苗木公司规章制度

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林场苗圃各项规章制度

林场苗圃各项规章制度

林场苗圃各项规章制度一、苗圃管理概述林场苗圃是实施造林、育苗工作的重要基地,为了管理规范、确保苗木质量以及安全生产,特制订以下规章制度,以供全体工作人员参考遵守。

二、苗圃作业时间1.苗圃的工作时间为每天早上8:00至12:00,下午14:00至18:00,共计8小时。

2.根据具体工作需要,可根据情况进行延长或缩短工作时间,但需提前通知相关人员。

三、苗木培养与管理1.利用符合国家标准的种子进行造林。

2.若发现苗木有病虫害或质量问题,应立即报告上级主管部门,并采取相应措施进行处理。

3.每季度对苗圃进行一次全面的检查,确保苗木健康、生长良好。

四、苗木采集与移植1.苗圃采集苗木时,应选择生长健壮、根系完整的苗木作为扦插或移植对象。

2.移植苗木时,应注意保护苗木的根系,确保移植后苗木能够尽快恢复生长。

五、苗木养护1.苗木的浇水工作应根据天气情况和苗木需求进行适时适量的浇水。

2.定期施肥,确保苗木的养分供给。

3.定期修剪枝叶,保持苗木的形态。

六、苗木质量管理1.对于苗圃中的苗木,应进行编号管理,并建立详细的档案记录。

2.每批苗木出库前,均需进行质量检验,确保质量符合相关标准。

七、安全生产管理1.每位工作人员进入苗圃工作区域前,须进行安全教育培训,包括化工品使用安全、防火安全等方面。

2.在苗圃工作期间,严禁吸烟、乱丢废弃物等行为。

3.若发生安全事故,应立即上报上级主管部门,并采取紧急处理措施。

八、责任与制度监督1.每位工作人员需按照规章制度进行工作,并对自己的工作质量和安全责任负责。

2.上级主管部门负责对苗圃的工作进行监督和评估,发现问题及时整改。

以上规章制度供全体工作人员参考遵守,违反规定的将依据公司相关规定进行处罚。

注:此文档仅为示例,具体规章制度根据实际情况制定,可根据需要进行修改和完善。

苗圃规章制度(多篇)

苗圃规章制度(多篇)

苗圃规章制度(多篇)苗圃员工管理制度第一条:本公司员工,应忠于职守,遵守本公司规章制度,服从各级主管领导的指挥,不得阳奉阴违或敷衍塞责,各级主管对员工殷切指导,淳淳教诲。

第二条:员工应认真工作,爱惜公物,减少损耗,提高素质;对外应树立良好形象和信誉,保守业务或职务上的机密。

第三条:本公司员工应尊重公司信誉,凡个人意见涉及公司立场的,非经许可,不应对外发表,除办理本公司任务外。

第四条:本公司对外接洽事务,应态度谦和,大方得体,不应有任何损害本公司形象和信誉的行为。

第五条:员工对内部事公事,均应该循级办理,不应越级呈报,紧急或特殊情况除外。

第六条:员工工作时间内,不得随意接见亲友,或擅离工作岗位,如确有必要会客时,应经主管以上人员批准同意,方可接见。

第七条:未经同意不得随意留宿外来人员。

第八条:员工不得做出违法行为,一经发现,即做开出处理。

第九条:员工未经许可,不允许私自变卖苗场的废旧物品,所有废旧物品由公司统一处理,也不允许携带公物出工作区域。

第十条:员工除休息外,均应严格按照规定时间上下班。

第十一条:员工应服从公司的岗位调整、工种安排等工作安排,确有困难时可向公司领导提出以待商议。

以上制度由20XX年10 月1日开始执行!篇4:苗圃基地生产部规章制度四川绿舟园林有限公司苗圃基地管理细则及规章制度公司通过建立健全规章制度,将各项工作纳入规范化、制度化的管理轨道,使各项工作的开展有据可依,有章可循,做到职责明确,奖罚分明,增强职工的责任感和工作积极性。

