2020年审计工作计划范文

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2024年审计工作计划范文(5篇)

2024年审计工作计划范文(5篇)

2024年审计工作计划范文2024年是我们公司发展的关键一年,为了确保公司业务运营的合规性和稳定性,审计工作将起到至关重要的作用。

为此,我们制定了以下审计工作计划,以满足公司的需求和目标。

一、审计目标1. 提高风险识别和控制水平:通过全面深入的审计工作,识别和评估公司的风险,并提出相应的风险控制建议,帮助公司降低风险和损失的可能性。

2. 优化业务流程和内部控制:对公司的业务流程进行全面审计,发现流程瓶颈和问题,并提出优化建议,提高业务运作效率和内部控制水平。

3. 提升财务报告的透明度和准确性:通过对财务报告的审计,确保财务信息的真实、完整、准确,提高财务报告的透明度和可靠性。

4. 支持公司治理和决策:为公司提供可靠的审计意见和建议,帮助公司管理层做出明智的决策,推动公司的健康发展。

二、审计范围和重点1. 财务报表审计:对公司的财务报表进行全面审计,包括资产负债表、利润表和现金流量表,确保财务报表的准确性和合规性。

2. 内部控制审计:对公司的内部控制制度进行审计,评估内部控制的有效性,并提出改进建议,以确保公司的业务流程和风险管理得到有效控制。

3. 业务流程审计:对公司的核心业务流程进行审计,发现流程瓶颈和问题,并提出改进建议,以提高业务流程的效率和内部控制的质量。

4. 合规性审计:对公司的业务活动进行合规性审计,确保公司的经营活动符合法律法规和公司内部规定,避免潜在的管理风险。

三、工作计划和方法1. 制定年度审计计划:根据审计目标和重点,制定详细的年度审计计划,明确审计范围、时间和人力资源配备,确保审计工作的顺利进行。

2. 采用多种审计方法:结合抽样、现场检查、系统分析等多种方法,开展审计工作,全面客观地评价相关业务流程和内部控制的质量和有效性。

3. 与业务部门沟通配合:与公司各业务部门保持密切联系和沟通,了解业务流程和问题,以便更好地开展审计工作和提出改进建议。

4. 审计结果分析和报告撰写:对审计结果进行深入分析和研究,并编写详细的审计报告,包括问题发现、改进建议和风险评估,确保审计结果的准确性和可靠性。

审计年度工作计划范文(6篇)

审计年度工作计划范文(6篇)

审计年度工作计划范文审计部较好地完成了____年全年的审计工作。

____年内审工作应以内部控制制度审计为基础,经营业绩审计为中心,尝试经营决策审计,提高审计工作质量,加强审计意见的落实,体现审计价值。

因此,要做好以下五个方面的工作:一、以内控制度审计为基础,促进公司内控制度健全和完善。

1、先是要完善公司内审制度,____年已对现行的内审制度进行了修改,____年为使审计工作有标准可依,根据现有审计业务的类型,准备建立《公司内部控制制度审计办法》、《公司合同管理审计办法》、《内部审计档案管理办法》、《委托社会审计管理办法》四项内审制度。

2、内部控制制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整,保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统,包括对与会计记录、会计业务处理直接有关的会计控制系统和间接有关的管理控制系统。

____年内审工作就应该建立在公司内部控制的基础上,对其执行情况进行检查和评价,主要是评价内控是否健全、有效,可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下,在运行中是否得到认真的____和执行,是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等,以便及时发现管理中的薄弱环节,从而确定审计重点,提高审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计意见,促进下属企业健全和完善内控制度,保证其经营活动正常运行。

二、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计,尝试经营决策审计。

内审必须以公司经营业绩审计为中心,主要是对下属企业的每季度经营业绩审计,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时发现问题并予以纠正,逐步实现由发现型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析原因,抓住关键,提出建议和意见,进而促进下属企业加强经营管理,提高经济效益。

在开展经营业绩审计时,内部审计应注意的问题是:经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合,经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计。

审计工作计划案例(优秀模板3篇)(7)

审计工作计划案例(优秀模板3篇)(7)

审计工作计划案例(优秀模板3篇)(7)审计工作计划案例第1篇为了在新的一年里更好的工作,特制订以下的工作计划:一、总体工作思路20年审计工作的总体思路是:以科学发展观为指引,认真贯彻落实省、市审计工作会议和区委全委扩大精神,着力推动审计工作创新创优,狠抓审计质量建设和队伍建设,为现代化国际城市新中心建设作出新贡献。

