(战略管理)第七讲促销策略案例

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促销组合策略案例

促销组合策略案例

促销组合策略案例下面是一个促销组合策略的案例。

假设电子产品公司推出了一款新产品,智能手表。

为了推广该产品,并使其在市场上获得更多的认知度和销售量,公司采用了以下的促销组合策略。

1.折扣促销:公司决定在产品刚上市的初期进行一次折扣促销活动。

首先,公司定价为2000元,然后针对前100位购买者给予8折的优惠,即1600元。

这样既吸引了早期消费者购买的兴趣,也降低了产品的起步门槛。

2.赠品促销:针对购买者的需求,公司决定赠送附属配件作为购买手表的一部分。

首先,公司与著名运动品牌合作,赠送10个运动代金券作为赠品,让购买者可以在合作品牌的实体店或网店以一定折扣购买产品。

此外,公司还决定赠送一条价值200元的优质手表表带,以增加购买者对产品的价值认知。

3.促销活动:为了进一步提高产品的知名度,公司决定在促销期间进行线下推广活动。

公司将选择繁华商业区的大型购物中心作为活动地点,在活动现场建立一个展示区,展示智能手表的功能和各类配件,并邀请著名运动员作为产品代言人进行签售和互动活动。

此外,公司还会安排现场体验区,让消费者亲自体验产品的功能和性能。

4.促销合作:公司决定与知名电商平台合作,进行线上促销。

公司将在合作平台上设立品牌专区,并推出限时特价活动。

同时,公司还会与一些影响力较大的科技博主合作,邀请其在社交媒体上进行产品试用和推荐,并发布相关文章或视频。

这样可以进一步扩大产品的知名度和销售范围。

通过以上的促销组合策略,公司可以达到以下几个目标:1.吸引早期消费者:通过折扣优惠,降低产品的起步门槛,吸引更多早期消费者购买。

2.增加产品的价值认知:通过赠品和配件的赠送,让购买者感受到购买产品的额外价值,增加他们的购买决策动力。

3.提高产品的知名度:通过线下展示和线上促销合作,使更多的消费者了解和认知产品。

4.扩大销售范围:通过线上促销合作,将产品推广到更广泛的消费者群体中,提高销售量。

通过以上促销组合策略的实施,该电子产品公司可以有效提高其新产品,智能手表的销售量,并进一步扩大市场份额。

促销组合策略案例模板范文5篇(精选)

促销组合策略案例模板范文5篇(精选)

促销组合策略案例模板范文5篇(精选)促销组合策略案例模板范文篇1农产品市场营销就是指为了满足人们的需求和欲望而实现农产品潜在交换的活动过程。

农产品营销是农产品生产者与经营者个人与群体,在农产品从农户到消费者流程中,实现个人和社会需求目标的各种产品创造和产品交易的一系列活动。

农产品营销活动贯穿于农产品生产和流通、交易的全过程。

一,农产品营销背景我国的农产品交易市场在经历了几十年高速增长和规模扩张后,正逐步实现数量扩张向质量提升,流通规模上台阶,商品档次日益提升,市场运行质量日趋看好。

随着我国经济的不断发展,人民生活质量不断改善。

人们对于农产品的需求日益增加。

但由于企业产品定位以及由定位所采取的营销策略的失当导致该产品在行业竞争中处于不利地位,存在市场占有率下降、品牌知名度不高等问题二、我国农产品市场的现状1、农产品市场建设发展迅速。

