某公司的系统项目解决方案的介绍
公司研发项目情况

课时训练(十五) Modules 3—4 (九上)(限时:30分钟)Ⅰ.单项选择1.—Did anyone call me when I was out?—Yes. A man who called Tom.A.myselfB.himselfC.herselfD.yourself2.[2019·安徽]—The 5G technology can help doctors treat patients who are hundreds of kilometers away.—It’s really .A.secretB.directC.amazingD.traditional3.[2019·菏泽] my grandpa is over 80 years old, he still looks strong and healthy.A.AlthoughB.BecauseC.UnlessD.When4.—A great person once said, “If you can follow your heart and never , your dream will come true.”—I think so. I believe I will enter a good high school this year if I try hard.A.give awayB.give backC.give outD.give up5.Please the TV. It’s time to go to bed.A.turn onB.turn offC.put onD.put off6. his right hand was hurt, he wrote slowly.A.Because; soB.Because; /C.Although; butD.Although; /7.Please your papers on time next Monday.A.hand inB.hand outC.hand offD.hand of8.The teacher asked me to read aloud all the students could hear me.A.so thatB.forC.becauseD.in order to9.[2019·无锡] I do, I do it for you. Do not ever doubt that, my boy.A.WhateverB.WhereverC.WheneverD.Whoever10.—Have you heard of a cool washing machine called Bicycle Washing Machine?—Yes, it’s a new by a group of Chinese university students.A.inventionrmationC.instructionD.introduction Ⅱ.完形填空One Sunday afternoon,my younger brother and I were left alone at home. I was doing my homework while my younger brother was watching TV. Suddenly,the doorbell rang. My brother thought it was our parent, so he opened the 11 quickly.A tall man stood outside and asked politely if our parents were at home.Without thinking,my brother said,“No.” When I wanted to close the door,he suddenly 12 the door very hard and came into our house. He took out a 13 and ordered me to tie up my brother’s14 with a rope(绳索). I tied up his hands in a special way so my brother could untie(松开)himself15 .The man then tied my hands up and locked 16 of us in the kitchen.Soon, he went upstairs. I taught my brother to untie his rope with his hands. He then untied 17 . I rushed to the telephone to call the police, but the line was cut off. The doors were all locked from outside. It was lucky that the man forgot 18 the kitchen door. We got out of the house through the window and went to the nearest pay phone to call the police.Soon the police came and the man was caught. By the time, my parents had come home. We told them the whole story. My parents were glad that we were not hurt. They told me that I should stop my brother from 19 the door to the stranger. I learned a lesson on 20 .( )11.A.cupboard B.door C.doorbell D.window( )12.A.pushed B.took C.knocked D.closed( )13.A.candy B.gift C.knife D.phone( )14.A.feet B.legs C.hands D.arms( )15.A.hardly B.easily C.suddenlyD.difficultly( )16.A.all B.each C.neither D.both( )17.A.me B.myself C.him D.himself( )18.A.locking B.closing C.closed D.to lock ( )19.A.turning on B.sending C.opening D.closing( )20.A.safe B.safely C.safety D.dangerⅢ.