(财务知识)财务管理笔记
(财务知识)财务管理学习资料
(财务知识)财务管理学习资料一、引言财务管理是现代企业管理中的核心内容之一，它涉及企业用于管理和控制财务资源并实现目标的技术和方法。
随着经济的发展和竞争的加剧，财务管理对企业的重要性不断上升。
本文将提供一些财务管理学习资料，帮助读者深入了解财务管理的基础原理和实践技巧。
二、财务管理基础知识1.财务报表：财务报表是财务管理的基础，它主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
资产负债表反映企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益；利润表反映企业在一定期间内的收入、成本和利润情况；现金流量表反映企业在一定期间内的现金流入和流出情况。
2.财务比率分析：财务比率分析是衡量企业财务状况和经营绩效的重要工具。
主要包括偿债能力比率、营运能力比率、盈利能力比率和股东权益比率等指标。
通过财务比率分析，可以评估企业的偿债能力、经营效率、盈利能力和财务风险。
3.成本管理：成本管理是指通过管理成本来提高企业的盈利能力和市场竞争力。
它包括成本分类、成本控制和成本效益分析等内容。
通过成本管理，企业可以合理安排资源，降低成本，提高效益。
三、财务规划与预算1.财务规划：财务规划是指企业依据其长期目标和短期战略，通过制定明确的财务目标和计划，以实现财务发展的过程。
财务规划包括预测和决策两个环节，通过财务规划，企业可以合理分配资源，优化财务结构，实现财务目标。
2.预算管理：预算管理是财务管理中最基础的重要内容之一。
它涉及到预算的编制、执行和审查等环节。
预算管理通过制定预算，明确目标和责任，控制成本，促进资源的有效配置和利用。
四、资本运作与融资决策1.投资决策：投资决策是指企业在不同的投资项目之间进行选择和决策的过程。
它包括投资项目评估、风险评估、资本预算和投资组合等内容。
通过投资决策，企业可以实现资本的最优配置，提高投资回报率。
2.融资决策：融资决策是企业在资本需求与资本供给之间进行选择和决策的过程。
它包括资本结构、融资方式和融资成本等方面。
2020年中级《财务管理》章节笔记与真题第二章 财务管理基础(二)
2020年中级《财务管理》章节笔记与真题第二章财务管理基础（二）第二节风险与收益本节知识体系图【知识点1】资产的收益与收益率一、资产收益的含义资产的收益是指资产的价值在一定时期的增值。
一般有两种表达方式：（1）以收益类型体现形式衡量指标资产现金净收入利息、红利或股息等；利（股）息的收益率资本利得期末期初资产价值（市场价格）差资本利得的收益率二、资产收益率的类型『提示』如果不作特殊说明的话，资产的收益率均指资产的年收益率，又称资实际收益率已经实现或者可以实现的资产收益率。
存在通货膨胀时，还需要扣除通货膨胀的影响，剩下的才是真实的收益率。
预期收益率也称为期望收益率，在不确定的条件下，预测的某资产未来可能实现的收益率。
通常用加权平均的方法计算。
必要收益率最低报酬率或最低要求的收益率，表示投资者对某资产合理要求的最低收益率。
预期收益率≥必要收益率，可行；预期收益率＜必要收益率，不可行【知识点2】资产的风险及其衡量一、资产风险的含义资产的风险是资产收益率的不确定性，其大小可用资产收益率的离散程度来衡量。
『提示』离散程度是指资产收益率的各种可能结果与预期收益率的偏差。
二、风险的衡量如果你给我一把枪，弹膛里有一千个甚至一百万个位置，里面只有一发子弹，要花多少钱才能让我对着自己脑袋来一枪？告诉你，给多少钱我都不干。
——巴菲特（一）概率分布一般随机事件的概率介于0与1之间；所有可能结果出现的概率之和必定为1 （二）期望值概率分布中的所有可能结果，以各自相应的概率为权数计算的加权平均值【例题】某企业有A、B两个投资项目，两个投资项目的收益率及其概率分布情项目A的期望投资收益率＝0.20×15%＋0.60×10%＋0.20×0＝9%项目B的期望投资收益率＝0.30×20%＋0.40×15%＋0.30×（－10%）＝9%从计算结果可以看出，两个项目的期望投资收益率都是9%。
