活动提案比稿招标会打分表.doc
招标评分表
具备同等规模的规画执行及设计制作经历一项及以上，规画、设计负责人有相应的业绩.
具备同等规模的全国品牌规画执行及全国VI设计制作经历一项，规画、设计负责人没有相应的业绩.
三
人员综合
评价
专业规画、设计人员完全满足招标方的要求，而且能够完全满足设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面的控制、调整职业的需要.
企业业绩、资信较好，能够信守合同，管理较科学，实力较强，经历较丰富，协调、各专业配合能力较强.
企业业绩、资信一般，信守合同，管理科学，实力一般，经历丰富，协调、各专业配合能力一般.
企业业绩、资信差，经历欠缺，协调、各专业配合能力不强.
二
业绩经历
评价
具备同等规模的规画执行及设计制作经历三项及以上，规画、设计负责人及主要职业人员有相应的业绩.
专业规画、设计人员较满足招标方的要求，而且较能满足设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面的控制、调整职业的需要.
专业规画、设计人员基本满足招标方的要求，而且能基本满足设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面的控制、调整职业的需要.
专业规画、设计人员不能满足招标方的要求，而且不能满足设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面的控制、调整职业的需要.
招标评分表之迟辟智美创作
序号
项目
分值分配
内容
满分
评分备注一综合评价30（1）投标公司综合评价
优：8分；良：5分；中：3分；差：0分
8
（2）业绩经历评价
优：5分；良：3分；中：1分；差：0分
5
（3）人员综合评价
优：5分；良：3分；中：1分；差：0分
策划方案招标评分表
策划方案招标评分表项目背景在策划方案招标过程中，为了确保公平、公正、公开的评选方式，需要制定一份评分表，以便对各个方案进行综合评估和比较。
本文将详细介绍策划方案招标评分表的编制步骤和注意事项。
编制步骤第一步：明确评分指标评分指标是评价策划方案优劣的重要依据，需要明确各个指标的权重和评分标准。
常见的评分指标包括创意性、可行性、执行力、成本控制等。
第二步：确定权重比例各个评分指标的权重比例决定了其在总分中的比重。
根据项目需求和侧重点，合理分配权重比例，以确保评分结果更加客观公正。
权重比例可以根据经验、需求和相关人员的建议来确定。
第三步：制定评分标准评分标准是对每个评分指标的具体表述和要求，以便评委根据实际情况进行评分。
评分标准应该具备可操作性和量化性，以便评委能够根据标准进行评分。
第四步：设置评分表格根据评分指标和评分标准，设置相应的评分表格。
评分表格应包含各个评分指标、对应的权重比例、评分标准和评分栏等内容，方便评委对策划方案进行评分和记录。
第五步：评委评分根据评分表格，评委对每个策划方案进行评分。
评委可根据各个评分指标和评分标准，对策划方案进行量化评估，并在评分栏中填写相应的分值。
第六步：计算总分根据各个评分指标的权重比例和评委的评分，计算每个策划方案的总分。
可以按加权平均法或其他合理的计算方式进行总分计算。
第七步：汇总评分结果将每个策划方案的总分进行汇总，并按照从高到低的顺序进行排序。
可以制作表格或报告，清晰地呈现各个方案的评分结果，以便后续的评选和决策。
注意事项公开透明评分过程应该公开透明，遵循公平公正的原则。
评委应遵守评审规则，不得有任何舞弊行为。
评选结果应当及时公布，以确保所有参与方了解评选情况。
避免主观性评分指标和评分标准应尽量客观、明确，避免过多主观因素的干扰。
评委应根据评分标准进行评估，而非个人喜好或偏见。
多视角评估评委应具备多元化的背景和专业知识，以便从不同角度对策划方案进行评估。