[2019·烟台]阅读理解Qian Xuesen was born in Shanghai on December 11th, 1911. He is known as “the father of China’s space program” and “the king of the rocket”.When he was 24 years old, Qian went to America for further study. After graduation, he worked in America for a few years, where his working conditions were better. In the early 1950s, he heard New China had been founded(成立) and decided not to stay in America any longer. He succeeded in coming back to his motherland in 1955 though the American government tried to stop him.In 1956, Qian Xuesen suggested setting up a special organization, which later became the leading organization for China’s rocket and air travel programs. In June 1964, China successfully created its first medium rocket. Qian also played an important r ole in developing China’s first man-made satellite(卫星). On April 24, 1970, “Dongfanghong-I” was successfully sent into the air.In 1964, a young man wrote Qian Xuesen a letter and pointed out a mistake in his published article. Qian immediately answered the letter and encouraged the young man to write an article about themistake.Zhu Yilin, who was said to be the last student of Qian Xuesen, once said, “I learned a lot of professional knowledge as well as the spirit and attitude that a scientist should have from Mr. Qian, especially his deep love for the motherland. Without that, he couldn’t have helped to develop science and technology when New China was badly in need of scientists for its development. Without that, he would not have made the great contribution(贡献)to rocket industry in the late 1950s and early 1960s when conditions in China were too hard.”Mr. Qian has been dead for ten years, but he will live in the memory of Chinese people forever.21.Why did Qian Xuesen go to America when he was young? ( )A.To find a new job.B.To receive further study.C.To meet with his parents.D.To find better working conditions.22.When was China’s first medium rocket created?( )A.In 1955.B.In 1956.C.In 1964.D.In 1970.23.What does Paragraph 3 mainly tell us? ( )A.The way Qian Xuesen tried to return to China.B.The reason why a special organization was set up.C.The role Qian Xuesen played in making the satellite.D.The contribution Qian Xuesen has made to China.24.In Zhu Yilin’s opini on, what made Qian Xuesen work hard for his motherland? ( )A.His love for the motherland.B.His professional knowledge.C.His working experience.D.His anger towards America.25.We can learn from the passage that . ( )A.Qian was not welcome in America in the 1950sB.the young man couldn’t understand Qian’s articlesC.New China was in great need of scientists like QianD.hard conditions made it easier to develop rocket industryⅣ.补全对话根据对话内容,从下面方框中选出恰当的句子补全对话。