财务管理类书籍读书笔记
财务管理类书籍读书笔记最近读了一本财务管理类的书，叫《财务智慧》，这可真是让我大开了眼界，对钱的事儿有了不少新的认识。
书里讲了好多财务管理的知识和方法，不过让我印象最深的，还得是关于预算和控制开支这一块儿。
以前我总觉得，钱嘛，花着花着就没了，也没个计划，反正能挣就能花。
但读了这本书我才发现，这种想法简直就是对自己财务状况的“犯罪”！就拿我自己上个月的经历来说吧。
我一直觉得自己平时花钱还算有数，可到了月底一复盘，整个人都懵了。
我先是心血来潮，买了一堆健身器材，什么哑铃、瑜伽垫、跳绳，想着要好好锻炼，塑造完美身材。
结果呢，那些哑铃到现在还在角落里吃灰，瑜伽垫成了我家猫磨爪子的地方，跳绳倒是用了几次，然后就不知道被我扔到哪里去了。
这一笔开销，好几百块就这么打了水漂。
然后呢，我看到商场里有件衣服在打折，觉得特别划算，不买简直就是亏了一个亿。
买回家才发现，跟我衣柜里好几件衣服都差不多，根本没啥特别的。
而且这衣服质量也一般，洗了两次就有点变形了。
这又白花了几百块。
还有啊，和朋友出去吃饭。
本来想着找个实惠点的地方，结果朋友一忽悠，去了一家挺高档的餐厅。
一顿饭下来，人均消费好几百，关键是也没觉得比那些平价餐厅好吃多少。
这么一算，上个月我在这些不必要的消费上花了好多钱。
要是能提前做个预算，控制一下自己的冲动消费，这些钱省下来干点啥不好。
书里还提到了一个很重要的概念，就是区分“想要”和“需要”。
我上面那些消费，大部分都属于“想要”，而不是“需要”。
比如说那些健身器材，我可能确实需要锻炼，但不一定需要一下子买那么多器材，先从简单的开始，能坚持下来再慢慢添置也不迟。
再说说控制开支这方面。
书里讲了很多实用的小技巧，比如记账。
我以前从来没认真记过账，总觉得麻烦。
但这个月我试着每天把自己的开销都记下来，哪怕是买瓶水、坐个公交这样的小钱。
到了月底一看，哇塞，那些零零碎碎的小钱加起来居然也是一笔不小的数目。
而且通过记账，我能清楚地看到自己的钱都花在了哪里，哪些地方是可以节省的。
2024年中级财务管理三色笔记
2024年中级财务管理三色笔记一、基础知识部分。
1. 财务管理目标。
- 利润最大化：优点是直观反映企业创造剩余产品的多少，一定程度上反映企业经济效益的高低和对社会贡献的大小。
缺点是没有考虑利润实现时间和资金时间价值、没有考虑风险问题、没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。
- 股东财富最大化：通常用股票价格来衡量。
优点是考虑了风险因素、在一定程度上能避免企业短期行为、对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化。
缺点是通常只适用于上市公司，非上市公司难以应用；股价受众多因素影响，不能完全准确反映企业财务管理状况；强调股东利益，对其他相关者利益重视不够。
- 企业价值最大化：企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
优点是考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；考虑了风险与报酬的关系；将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰。
缺点是企业的价值过于理论化，不易操作；对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。
- 相关者利益最大化：强调股东的首要地位，但同时重视其他利益相关者（如债权人、员工、企业经营者、客户、供应商和政府等）的利益。