我国农产品批发市场不断发展,类别多,农产品市场,数目基本稳定,交易额稳步上升。

2、农产品批发市场成为农产品流通的主渠道。

基本形成了以城乡集贸市场、农产品批发市场为主导的农产品营销渠道体系,构筑了贯通全国城乡的农产品流通大动脉。

3、农产品营销中介发展活跃,各种农产品购销主体:个体户、专业户、联合体不断发展壮大。

依托这些活跃在城乡各地的农产品营销中介组织,使得一家一户的小规模生产和大市场实现了对接,有效地缓解了农产品卖难的问题。

三,对产品市场影响因素进行分析1,从宏观环境来看(PEST)政策(P):国家大力支持农业发展,对农业科技投入较大,对一些农业项目提供许多优惠的政策。

经济(E):近年来,国家和盘县地区的经济快速平稳的增长,人们的可支配收入越来越多,高端农产品的市场也越来越广阔。

社会(S):市场的认可规模大,食品安全问题一直是人们高度关注的问题。

技术(T):一些农业院校和科研机构给予了很大的支持。

2,消费者分析(1)消费者消费的总体态势:影响农产品的因素主要有传统习惯、个人偏好、收入、营养知识和产品品质以及销售服务等。

促销策略案例

促销策略案例
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xx年xx月xx日
目录
• 促销策略概述 • 促销策略案例分析 • 促销策略的制定与实施 • 促销策略的效果评估与优化 • 促销策略的未来趋势与挑战
01
促销策略概述
定义与目的
定义
促销策略是一种市场营销策略,通过提供优惠的价格、赠品 、折扣等吸引消费者购买商品或服务,达到增加销售量、提 升品牌形象等目的。
02
促销策略案例分析
案例一
总结词
精准定位、多渠道整合、注重体验
详细描述
微软针对Surface Pro 7的促销策略主要是通过精准的目标人群定位,将广告投放到适合的媒体渠道,并整合 线上线下资源,提供优惠折扣和丰富的赠品。同时,微软注重用户体验,在专卖店和官网提供试用和演示,让 消费者更深入地了解Surface Pro 7的特点和优势。
主题促销
以某个主题或节日为契机,开展针对性的促销活 动,如双十一、黑色星期五等。
促销策略的影响
正面影响
合理的促销策略可以增加销售量、提高市场份额、提升品牌知名度等,帮助 企业实现短期和长期的营销目标。
负面影响
过度依赖促销策略可能导致产品质量下降、品牌形象受损、消费者失去信任 等,对企业长期发展不利。
要点三
提升品牌影响力
通过加强品牌宣传、增加品牌曝光度 等方式,提高品牌知名度和美誉度, 进而提升消费者对品牌的忠诚度。
基于数据的促销策略优化实时数 Nhomakorabea监控通过实时监控销售数据、消费者行为数据等,及时发现市场变化和消费者需求变化,以便 调整促销策略。
数据分析和预测
利用大数据分析和预测工具,对促销策略数据进行深入挖掘,发现潜在市场机会和消费者 群体,为制定更加精准的促销策略提供支持。