招标评分表(模板)
竞标企业中 报价最低的，得20分；
报价第二低的，得15分；
报价第三低的，得10分
20
备注
总计
提供： 阿贵
5
4、区域行业经历（服务过省内其他医院数量）
超过5家：得5分； 超过3家：得3分； 超过1家：得1分。
5
1、策划思路及设计方案是否符合预设管理运营目标要求
完全符合：得10分； 较符合：得7分；
基本符合：得5分。
10
2、策划方案思路清楚、有创意、符合医院实际情况
策划
思路清晰，创意超前，版面整洁，切合实际，得10分； 思路较清晰，创意新颖，版面较整洁，较切合实际，得7分； 思路基本清晰，创意普通，版面基本整洁，基本切合实际，得5分。
满分 5 5 5 5
得分
1、提供资料完整情况： 完整：得5分； 较完整：得3分 ；基本完整：得1分。
5
二
商务 评价
2、综合资源是否充足（专家人才团队）
配备有医疗行业丰富实操经历的专家：5分； 配备有医疗行业实操经历的专家：3分； 未配备有医疗相关行业实操经历的专家：1分。
20
3、以往操作成功案例
5
超过200家：得5分； 超过100家：得3分； 超过50家：得1分。
X综合管理方案招标评分标准参照表
序 号
项目
分值 分配
评价内容及标准
1、项目经历及业绩评价（是否具备同等规模的策划执行及设计制作经历，策划、设计负责人及主要职业人员是否有相应的业绩） 优：得5分； 良：得3分； 一般：得1分。
综合 一 评价
2、项目执行人员综合评价（策划、设计人员是否能满足招标方的要求，严格按照设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面的控制而调整 职业的需要）
活动创意提案评分表 精品
项目 总体策略理解 策略分析 评估指标 1、符合公司项目要求 2、方案紧扣公司策略 15% 10% 10 8 5 2 0 项目 分项目 总权重 权重 非常好 5% 5 较好 4 评价 一般 3 稍差 2 非常差 0 公司 得分 公司 得分 公司 得分 公司 得分 公司 得分
1、符合整体行业市场状况 2、符合本品牌市场状况 市场背景分析 3、对消费者分析透彻 4、活动传播方式评析到位 策略方向 活动主题 1、策略分析的逻辑性 2、有无足够的策略支撑点 1、策略契合度 2、主题新颖性与可传播性 1、活动形式能引起参与者兴趣 2、形式上具有创新性； 3、可持续传播性（炒作）；
10%
10
8
5
2
0
活动传播
10%
10
8
5
2
0
公司规模 服务团队 服务 服务经验 增值服务 合计
7% 5% 20% 3% 5% 100%
7 5 3 5
5 4 2 4
3 3 1 3
2 2 0 2
0 0 0 0 -
评估人： 日 期：
评估人： 日 期：
评估人： 日 期：
评估人： . 日 .期：
评估人： . 日 期： .
. .
. .
5% 10%
5 10
4 8
3 5
2 2
0 0
活动创意 方案设计
30% 65%
30
20
12
5
0
活动执行
1、项目时间进度合理 2、完整的项目管控流程制度 3、活动组织执行的易操控性 4、项目费用预算的合理性 1、媒体环境分析合理性 2、媒体组合有效性 3、媒体组合性价比 1、行业评级 2、上年度营业额及人员数 1、服务人员素质 2、人员配备 1、有无行业经验 2、有无知名品牌经验（列举） 常规服务之外的额外回报 100%
工程招标评标标准评分表正式版
工程招标评标标准评分表正式版(正式版资料，可直接使用可编辑，推荐下载）项目施工招标的评标标准表附录B建筑施工分部检查评分表表B.3 装饰装修工程检查评分表（满分100分）工程名称：检查部位：层、施工阶段：注：附表：评分表日期：2021年月日时正方代表队：学院辩论立场：反方代表队：学院辩论立场：北京联合大学大学第六届辩论赛团体评分表北京联合大学第六届辩论赛个人评分表评委签名：XXX大学辩论赛评分标准一、团体部分，满分300分1、立论陈词阶段，满分40分立论中心明确，主旨突出，论据充分、合理、恰当、有力、引述资料正确、翔实。