燃气公司——信息化系统解决方案

OA办公系统
软件提升管理
信息创造价值
3.奥特燃气产品
© 2010 AOTESOFTWARE
3.1奥特燃气产品
1、燃气客户报装管理 2、燃气营业收费管理 3、银行代收费管理 4、燃气催缴费管理 5、燃气客服(呼叫中心)管理 6、燃气安检维修管理 7、燃气设备管理 8、燃气工程管理 9、燃气物资管理 10、燃气管网GIS系统 11、燃气SCADA系统 12、燃气OA办公系统
GIS系统提供了可协同存取的燃气资产库、设施模型和与燃 气输送行业相关的数据库。它将地理设施管理与运维支持 和服务配送等应用系统集成在一起,让这些系统紧密协作, 管理有关燃气行业的规划、设计、建设、运行、维护和应 急响应等工作。
软件提升管理
信息创造价值
软件提升管理
2.1组织结构图
软件提升管理
信息创造价值
2.2业务运营模式
软件提升管理
信息创造价值
2.3能源分销模式
软件提升管理
信息创造价值
2.4总体业务规划
燃气企业统一规划
城市燃气 客户服务
G I S 营 业 收 费 系 统 客 户 报 装 系 统 客 户 呼 叫 系 统 催 缴 费 系 统 维 修 管 理 系 统 安 检 管 理 系 统 银 行 代 收 系 统
软件提升管理
信息创造价值
3.6天然气设备管理
对天然气重要设备的管理,包括设备的整个生命周期,从设备档案中可以了解到设备投运年限、 维修、巡检等详细情况。系统能根据设备的投运年限自动进行大修、中修、日常保养提醒,为设 备管理人员维护提供方便,保证设备的正常运行,提高设备的使用率。 设备管理系统同时可以给GIS系统提供设备的运行以及相关信息,这样即可以从GIS系统中了解 相关设备的运行信息或其他相关信息等。
某公司ERP系统的解决方案

某公司ERP系统的解决方案随着企业业务的拓展和发展,企业面临着越来越多的挑战,其中之一是信息化建设。
信息化建设是企业提升自身竞争力和效益的重要手段。
ERP是目前企业信息化建设中最为重要的一环,它可以帮助企业实现全方位的信息化管理,提高管理效率,增加企业收益。
本文主要介绍某公司ERP系统的解决方案。
1. 项目背景某公司是一家生产型企业,主要生产高端机械设备,其业务范围覆盖全国。
由于公司规模日益扩大,业务量不断增加,原有信息系统已无法满足公司发展需求,管理效率较低、数据有误差等问题也时常出现。
因此,某公司希望借助ERP系统的建设,实现企业管理信息化,提升管理效率,降低管理成本,并提高财务数据的准确性,确保公司的按时、顺利地进行业务活动。
2. 解决方案的选择考虑到目前市场上ERP系统种类繁多,某公司根据自身业务特点和需求,进行了多次的产品调研和对比。
最终选择了一款综合性的ERP系统产品,其系统架构合理,功能齐全,具有数据采集、管理、分析、决策等多项功能,可以满足公司对系统的整体需求。
3. 系统建设方案3.1 规划设计在系统建设方案的规划设计中,某公司首先制定了详细的实施计划和阶段性目标,并对每项工作进行了详细的分解和排期,并建立了专门的项目组进行管理。
在规划设计的过程中,根据公司的业务流程和信息需求,对系统功能模块进行了详细设计,主要包括预算管理、采购管理、销售管理、财务管理、库存管理、合同管理等模块。
3.2 实施阶段在实施阶段,某公司严格按照项目计划进行实施,对模块的实施顺序和时间进行了合理的安排,按照业务流程设计展开实施。
在实施过程中,各部门积极配合,确保系统实施顺利进行。
其中,核心项目组为管理层提供了每周一次工作进展情况报告,及时汇报工作进展情况和存在的问题,管理层根据报告及时调整和解决问题。
3.3 测试验收在系统实施完成后,某公司对系统进行了完整的功能测试和性能测试,并邀请了多部门代表进行综合测试和验收。
SAP针对某电力设备集团ERP项目解决方案解决方案

SAP公司和产品
© 2009 SAP
SAP财务报表 2004-2009
SKr M
2 700 2 600 2 500 2 400 2 300 2 200 2 100 2 000
NET REVENUE
2004 2005 2006 2007 2008 2009
SKr M MAINTENANCE AND
– BMW
TOA
– Calsonic Toyo Denki
– Isuzu MG Rover
– Delco Toyota
– FEV
Daimler Chrysler
汽车行业(中国汽)车制造(中国)
大洋摩托 浙江元通 东海橡胶(嘉兴、天津) 贵州轮胎 彭浦机械厂 北起多田野 武汉丸顺 深圳长野无线 康奈可汽车(无锡、上海、花都)
您的各地机构使用同一款产品,无论他们的企业规模大小如何
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言
家
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业部 币
不受生产模式的限制:从一开始SAP应用系统就是为实行混合生产模式的企业而开发的。
您的各地机构可以在并行的不同生产模式中运作或进行改变。比如,使用同一款SAP Applications™产品实现PTO, TRADING, CTO, ETO
IT管理
产品数据管理(CAD/PDM)
研发管理
文档管理
产品数据
工艺设计
产品生命周期管理
企业资产管理系统(EAM)
缺陷管理
工单管理
维修计划
建立集团内企业管理全过程信息集成和共享的业务平台,实现公 司物流、资金流、信息流的集成管理,提高运营效率。 以”项目制造”的生产为核心,提供集成高效的计划和生产组织工具 实现集团内部供应链信息流和业务流的协同,以及执行的过程监控 建立企业完善的项目成本管理与成本控制机制 以全面质量管理(TQM)贯彻业务流程的始终
企业级项目管理解决方案EPM系统介绍

EPM中企业数据管理及分析
项目的多维数据集 企业项目数据的收集 企业项目数据的分析 定义数据视图权限 ……
要务3:执行&跟踪
作为项目经理,我需要自己手工完成项目 计划跟踪吗?No! 我需要提前提醒组员和我未来几天的工作 可以吗?Yes! 能把各种提醒直接发到我的邮箱里吗? Yes! 当项目攻关遇到问题时我能在有限范围内 调配资源而不影响工期吗?Yes! 执行的过程多个项目我能同时监控吗? Yes!