促销策略案例

促销策略案例

促销策略案例引言促销策略是指企业为了提高销售额而采取的一系列营销手段和方法。

在竞争激烈的市场环境中,制定有效的促销策略对企业的发展至关重要。

本文将通过多个案例来探讨不同类型企业的促销策略,以及其对企业的影响。

电商平台的促销策略限时折扣1.提高销售额:限时折扣活动吸引了大量消费者的关注和参与,通过降低产品价格,刺激消费冲动,达到提高销量和销售额的目的。

2.清理库存:限时折扣还可以帮助电商平台清理滞销的库存,提供更多销售空间给新产品。

3.提升品牌形象:通过频繁开展限时折扣活动,电商平台能够吸引更多消费者,提升品牌知名度和形象。

满减优惠1.激发消费欲望:满减优惠活动可以激发消费者的购买欲望,因为他们能够享受到一定的实质性优惠。

2.增加客单价:满减优惠活动通常会设置一定的购买门槛,消费者为了达到满减要求,会倾向于增加购买数量或增加单笔消费金额。

3.培养忠诚度:通过满减优惠活动,电商平台可以增加顾客的购买频率和忠诚度,促使顾客形成购买习惯,继续选择该平台进行购物。

社交媒体营销1.增强用户互动:通过社交媒体平台,电商平台可以与消费者进行互动,了解他们的需求和意见,提供更好的购物体验。

2.扩大用户基础:通过社交媒体平台的广告投放和宣传,电商平台可以吸引更多潜在消费者的关注,扩大用户基础。

3.提升品牌认可度:电商平台可以通过社交媒体平台发布优惠信息、举办有奖活动等方式,提升品牌在消费者心目中的认可度和形象。

实体店铺的促销策略促销活动联合营销1.增强品牌知名度:实体店铺可以通过与其他相关品牌合作进行联合促销活动,互相宣传,提升品牌知名度。

2.共享资源:联合促销活动可以共享资源,减少成本,提高效益。

例如,多个店铺可以共同承担广告费用,进行联合宣传。

3.扩大顾客群体:通过联合促销活动,实体店铺可以吸引更多新顾客的到访,并提高顾客的转化率。

赠品促销1.增加购买冲动:赠送与产品相关的小礼品可以增加消费者的购买冲动,让消费者觉得物超所值。

市场营销中的促销策略成功案例

市场营销中的促销策略成功案例

市场营销中的促销策略成功案例在竞争激烈的市场环境下,一家企业要脱颖而出并吸引更多的消费者,有效的促销策略是至关重要的。

本文将介绍几个市场营销中的促销策略成功案例,希望能够为读者提供有价值的启示。

1. 折扣促销:沃尔玛沃尔玛是全球最大的零售商之一,其成功的促销策略之一就是折扣销售。

每年的“黑色星期五”是沃尔玛推出大规模折扣促销活动的时间,吸引了大量消费者。

此外,沃尔玛还定期推出不同的折扣商品,如买一送一、满减等,以吸引消费者进店购物。

这些折扣促销策略让沃尔玛成为了人们心目中物美价廉的首选之地。

2. 礼品赠送:星巴克星巴克是一家全球连锁咖啡公司,其成功的促销策略之一是通过礼品赠送来吸引新客户并提升客户忠诚度。

星巴克会定期推出限量版的特别设计杯子、咖啡杯等礼品,购买这些礼品的顾客可以享受免费或者折扣的咖啡优惠。

通过礼品赠送,星巴克成功地吸引了更多顾客,并且提升了顾客的忠诚度和品牌认知。

3. 联合营销:苹果和麦当劳苹果和麦当劳两家公司联合推出的促销活动是一个成功的案例。

在特定的时间内,顾客在麦当劳购买指定套餐后,可以获得苹果公司提供的免费音乐下载券或者App兑换码。

这个联合营销活动使得顾客同时享受到了美食和娱乐,吸引了大量消费者并提升了两个品牌的曝光度和销售业绩。

4. 二次购买优惠:亚马逊亚马逊是全球最大的电子商务公司之一,其成功的促销策略之一是通过二次购买优惠来吸引用户再次购物。

顾客在亚马逊购买特定商品后,会收到一些优惠券或者折扣码,可以在下次购物时使用。

这种二次购买优惠策略增加了用户的重复购买率,提高了用户忠诚度并促进了销售增长。

总之,市场营销中的促销策略对于企业的成功至关重要。

折扣促销、礼品赠送、联合营销和二次购买优惠等策略都是取得成功的案例。