2、攻辩阶段，满分40分提问犀利，抓住问题本质所在，回答时机智，条理清楚，给予对方反驳。
3、攻辩小结，满分30分符合攻辩态势，能强化本方攻辩成果。
4、自由辩论阶段，满分60分期间能始终坚持己方的立场，主动、准确、及时、机智地反驳对方的观点，思路清晰、立场坚定、逻辑正确、应对灵活。
有团队精神，能相互支持，配合默契，论辩衔接流畅，论点结构完整，能够形成一个有机整体。
5、总结陈词，满分30分发言涵盖了本方观点，针对辩论会整体态势进行总结陈词；脱离实际，背诵事先准备的稿件，适当扣分。
6、综合评分，满分100分，其中：语言风度50分；整体配合50分。
主要根据辩论队的整体形象，从辩风、整体配合、语言运用、临场反应等方面评分。
二、个人部分，满分100分1、语言表达，满分20分语言准确、简明、规范，条理清晰，论、据一致协调，流畅，有文采。
2、整体配合，满分20分辩手言语流畅、立场明确，能从多角度、多层次分析、理解、认识辩题，叙述有层次性、条理性，论证具有说服力。
3、辩驳能力，满分20分在攻辩、自由辩论期间能主动、准确、及时、机智地反驳对方的观点，思路清晰、立场坚定、逻辑正确、应对灵活。
4、美感风度，满分20分辩手表情、手势恰当、自然、大方，不强词夺理，尊重对方，尊重主持人、评委和观众，风度端庄，表情自然，富有幽默感。
招标采购评分表范本
评分表评分标准本次评审采用综合评分方法，总分100分。
评审委员会通过对意向供应方的服务评分（45分）、商务评分（35分）及价格评分（20分）进行综合评分。
各项得分按四舍五入原则精确到小数点后两位。
将综合评分由高到低顺序排列。
综合评分相同的，按报价由低到高顺序排列；综合评分相同，且报价相同的，按服务评分由高到低顺序排列。
综合评分相同，且报价和服务评分均相同的，名次由评委会抽签决定。
评委会按上述排列向采购方推荐第一名为本项目第一候选人，第二名为第二候选人。
各评分项目分值：一、服务评分1.由评审委员会成员对所有有效评审文件的技术和商务响应方案进行审核和分析，填写《服务评分表》，如下：将所有评审委员会成员所评各项的得分进行算术平均（按四舍五入原则精确到小数点后三位），再汇总得出该意向供应方的技术评分（按四舍五入原则精确到小数点后两位）。
二、商务评分1.由评审委员会成员对所有有效评审文件的商务条件进行审核和评价，填写《商务评分表》，如下：三、价格评审计算价格评分：价格分统一采用低价优先法计算，各有效意向供应方的评审报价中，取最低价为评审基准价，其价格分为满分。
其他意向供应方的价格分统一按照下列公式计算：价格评分=（评审基准价／评审报价）×20分评审价格仅用于计算价格评分，评审金额以实际报价为准。
四、综合评分的计算1.综合评分=服务评分＋商务评分＋价格评分；2.各项得分按四舍五入原则精确到小数点后两位。
将综合评分由高到低顺序排列。
综合评分相同的，按评审报价由低到高顺序排列；综合评分相同，且评审报价相同的，按服务评分由高到低顺序排列。
综合评分相同，且评审报价和服务评分均相同的，名次由评委会抽签决定。
评委会按上述排列向采购方推荐第一名为本项目第一候选人，第二名为第二候选人。
招投标评分表
招投标评分表一、项目基本信息1.1 项目名称：1.2 招标编号：1.3 投标单位名称：1.4 评标专家组成员：二、评标标准2.1 技术规范及方案（满分：100）2.1.1 技术规范符合招标文件要求（满分：） 2.1.2 方案创新性及可行性（满分：）2.1.3 技术指标达标情况（满分：）2.2 经济报价（满分：100）2.2.1 报价合理性（满分：）2.2.2 经济报价与技术方案的匹配度（满分：）2.2.3 经济报价与市场行情的接近程度（满分：）2.3 经验与能力（满分：100）2.3.1 