井下作业井控工作七项管理制度

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井下作业井控技术基础知识题库

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井下作业井控技术基础知识题库井下作业井控技术基础知识题库第一部分基础知道一.井控相关概念1.井控是指对油气水井压力的控制。

2.井侵当地层孔隙压力大于井底压力时,地层孔隙中的流体(油.气.水)将侵入井内,通常称之为井侵。

最常见的井侵为气侵和盐水侵。

3.溢流当井侵发生后,井口返出的修井液的量比泵入的修井液的量多,停泵后井口修井液自动外溢,这种现象称之为溢流。

4.井涌井涌是溢流的进一步发展,修井液涌出井口的现象称之为井涌。

5.井喷指地层流体(油.气.水)无控制的进入井筒,使井筒内修井液喷出地面的现象。

井喷有地上井喷和地下井喷。

流体自地层经井筒喷出地面叫地上井喷,从井喷地层流入其它低压层叫地下井喷。

6.井喷失控井喷发生后,无法用常规方法控制井口而出现敞喷的现象称为井喷失控。

7.井控装备是指为实施油.气.水井压力控制技术而设置的一整套专用的设备.仪表和工具,是对井喷事故进行预防.监测.控制.处理的关键装置。

8.井口装置是指油.气井最上部控制和调节油.气井生产的主要设备。

9.地面防喷器控制装置是指能储存一定的液压能,并提供足够的压力和流量,用以开关防喷器组和液动阀的控制系统。

10.防喷器是井下作业井控必须配备的防喷装置,对预防和处理井喷有非常重要的作用。

11.内防喷工具是在井筒内有作业管柱或空井时,密封井内管柱通道。

同时又能为下一步措施提供方便条件的专用防喷工具。

12.溢流产生的主要原因主要原因: ⑴起钻时未及时往井内灌满钻井液;(2)起钻速度快产生过大的抽汲压力;(3)起钻拔活塞;(4)修井液密度不够;(5)修井液密度过高,致使井漏;(6)停止循环时,井内液柱压力低于地层孔隙压力;(7)循环过程中发生井漏;(8)下管串速度快产生过大的激动压力,致使井漏;(9)下管串中途和到底开泵过猛,憋漏地层;(10)地层孔隙压力异常;(11)注水井未停注或停注后压力未泄下来。

13.井喷失控的原因⑴井控意识不强,违章操作;①井口不安装防喷器;②井控设备的安装及试压不符合要求;③空井时间过长,无人观察井口;④洗井不彻底;⑤不能及时发现溢流或发现溢流后不能及时正确的关井;⑵起管柱产生过大的抽汲力;⑶起管柱时不灌或没有灌满修井液;⑷施工设计方案中片面强调保护油气层而使用的修井液密度偏小,导致井筒液柱压力不能平衡地层压力;⑸井身结构设计不合理及完好程度差;⑹地质设计方案未能提供准确的地层压力资料,造成使用的修井液密度低,致使井筒液柱压力不能平衡地层压力;⑺发生井漏未能及时处理或处理措施不当;⑻注水井不停注或未减压。

井控九项制度

井控九项制度

井控九项制度
是一套严格的规章制度,旨在确保井下作业的安全性和高效性。

以下是井控九项制度的内容:
1. 井上人员管理制度:明确井上作业人员的职责和权限,包括监督井下作业、及时报告问题以及相关安全措施的执行等。

2. 井下作业审批制度:确保所有井下作业都经过审批并符合规定的作业方案,包括作业流程、设备选用、安全措施等。

3. 作业人员上岗制度:要求所有参与井下作业的人员必须经过培训和考核,并持有相应的上岗证书。

4. 井下设备管理制度:要求对井下设备进行定期检修和维护,确保其正常运行和安全可靠。

5. 安全防护制度:包括穿戴个人防护装备、正确使用安全绳索、设置警示标识等,以确保井下作业人员的安全。

6. 模拟救援制度:定期组织模拟救援演练,提高井下作业人员的应急处理能力和安全意识。

7. 作业记录和报告制度:要求对每次井下作业进行详细记录和报告,包括作业过程、发现的问题以及采取的措施等。

8. 井下气体检测制度:要求对井下的气体进行定期检测,确保气体浓度在安全范围内。

9. 井下作业培训制度:定期组织井下作业人员的培训,提高他们的技能水平和安全意识。

井控九项制度的目的是保障井下作业的安全,确保作业人员的生命安全和设备的安全运行。

井控工作管理制度(3篇)