二、工作目标任务一审计项目安排20年暂计划安排审计项目47项部分经济责任审计项目待确定后再增加,其中:财政预算执行情况审计1项、经济责任审计5项、部门预算执行审计1项、固定资产投资审计35项其中决算审计11项、跟踪审计24项、专项审计调查5项市局统一组织2项、自定项目3项。

具体项目计划见附表。

1.财政预算执行情况审计对20年区本级财政预算执行情况和其他财政收支情况进行审计,审计中重点以预算管理和资金分配为重点,以预算执行效率、专项资金管理和非税收入管理为主要内容,关注国库集中支付改革推进和配套制度建立情况,促进预算分配公开透明、科学规范,财政资金运行安全、合理有效。

2.经济责任审计根据区委组织部委托,暂安排对5名区管领导干部进行经济责任审计部分经济责任审计项目待确定后再增加,审计中将守法守规守纪尽责放在更加突出位置,加强对专项资金使用的绩效评估,力争在推动案件查处和防腐倡廉上实现新突破。

二其他审计工作1.根据全区统一部署,组织开展河北村800亩城中村改造、清河路188亩、江心洲一、二期、鹭鸣苑危旧房改造、河西南部剩余地块、南河风光带等6项拆迁资金跟踪审核工作。

2.完成区委、区政府部署的其他临时性审计任务,协助区纪委、监察局和司法等部门做好查案、办案工作。

3.加强审计调研和审计信息工作,建立审计调研和审计信息责任制,每个科室全年要完成不少于1篇高质量的审计调研文章,每人每年要编报6篇审计信息。

4.完成档案管理省级三星复查工作。

5.加强全区内部审计的指导、管理和服务工作。

三、主要工作措施一转变观念,着力推动审计科学转型。

2024审计师个人工作计划范文(3篇)

2024审计师个人工作计划范文(3篇)

2024审计师个人工作计划范文____年度财务决算报告进行了审计工作,主要是对公司年度经营情况报告(资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表以及财务报表附注)进行审计评价,出具了无保留意见的审计报告,同时对年度募集资金的使用情况,控股股东及其他关联方占用资金情况出具鉴证报告以及对公司内部控制制度进行了检查。

在会计师事务所审计期间,董事会审计委员与会计师事务所进行了充分的沟通,圆满完成公司____年度审计工作。

现将____年度会计师事务所的审计情况总结如下:一、审计工作基本情况____年____月____日,会计师事务所、财务部、证券部就公司____年度审计事项进行了现场沟通,并将沟通情况及初步审计计划提交董事会审计委员会;审计委员会分别____年____月____日和____月____召开会议审议年度报告相关议题;分别于____年____月____日和____月____日进行了进场后及审计报告定稿前的现场审计沟通工作;根据会计师事务所审计小组的审计时间安排,审计小组按约定时限内完成了所有审计程序,取得了充分适当的审计证据,并向审计委员会提交了无保留意见的审计报告。

二、年审会计师遵守职业道德基本原则情况1、独立性____会计师事务所有限公司所有职员未在本公司任职,并未获取除法定审计必要费用外的任何现金及其他任何形式经济利益;会计师事务所与本公珠海电气股份有限公司年度审计工作的总结报告司之间不存在直接或者间接的相互投资情况,也不存在密切的经营关系;会计师事务所对公司的审计业务不存在自我评价,审计小组成员和公司决策层之间不存在关联关系。

在本次审计工作中会计师事务所及审计成员始终保持了形式上和实质上的双重独立,遵守了职业道德基本原则中关于保持独立性的要求。

2、专业胜任能力审计小组共由____人组成,具有注册会计师职称____人,其中副主任会计师____人、部门经理____人、项目经理____人、审计员____人、助理审计员____人,组成人员具有承办本次审计业务所必需的专业知识和相关的职业证书,能够胜任本次审计工作,同时也能保持应有的关注和职业谨慎性。

2024年内部审计工作计划范本(五篇)

2024年内部审计工作计划范本(五篇)

