
3. 使用明确的语言和方式为了避免沟通不畅，使用明确的语言和方式是十分必要的。
避免使用模棱两可的词语或抽象的表述，而是使用清晰明了的语言来传达自己的想法。
尽量使用简明扼要的句子，避免过度复杂或晦涩的表达方式。
4. 注重非语言沟通除了语言沟通外，注重非语言沟通也是提高沟通效果的关键。
非语言沟通包括面部表情、姿势、手势以及声音语调等。
通过掌握这些非语言沟通技巧，可以更好地表达自己的观点，并准确地理解他人的意思。
5. 积极解决冲突工作中的沟通问题往往会引发冲突。
要积极主动地解决冲突，避免让问题越积越多，导致沟通更加不畅。
可以通过面对面的沟通、寻找共同利益，或者借助第三方的帮助来解决冲突。
6. 及时反馈与跟进为了确保工作中的沟通畅通无阻，及时反馈与跟进是必不可少的。
在完成任务或项目后，及时向团队成员或上级反馈进展情况，并妥善处理可能出现的问题。
此外，及时跟进他人的要求或问题，尽量给予快速的回应。
7. 培养良好的沟通习惯良好的沟通习惯是长期培养的结果。
要时刻保持积极主动的沟通态度，避免将问题憋在心中或拖延沟通的时间。
有效沟通技巧促进良好工作关系
有效沟通技巧促进良好工作关系在职场中，良好的工作关系对于个人和团队的发展至关重要。
而要建立起良好的工作关系，有效的沟通技巧起着决定性的作用。
通过善于沟通和有效地表达，我们可以建立互信、增进合作、解决冲突，并最终实现良好的工作关系。
下面将介绍一些有效沟通技巧，帮助您促进良好的工作关系。
一、倾听并理解对方在沟通过程中，倾听是重要的一环。
通过倾听对方的观点和意见，我们可以建立起互信和尊重，从而促进良好的工作关系。
在倾听时，我们应该注意以下几点：1. 给予充分的注意力：在对话中，我们应该保持专注，将注意力集中在对方身上。
避免分散注意力，例如使用手机或者做其他事情。
2. 提问和澄清：如果我们对对方所说的内容有疑问或者不理解，可以适时地提出问题或者请求澄清。
这样可以避免误解，并且展示我们对对方观点的重视。
3. 接纳和尊重：无论对方的观点是正面的还是负面的，我们都应该尊重，并给予理解。
接纳不同的意见和观点，有助于促进良好的工作关系。
二、清晰地表达自己的想法和需求除了倾听和理解对方外，清晰地表达自己的想法和需求也是良好的沟通关系的关键。
1. 使用简洁明了的语言：在沟通中，我们应该避免使用复杂的词汇和长句子。
使用简单直接的语言可以使我们的意思更加明确，避免误解。
2. 重点突出：在表达自己的想法时，我们应该清晰地突出重点，并用简洁的语言概括。
这样可以帮助对方更好地理解我们的意图。
3. 明确表达需求：如果我们有任何需求或者问题，应该用明确的语言清晰地表达出来。
这样可以帮助他人更好地理解我们的要求，并进行有效的反馈。
三、积极沟通并共享信息积极地参与沟通，并且共享信息是建立良好工作关系的重要步骤。
1. 及时回复：在收到他人的消息时，应该尽快给予回复。
即使无法立即解决问题，也可以通过回复表示对方的重要性，并预告需要一些时间来给予答复。
2. 共享信息：在工作过程中，我们应该主动共享有用的信息和资源。
这样不仅有助于他人的工作进展，也能够增强合作与信任。
沟通,让工作更畅通
沟通，让工作更畅通沟通是企业中非常重要且必不可少的一项技能。
有效的沟通可以让工作更加顺畅，促进团队合作，减少误解和冲突，提高工作效率和成果。
本文将以2000字左右的篇幅，讨论如何通过各种方式来提升沟通能力，从而实现工作的畅通。
一、开放性沟通开放性沟通是指诚实、真实地表达自己的想法和感受，同时也包括倾听他人的观点和建议。
在工作环境中，开放性沟通是建立良好关系和增进互信的重要基础。
以下是一些提升开放性沟通的方法：1. 积极倾听：当他人发表意见时，要认真倾听并用非言语方式来表示关注，比如保持眼神接触、点头微笑等。
倾听是一个双向的过程，懂得聆听他人的观点和建议，有利于改善沟通效果，增进彼此之间的理解和尊重。
2. 表达清晰：在表达自己的观点时，要尽量简洁明了，避免使用过于专业化或含糊不清的词汇，以免引起误解或产生歧义。
使用具体的例子和实际情况来解释自己的观点能够更好地使他人理解。
3. 接受批评：当他人对我们的工作提出批评或意见时，要保持开放的心态，接受并尊重他人的意见。
不要立即争辩或采取防御姿态，而应该积极思考对方的观点，并试图从中学习和改进。
二、积极反馈积极反馈是指及时给予他人关于工作表现的肯定和认可，并提供建设性的建议和指导。
以下是一些提升积极反馈的方法：1. 及时反馈：无论是正面的还是负面的反馈，都要及时给予。