优点是有利于企业长期稳定发展、体现了合作共赢的价值理念、这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益、体现了前瞻性和现实性的统一。
2. 财务管理环节。
- 计划与预算。
- 财务预测：根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算。
方法包括定性预测和定量预测。
定性预测主要是利用直观材料，依靠个人的主观判断和综合分析能力，对事物未来的状况和趋势作出预测；定量预测主要是根据变量之间存在的数量关系建立数学模型来进行预测。
财务管理的读书笔记
财务管理的读书笔记财务管理是企业管理的重要组成部分，对于企业的生存和发展起着至关重要的作用。
最近读了一本关于财务管理的书籍，让我对财务管理有了更深入的理解和认识。
在书中，作者首先强调了财务管理的目标。
传统的观点认为，财务管理的目标是实现股东财富最大化。
然而，随着社会经济的发展和企业社会责任意识的增强，如今的财务管理目标更加多元化，除了股东财富最大化，还包括企业价值最大化、利益相关者利益最大化等。
这让我明白，财务管理不能仅仅关注股东的利益，还需要综合考虑企业员工、债权人、供应商、客户以及社会等各方面的利益，实现企业的可持续发展。
接下来，书中详细介绍了财务分析的方法和指标。
财务分析是财务管理的重要手段，通过对企业财务报表的分析，可以了解企业的财务状况、经营成果和现金流量。
常见的财务分析指标包括偿债能力指标（如流动比率、速动比率、资产负债率等）、营运能力指标（如应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率等）和盈利能力指标（如销售净利率、资产净利率、净资产收益率等）。
这些指标可以帮助我们全面、客观地评价企业的财务状况和经营业绩，为企业的决策提供有力的依据。
预算管理也是财务管理的重要内容之一。
预算是企业在未来一定时期内的经营计划和财务规划，包括销售预算、生产预算、成本预算、现金预算等。
通过编制预算，可以明确企业的经营目标和资源配置方案，协调各部门之间的工作，控制企业的经营活动，提高企业的管理水平和经济效益。
同时，预算的执行和控制也是非常重要的，需要建立有效的监控机制，及时发现和解决预算执行过程中出现的问题，确保预算目标的实现。
投资决策是企业财务管理中的一项重要决策。
企业的投资活动包括对内投资和对外投资，对内投资主要是固定资产投资和无形资产投资，对外投资主要是证券投资和股权投资。
在进行投资决策时，需要考虑投资项目的收益和风险，运用各种投资评价指标（如净现值、内部收益率、投资回收期等）进行分析和评估，选择最优的投资方案。
财务管理 学习笔记
财务管理课程学习笔记会计姓名：一、学习内容（30分）（一）、学习目标第一章：总论1、通过本章学习，要求掌握财务管理、财务活动和财务关系的概念和各自包括的内容。
2、熟悉财务管理目标的特征；3、熟悉财务管理目标几种主要观点；4、熟悉财务管理环境的内容及其与财务管理的关系。
5、通过本章的学习，使学生对企业财务管理的基本框架有一个总括认识，为以后各章的学习建立扎实的理论基础。
第二章：财务管理的价值观念1、通过本章学习，要求掌握货币时间价值的概念、表示方法；2、掌握各种货币时间价值的计算。
了3、解风险的概念和种类；掌握风险报酬的概念；掌握风险计量的指标；掌握风险报酬系数的概念和作用；掌握风险与报酬的基本关系；掌握用资本资产定价模型确定投资报酬率的方法；4、了解证券投资组合的基本理论。
第三章：财务分析1、通过本章学习，要求掌握偿债能力分析、资产管理效率分析、盈利能力分析、上市公司财务分析等财务指标的计算，并能根据所计算出的各项财务指标结果分析企业存在的问题及其原因并提出改进的措施；2、掌握杜邦分析体系中主要财务指标之间的关系，并能够利用该体系对企业的财务状况进行定性分析和定量分析。
3、要求掌握现金流量表的分析方法。
要求熟悉财务报表的基本结构和内容；熟悉财务分析的方法和思路。