分配大纲任务 (公司领导)
制定项目计划 (项目经理)
审核项目计划 (评审)
发布项目计划 (项目经理)
执行和更新任务 (项目团队干系人)
接受和确认更新 (项目经理)
监视和查看报告 (QA)
查看项目整体进展 (公司领导)
PJS系统设计
按照需求设置 设置用户 设置“企业全局模板” 设置“企业资源库” 项目导入PJS数据库 自定义PWA 审查日常维护任务
EPM中的项目干系人及团队工作
多项目的协调 PJS与管理员 PJS与项目经理 PJS与资源经理 PJS与普通用户 PJS与主管人员
PJS与管理员
核查设置 管理用户 设置企业全局模板 设置和编辑企业资源库 项目导入PJS数据库 自定义PWA 审查日常维护工作
Active Passive
Active/ Passive
Exchange Server
Project Server Database
Active Passive
Views Database
SAN Environment
Project Server Projects Database
某公司ERP系统的解决方案

某公司ERP系统的解决方案1. 简介本文档旨在为某公司的ERP系统提供解决方案。
ERP系统是企业资源规划(Enterprise Resource Planning)的缩写,通过集成各个部门的业务流程和信息系统,实现企业资源的共享、信息的集中管理,从而提高企业的管理效率和决策水平。
本文主要围绕系统需求、架构设计、技术选型以及实施计划等方面展开。
2. 系统需求某公司的ERP系统需要满足以下主要需求:2.1 模块化设计系统需要划分为多个模块,包括人力资源、财务管理、供应链管理、销售与市场、制造与生产等。
每个模块需要根据具体的业务需求进行设计,并能够灵活扩展和定制。
2.2 数据集成和共享系统需要能够集成和共享各个部门的数据,确保各个模块之间的数据一致性和准确性。
同时,系统需要支持与外部系统的数据交互,如与供应商、客户等系统的对接。
2.3 强大的报表与分析功能系统需要提供丰富的报表和分析功能,能够满足不同层级的管理人员和决策者的需求。
报表和分析结果应该直观、易读,并能够支持多维度的数据展示和分析。
2.4 安全性和权限控制系统需要具备高度的安全性,保障企业的数据不被泄露或篡改。
同时,系统还需要支持权限控制,确保用户只能访问和操作其所需的数据和功能。
2.5 易用性和用户体验系统应该具备良好的用户界面和用户体验,提供简洁直观的操作流程。
系统的使用不应该对普通用户产生过多的学习成本,同时还需要提供详细的帮助文档和培训材料。
3. 架构设计基于上述需求,某公司ERP系统的架构设计如下:前端部分采用现代化的Web技术,使用React框架进行开发。
通过响应式的设计和用户友好的界面,实现系统的易用性和用户体验。
3.2 后端后端部分采用Java语言,使用Spring Boot框架进行开发。
Spring Boot提供了丰富的开发工具和组件,可以快速构建稳定可靠的后端系统。
3.3 数据库系统的数据存储采用关系型数据库,如MySQL或Oracle。
项目管理解决方案

项目管理解决方案项目管理解决方案是指为了有效地规划、组织、执行和控制项目而采取的一系列方法、技术和工具。
它旨在匡助项目团队实现项目目标,提高项目交付的质量和效率,同时最大限度地降低风险。
一、项目管理解决方案的概述项目管理解决方案是一个综合性的框架,包括项目管理的各个方面,如项目计划、风险管理、资源管理、沟通管理等。
它可以根据项目的需求和特点进行定制,以确保项目的成功交付。
二、项目管理解决方案的重要性1. 提高项目交付的质量和效率:通过合理的项目计划和资源分配,项目管理解决方案可以匡助项目团队更好地控制项目进度和质量,提高项目的交付效率。
2. 降低项目风险:项目管理解决方案可以匡助项目团队识别和评估项目风险,并采取相应的措施来降低风险的发生概率和影响程度。
3. 提升团队协作能力:项目管理解决方案可以提供有效的沟通和协作工具,匡助团队成员之间更好地合作,共同推动项目的发展。
4. 提供决策支持:项目管理解决方案可以提供项目数据的采集、分析和报告功能,为项目决策提供科学依据。
三、项目管理解决方案的主要组成部份1. 项目计划:项目管理解决方案应包含详细的项目计划,包括项目目标、工作分解结构(WBS)、里程碑、资源需求等内容。
项目计划应能够清晰地反映项目的整体进度和资源分配情况。