正面的反馈可以提高团队成员的自信心和积极性，负面的反馈则可以指出问题，并帮助他人进行改进。
2. 具体明确：在给予反馈时，要尽量具体和明确，说明具体的行为和表现，并给出具体的建议和改进方向。
这样可以减少误解，增加有效性。
3. 以事实为依据：反馈应该以客观的事实为依据，而不是主观的猜测或个人偏见。
通过提供客观的事实和数据，可以增加反馈的可信度和说服力。
三、有效沟通工具和技巧除了以上提到的开放性沟通和积极反馈，还有一些特定的工具和技巧可以帮助提升沟通的效果。
以下是一些常用的工具和技巧：1. 会议：定期组织会议，让团队成员可以互相交流和分享信息。
如何通过有效沟通提高工作效率
如何通过有效沟通提高工作效率在工作中，高效沟通是提高团队合作和工作效率的关键因素之一。
通过良好的沟通，团队成员可以更好地协调工作、理解任务要求和目标，并减少误解和冲突的发生。
下面将介绍一些通过有效沟通提高工作效率的方法。
一、明确沟通目标有效的沟通需要先明确目标。
在与他人沟通之前，要先明确自己沟通的目的是什么。
是交流信息、解决问题还是向他人表达意见？明确目标有助于我们更好地组织语言和思路，确保沟通有效。
二、选择恰当的沟通方式不同的情况下，我们可以选择不同的沟通方式。
面对面的交流可以更好地传递情感和非语言信息，适合重要事务的讨论和决策；电子邮件和即时通讯工具则适合传递简单的信息和明确的指示；电话沟通则可以快速解决问题。
选择恰当的沟通方式能够使信息的传递更加准确和高效。
三、倾听和尊重他人的意见在沟通过程中，倾听和尊重他人的意见是非常重要的。
通过倾听，我们可以更好地理解对方的需求和期望，并且表达出对其意见的尊重。
尊重他人的意见有助于建立良好的合作关系，增加团队的凝聚力。
四、使用清晰简洁的语言使用清晰简洁的语言可以减少信息传递中的歧义和误解。
要避免使用复杂的行业术语和长句子，使用简洁明了的语言表达自己的意思。
另外，尽量不要使用含糊不清或模棱两可的词语，以免增加对方的困惑。
五、及时反馈和跟进在沟通完成后，及时反馈和跟进是非常重要的。
通过及时反馈，我们可以知道对方是否理解了信息，并及时纠正任何误解。
同时，进行跟进可以确保沟通的目标得到实现，并及时解决出现的问题。
六、建立良好的沟通渠道建立良好的沟通渠道是提高工作效率的关键。
通过各种工具和平台，团队成员可以方便地进行信息交流和协作。
此外，定期组织团队沟通会议、面对面交流等形式也是建立良好沟通渠道的有效方式。
七、提高沟通技巧不断提高沟通技巧也是提高工作效率的重要手段。
我们可以参加一些沟通技巧培训，学习如何更好地表达自己、倾听他人和解决沟通中的问题。
同时，通过不断的实践和经验总结，我们可以逐渐提高自己的沟通能力。
如何有效沟通,顺利完成工作任务？
如何有效沟通，顺利完成工作任务？2023年，随着科技的不断发展，人们的沟通方式也发生了巨大的变化。
但是，无论今后的沟通方式如何变化，都必须做到有效的沟通才能顺利完成工作任务。
本文将介绍如何有效沟通，以及如何顺利完成工作任务。
一、有效沟通1.倾听能力有效沟通的第一步是要有良好的倾听能力。
不要在别人说话的时候分心，而应全神贯注地听取对方的意见和想法，这样才能理解对方的需求和期望。
在对话中可以通过简单的表情和肢体语言来表达自己的理解和对话题的态度。
2.明确目标在沟通之前，应考虑要达成的目标。
明确对话的目标，可以使双方更加专注于讨论重点。
获得在事先对话中所希望达到的结果是非常重要的，而不是在沟通过程中稍稍偏离就直接放弃。
3.控制情绪情绪的控制是沟通中必不可少的一个环节。
如果在谈话中产生了不适情绪，就应冷静地向对方表达自己的感受，不应让情绪影响到对话的整个进程。
必要时，可以采取“cool down”再重新开始沟通。
4.尊重他人尊重对方在沟通中是非常重要的。
得到对方的尊重，可以为对话的开展建立积极的氛围，使对话更加顺畅和达到目标。
将对方视为平等的沟通伙伴，并认真对待他们表达的观点和建议。
二、完成工作任务1.分析任务完成工作任务，首先需要对工作任务进行分析。
了解任务的细节，设置正确的目标，加强对任务完成过程的控制，合理分配时间和资源都是必要的。
通过这些步骤，可以大大提高完成任务的效率和质量。
2.制定计划制定计划是完成任务中不可或缺的一步。
由于任务可能需要一系列的行动，因此，在完成工作任务之前，需要制定一份计划。
计划应该包括完成任务的时间表和资源需求，以确保任务顺利完成。
3.与同事合作完成工作任务的过程中，有时需要与同事一起合作，将集体智慧和资源汇集起来，以实现任务的目标。
与同事合作时应该借助双方的才华，实现互补，为任务的完成做出贡献。