4、了解财务分析的目的；财务报表分析的局限性。
第四章：筹资管理1、通过本章学习，要求掌握权益筹资和负债筹资的特点；掌握债券筹资和股票筹资的优缺点；掌握影响债券发行价格的因素和确定方法；掌握借款的信用条件。
2、熟悉长期负债和短期负债的筹资方式；熟悉商业信用的筹资方式。
3、了解股票的发行和上市的相关内容；了解债券发行的相关内容；了解长期借款的程序；了解应计项目筹资。
4、通过本章的学习，要求掌握资本成本的概念和表示方法；掌握个别资本成本、加权资本成本；掌握财务杠杆系数、经营杠杆系数总杠杆系数的计算；掌握最佳资本结构的概念；掌握每股收益分析方法。
财务管理的读书笔记
财务管理的读书笔记财务管理是企业管理中至关重要的一环，它关系到企业的生存与发展。
最近读了一本关于财务管理的书籍，让我对这一领域有了更深入的理解和认识。
书中首先强调了财务管理的目标。
传统的观点认为，财务管理的目标是实现股东财富最大化。
然而，随着经济社会的发展，这一目标的局限性逐渐显现。
现代财务管理更倾向于追求企业价值最大化，这意味着不仅要考虑股东的利益，还要兼顾债权人、员工、供应商、客户以及社会等多方面的利益。
只有实现企业价值的最大化，才能保证企业在长期竞争中立于不败之地。
财务报表是财务管理的重要工具。
资产负债表反映了企业在特定日期的财务状况，资产＝负债＋所有者权益这一恒等式揭示了企业资金的来源和运用。
利润表则展示了企业在一定期间内的经营成果，通过收入减去成本费用得到利润。
现金流量表则关注企业现金的流入和流出情况，对于评估企业的偿债能力和资金运作效率具有重要意义。
读懂财务报表是进行财务管理的基础，通过对各项财务指标的分析，如偿债能力指标（流动比率、速动比率、资产负债率等）、营运能力指标（应收账款周转天数、存货周转天数、总资产周转率等）和盈利能力指标（毛利率、净利率、净资产收益率等），可以了解企业的财务状况和经营绩效，并为决策提供依据。
预算管理是财务管理的重要手段之一。
全面预算包括经营预算、资本预算和财务预算。
通过编制预算，可以明确企业的经营目标和资源配置方案，协调各部门的工作，控制成本费用，提高资金使用效率。
预算的执行和监控也是关键环节，及时发现偏差并采取措施加以纠正，确保预算目标的实现。
同时，预算的考核和评价能够激励员工积极完成工作任务，提高工作效率。
投资决策是企业财务管理的核心内容之一。
企业在进行投资时，需要考虑投资的风险和收益。
不同的投资项目具有不同的风险和收益特征，需要运用各种投资评价方法进行评估，如净现值法、内部收益率法、回收期法等。
在投资过程中，还需要关注市场环境的变化、行业发展趋势以及企业自身的战略规划，做出合理的投资决策。
(财务知识)财务管理学知识脉络图最全版
（财务知识）财务管理学知识脉络图《财务管理学》第一章财务管理总论一、企业财务管理的概念：1、企业资金运动存在的客观必然性：社会主义经济从经济形态上见是商品经济。
企业的再生产过程是使用价值的生产和交换过程。
价值具有相对独立性，通过壹定数额的货币表现出来。
2、企业资金运动的过程：筹集——投放——耗费——收入——分配3、企业资金运动形成的财务关系：⑴企业和投资者和受益者之间的财务关系；⑵企业和债权人、债务人、往来客户之间的财务关系；⑶企业和税务机关之间的关系；⑷企业内部各单位之间的财务关系；⑸企业和职工之间的财务关系。
4、财务管理的内容和特点：内容包括：资金筹集管理、资金投放管理、资金耗费管理、资金收入和资金分配管理。
特点：在于它是壹种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。
二、企业资金运动的规律：1、各种资金形态具有空间上的且存性和时间上的继起性；2、资金的收支要求在数量上和时间上协调平衡；3、不同性质的资金支出各具特点，且和相应的收入来源相匹配；4、资金运动同物质运动存在着即相壹致又相背离的辩证关系；5、企业资金运动同社会总资金运动存在着依存关系。