2. 风险管理:项目管理解决方案应包括风险管理的方法和工具,用于识别、评估和应对项目风险。
风险管理应覆盖项目的各个阶段,并与项目计划相结合,以确保项目的顺利进行。
3. 资源管理:项目管理解决方案应提供资源管理的功能,包括人力资源、物资和设备的分配和调度。
资源管理应与项目计划相一致,以确保项目所需资源的及时供应。
4. 沟通管理:项目管理解决方案应提供有效的沟通和协作工具,用于项目团队成员之间的信息共享和沟通。
沟通管理应包括项目发展报告、会议记录、问题解决等内容。
5. 项目监控和控制:项目管理解决方案应提供项目监控和控制的功能,用于跟踪项目发展、识别偏差和问题,并采取相应的措施进行调整和纠正。
项目问题分析和解决方案

经济因素:经济增长 、通货膨胀、汇率等
政治因素:政策法规 、政治稳定性等
社会因素:人口结构 、教育水平、文化传 统等
技术因素:科技创新 、技术进步、研发投 入等
单击此处添加标题 什么是5W2H分析:一种问题分析工具,用于全面了解问题
单击此处添加标题
5W2H的含义:Who(谁)、What(什么)、When(何时)、 Where(何地)、Why(为什么)、How(如何)、How much( 多少)
调整计划:根据实际情况,对实施计划进行调整和优化
制定详细的实施计划,明确各个阶段的目标和任务 定期检查实施进度,确保按时完成各项任务 监控实施过程中的问题,及时调整解决方案 收集反馈意见,对解决方案进行优化和改进 确保所有相关人员都了解并执行解决方案 总结实施过程中的经验和教训,为未来的项目提供参考
问题处理策略:针对不同类 别和优先级的问题,制定相 应的处理策略,如立即解决 、制定计划、监控进展等。
确定问题:明确 问题的具体表现 和影响范围
分析原因:找出 导致问题的根本 原因
评估影响:评估 问题对项目进度 、成本和质量的 影响
制定解决方案: 根据问题原因和 影响,制定针对 性的解决方案
添加标题
明确问题:分析问题的本质和原因,明确需要解决的问 题 制定目标:设定解决问题的目标和预期效果
寻找方案:根据问题原因和目标,寻找可能的解决方案
评估方案:对各个解决方案进行评估,选择最佳方案
实施方案:按照选定的方案,制定详细的实施计划和步 骤 监控和调整:在实施过程中,监控方案的执行情况,并 根据需要进行调整
持续评估:在项目实施过程中持续进行评估,以便及时调整解决方案和优 化效果
评估指标:设定关键 绩效指标(KPI), 以便于衡量解决方案 的效果
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紫光顺风公司的解决方案在这里我们介绍一套北京清华紫光顺风信息安全有限公司的安全电子商务解决方案。
一、系统网络结构1.广域网络广域网络的拓扑图如图1所示。
图12.分公司网络分公司网络拓扑图如图2所示。
图2二、网络安全方案1.网络存在的安全问题计算机网络的安全应包含以下三方面的内容:(1)保密性:防止网络中信息泄漏或被非授权实体使用,确保信息只能由授权实体知晓和使用;(2)完整性:系统的数据不被无意或蓄意删除、修改、伪造、乱序、重放、插入或破坏,数据只能由授权实体修改;(3)可用性:数据和通信服务在需要时允许授权个人或实体使用,网络资源在需要时即可使用。
通过以上两图,我们可以看到在公司内部的OA系统中,各部门所传输的数据均通过Internet完成。
移动用户和上下游厂商也是经过Internet进行电子交易。
网络存在的安全隐患主要体现在以下几个方面:(1)信息的泄漏。
公用网络存在安全漏洞,无法保证网络中信息的隐秘性。
例如:电信从业人员可能利用工作之便,很容易地获取网络中传输的信息;网络攻击者也可以通过搭线等方法,从传输信道窃取网络中传输的信息。
(2)假冒通信。
公用电信网提供了灵活的数据交换机制,同时,也给进行通信假冒创造了可乘之机。
网络外的用户,只要将他的设备配置设置成与网络内的设备配置相同,就可能欺骗总部,与其进行通信。
如果网络外的用户将他的设备配置得与总部的设备相同,并采取一些措施将总部的设备进行阻塞,则他也可以假冒总部,欺骗网络内的所有网点。
(3)信息假冒。
由于攻击者可以窃取网络中传输的信息,使得攻击者采用一些并不复杂的技术,尤其是在内部人员的配合下,就可能进行信息的假冒。
例如,重复进行一些本已完成的业务等。