稳步提升基建水平及生产力。

做出以下制度一、管理员管理制度1,未经批准,非公事擅自离开工作岗位,严惩(怎样处理,具体协商)。

2,若擅自离开后造成较大损失或重大损失负相对责任(怎样处理,具体协商)。

3,未经批准私自休假,一律按旷工处理。

4,因公事或私事需外出处理,超过30分钟则需向区域领导申请。

5,严肃纪律、规范行为、工作积极、认真负责。

6、在工作场所不得穿拖鞋,穿奇形怪装。

公司苗圃基地的规章制度

公司苗圃基地的规章制度

公司苗圃基地的规章制度第一章总则第一条为规范公司苗圃基地管理,提高基地工作效率,维护公司形象,制定本规章制度。

第二条公司苗圃基地是公司生产的重要基地,各项管理事项必须按照规章制度执行。

第三条公司苗圃基地管理人员必须严格遵守本规章制度,如有违反,将受到相应处罚。

第四条公司苗圃基地规章制度的具体内容包括管理对象、管理范围、管理要求等。

第二章管理对象第五条公司苗圃基地管理对象包括管理人员、工作人员、来访客人等。

第六条管理人员要求具有相关的植物栽培知识和管理经验,能够独立完成基地管理的各项任务。

第七条工作人员要求勤奋尽责,服从管理人员的指挥,认真完成自己的工作任务。

第八条来访客人要求遵守基地规章制度,不得在基地内乱丢垃圾、伤害植物等行为。

第三章管理范围第九条公司苗圃基地的管理范围包括植物种植、病虫害防治、基地清洁、环境保护等。

第十条植物种植要求根据植物生长特点,合理布局,保证植物的生长和发育。

第十一条病虫害防治要求定期检查,及时处理,确保植物健康生长。

第十二条基地清洁要求保持基地内部和周围环境整洁,不得乱扔垃圾,不得损坏设施。

第十三条环境保护要求节约用水、节约用电,减少污染物排放,做到资源循环利用。

第四章管理要求第十四条公司苗圃基地的管理要求包括节约用水、节约用电、爱护设施、保护环境等。

第十五条节约用水要求及时修复漏水管道,合理利用雨水,减少浪费。

第十六条节约用电要求不得私拉乱接电线,合理使用电器设备,避免浪费。

第十七条爱护设施要求认真使用工具设备,不得私自挪用、损坏。

第十八条保护环境要求良好种植技术,合理施肥施药,减少农药残留。

第五章处罚措施第十九条对于违反公司苗圃基地规章制度的人员,将按照严重程度给予警告、罚款、停职、开除等处罚。

第二十条对于造成严重后果的行为,将追究相关人员的责任,并给予相应的处罚。

第二十一条对于故意破坏苗圃基地设施、损害植物的行为,将依法追究法律责任。

第六章附则第二十二条本规章制度自颁布之日起正式执行,如有需要修改,需经公司领导同意。

苗木安全生产管理制度范本

苗木安全生产管理制度范本

第一章总则第一条为加强苗木生产过程中的安全管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,提高苗木生产效益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有苗木生产环节,包括苗木种植、养护、采伐、运输等。