三、企业财务管理的目标：1、财务管理目标概述：财务管理目标：又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，他决定着企业财务管理的基本方向。
财务管理目标作用：⑴导向作用；⑵激励作用；⑶凝聚作用；⑷考核作用。
财务管理目标特征：⑴财务管理目标具有相对稳定性；⑵财务管理目标具有可操作性；⑶财务管理目标具有层次性。
总体目标和分部目标具体目标的比较：总体目标：经济效益最大化；分部目标：筹资、投资、收入分配目标等；具体目标：目标利润、目标成本、目标资金占用量2、实现财务目标的若干具体问题：⑴利润最大化；⑵资本利润率最大化和每股利润最大化；⑶企业价值最大化或股东财富最大化。
四、企业财务管理的原则：1、资金合理配置原则；2、收支积极平衡原则；3、成本效益原则；4、收益风险均衡原则；5、分级分权管理原则；6、利益关系协调原则。
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先以客观题为主！第一章不总结啦！第二章：2个考点（主要讲就是怎么编制预算，在编制预算的首先要确定一个目标利润，预算编制好后要执行的！）1、预算的编制方法：预算的六种方法：也就是三组方法啦！第一组：固定预算与弹性预算字面理解！固定预算就是静态的，一定是单一的业务量，也就是很固定的，很机械的！适用于一些企业稳定的项目、有固定的费用。
缺点过于呆板，就像个老实人一样很古板（我的性格就是古板），还有可比性差，因为比较的业务量很少呀，实际与预计无法比较，差异很大。
既然有缺点啦，就新出来一种方法：弹性预算弹性预算方法是按成本习性分类基础上编制，Y=A+BX 公式法优点是随业务量变动而变动，有许多项目和业务量，那么可比，工作量也很小；缺点就是按公式要对一个一个项目细分非常麻烦，工作量大。
列表法就是画个表格而已，优点从表格中可以查处各种业务量下的成本费用，直接简便，缺点工作量较大（这个说的也不是很好，如果用电脑就工作量不大啦），因为不能随业务量变动而变动，因为就是不再计算啦，而公式法要计算的！第二组：增量预算与零基预算：按字面理解：增量预算就是一定是已过去俄数据基础上来预算，也就是把过去的数据永远看成是对的，从这句话就可以知道它的缺点啦，可能导致无效费用开支在预算时无法得到有效控制，说白啦就是无法体现预算的真实性，这样就会出现浪费。
零基预算从字面理解就是一切从头开始，过去的数据不要啦，那么这个缺点很快就知道工作量大，优点就是不受现有数据限制，有利于促使基层单位精打细算，合理使用资金啦。
第三组：定期预算与滚动预算定期预算：一定是与会计期间是对应的，不变的，优点可以从其概念中得知啦，缺点就是不能预计长远的，导致某些企业短期行为，企业可是要长远发展哦！滚动预算：（永续、连续）一定是与会计期间想脱离的，保证管理工作有序进行。
从以上字面得知可以知道各种优缺点啦！2、各种编制：销售预算：注意：收现条件，有时候题目给三个或二个！“应收账款”余额生产预算：预计生产量=预计销售量期末-期初材料采购预算：材料耗用量=产品预计生产量*单位产品定额耗用量某种材料采购量=某种材料耗用量期初=期末这个也注意付现条件，“应付账款”余额直接人工预算：总工时=单位产品定额工时*该产品预计生产量总成本=单位工时工资率*人工公式总数制造费用预算：单位生产成本预算生产成本怎么算的？料工费销售费用及管理费用预算专门决策预算：一定是已知的第三章：3个考点（主要讲：企业在通过编制完预算后，开始要通过预算进行筹资活动啦，也就是要考虑怎么去搞钱啦，那么也就出现啦筹资这个管理，这个活动也是企业经营过程中最关键的一项管理，到底要筹资多少钱呢？那要通过一些方法来做出几个方案的比较，是否考虑杠杆因素？还是要计算各种资本成本多少？