然而,每个企业应根据自身定位和目标受众来制定适合的促销策略,并不断改进和创新,以提高市场竞争力和客户忠诚度。

促销活动成功案例_成功的促销案例分析

促销活动成功案例_成功的促销案例分析

促销活动成功案例_成功的促销案例分析促销活动是企业吸引消费者、提高销售的重要策略之一、下面将分析几个成功的促销案例,探讨其成功的原因,并给予借鉴。

1.家电品牌的促销活动该电品牌在推出新款电视机时,利用了两种促销策略:降价和赠品。

在促销活动期间,该品牌将电视机降价20%,并且赠送一套家庭影院音响系统。

这一活动吸引了大量消费者的关注和购买。

这个促销活动之所以成功,主要有以下原因:-消费者购买电视机的主要目的是享受高清影音体验,赠送家庭影院音响系统符合他们的需求,极大增加了促销活动的吸引力。

-电视机的降价也吸引了消费者的注意。

降价让消费者觉得物超所值,增强了购买的决心。

-品牌的知名度和信誉度也是成功的因素之一、消费者对该品牌的产品有一定的认可和信任,因此更愿意购买其促销活动中的产品。

借鉴:企业在促销活动中应该充分考虑消费者的需求和利益,提供与产品相符的赠品。

同时,品牌的知名度和信誉度也十分重要,提高这些方面的竞争力会有利于成功的促销活动。

2.快餐连锁店的促销活动该快餐连锁店在季节变化或重要节日时,经常推出限时的促销活动。

例如,在夏季推出“冰爽一夏”促销活动,所有饮料半价。

这个促销活动吸引大量消费者前来购买饮料。

这个促销活动之所以成功,主要有以下原因:-受众的广泛性。

夏季天气炎热,人们通常都会选择购买冷饮来解暑,因此这个促销活动符合大部分消费者的需求,提高了参与的率。

-限时促销活动使得消费者觉得是一个独特的机会,会想要抓住这个机会去享受打折的价格。

-成本控制。

快餐连锁店饮料本身成本较低,因此在半价的情况下依然可以盈利。

借鉴:企业在选择促销活动时,需结合消费者的需求和季节的特点,推出能引发购买欲望的促销内容。

此外,成本的控制也是企业成功促销的关键因素之一3.运动品牌的促销活动该运动品牌在体育比赛期间举办了大型促销活动。

活动期间,他们在体育场周围设置了展示和销售区域,除了有折扣商品外,还在现场设置各种互动环节和赛事相关的体验活动。

促销策略案例

促销策略案例

在促销活动前,通过海报、宣传 单页等方式,宣传促销活动。在 活动期间,通过店内广播、员工 口头宣传等方式,提醒消费者关 注促销活动
04 效果评估
通过客流量、销售额、客户反馈等 指标,评估促销活动的效果。同时 ,根据评估结果,不断优化和调整 促销策略。
案例三:某快消品的促销策略
背景介绍
某快消品为了提高市场占有 率和品牌知名度,制定了一 系列促销策略。
3
增强与消费者的互动
通过社交媒体、线上社区等渠道,增强与消费 者的互动,了解消费者需求和反馈,为后续的 促销活动提供参考。
THANK YOU.
2023
促销策略案例
目录
• 促销策略概述 • 促销策略的制定与实施 • 促销策略案例解析 • 促销策略的效果评估与优化
01
促销策略概述
定义与目标
定义
促销策略是企业为了提高销售、推广产品或服务而采取的一 系列营销活动。
目标
促销策略的目标通常是刺激消费者购买、提高品牌知名度、 增强客户忠诚度等。
促销策略的类型
促销策略的实施要点
总结词
促销策略的实施是整个过程中至关重要的一环,需要注重细节、密切监控和及时调整。实施要点包括充分准备 、合理分配资源、保持与客户的良好沟通、及时评估与反馈等。
详细描述
首先,要充分准备,包括物料准备、场地布置、人员培训等。其次,要合理分配资源,确保各项促销活动的顺 利开展。同时,保持与客户的良好沟通,及时了解客户需求和反馈。最后,要及时评估和反馈促销效果,以便 对策略进行调整和优化。
效果评估
通过销售额、订单量、用户活跃度等指标,评估 促销活动的效果。同时,根据用户反馈和数据分 析结果,不断优化和调整促销策略。