第三条苗木安全生产管理工作遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。

第二章组织机构及职责第四条公司成立苗木安全生产领导小组,负责制定、修订和监督实施苗木安全生产管理制度。

第五条苗木安全生产领导小组的主要职责:1. 组织开展安全生产教育和培训,提高员工安全意识。

2. 定期检查安全生产状况,及时发现并消除安全隐患。

3. 制定安全生产事故应急预案,并定期组织演练。

4. 对违反安全生产规定的行为进行查处。

第六条各部门及班组应设立安全生产负责人,负责本部门或班组的安全生产管理工作。

第三章安全生产教育与培训第七条公司应定期对员工进行安全生产教育和培训,内容包括:1. 安全生产法律法规、规章制度和操作规程。

2. 安全生产知识和技能。

3. 应急救援和事故处理能力。

第八条新员工上岗前必须经过安全生产教育和培训,合格后方可上岗。

第四章安全生产检查与隐患整改第九条公司应定期开展安全生产检查,包括:1. 检查安全生产设施设备是否完好。

2. 检查安全生产规章制度是否落实。

3. 检查员工安全生产行为是否符合规范。

第十条发现安全隐患,应立即采取措施进行整改,确保整改措施落实到位。

第五章应急管理与事故处理第十一条公司应制定安全生产事故应急预案,明确事故报告、应急响应、事故调查和处理程序。

第十二条发生安全生产事故,应立即启动应急预案,采取有效措施进行处置。

第十三条事故发生后,应立即报告上级主管部门,并配合调查处理。

第六章奖励与处罚第十四条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。

第十五条对违反安全生产规定,造成事故的责任人,视情节轻重给予处罚,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第七章附则第十六条本制度由公司安全生产领导小组负责解释。

苗木管理制度

苗木管理制度

苗木管理制度苗木管理制度是指在苗木生产、销售、运输等方面的各个环节规范管理、确保苗木质量,提高苗木产量的一套规章制度。

苗木管理制度的制定对于苗木生产、销售企业的管理起到了重要的指导作用,可以有效地避免苗木生长带来的不利影响,同时还可以降低损失率,增加苗木基地的生产效益。

一、苗木管理的原则1. 质量第一原则所有的苗木产品,无论种类和规格,必须保证质量高,健康、繁茂、无病无虫、色泽鲜艳。

苗木产品的质量是企业生命线,企业必须尽力保证苗木产品的质量。

2. 管理规范原则苗木企业必须根据法律、法规、标准、规范的要求,遵守经济法律法规,管理规范,保证苗木产品的质量;管理人员必须以身作则,执行苗木规范标准和工作要求。

3. 监督重点原则苗木企业注重管理,从苗木生产开始到销售等所有的环节中时刻进行监督,并及时纠正发现的不合格情况,确保苗木的质量完好。

4. 环保优先原则苗木产品的生产和销售必须遵守环保原则,遵守环保法规。

苗木企业在生产、销售、运输等环节中,必须严格遵守与环保相关的法律法规和标准要求。

尽一切可能避免污染环境的行为。

二、苗木的种植管理1. 示范亩率规定苗木企业的生产必须遵守示范亩率规定,确保苗木的成活率,提高苗木的生存能力。

苗木示范亩率的合理安排,可以有效地避免生长不正常,使苗木更加健康成长。

2. 种植优化管理苗木企业必须进行人工干预,促进苗木生长。

种植过程中必须注意土壤、水分、养分、施肥、病虫害预防等方面的管理,使苗木生长良好,种植管理必须经常进行检查和修剪,及时发现疾病问题,防患于未然。

3. 病虫害防治管理苗木品种的病虫害情况必须进行严格监控,对苗木的抗病性、抗虫性进行评估并进行上述防治措施,如果苗木出现病虫害问题,必须立即采取合理、科学的防治措施,及时进行病虫害防治,防止疾病等问题的快速扩散导致苗木产量的下降。