等等来选适合企业的最佳方案）1、各种筹资方式：股权筹资1、吸收直接投资特点：能尽快形成生产能力、容易进行信息沟通、手续相对比较简便、筹资费较低、资本成本较高、控制权集中不利于企业治理、不利于产权交易这其中有个引入战略投资者——可以这样理解成为，就是你企业的合作伙伴，比如正保远程教育中华会计网校的合作伙伴——财考网！就这样理解！学习之余大家了解下，当前中国最权威的会计网站——中华会计网校及它的合作伙伴财考网！要学会计真知识就属正保！相信正保人、相信朱校长！2、发行普通股这个股民都知道这个知识点！我就是在家专业研究炒股！其特点：有利于公司自主管理、自主经营、没有固定股息负担、成本较低、能增强公司信誉（这一点其实不是很全面，因为我们中国上市公司多的泛滥了，有许多垃圾股垃圾公司，比如像正保远程教育集团就是个好公司，一般好公司都是向海外圈钱的）、促进股权流通和转让、筹资费用较高手续复杂、不易尽快形成生产能力、控制权分散3、留存收益：特点：没有筹资费、维持公司股权、数额有限以上有些知识点与公司法章节结合预习股权筹资的特点：稳定的资本、良好的信誉、财务风险较小、成本负担较重、容易分数企业控制权、信息沟通与披露成本较大债务筹资：1、银行借款：其特点：筹资速度快、资本成本较低、筹资弹性较大、限制条款多、筹资数额有限（因为要考虑风险）2、发行公司债权有些知识点与公司法、证券法结合预习其特点：一次数额大、提高公司社会声誉、使用限制条件少、有固定成本负担、成本较高（因为有固定一个日期成本很高）3、融资租赁：（借物还钱）与会计实务教材相关知识点结合预习融资租赁租金的计算：就是算资金时间价值！融资租赁特点：在资金缺乏情况下，能迅速获得所需资产，财务风险小，财务优势明显，租赁能延长资金融通的期限，免遭设备陈旧过时的风险，资本成本高债务筹资的优缺点：筹资速度快、弹性大、成本负担轻、可利用杠杆、稳定的控制权、数额有限、财务风险大、不能形成企业稳定的资本基础衍生工具：1、可转换债券特点：灵活、成本较低、效率高、存在不转换财务压力、存在回售财务压力、股价大幅度上扬风险2、认股权证特点：融资工具、有助于改善上市公司治理结构、作为激励机制的认股权证有利于推进上市公司的股权激励机制。
2、资本成本：资本成本：就是企业为筹集资金付出的代价，当然在现实中这个代价是越少越好！包括筹资费用与占用费用资本成本的作用：1、比较筹资方式选择筹资方案选个最低成本2、平均资本成本是衡量资本结构是否合理的依据3、是评价投资项目可行性的主要标准4、是评价企业整体业绩重要依据影响资本成本的因素：1、总体经济环境（反映在无风险报酬率上）2、资本市场条件3、企业经营状况和融资状况4、企业对筹资规模和时限的需求（规模大，占用资金时间就长，成本也就高，反之亦然）个别资本成本计算及概念：先记住通用公式：一般模式：资本成本率=资金占用费除以筹资净额筹资净额=筹资总额-筹资费用（筹资总额-筹资总额*筹资费用率）折现模式（现金流量）算现金流量现值1、银行借款资本成本：就是通用公式的翻版，也可以记：【利率*（1-所得税率）】除以（1-手续费率）银行借款资本成本包括利息与手续费。
2、债券资本成本：成本包括：利息与发行费用公式：与借款差不多，不同的是筹资总额3、融资租赁资本成本只能是折现模式成本包括本金每期还与各期手续费（这个手续费就是租赁公司的各期利润）4、普通股资本成本只能是折现模式（1）股利固定增长注意D0与D1 也就是本年股利与未来股利的区别成本=未来股利除以（股票价格*（1-筹资费率））未来股利是按照增长比例求出的（2）资本资产定价模型成本率=无风险报酬率贝塔系数*（市场平均报酬率减去无风险报酬率）5、留存收益资本成本只能是折现模式与普通股成本公式区别在于没有筹资费用，因为留存收益是企业内部的，当然是没有费用的。
平均资本成本这个也就是上述5类个别资本成本基础上与个别资本成本的比重加权平均得出的关于比重取得：账面价值、市场价值、目标价值权数（也就是过去现在未来）边际成本企业追加筹资的成本，也就是说企业在原有资本成本基础上在追加筹资它的比重权数采用目标价值。