井控工作管理制度(3篇)

井控工作管理制度一、井控分级责任制度1、井控工作是井下作业安全工作的重要组成部分,队长是井控工作的第一责任人。

2、队里成立井控领导小组,组长由井控工作第一责任人队长担任。

领导小组负责组织贯彻执行井控规定,制定和修订井控工作细则和整个井控工作的开展。

3、小队领导小组负责好本小队的井控工作。

4、各级负责人按“谁主管,谁负责”的原则,应各尽职守,做到有职、有权、有责。

5、工程处每月进行一次井控工作检查,作业队每班次要进行井控安全检查,及时发现问题和解决问题,杜绝井喷事故发生。

二、井控操作证制度应持证人员经考核取得井控操作合格证后方可上岗。

否则领导干部和技术人员无权指挥生产,工人不得上岗操作。

三、井控设备定岗定人制度作业队应定岗、定人、定时对井控装置、工具进行检查保养和维修,并认真填写好运转、保养检查记录。

四、作业队干部值班制度1.作业队干部必须坚持值班,并做好值班记录。

2.值班干部应检查监督井控各岗位执行、落实制度情况,发现问题立即整改。

遇试压、溢流、井喷、井下复杂情况,必须有干部在场组织指挥处理。

五、防喷演习制度1.在起下油管时,旋转作业时,空井时发生溢流的三种工况分岗位、按程序进行防喷演习。

2.作业班每月进行一次不同工况下的防喷演习,并做好防喷演习讲评和记录工作。

演习记录包括:班组、日期和时间、工况、演习速度、参加人员、存在问题、讲评、组织演习人等。

六、井喷事故逐级汇报制度1.发生井喷要由下向上逐级上报,发生井喷要立即报告工程处,____小时内要上报到勘探局和油田分公司主管领导。

2.一旦井控或井喷失控应有专人收集资料。

资料要准确。

3.发生井喷后,随时保持各级通信联络畅通无阻,并有专人值班。

七、井控例会制度1、作业队每月召开一次由队长主持的以井控为主的安全例会,总结井控工作经验,布置下步工作。

2、作业班长上岗前召开一次班前、安排与布置井控工作会议;班后会上,班长必须总结当班井控工作和井控实际演练、岗位练兵情况。

井控常识手册(修井)

井控常识手册(修井)

井控常识手册(井下作业)西北油田分公司采油气工程管理处二Ο一二年十二月第一部分井控管理知识1、井下作业井控工作管理有哪几项管理制度?答:井下作业井控工作有17项管理制度。

分别是:井控分级管理制度,井控工作责任制度,井控工作检查制度,井控工作例会制度,持证上岗制度,井控设计管理制度,监督管理制度,井控和H2S防护演习制度,井控设备管理制度,专业检验维修机构管理制度,井控设备安装调试与维护制度,开工检查验收制度,钻(射)开油气层审批(确认)制度,干部值班带班制度,坐岗观察制度,井喷应急管理制度,井喷事故管理制度。

2、“三高”油气井指的是什么?答:“三高”油气井指:具有高产、高压、高含硫化氢(三者具有其一)特征的油气井。

3、高含硫油气井的定义是什么?答:是指地层气体介质中硫化氢含量达1000ppm及以上的油气井。

4、阈限值的定义是什么?答:几乎所有工作人员长期暴露都不会产生不利影响的某种有毒物质在空气中的最大浓度。

如硫化氢的阈限值为15mg/m3(10ppm),二氧化硫的阈限值为5.4mg/m3(2ppm)。

5、安全临界浓度定义是什么?硫化氢的安全临界浓度是多少?答:工作人员在露天安全工作8h可接受的某种有毒物质在空气中的最高浓度。

如硫化氢的安全临界浓度为30mg/m3(20ppm)。

6、危险临界浓度定义是什么?硫化氢的危险临界浓度是多少?答:有毒物质在空气中达到此浓度时,对生命和健康产生不可逆转的或延迟性的影响,如硫化氢的危险临界浓度为150mg/m3(100ppm)。