2.网络安全方案应遵循的原则根据安全网络系统的特殊性,方案将严格遵循以下原则:(1)设计中所采用的所有安全产品、所有的操作手段和方法,均符合国家的有关法律和法规;(2)在充分保证网络安全性的前提下,尽量减少安全产品对原系统效率、可靠性等方面的影响;(3)提供安全、完善和方便的安全管理手段和方法;(4)最大程度地发挥安全产品的性能、减少安全产品的配置数量和费用;(5)安全系统具有较好的网络兼容性和可扩展性,总体设计具有一定的预见性。
(6)安全系统本身应具有极高的运行稳定性,充分考虑系统备份问题。
3.系统应具备的功能系统投入运行后,将具有以下功能:(1)信息安全保密:通过密码技术,对敏感信息提供加/解密服务,保证信息的保密性;同时提供数据的完整性和准确性服务。
有效地防止信息被窃取、篡改和假冒等。
(2)高效的安全管理:安全系统是否能真正有效地发挥其安全作用,很大程度上取决于安全管理手段是否安全、有效和完善。
本安全系统将提供证书管理中心进行管理,管理员可根据用户的实际情况完成证书分发、权限设定等安全管理功能。
4.网络安全解决方案根据以上的分析,此处给出一种基于北京清华紫光顺风信息安全有限公司研制的系列网络安全产品的解决方案,如图3所示。
在图3中,在总部添加SfeCA 2.0证书服务器、SecServer 1.0安全服务器,以及在Web 服务器中安装WebGate Server 1.0 服务器端软件,使用SJW01路由器加密机与Internet相连。
图3在客户端安装SecMail1.5安全电子邮件、PKManager集成密钥管理系统、SecFile 1.0文件加密系统。
分公司局域网通过SJW01路由器加密机与Internet相连。
广域网中,系统管理员可以在总部的SJW01上指定到上海和广州两地的数据都要进行加密处理。
同样两地分公司也需指定到总部的数据进行加密,这样在广域网上传输的公司内部数据均是经过加密处理,避免了信息在传输过程中的泄露、篡改、重放、假冒等安全隐患。
可以通过KDMC密钥管理中心对SJW01路由器加密机进行密钥管理。
局域网中,通过紫光UF3100防火墙实现内网与外网的隔离。
每台机器均安装SecMail1.5安全电子邮件、PKManager 集成密钥管理系统、SecFile 1.0文件加密系统。
其中SecFile可以保护单机的数据不被非法访问、篡改。
用户可以使用SecMail进行安全的电子邮件通信,SecMail可以防止邮件伪冒、发送方抵赖和邮件被篡改等。
PKManager用来管理SecFile与SecMail使用者的私钥与证书。
对于移动用户和上下游厂商,需安装PKManager集成密钥管理系统,用户可通过PKManager到SfeCA申请数字证书,在SfeCA验证用户的合法性后,签发证书文件。
以后当用户在基于Web的电子交易中,访问交易页面时,安装了WebGate SRV 服务器软件的Web 会要求用户提交ID、Password,当用户提交正确的ID与Password后,Web服务器会根据ID号所对应的证书与SfeCA进行沟通以获得用户的数字证书,然后通过用户用私钥加密随机数来验证用户的真实身份,WebGate根据该用户ID所对应的权限来开放相应页面。
这些页面在下载到用户的浏览器前,由WebSRV送往SecSRV,经SecSRV加密处理后再下传,只有拥有与证书相对应的私钥的用户才能浏览这些页面,进行相应的商务操作。
通过以上安全措施,能够保证在交易前系统对用户身份识别,交易中数据在Internet上传输的完整性、正确性,交易完成后,防止用户抵赖。
三、产品简介以上安全方案中所涉及的安全产品均系北京清华紫光信息安全有限公司研制开发。
附:SJW01系列路由器加密机用于实现网络安全和网络路由功能,可在链路层、IP层和TCP层提供数据信息的安全保密。
SJW01系列加密机支持多种网络协议,如TCP/IP、X.25、FR、HDLC、IEEE802.3、IEEE802.5等,可在内部完成协议转换,实现不同网络的连接,可根据需要提供链路层、网络层和传输层数据信息的安全保密,并具有地址过滤功能。
* 密码算法:分组密码算法,密钥长度128位。
* 路由协议:静态路由、RIP;对其他路由协议透明。
* 端口协议:X.25、FR(NNI/UNI)、TCP/IP-PPP、TCP/IP-SLIP、HDLC、ISDN、IBM3270仿真等。