4.忍受失败完成工作任务的过程中，有时会出现失败的情况。
在遭遇失败时，不能放弃。
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成功学是什么
成功的因素
85%
沟通与人际关系
15%
专业知识和技术
人类最伟大的成就来自沟通
最大的失败，来自不愿意 或者不懂沟通
使思想一致、产生共识 减少摩擦争执与意见分歧 疏导员工情绪、消除心理困扰 使员工了解组织环境、减少变革阻力 使管理者洞悉真相、排除误解 增进人员彼此了解、改善人际关系 减少互相猜忌、增强团队凝聚力
7 % 用字遣词 38 % 声音、语调 55 % 表情动作
评书演员最为典型
要达到最有效的人际沟通，除具备说话的技巧之外，还要学习到以 下的六种技巧才行。
眼睛的沟通 姿势／动作的沟通 手势／面部表情的沟通
声音／言语表情的沟通 人体空间位置的沟通 穿著／装饰的沟通
身体姿势
要注意场合和人物
头部动作
点头 摇头 昂首 垂头 侧看
同意 否定 骄傲 沮丧 不服
向上沟通
下级向上级所表示自己的态度和意见的 一种过程，如报告、请示或反应意见。
下对上的表达技巧
若意见相反，不要当面争辩。 若意见不一致，先表达认同。 若意见相同，要赶快肯定。 要补充意见，征求上级同意。 要顾及上级的面子、情绪和立场。
和上级沟通时的15个建议
把上级的话，确认后，记在笔记本上。 尊重上级的面子和立场，不要当众给他难看。 有功劳要记在上级头上，避免「功高震主」。 切忌越级报告。 和新上级沟通，要避免开口闭口提及以前的上司如何如何做。 提出问题，同样提出解决方案。
沟通的四种基本型态
听 倾听 读 阅读
说 说话 写 书写
沟通的意义
沟通是指运用语言、文字或一些特定的非语言行为（指外表、脸部表情、 肢体动作），把自己的想法、要求等等表达给对方。
表达的目的：
要达到“懂你”要做到
自己要清晰
说的清，经得起问
什么人，什么事，什么结果；存在什么问题， 有何想法，需要什么帮助。
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时间是人类发展的空间。2020年11月1 9日星 期四12 时19分0 秒12:1 9:0019 November 2020
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科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。下午1 2时19 分0秒下 午12时 19分12 :19:002 0.11.19
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每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11. 1920.1 1.1912: 1912:19 :0012:1 9:00Nov-20
沟通三要、三不要
赞美与鼓励的话要说 感激与幽默的话要说 与人为善的话要说
没有准备的话不要说 没有依据与数据的话不要说 情绪欠佳的时候不要说
成熟沟通的N大法则
（一）以开放性的话语问问题 （二）发问明确，针对事情 （三）促使对方说得更清楚、明白 （四）专心聆听 ……………………
成功学是什么并没有结论，就像每个人回答 什么是幸福有不一样的阶段，甚至同一人在 不同的阶段和环境下有不同的答案一样……
沟通的主要障碍（传递方）
用词错误，辞不达意 咬文嚼字，过于啰嗦 不善言辞，口齿不清 态度不正确
缺乏 逻辑性
缺乏 层次性
案例分析
“约翰·科林斯来电话说他3点钟不能参加会议。哈 尔·约翰逊说他不介意晚一点开会，把会放在明天开也可 以，但10﹕30以前不行，唐克利福德的秘书说，唐克利 福德明天较晚时间才能从法兰克福赶回来。会议室明天 已经有人预订了，但星期四还没有人预订。会议时间定 在星期四11点似乎比较合适。您看行吗？”
平行沟通
平行沟通是指在组织内各阶层间横向的 一种沟通程序。
平行沟通的技巧，也是跨部门沟通的成功要素
同事间要多注意礼节和人际关系。 和跨部门的高阶沟通时，先请我们的同阶主管先打 电话或拜会一下。 就事论事，尽量协商出对彼此有利的结果。 有争议时，避免争吵，可请上司出面协商调整。 平时要建立起互助、团队的良好默契。
有一点！
Never too late! 学习沟通永不嫌迟