7、中石化安全生产十大禁令是什么?答:①严禁在禁烟区内吸烟,在岗饮酒,违者予以开除并解除劳动合同。

②严禁高处作业不系安全带,违者予以开除并解除劳动合同。

③严禁水面作业不按规定穿戴救生衣,违者予以开除并解除劳动合同。

④严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业,违者予以开除并解除劳动合同。

⑤严禁工作中无证或酒后驾驶机动车,违者予以开除并解除劳动合同。

井控工作九项管理制度

井控工作九项管理制度

井控工作九项管理制度一、井下作业人员准入制度:根据岗位要求和相关技能标准,建立井下作业人员准入资格的评估机制,确保井下作业人员具备必要的技术能力和经验。

二、井下作业人员培训制度:规定新入职人员和现有人员的培训计划和内容,确保井下作业人员具备必要的安全知识和操作技能,能够独立完成工作任务。

三、井下作业人员技术交底制度:要求井下作业人员在开始新的作业之前,接受现场主管或相关技术人员的技术交底,明确任务目标、操作方法、安全风险等,确保作业人员对工作内容和要求有清楚的理解。

四、井下作业人员安全措施制度:明确井下作业人员应采取的安全措施要求,包括穿戴适当的个人防护装备、使用安全工具和设备等,确保工作人员在井下作业过程中安全可靠。

五、井下作业人员监督制度:建立井下作业人员的监督机制,包括现场主管的巡视和检查、安全工作人员的监管等,确保井下作业人员按照规定的程序和要求进行作业。

六、井下作业设备维护制度:明确井下作业设备的维护责任,包括设备保养、维修和更换等,确保设备的正常运行和安全可靠性。

七、井下作业记录和报告制度:要求井下作业人员进行作业记录和报告,包括作业过程中的关键数据、事故和故障情况等,为后续工作提供参考依据。

八、井下作业风险评估制度:建立井下作业风险评估的机制,对作业过程中可能出现的风险进行评估和排查,采取相应的措施控制和防范风险。

九、井下作业事故处理制度:明确井下作业人员遇到事故的处理程序和责任追究机制,包括事故报告、调查和整改等环节,确保事故得到及时处理和有效预防。

通过建立和执行井控工作九项管理制度,能够将井下作业过程中的安全风险降到最低,保障人员的生命安全和作业质量。

井控知识

井控知识

井控知识应知应会第七采油厂作业大队一、什么是井控?井控的分类?井控:即压力控制,就是采取一定的方法控制住地层压力,基本上保持井内的压力平衡,保证钻井或井下作业的顺利进行。

分类:按照井漏规模和采取措施的不同,把井控分为初级井控、二级井控、三级井控三级。

二、井控操作六个方面内容?1)、设计的井控要求;2)、井控装备;3)、作业过程中的井控工作;4)、防火、防爆,防硫化氢措施和井喷失火的紧急处理;5)、井控培训:6)、井控管理制度。

三、井控管理的七项制度?①、井控分级责任制度;②、井控操作证制度;③、井控装置的安装、检修、试压、现场服务制度;④、防喷演习制度;⑤、井下作业队干部24小时值班制度;⑥、井喷事故逐级汇报制度;⑦、井控例会制度。

四、什么是现场井下作业井控?答:指利用井控装备和工具,采取相应措施快速安全地控制井口,防止井涌、井喷、井喷失控和火灾事故的发生。

1、在起下封隔器等大尺寸工具时,控制起下速度,防止发生抽汲。

2、在起下管柱时,必要时向井内补灌压井液保持液柱压力。

3、因特殊原因判断可能形成超压情况下应控制防喷,及时汇报,并做好压井的准备。

五、地层三个压力及其概念?地层三个压力是指地层孔隙压力、地层破裂压力和地层坍塌压力。

地层孔隙压力是指地下岩石孔隙内液体的压力。

地层破裂压力是指某一深度地层发生破碎和裂缝时所能承受的压力。

地层坍塌压力是指某一深度地层发生垮塌时所能承受的压力。

六、井控装备的概念?井控装备是实施油气井压力控制技术的一整套专用设备、仪表和工具。

七、目前我国液压防喷器的压力等级与公称通径的分类?压力等级分为14MPa、21MPa、35MPa、70MPa和105MPa等五个等级。

公称通径分为180mm、230mm、280mm、346mm、426mm、476mm、528mm、540mm、680mm等九种。

八、硫化氢气体的主要来源?1、热作用下,石油中有机硫化物分解;2、石油中烃类和有机质通过储集层水中硫酸盐的高温还原;3、下部地层中硫化氢气体上窜;4、某些钻井液处理剂高温热分解。