4. 市场规划管理苗木企业在生产过程中必须进行市场规划,按照市场的需求来进行品种的选择和种植,确保自己苗木品种在市场上具有竞争优势,从而获得更好的经济效益。

绿化苗木生产管理制度范本

绿化苗木生产管理制度范本

绿化苗木生产管理制度范本第一章总则第一条为规范绿化苗木生产经营行为,促进绿化苗木行业健康、有序发展,制定本制度。

第二条本制度适用于所有从事绿化苗木生产经营的单位和个人。

第三条遵循“科学规划、合理布局、绿色种植、生态环保”的原则。

第四条依法合规经营,促进绿化苗木产业的可持续发展。

第五条加强绿地建设和绿化苗木的生产、供应、质量监督和管理,完善绿化苗木生产和经营的监督管理体系。

第二章生产管理第六条合理规划绿化苗木园区,符合国家相关规定,遵循生态保护的原则。

第七条建立健全绿化苗木生产档案和生产流程记录。

第八条根据绿化苗木的实际需求,进行科学施肥和灌溉。

第九条采取科学的病虫害防治措施,保证绿化苗木的健康生长。

第十条利用现代化设备和技术管理绿化苗木的生产过程。

第十一条加强员工管理和技术培训,提升员工素质和技能。

第三章质量管理第十二条建立并严格执行绿化苗木质量管理制度,确保绿化苗木的品质和健康。

第十三条进行严格的质量检测和评估,保证绿化苗木的质量符合国家相关标准。

第十四条建立绿化苗木质量反馈机制,及时处理质量问题。

第十五条建立绿化苗木追溯体系,对所有绿化苗木进行追溯管理。

第四章经营管理第十六条遵循市场经济规律,进行诚信经营,保障客户权益。

第十七条加强营销管理和市场开发,提升绿化苗木的市场竞争力。

第十八条积极开拓国内外市场,拓展绿化苗木的销售渠道。

第十九条建立健全物流配送体系,保障绿化苗木的及时交付。

第二十条关注绿化苗木的售后服务,建立完善的客户反馈机制。

第五章安全管理第二十一条加强绿化苗木生产经营过程中的安全防护措施,确保员工和环境的安全。

第二十二条建立安全生产责任制和事故应急预案,严格执行安全管理制度。

第二十三条对绿化苗木的包装和运输过程进行安全监控。

第六章法律法规第二十四条严格遵守国家相关法律法规和规章制度,不得从事违法违规的经营活动。

第二十五条建立健全内部监督管理机制,自查自纠,主动接受社会监督。

第二十六条积极参与行业协会和组织,并严格遵守其规章制度。

苗木种植厂的规章制度

苗木种植厂的规章制度

苗木种植厂的规章制度第一章总则第一条为了规范苗木种植厂内部管理,保障生产秩序,确保生产安全,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于苗木种植厂内部所有员工,并由苗木种植厂管理层负责执行和监督。