计算方法与平均资本成本一样3、杠杆效应：财务管理中存在着类似于物理学中的杠杆效应，表现为：由于特定固定支出或费用的存在，导致当某一财务变量以较小幅度变动时，另一相关变量会以较大幅度变动。
财务管理中的杠杆效应，包括经营、财务、总杠杆三种形式。
杠杆效应即可以产生杠杆利益，也可能带来杠杆风险。
1、经营杠杆：存在固定性经营成本定义公式=EBIT变动率与产销量变动率简化公式=M除以EBIT单位M=单价-b；M=销售收入-变动成本；边际贡献率=单位边际贡献除以单价=边际贡献除以销售收入；变动成本率=单位变动成本除以单价=变动成本总额除以销售收入边际贡献=销售收入乘以边际贡献率=EBIT 固定成本Y=固定成本单位变动成本乘以产销量结论：经营杠杆系数越高，表明资产报酬等利润波动程度越大吗，经营风险也就越大；在企业不发生经营性亏损、EBIT为正的前提下，经营杠杆系数最低为1，不会为负数；只要有固定性经营成本存在，经营杠杆系数总是大于1.影响经营杠杆因素的有：固定成本比重、EBIT水平；固定成本比重越高、成本水平越高、产品销售数量和销售价格水平越低，经营杠杆效应越大，反之亦然。
2、财务杠杆影响普通股收益的因素包括资产报酬、资本成本、所得税税率。
定义公式=每股收益变动率与RBIT变动率之比；简化公式=EBIT除以利润总额（利润总额=EBIT-利息）结论：财务杠杆系数越高表明普通股收益波动程度越大，财务风险也就越大。
只要有固定性成本存在，财务杠杆系数总是大于1.影响财务杠杆因素：债务资本比重、普通股收益水平、所得税税率水平。
债务成本比重越高、固定的资本成本支付越高、EBIT水平越低，财务杠杆效应越大，反之亦然。
3、总杠杆：由于固定经营成本与固定资本成本的存在，导致普通股每股收益变动率大于产销业务量的变动率的现象。
公式是上述2个杠杆相乘！总杠杆系数越大，公司总风险越大。
总风险包括经营风险和财务风险。
【提示】经营风险与财务风险的反向搭配应用之一：（1）固定资产比重较大的资本密集型企业，经营杠杆系数高，经营风险大，企业筹资主要依靠权益资本，以保持较小的财务杠杆系数和财务风险；（2）变动成本比重较大的劳动密集型企业，经营杠杆系数较低，经营风险小，企业筹资主要依靠债务资本，保持较大的财务杠杆系数和财务风险。
应用之二：（1）企业处于初创阶段，产销业务量小，经营杠杆系数大，此时企业筹资主要依靠权益资本，在较低程度上使用财务杠杆；（2）企业处于扩张成熟期，产销业务量大，经营杠杆系数小，此时资本结构中可扩大债务资本，在较高程度上使用财务杠杆。
第四章：2个考点（主要内容讲：本教材主要针对内部投资——项目投资，怎么做好项目投资，通过一些方法和指标，方案来选择最佳）1、经营成本的估算：经营成本的估算一定是付现成本！！！非付现成本包括：折旧、摊销、不包括财务费用的总成本费用经营成本=该年外购原材料燃料和动力费该年工资及福利费该年修理费该年其他费用=不包括财务费用总成本费用-折旧摊销-其他不包括财务费用总成本费用=固定成本变成成本*该年预计产销量2、投资决策评价指标的计算及应用：1、类型有三种五大指标：按是否考虑资金时间价值分静态与动态，前者是不考虑的包括总投资收益率与静态投资回收期；后者是考虑的。
按指标性质分正、反指标（如静态投资回收期），按指标决策重要性分：主要（净现值、内部收益率）、次要（静态投资回收期）、辅助（总投资收益率）2、投资项目净现金流量的测算：确定净现金流量的方法有两种：列表法与公式法画条线就能记住公式，也就是第二节讲的投入与产出的要素！也就是现金流入与流出！2、单纯固定资产投资项目净现金流量的确定方法：只涉及固定资产一个项目画个数轴就明白，搞清楚流入与流出3、静态评价指标的计算方法及特征：A、静态投资回收期：公式法和列表法不包括建设期的回收期=建设期发生的原始投资合计除以运营期每年相等的净现金流量优点：能直观反映原始投资返本期限，便于理解，计算也不难，可直接利用回收期之前的净现金流量；缺点：没有考虑资金时间价值及不能正确反映投资方式不同对项目的影响。