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每一次的加油，每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.11. 1920.1 1.19Thursday, November 19, 2020
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天生我材必有用，千金散尽还复来。1 2:19:00 12:19:0 012:19 11/19/2 020 12:19:00 PM
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人生不是自发的自我发展，而是一长 串机缘 。事件 和决定 ，这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2 020年1 1月19 日星期 四12时1 9分0秒 Thursday, November 19, 2020
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感情上的亲密，发展友谊；钱财上的 亲密， 破坏友 谊。20. 11.1920 20年11 月19日 星期四 12时19 分0秒2 0.11.19
斯太尔后桥
培养主动倾听技巧
深呼吸，从一数到二十。 找一个让自己一定要注意听的理由。 在脑中把对方的话转换成自己能了 解的话。 保持目光接触：眼睛所在，耳朵会 相随。
询问互动
提问，说听双方有问有答，才能更一进达到双方沟通、交流互动。
处理方法是：适时向说话者提出一个该问的问题。
三个因素影响沟通的有效性
口头沟通三要素
引起对方的注意和兴趣 让对方了解话中的意思 使对方边听边接受发讯者的主张，同时，产生行动的 意识。
除了三要素之外，还要根据当时的气氛，考虑说话的目的、内容，以及话的长短。
口头沟通，提升表达力的方法
先过滤：把要表达的资料过滤，浓缩成几个要点。 一次一个：一次表达一个想法、讯息，讲完一个才讲第二个。 观念相同：使用双方都能了解的特定字眼、用语。 长话短说：要简明、中庸、不多也不少。 要确认：要确定对方了解你真正的意思。
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加强自身建设，增强个人的休养。202 0年11 月19日 下午12 时19分2 0.11。202 0年11 月19日 星期四 下午12 时19分0 秒12:1 9:0020. 11.19
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做专业的企业，做专业的事情，让自 己专业 起来。2 020年1 1月下 午12时1 9分20. 11.1912 :19Nov ember 19, 2020
和上级沟通时的15个建议
对你提出的建议或决策有相当把握时，不妨表现出「信心十足」 的模样。 提出你的观点、建议时，不妨「简明扼要」。 提供重大消息，最好有「书面资料」或支持性的「证据」。 意见相同时，归功于上司的英明领导。 双方意见相左时，先认同主管，再表达自己的意见，请教上司。 问题十万火急时，赶快敲定时间和老板商讨对策。 切忌「报喜不报忧」：有不利消息，就火速报告。 随时让老板明了状况，特别是在刚出状况之初。
“我们可以将今天的会议改在星期四11点开吗？因为 这样对科林斯和约翰逊都会更方便，唐克利福德也可以 参加，并且本周只有这一天会议室还没有被预订。”
案例分析
今天的会议改在星期四11：00开
对王和孙更方便
唐也可以参加
会议室有空
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口头沟通
－－如何提升你的表达能力、说明力
一个人的口头沟通能力好坏，决定了你在工作、社交和个人生活中的品质和效益。
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 11.1912 :19:001 2:19Nov-2019-Nov-20
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得道多助失道寡助，掌控人心方位上 。12:19: 0012:1 9:0012: 19Thurs day, November 19, 2020
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.11. 1920.1 1.1912: 19:0012 :19:00 November 19, 2020