促销策略案例

促销策略案例

促销策略案例促销策略是企业在市场推广过程中采取的一系列活动和措施,旨在吸引和引导消费者购买产品或服务,并促使消费者对企业产生认同和忠诚度。

下面以某某品牌的促销策略为案例,介绍一种有效的促销策略。

某某品牌是一家以生产高端家电为主的企业,为了提高市场占有率,他们制定了一系列的促销策略。

首先,某某品牌通过价格优惠吸引消费者。

他们每年都会举行多次促销活动,例如“五一特惠”、“双十一狂欢节”等,通过降低产品价格吸引消费者购买。

同时,他们还与各大电商平台合作,推出限时特价、优惠券等促销方式,增加产品的销量。

其次,某某品牌利用赠品活动提高产品价值。

他们在特定时期推出赠品活动,例如购买空调送空气净化器,购买洗衣机送洗衣液等。

这种赠品活动不仅吸引了消费者的注意,还增加了产品的使用价值,增加了消费者购买的欲望。

再次,某某品牌采用抽奖活动增加用户参与度。

他们在产品包装、促销物料等地方加入抽奖券,消费者购买产品后可以参与抽奖活动,有机会获得品牌产品或其他奖品。

这种抽奖活动既增加了消费者购买产品的兴趣,也增加了品牌的知名度和影响力。

最后,某某品牌注重线上线下结合,提高销售效果。

他们不仅通过传统媒体广告宣传产品,还与知名博主、影视明星合作进行产品推广。

此外,他们还在线上开设官方商城,提供在线购买、积分兑换等服务,方便消费者购买产品。

同时,他们还在线下建立了多家实体店铺,为消费者提供产品实体展示和售后服务。

通过以上促销策略,某某品牌成功吸引了大量消费者,提高了产品的市场占有率。

这些促销策略不仅为产品销量提供了有力的推动,还增加了消费者对品牌的认同和忠诚度。

此外,通过不断创新和改进促销策略,某某品牌也为企业的长期发展奠定了基础。

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案例1 宜家营造温馨的家世界四大家具品牌的宜家家居(IKEA)是创立于1943年的一家瑞典家居用品企业,它的创始人是瑞典人坎普拉德,其“创造温馨舒适的家”经营理念融入整个集团的运作并在其逐步的扩张中将自己的触角伸及世界各地,产品的范围扩展到各类家居用品。

2003年全世界总共有3.1亿顾客来访各地的宜家商场。

宜家集团2004财政年度(2003年9月1日-2004年8月31日)销售额为128亿欧元(约1170亿瑞典克朗),并在44个国家总共拥有84000名员工。

1999年,它位居全球最有价值品牌第43位,2000年,升至40位,品牌价值达到60亿美元。

1998年,宜家来到中国落户上海,1999年在北京开设家居广场,并迅速窜升为中国家居市场的明星。

而宜家的创始人更是一度被评为世界上的最富有的人。

宜家家居与众不同之处是他所经营的家具不是成品,而是以组件的形式出售,顾客可以自己拿起特殊的工具,DIY自己喜欢的家具,这对于当时DIY成风的欧美市场来说,不啻是一种独创的销售方式。

早在1985年,宜家便成功地打入美国市场,当时是在费城郊区设第一家商店,欧美的消费者认为自己动手组装自己中意的家具是一种享受,所以,在弗吉尼亚州的宜家商店开业仅1年左右,销售额就达到4000万美元。

“全球化营销”和“当地化营销”是成功的跨国公司并行不悖的原则。

我们将面临一个被科特勒博士称为“双枝营销”的时代,而且还会持续很久。

宜家家居在中国市场的成功除了具备DIY这种对于国人来说比较新奇的销售方式外,更加突显的是宜家所独有的个性和颇具人文关怀的经营理念:更美好的日常生活。

宜家旨在提供种类反繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。

在宜家商场里,家居用品应有尽有:沙发、床、桌子、椅子、纺织品、厨房餐具、地板、地毯、厨房家具、浴室用品、灯具及植物。

其目的是让顾客受到灵感启发,与顾客分享创造巧妙设计的好方法、好主意。

在北京所能辐射的河北省的很多地方,那里的人也会被吸引到宜家家居进行采购,“到宜家去!”成了推动唐山、保定、石家庄等周边城市的时尚年轻人去北京的原动力。

去宜家买家居用品是和去吃麦当劳,喝星巴克的咖啡作为一种风尚,而超越了简单的购物。

石家庄市王红夫妇刚在世纪花园贷款购买了一套三室两厅的房子,在精心设计装修后,他们突然发现,他们当初所设想的个性与时尚化的家具、家饰很难在省会千人一面、难以张显个性化需求的家具市场中找到实现的机会。

王红的爱人由于工作关系经常到北京出差,因为买了新房的原故,所以到北京出差时格外留心那里的家具市场。

一次,他见一位北京的朋友说起“宜家”时满脸兴奋,于是他来到位于北三环的北京宜家家居广场,想自己看个究竟。

一进门,感觉就像来到了一家超市,自动扶梯将人流输进输出,货架上各式各样他从没见过的家庭用品让他眼花缭乱,而样式简洁、色彩明快的各种家具也顿时让他有一种恨不得立时就买的冲动。

回到家,小两口找了辆车,找了个双休日,马不停蹄赶到北京,花了两天时间“泡”在“宜家”里,最后满载而归还略带着些遗憾,说有机会一定还要来。

卖场人性化布局的设计也从一个侧面体现了宜家家居人文关怀的一个方面,一个好的卖场布局能够促使顾客走遍每个角落,并能够激发顾客的购买欲望和购买冲动。

在北京,宜家家居的15000平方米的卖场共有三层,各层的功能区分十分醒目,流动的路线设计让逛卖场变得轻松便捷,一层提货,二、三层是商品展示区,宜家的商场布置更是显示着其对顾客的重视。