类似项目经验（满分：）2.3.2 技术人员素质及团队配置（满分：）三、评分标准3.1 评分等级说明：评分100-90：优秀评分89-80：良好评分79-70：一般3.2 各项评标标准满分加权计算公式：总分 = 2.1 技术规范及方案系数 + 2.2 经济报价系数 + 2.3 经验与能力系数四、评标流程4.1 前期准备工作4.1.1 成立评标专家组4.1.2 熟悉招标文件及评标标准4.2 技术规范及方案评审4.2.1 对每个投标单位的技术规范进行评审 4.2.2 将评审结果填入评审表格4.3 经济报价评审4.3.1 对每个投标单位的经济报价进行评审 4.3.2 将评审结果填入评审表格4.4 经验与能力评审4.4.1 对每个投标单位的经验与能力进行评审 4.4.2 将评审结果填入评审表格4.5 综合评分及排名4.5.1 根据加权计算公式对各项评标标准进行加权计算4.5.2 将评分结果累计得出总分，并按照大小排序五、评标结果公示与确认5.1 评标结果公示5.1.1 公示通过媒体或其他途径公布评标结果5.1.2 公示期限及注意事项5.2 评标结果确认5.2.1 相关方进行评标结果确认5.2.2 确认结果与公示结果一致性判断六、附件附件1：招标文件及相关材料附件2：技术规范及方案评审表格附件3：经济报价评审表格附件4：经验与能力评审表格本文档涉及附件。
招标评分表
（5）履约情况
优：10分；良：7分；中：4分；差：0分
10
二
商务部分
评价
30
1．资质等级及基本情况
（1）提供资料完整3分；不完整0分；
（2）综合性资源是否丰富，丰富4分，一般2分；
（3）无处罚及通报批判3分.
10
2．行业履历
（1）是否服务过世界500强企业，是10分，不是0分；
（2）是否与当地政府部分有杰出的配合关联，是10分，不是0分.
专业筹划、设计人员较知足招标方的要求，而且较能知足设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面的节制、调整职业的需要.
专业筹划、设计人员基本知足招标方的要求，而且能基本知足设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面的节制、调整职业的需要.
专业筹划、设计人员不克不及知足招标方的要求，而且不克不及知足设计方案实施过程中对项目进度、质量等方面的节制、调整职业的需要.
招标评分表之袁州冬雪创作
序号
项目
分值分配
内容
满分
评分
备注
一
综合评价
30
（1）投标公司综合评价
优：8分；良：5分；中：3分；差：0分
8
（2）业绩履历评价
优：5分；良：3分；中：1分；差：0分
5
（3）人员综合评价
优：5分；良：3分；中：1分；差：0分
5
（4）财务状况
优：2分；良：1分；中：0.5分；差：0分
20
三
筹划设计
及报价
40
（1）筹划方案及设计方案提交规格是否正确2分；
（2）筹划方案思路清楚、有创意、切合主题符合实际适用10分；
（3）设计方案构图完美，有创意，画面唯美8分；
活动提案比稿招标会打分表
12
8
0
4 6 5
3 5 4
2 3 2
0 0 0
12
8
5
0
7
530源自5%5创意创新15%
15
方案设计
整体流程
25%
25
活动传播 进度把控 可实现性
5% 8% 7%
5 8 7
活动执行
场地布置 预算控制
15%
15
10% 100%
10
合计
动提案评分表
评价
比较出色 4 整体满意 3 符合要求 2 糟糕 0
1公司
得分
2公司
得分
3公司
得分
4公司
得分
4
3
2
0
4
3
2
0
12
8
5
0
18
XX活动提案评分表
项目
活动方向分析
评估标准
1、符合活动整体调性，符合项目要求 2、结合活动目的，制定有效活动策略
项目权重
分项权重
5%
评价
超出预期 5
策略分析
1、针对目的受众喜好调整活动风格 现场布置策略 2、活动结合腾讯互联网公司一贯调性