* 电气接口:X.21(V.11)、V.24、V.35、V.36、RS422、G.703。
* 网管协议:SNMP协议,支持Open View、Net View等网管平台的应用。
附:SfeCA数字证书管理系统SFeCA数字证书管理系统是基于PKI的企业网(Intranet)及电子商务(E-business)安全解决方案框架的核心组成部分。
SFeCA可用于组成完整的数字证书管理中心(CA)。
SFeCA 集成了公钥引擎、证书引擎、LDAP证书及作废证书列表发布等功能,可为用户提供完整的信息安全服务。
它同紫光顺风的其他产品,如SecFile、SecMail和WebGate等配合使用,可构成网络和信息系统的全面安全解决方案。
* 支持X.509 V2/V3、PKCS系列、PKIx、S/MIME、SSL/TLS、PEM等协议标准。
* 除支持国家批准的专有加密算法以外,还支持DES/3DES、IDEA、RC2/RC4/RC6等对称加密算法和MD4、MD5、SHA、SHA-1等信息摘要算法。
* 支持可变长度(可以高达5000位或以上)RSA/DSA公钥体制算法。
* 适用于Windows NT、Linux等系统平台。
附:WebGate安全访问控制系统WebGate安全控制访问软件系统是基于PKI的企业网(Intranet)及电子商务(E-business)安全解决方案的一部分。
它为用户提供对Web访问的强身份认证、访问控制和审计跟踪功能。
对于公共信息,WebGate允许一般用户访问。
对于敏感信息,WebGate在允许用户访问之前进行基于数字证书和数字签名的身份认证和访问授权检查。
对所有的访问,WebGate可进行完整的审计跟踪。
* 严格遵循X.509、PKCS、PKIx、SSL/TLS和HTTP/1.1等标准,可以接收任何基于上述标准的数字证书和数字签名。
* 支持的RSA签名算法密钥长度可达2048位。
* 适用于Windows NT+IIS 3.0以上、IE 4.0以上的网络环境。
附:SecMail安全电子邮件系统SecMail安全电子邮件系统是基于PKI的企业网(Intranet)及电子商务(E-business)安全解决方案的一部分。
它作为一个独立完整的邮件客户端软件,除可执行常规收发电子邮件功能之外,还可实现邮件加密、邮件数字签名及邮件自动回执等安全功能。
* 操作系统:中、英文Window 95/NT 4.0或以上版本。
* 支持POP3、SMTP、PEM和S/MIME等通用Internet电子邮件协议。
* 支持HTML格式的邮件。
* 支持通用POP3、SMTP邮件服务器。
* 可与Outlook、Netscape等通用邮件客户端软件互通。
* 支持3DES、IDEA等标准加密算法和国家审批的专用密码算法。
附:SecSRV 安全服务器SecSRV 安全服务器集成了PCI总线的SEM安全保密模块,主要用于高速环境下的加密认证,典型对称分组加密算法速率为100Mb/s,1024位私钥签名为40次/秒,验证为650次/秒。
集对称分组加密算法、公钥体制签名/验证算法、信息摘要(Hash)算法等于一体,可充分保证加密和数字签名等运算的安全性和高性能。
* 除支持由国家审批的高强度专有对称分组密码算法之外,还支持三重DES、IDEA、RC5等标准对称算法和RSA、DSA等公开密码体制算法,* 信息摘要则支持MD2、MD5、SHA-1、RIPEMD160等多种标准算法,用户可灵活的选择。
* 适用于Windows 95/98/NT、Unix、Linux等平台。
附:SecFile文件加密系统SecFile文件加密系统通过对数据文件的加密,保证信息不被泄漏。
在提供文件加、解密功能的同时,SecFile文件加密系统也提供灵活的密钥管理和访问控制功能。
* 独立运行的集成化环境,提供标准类Windows资源管理器程序界面供用户操作。
* OLE的方式与Windows 95/98/NT系统shell集成,已加密的文件扩展名为.mmw,且图标统一;对扩展名为.mmw的文件,用鼠标双击可执行解密操作(由密钥控制)。
* 自动配置加密:对指定需加密的路径和目录,SecFile会在文件存取时自动进行加密或解密。
* 高效的文件压缩/解压功能:文件压缩比率指标与Winzip相当。
* 高强度的文件加密/解密功能:软件提供128位高强度加密算法。
* 适用Windows 95/98/NT以上系统平台。