大庆油田井下作业井控技术管理实施细则

大庆油田井下作业井控技术管理实施细则

大庆油田井下作业井控技术管理实施细则第一章总则第一条井下作业井控是保证油田开发井下作业安全、环保的关键技术。

为做好井控工作,保护油气层,有效地防止井喷、井喷失控及火灾事故发生,保证员工人身安全和国家财产安全,保护环境和油气资源,按照国家有关法律法规,以及中国石油天然气集团公司《石油与天然气井下作业井控规定》,结合油田实际,特制定本细则。

第二条井喷失控是井下作业中性质严重、损失巨大的灾难性事故。

一旦发生井喷失控,将会造成自然环境污染、油气资源的严重破坏,还易造成火灾、设备损坏、油气井报废甚至人员伤亡。

因此,必须牢固树立“安全第一,预防为主,以人为本”的指导思想,切实做好井控管理工作。

第三条井下作业井控工作是一项要求严密的系统工程,涉及到各单位的设计、施工、监督、安全、环保、装备、物资、培训等部门,各有关单位必须高度重视,各项工作要有组织地协调进行。

第四条井下作业井控工作的内容包括:设计的井控要求,井控装备,作业过程的井控工作,防火、防爆、防硫化氢有毒有害气体安全措施和井喷失控的紧急处理,井控培训及井控管理制度等六个方面。

第五条本细则适用于在大庆油田区域内,利用井下作业设备进行试油(气)、射孔(补孔)、大修、增产增注措施、油水井维护等井下作业施工。

进入大庆油田区域内的所有井下作业队伍均须执行本细则。

第六条利用井下作业设备进行钻井(侧钻)施工,执行《大庆油田井控技术管理实施细则》。

第二章井下作业设计的井控要求第七条井下作业地质设计、工程设计和施工设计中必须有相应的井控要求或明确的井控设计。

要结合所属作业区域地层及井的特点,本着科学、安全、可靠、经济的原则开展井下作业井控设计。

第八条各有关单位每年根据油田开发动态监测资料和生产情况,画出或修改井控高危区域图,为井控设计提供依据,以便采取相应防控措施。

第九条地质设计中应提供井身结构、套管钢级、壁厚、尺寸、水泥返高、固井质量、本井产层的性质(油、气、水)、本井或邻井目前地层压力或原始地层压力、油气比、注水注汽(气)区域的注水注汽(气)压力、与邻井地层连通情况、地层流体中的硫化氢等有毒有害气体含量,以及与井控有关的提示。

井控工作管理制度

井控工作管理制度

井控工作管理制度一、引言井控工作是石油行业中非常重要的一环,它涉及到井口的安全以及井下作业的顺利进行。

为了规范井控工作,保证井口安全和生产效率,制定井控工作管理制度是必要的。

本文旨在详细描述井控工作管理制度,提供一套全面有效的管理方法,并确保所有相关人员遵守。

二、管理责任1. 井控工作的责任人应具备相关的专业知识和技能,负责井口安全和井下作业的协调监控。

2. 管理责任人应制定和修订井控工作计划,并确保其执行。

3. 管理责任人应组织相关培训和考核,以提高井控人员的技术水平和安全意识。

三、井控工作的组织1. 井控工作应由专门的井控小组负责,该小组应包括管控人员、操作人员和技术支持人员。

2. 井控小组应根据井口的特殊性和不同工作阶段的需求,制定相应的工作流程和指导文件。

3. 井控小组应及时跟踪井控工作的进展,并对其进行评估和改进。

四、井控工作的流程1. 井口的安全检查和维护应成为井控工作的首要任务,包括井口设备的检查、井盖的安装和维修等。

2. 对井下作业的监控和管理是井控工作的核心内容,包括注水、抽油等作业的安全管理。

3. 在井控工作中,应制定相应的应急预案,并进行演练,以应对突发情况和事故。

五、井控工作的监控与分析1. 井控小组应定期对井口设备和作业数据进行监控和分析,及时发现问题并采取相应的措施。

2. 井控小组应建立健全的数据收集和管理系统,以支持井控工作的监控和分析。

六、井控工作的培训和考核1. 井控小组应定期组织井控人员的培训,提升他们的专业知识和技能水平。

2. 井控小组应制定相应的考核标准,并定期对井控人员进行考核,以评估其工作能力和安全意识。

七、井控工作的改进和总结1. 井控小组应对井控工作进行定期的评估和改进,及时修订井控工作计划和流程。

2. 井控小组应及时总结井控工作的经验和教训,以提高工作效率和安全水平。

八、井控工作的奖惩措施1. 对井控工作出色的个人或团队,应给予适当的表彰和奖励。

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井控分级责任制度
1、井控工作是井下作业安全工作的重要组成部分,作业队主管生产安全大队长是井控工作的第一责任人;作业队队长是作业队井控工作的第一责任人。