第三条苗木种植厂内部管理属于公司内部管辖事项,员工必须严格遵守。

第二章工作制度第四条员工必须按照规定的工作时间上班,迟到早退者将会受到处罚。

第五条员工在工作期间必须穿戴统一的工作服装,不得擅自更换,不得穿戴太过暴露的服装。

第六条员工必须按照工作安排完成工作任务,不得擅自漏岗,违者将受到处罚。

第七条员工在工作期间必须保持工作区域干净整洁,不得擅自乱扔垃圾,不得在工作区内随意涂写。

第八条员工在上岗前必须参加相应培训,取得相应资格证书后方可上岗。

第九条员工必须严格遵守操作规程,不得擅自操纵机器设备,不得随意调整设备参数。

第十条员工必须保护公司资产,不得私自挪用、浪费公司财物,发现有挪用行为将立即追究法律责任。

第三章安全制度第十一条员工在工作期间必须严格遵守安全生产规定,遵守消防安全规定,做好自我保护意识。

第十二条员工在工作中如发现安全隐患,应当立即上报,禁止私自处理。

第十三条员工在操作机器设备时必须佩戴个人防护装备,如头盔、手套等。

第十四条禁止员工在工作区内吸烟、饮酒等不良行为,即刻查处。

第十五条员工在使用化学药品时必须穿戴防护服装,防止药品对人体造成伤害。

第四章纪律制度第十六条员工不得恐吓、威胁同事,不得参与打架斗殴等违法行为。

第十七条员工不得私自擅离岗位,外出需事先请假,并得到批准。

第十八条员工应当遵守公司管理层的决策,不得擅自挑战。

第十九条员工在工作期间应当遵守公司内部规章制度,不得擅自违反。

第二十条员工如对公司制度有改进建议,可向管理层提出,但需经过讨论确定后生效。

第五章处罚制度第二十一条员工如有违反公司规章制度的行为,将根据违反情节轻重进行相应处罚。

第二十二条轻微违规者,将会受到口头警告,严重者会受到记过、停职等处罚。

苗圃管理规章制度

苗圃管理规章制度

苗圃管理规章制度一、总则1.为加强苗圃管理,提高苗木质量,确保苗木安全,制定本规章制度。

2.本规章制度适用于苗圃的全体工作人员。

3.本规章制度是苗圃管理的基本依据,工作人员应熟知并严格遵守。

二、苗木收购1.苗木应从正规的苗木供应商处购买,购买前应核实供应商的合法资质。

2.苗木质量应符合苗木质量标准,不得购买有病虫害、有污染或其它质量问题的苗木。

3.收购的苗木应有相应的收据或合同,应详细记录苗木的编号、数量、价格等信息。

三、苗木管理1.苗木应按照种类、规格、株龄等进行分类存放,不同种类的苗木不得混淆存放。

2.苗木应保持清洁,定期清理苗圃周围的杂草和垃圾。

4.苗木定植应按照规定的间距和深度进行,保证苗木的生长和成活率。

四、病虫害防治1.定期检查苗木,发现病虫害应及时处理。

2.使用农药时应注意安全,按照正确的使用方法使用,并注意药物的储存和使用期限。

3.对于存在严重病虫害的苗木,应采取适当的措施进行隔离和处理。

4.尽量采用生物防治的方法控制病虫害,减少对环境的污染。

五、苗木销售1.出售苗木时应提供完整的证明文件,包括苗木合格证、出售发票等。

2.出售苗木前应对苗木质量进行检查,确保苗木符合质量要求。

3.出售的苗木应有准确的规格、数量和价格等信息记录。

六、设备使用与维护1.使用苗木管理的相关设备时,应注意安全,按照操作规程进行操作。

2.设备的日常维护保养工作应做到位,定期检查和清洁设备。

3.对于设备的故障和损坏应及时报修,不得擅自修理或使用。

七、责任和监督1.苗圃负责人应负责苗圃的日常管理工作,并对相关工作人员进行指导和监督。

2.苗圃工作人员应依法依规履行工作职责,如有违规行为应承担相应责任。

3.对于违反规章制度的行为,应给予相应的纪律处分,直至解除劳动合同。

八、附则1.对于本规章制度未涉及的问题,应按照相关法律法规和规章进行管理。

2.对于苗圃管理中的重大问题和紧急情况,应及时报告苗圃负责人并采取有效措施进行处置。

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苗木公司规章制度
篇一:苗木销售管理制度
苗木销售管理制度
为了进一步规范苗木销售管理,做到阳光操作、公开透明、集体决策;为了保障苗木销售工作的有序开展,依据林业相关法规及产业政策,结合公司实际情况,特制定本制度。

本制度适用于公司所有苗圃苗木的销售和调入的苗木。

一、公司成立苗木销售管理领导小组(以下简称“领导小组”)。

总经理任组长,常务副总任副组长,成员有销售副总、监事、财务总监、销售助理等组成。

领导小组负责苗木的定价及日常销售管理。

领导小组下设办公设,办公室设在财务部,负责苗木销售日常事务。

每次起苗装车后财务人员必须现场开具三联单,所有责任人员签字,详细记录在案,确保苗木质量合格、数量足额。

出现问题,严肃追究相关人员责任。

二、每年根据公司提供的苗木价格表和上年苗木市场行情来执行苗木销售,作为苗木最低销售价格的依据,中途苗木行情上涨或下跌,则由领导小组讨论重新定价。

三、苗木销售实施先预交押金后起苗的制度,必须由客户先向财务部预交购苗款,然后指派至少在三人以上负责苗木挂牌调运,装车后按实际调运数量结算。

四、苗木的出售必须开票记账,严禁收款不记账、私设“小金库”、帐外坐支现金的现象发生。

五、负责苗木挂牌的职工必须依据合同及交款收据安排生产,如实填报发货明细表,如若造成经济损失,追究相关人责任,并赔偿损失。

六、财务人员要做好苗木销售台账,详细记录每笔交易的时间、地点、苗木规格、数量、单价、民工工资、吊车费、草绳费、转运费、客户名称、车牌号等信息。

七、苗木生产费用、销售数量、销售收入数据、财务报表与业务报表必须一致。

八、公司要把产业发展、创收效益作为工作中的一项重要指标,认真负责,热情服务,努力开拓市场,创造良好的经济效益。

九、本制度自发布之日起实行。

浙江森鼎园林绿化有限公司20XX年月日
篇二:园林公司管理规章制度
园林公司管理规章制度
总经理职责一、全面负责办公室的日常工作。

1、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划,并组织实施;
2、负责组织外事接待活动,妥善处理各种对外事务;
3、审核、控制公司办公费用及接待费用;
4、负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续等事宜。