IKEA的卖场设计有着其标准规范,进入商场后,地板上有箭头指引顾客按最佳顺序逛完整个商场。

主通道旁边为展示区,展示区的深度不会超过4米,以保证顾客不会走太长的距离。

展示区按照客厅、饭厅、工作室、卧室、厨房、儿童用品和餐厅的顺序排列。

这种顺序是从顾客习惯出发制定的,客厅最为重要、饭厅是人们处理日常事物的地方,家庭办公室紧随其后,卧室是最后一个大型家具区。

——这种展示有利于给客户一个装饰效果的整体展示;同时还能够带动顾客的联想空间,关联性的陈列往往能够激发连带购买;这样不仅在顾客得到了超需求的满足,也使宜家赚得钵满盆足。

与其说宜家家居出售的是产品,不如讲宜家卖的是环境,出售的是一种生活方式。

而在不同的文化和地域背景下,宜家会做到有的放矢,具体情况具体分析,这正是宜家家居得以在全世界范围风靡的原因所在。

例如,在北京,大部分的居民居住空间不似欧美国家那样宽敞,相对比较狭小,无法放置结构复杂而挤占空间大的家居用品,而以小巧美观实用的居家用品为主流。

在宜家家居的三层商品展示厅,他们设计了58个家居室的“样板间”,将相关的产品按照功能区分进行有效的组合,并结合整体的色彩、结构、形状以及配饰等细节,为顾客创造不同视觉效果而风格迥异的时尚搭配,且展示了一种强烈的平民化的不失本土特色的欧式文化。

对于细节的关注,使得顾客在购物的同时享受到有别于在国内逛建材市场的疲惫和枯燥,一种以人为本的小节设计更是透出在激烈竞争中立于不败的不二法门。

宜家的服务是体贴和自由的,没有推销员在你的耳边喋喋不休,全球180多家的宜家家居都奉以“轻松自在”为销售的至高境界,但不失周到的细节安排,如在货架上放有说明书、记录簿、尺子、铅笔等工具方便顾客自由选用,除非你要求店员帮助,否则宜家的工作人员不会打扰你,真正实现了无干扰购物。

在国内的很多家具商店所不同的是,国内家具店动辄会在一些易脏或是相对比较贵重的沙发或床上标明“贵重物品(白色易脏),请勿试坐”的警告,而在宜家,所有能坐的商品,顾客无一不可坐上去试试感觉。

在客流量大的周末,宜家沙发区的长沙发上几乎坐满了人。

宜家出售的“桑德伯”沙发、“高利可斯达”餐椅的展示处还特意提示顾客:“请坐上去!感觉一下它是多么地舒服!”宜家总是提醒顾客“多看一眼标签:在标签上您会看到购买指南、保养方法、价格。

”如宜家出售的“四季被”的标签上,就这样写着:“四季被,三被合一,一层是温凉舒适的夏季被,一层是中暖度的春秋被,你也可以把两层放在一起,那就是温暖的冬季被。

被芯填料:65%鸭绒,35%鸭毛,被芯外套为100%棉。

四季被可在60度温水中清洗,也可以用干衣机甩干。

如果你不懂怎样挑选地毯,宜家会用漫画得方式告诉你:“用这样得方法来挑选我们的地毯”:一是把地毯翻开来看它的背面;二是把地毯展开来看它的里面;三十把地毯折起来看它鼓起来的样子;四是把地毯卷起看它团起来的样子。

思考题1 从本案例中可以看出在国际化营销中什么因素促成了宜家的成功?2 文中提到北京宜家甚至将临近或距离很远的城市的顾客吸引过来的原因是什么?3 宜家的成功案例对中国服务业有何启示?案例2 吉列的体育情缘1901年,吉列品牌诞生于波士顿滨水区,在1926年时吉列公司成立的25周年,吉列公司的创始人金.吉列在说到公司的旗舰品牌产品――安全剃须刀时说,“没有什么商品能把个人的用途传播得如此广泛,在我的人生旅途中,我终于找到了这样的商品,它就诞生于地球最北端位于撒哈拉沙漠的中心的挪威,”许多年以来,世界最著名的美国人非金·吉列莫属。