2、作业大队成立井控工作领导小组,组长由井控工作第一责任人担任;作业队成立井控领导小组,组长由井控工作第一责任人担任。

领导小组负责组织贯彻执行井控规定,制定和修订井控工作实施细则和井控工作的开展。

3、作业队必须配备应急抢险专用库房并兼职井控技术和管理人员负责管理。

4、各级负责人要按“谁主管,谁负责”的原则,恪尽职守,作到有职、有权、有责。

5、作业队每天要进行井控安全检查,及时发现和解决问题,杜绝井喷事故发生。

作业测试分公司安全委员会
2006年1月10日
井控操作证制度
1、井控工作人员必须经过井控技术培训,经培训合格颁发井控操作证。

2、井控工作人员取得井控操作证后方可上岗,否则领导干部和技术人员无权指挥生产,工人不得上岗操作。

作业测试分公司安全委员会
2006年1月10日
井控装置的安装、检修、现场服务制度
(一)井控车间(站)
1.负责井控装置配套、维修、试压、回收、检验巡检服务。

2.建立保养维修责任制、定期回收检验制等各项管理制度。

3.每月的井控装备使用动态、维修报告等应及时逐级上报大队主管部门。

(二)作业队
1、作业队应定岗、定人、定时对井控装置、工具进行检查、保养,并认真填写运转、保养和检查记录。

2、对井口控制器、水龙带等设备每使用一次都要对各个零部件进行检查,确保设备始终处于完好状态。

3、对污油回收装置要定期进行清理,使其良好运行。

作业测试分公司安全委员会
2006年1月10日
防喷演习制度
1、作业队应该按起下油管(钻杆)时、旋转作业时、空井时发生溢流的三种工况分岗位、按程序定期进行防喷演习。

2、作业班每月进行一次不同工况下的防喷演习,并做好防喷演习讲评和记录工作。

演习记录包括:班组、日期和时间、工况、演习速度、组织演习、参加人员、存在问题、讲评等。

3、要对演习情况进行总结评价并将评价报告上报大队安全办公室。

4、所有井下作业施工人员必须参加防喷演习;
5、演习内容要模拟井下作业施工生产实际;
6、对演习中表现突出的井控人员进行奖励,对表现差的人员进行批评和重点培训。

作业测试分公司安全委员会
2006年1月10日
作业队干部值班制度
1、值班干部包括书记、队长、副队长、技术员;
2、值班干部必须具备独立处理问题和解决问题的能力;
3、作业队干部必须24小时坚持值班,随时掌握施工动态,并作好值班记录。

4、值班干部要负责井控工作在内的所有井下作业施工管理;
5、值班干部负责填写值班记录;
6、值班干部应检查监督井控各岗位执行、落实制度情况,发现问题立即整改。

不能处理及时上报大队值班领导。

7、遇到丢手、打捞、井喷等特殊情况,值班干部要进行现场指挥,防止事故的发生。

作业测试分公司安全委员会
2006年1月10日
井喷事故逐级汇报制度
1、作业施工中发生井喷等异常情况,由班长立即汇报队领导,队长根据情况现场指挥,积极主动采取措施,处理不了上报大队领导。

2、一旦发生井喷或井喷失控,应有专人收集资料,资料要齐全准确。

3、发生井喷后,随时保持各级通信联络畅通无阻,并设专人值班。

4、对汇报不及时或隐瞒井喷事故的,要追究领导责任。

作业测试分公司安全委员会
2006年1月10日
井控例会制度
1、大队及各小队必须把井控工作纳入重要的管理工作日程。

2、作业大队每季度召开一次井控例会。

3、各作业队每月要对施工井进行井控工作总结、评比,考核各班组是否达到井控标准或是否及时整改存在问题。

4、作业队每天班前、班后会上,值班干部、班长必须布置井控工作任务,检查、讲评本班组井控工作。

作业测试分公司安全委员会
2006年1月10日。

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