二、协调公司各部门之间的关系。

1、负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅;2、协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的战
略目标;
3、负责公司的年终总结工作,包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。

三、负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设1、代表公司与相关部门、上下级单位往来,保持与政府部门及相关企业的良好合作关系;2、负责公司的对外工作,协调公司与政府部门及企业的关系;3、协助副总经理组织公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念,负责各种活动的举办,促进员工凝聚力。

四、负责组织并统一协调公司招投标过程相关工作。

财务人员岗位职责一、做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

二、加强财务核算的管理。

三、监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。

工程部
经理岗位职责一、全面负责工程部的管理及经营工作。

二、积极推广新技术、新工艺、新结构、新材料在工程施工中的运用。

三、针对中标的工程项目,负责施工图纸审查,并组织编制质量计划、施工组织设计和施工技术、安全措施。

四、负责编写施工作业指导书、安全施工措施和施工工艺手册,并负责发放和管理。

五、负责对施工人员进行施工技术及安全交底,按相关程序文件指导施工。

六、负责接受并执行监理工程师有关设计变更及技术要求指令,并组织实施。

七、配合机械设备部做好设备进场计划编制,配合质检、安监人员对施工质量、安全进行监督、检查。

八、负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放,组织工程竣工资料的整
理和移交。

九、随时检查派驻施工技术人员对施工过程中的各种技术资料的收集工作、做到认证程序规范,签订手续后合法和资料科目齐全。

十、参加工程项目的竣工自检预验收工作,对存在需要整改项目列单登记逐一整改,保证单位工程交验合格率100%。

十一、协调好各部门的工作关系,积极配合各部门工作,做好本部门的月工作考评,完成领导交办的月工作考评,完成领导交办的其它工作。

技术总监岗位职责一、业务职责1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;2、组织研究行业最新的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划;3、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;
4、及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;
5、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标;
6、研究决策公司技术发展路线,规划公司项目;
7、指导、审核项目总体技术方案,对各项目进行最后的质量评估;
8、对潜在或具体的项目进行跟踪,负责对公司客户的拜访、技术交流、方案制作及合同谈判;
9、制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训。

10、做好公司技术保密工作。

项目经理岗位职责一.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,认真执行公司的各项管理制度。

二.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

三.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业
健康安全目标。

并负责质量安全教育,保证各项制度的正常进行。

四.负责对施工项目实施全过程管理,组织制定项目部的各项管理制度。

五、负责组织所承担的工程项目检查,安全标准化工地的建设,负责安全生产及文明施工,组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。

六.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,组织实施生产计划,确保项目目标的实现。

七.负责组织编
制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。

八、组织向施工负责人进行书面施工技术交底。

指导、检查技术人员的日常工作。

9、组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好水电施工员岗位职责一、负责对项目工程开工至竣工验收,售后服务等全过程的水、电施工管理目标的执行情况进行全面的监督、检查、考核。

二、负责项目工程水、电施工的技术工作,负责对水、电施工图的读图、审图写出自审记录。

三、具体负责水、电技术资料的收集、整理,负责起草或编写相关的技术方案。

四、全面负责工程水电施工,严格按有关操作规范做到安全、合理、高效。

五、负责计划水电材料的用量,在施工过程中节约用料。

六、做好水电竣工资料,做到规范、完整、有利。

七、完成上级领导交办的其他工作。

土建施工员岗位职责一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。

二、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场
布局,组织班组认真按图施工。

三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、放线、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,安排临时设施修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。

四、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,
碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。

五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。

严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人上岗前培训。

六、编制单位工程生产计划。

填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理。

负责安排各分部分项的检测。

七、负责施工计划安排实施,根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表,并组织安排相应施工班组根据计划施工,保证工程如期完成。

八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源,合理组织实施施工。

九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。

质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用。

十、组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。

十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,收集整理、保存技术原始资料,办理工程变更手序。

十二、做好项目施工日记及各项质量、环境和职业健康安全记录。

现场管理人员岗位职责一、现场实行“定置管理”,。

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