10% 5% 5
活动主题
1、策略契合度 2、主题新颖性与可传播性 1、活动颁奖形式引起嘉宾兴趣及好感 2、活动其他环节具有创新 3、物料设计出色 1、活动整体流程流畅、合理 2、节目安排考虑周全 3、领奖/授奖工作有序 4、接待和服务工作到位 1、媒体安排及设置 2、除大成网以外是否有媒体邀请计划 1、时间进度合理 2、完备的项目管理制度 1、活动易操控性强，具有一定灵活性 2、执行抗风险能力强，应对措施完善 1、选择推荐合理场地 2、物料新颖，品质高 3、场地布置合理，氛围营造到位 1、与方案相匹配的报价 2、符合brief发布的预算 100% 40% 50%
建筑方案招标打分表
建筑方案招标打分表建筑方案招标打分表是招标工作中的重要文件，用于评估不同建筑方案的优劣，从而选择最合适的方案进行建设。
以下是一份1000字的建筑方案招标打分表的写作示范：建筑方案招标打分表项目名称：XXX项目招标编号：XXX序号方案编号方案名称打分项打分标准打分权重打分得分1 A XX方案设计理念创意程度、可行性、适用性10%2 B XY方案建筑造型美观程度、独特性、与环境协调性 15%3 C XZ方案空间布局功能性、灵活性、流线性 20%4 A XX方案施工图设计准确性、合理性、可施工性 15%5 B XY方案材料选用品质、可持续性、经济性10%6 C XZ方案环保性节能性、环境影响、可持续性10%7 A XX方案安全性结构安全性、施工安全性 10%8 B XY方案技术方案技术可行性、创新性、可控性10%9 C XZ方案项目进度施工期限、项目计划合理性10%总分：评委签名：____________________日期：_____________________以上是对建筑方案招标打分表的示范性描述。
实际编写中需根据具体招标项目的要求和评审标准进行调整，确保打分标准科学、全面，并适用于该项目的特殊要求。
同时，打分权重需要根据项目的重要性和关注点进行调整，使得评审结果更合理准确。
招标机构还可以根据需要添加其他打分项，如预算控制、施工进度等，以全面考核各方案的优劣。
最后，在总分栏中计算各方案的得分，并由评委签名确认，为后续招标工作提供参考依据。
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项目评估标准
1、符合活动整体调性，符合项目要求
活动方向分析
2、结合活动目的，制定有效活动策略策略分析
1、针对目的受众喜好调整活动风格
现场布置策略
2、活动结合腾讯互联网公司一贯调性
1、策略契合度
活动主题
2、主题新颖性与可传播性
1 、活动颁奖形式引起嘉宾兴趣及好感
创意创新2 、活动其他环节具有创新
3 、物料设计出色
方案设计
1 、活动整体流程流畅、合理
整体流程2 、节目安排考虑周全
3 、领奖 / 授奖工作有序
4 、接待和服务工作到位
活动传播1 、媒体安排及设置
2 、除大成网以外是否有媒体邀请计划
进度把控1 、时间进度合理
2 、完备的项目管理制度
可实现性1 、活动易操控性强，具有一定灵活性
2 、执行抗风险能力强，应对措施完善
活动执行 1 、选择推荐合理场地
场地布置 2 、物料新颖，品质高
3 、场地布置合理，氛围营造到位
预算控制1 、与方案相匹配的报价
2 、符合 brief 发布的预算
合计
XX活动提案评分表项目权重分项权重
超出预期
5% 5
10%
5% 5
5% 5
15% 15
50%
25% 25
5% 5
8% 8
7% 7
40%
15% 15
10% 10
100% 100%
评分表
评价
比较出色整体满意符合要求糟糕
4 3 2 0
4 3 2 0
4 3 2 0
12 8 5 0
18 12 8 0
4 3 2 0
6 5 3 0
5 4 2 0
12 8 5 0
7 5 3 0 1 公司 2 公司 3 公司 4 公司得分得分得分得分。