金·吉列的头像出现在全球出售的每一个吉列剃须刀片的外包装上。

每天早上,全球有数千万人都使用吉列刀片。

这些话说起来很容易,然而要成功地将吉列的产品推向世界各地却并不是一件容易的事情。

在公司建立100多年以来,吉列已经在全球的市场上获得领先的优势,而这种优势仍还在不断地加强,吉列公司公司超过70%的销售收入和利润来自于美国之外的市场.吉列不仅在研发和产品上真正做到了国际和全球化,而且在营销上更是先于产品走在了全球化的前端。

罗莎贝斯·莫斯·肯特(RosabethMoss Kanter)说:“吉列做了每一个公司都应该做的国际化工作。

”从波士顿到纽约,从约翰内斯堡到柏林,吉列的产品系列占领了广阔的市场,这比公司的创始人所预想的要好得多。

吉列公司在十余项产品种类上在全球都是处于领先的地位。

在全球市场变化莫测的背景下,保持领先优势地位除了在一些基础方面的优势外,这包括核心业务上的知识积累和创新,产品科技含量不断提高,和每年保持生产数以百万计的无缺陷产品――和成本高利用率、可靠、高效,吉列公司的体育营销也是吉列在世界上较早使用的颇具特色并且把让全世界认识吉列的重要载体。

吉列公司运作初期,其产品在性别上有完全的排他性,这决定了吉列在营销中间瞄准的市场具有强烈的特征,就是男性化,这点可以从吉列著名的投资人沃伦·巴菲特一语中的,他曾经评价:“知道了数十亿男人脸上毛发正在生长出来,每天晚上我都会愉快地上床睡觉。

”而体育在某种程度上正是和吉列有着共同的特征,这不是有意地将女性排除在体育的门槛之外,生理上的差异在体育这个特殊的领域的男性的强势决定了吉列走和体育的结缘的道路是自然而然的也是大势所趋,而吉列在这条路上走得很精彩。

全球化的业务无疑带来了全球的市场,吉列公司曾在美国借助“体育系列”节目成功地打动了美国男人,顺利地打开了美国的市场,那么体育能不能帮助吉列也一样地打动整个世界的男人呢?历史再一次地给了我们答案。

用GOOGLE搜索吉列体育,看到了在各类的以吉列冠名的体育节目。

吉列公司通过一系列体育赞助活动塑造了自己的公益形象,如2001年11月在北京获得中国“最时尚运动员”称号的著名足球运动员杨晨出任吉列公司旗下品牌吉列、金霸王的形象代言人,并任职吉列2002世界杯足球赛形象大使。

而出任吉列形象大使的还有世界著名球星贝克汗姆。

正是这一系列的体育联姻,使得吉列不断地提升自己的品牌价值,成为世界上顶尖的品牌,也成为各项体育赛事的老牌赞助商。

吉列在美国体育节目上的成功,是否意味着它他能打动全世界的男人,这是一个严峻的考验。

吉列其实很早就将自己的视线转向了足球,足球是一个绝对的世界性的运动,它不但拥有绝对多数的男性球迷,而且它还培养了数量客观的女性观众,我们从贝克汉姆在世界范围内有多少女性球迷中可见一斑,而四年一度的世界杯足球赛,更是盛况空前,这是除了奥运会外的规模和影响是其他的比赛所无法比拟的,在这样的比赛中赞助对于吉列公司来说,是一个简捷快速而有效地让自己的目标客户群体了解吉列,迅速提升吉列知名度的大好时机:从1970年墨西哥世界杯赛起,吉列公司就一直是世界杯的合作伙伴,并从1982年西班牙世界杯赛后成为指定赞助商,是世界杯足球赛迄今为止最长期的合作者之一。

吉列首次参与世界杯足球赛是在1970年的在墨西哥举行的那一届,吉列花了100万美元,取得了正式的赞助商资格,随着摄像机镜头的扫描吉列的LOGO,成千上万的观众都看到了巨大的广告牌,也知道了这个生产剃须刀的品牌。

此次赞助中还收获了意外的成功,这归功于一位精明的吉列经理,他从巴西队挑选了一名年轻的球星为吉列的代言人,而巴西闯入决赛无疑是为吉列的营销锦上添花。

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