2024年内部审计工作计划范本2023引言随着企业内部环境和外部环境的变化,内部审计在企业管治中的作用变得愈加重要。

内部审计不仅可以帮助企业识别和管理风险,还可以提供有关企业经营和内控的有价值的信息,从而为企业的持续发展提供支持。

为了保证内部审计工作的高质量和有效性,制定一份详细的内部审计工作计划至关重要。

本文将制定一份2023年的内部审计工作计划,以确保内部审计工作的顺利进行。

一、审计目的和目标1. 审计目的本次审计的目的是评估企业的内部控制体系的有效性,发现和纠正潜在的风险和问题,提供改进和建议,并确保公司的经营活动符合法律法规和公司政策。

2. 审计目标- 评估企业的内部控制体系的设计和操作有效性;- 识别和评估潜在的风险和问题;- 提供改进和建议,帮助企业改善内部控制和经营效率;- 确保企业的经营活动符合法律法规和公司政策。

二、审计范围和内容1. 审计范围- 内部控制体系的设计和操作;- 公司各个部门和业务流程的内部控制;- 公司的财务报告和资产的保护;- 公司的合规性和合约履行。

2. 审计内容- 企业风险管理和内控管理的评估;- 各部门和业务流程的主要风险评估和内控评估;- 财务报告的审计和验证;- 合规性和合约履行的审计。

三、审计方法和流程1. 审计方法- 审计文件和工作底稿的准备与整理;- 内部控制评估的方法(例如采访、检查文件、分析数据等);- 测试和样本选择;- 文件审查和数字审计方法。

2. 审计流程- 审计前准备工作:制定审计计划、确定工作时间表和预算、分配审计资源等;- 数据收集和筛查:收集相关信息、审查文件和数据、统计分析、风险评估等;- 风险评估和内控评估:评估内部控制体系的有效性、识别潜在风险和问题;- 反馈和报告:向管理层汇报审计发现、提出改进建议,并跟踪整改措施的执行情况。

四、审计计划和时间表1. 审计计划- 制定审计计划和工作时间表;- 确定审计的重点和优先级;- 分配审计资源和人员。

审计年度工作计划(5篇)

审计年度工作计划(5篇)

审计年度工作计划一是深化财政预算执行审计。

紧紧围绕县委、政府的中心工作,以政策为导向、以预算为中心、以资金为主线、以支出为重点、以项目为基础、以效益为目标实施审计,不断提高财政预决算审计水平,促进建立科学的预算定额和支出标准,规范预算分配行为。

二是加强对重点部门、重点资金的审计,确保财政公共服务投入的安全、效益;三是深化对重大投资项目的审计。

加强对农业、水利、交通、生态、环境、基本公共服务体系建设等重点投资项目的审计。

扩大审计范围,揭露重大损失浪费问题,推进资源节约型、生态友好型社会的建设,提高财政资金使用效益。

同时充分发挥审计社会中介组织和审计力量的积极作用;四是进一步完善经济责任审计评价体系,拓宽对干部监督、考核的渠道,为客观公正评价干部提供重要依据,也为县委、政府选拔、任用干部提供决策服务;五是进一步扩大开展工程项目跟踪审计的范围,通过审计杜绝工程项目建设过程中的各种跑、冒、滴、漏等行为,实现投资控制、质量控制和进度控制目标的实现,限度地发挥资金的投入效率。

六是按照“积极探索,提高,稳妥推进,逐步规范”的原则,有计划、有步骤地逐步推行审计结果公告制度,增加审计工作的透明度,扩大审计影响,增强审计执法能力;七是加强对审计业务人员的培训力度,特别是对《审计法》、《财政违法行为处罚处分条例》等法律法规的学习,不断提高政治业务素质和行政执法水平;八是加强审计机关基础设施和技术装备建设,特别是开展工程建设项目审计所需的一些设备,以适应现代信息化工作的需要;审计年度工作计划(二)一、完成主要工作____年共完成审计项目____项,其中年度财务收支及年度预算执行情况审计____项,专项经营考核审计____项,任期经济责任审计____项,投资企业财务收支与资产负债审计____项,基建工程项目预算审计____项,基建工程项目结算审计____项,为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。

1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关建议,指导整改。

审计工作计划范文(一)

审计工作计划范文(一)

审计工作计划范文(一)审计工作计划范文审计工作计划是指针对特定的审计对象,按照规定的程序和方法,制定一份完整的审计计划,明确审计的目标、任务、方法、时间等内容,为后续的审计工作提供指导和保障。

下面是一个审计工作计划的范文,供大家参考。

一、审计对象本次审计的对象是某公司的财务报表。

二、审计目标1. 确认财务报表是否真实、准确地反映了公司的财务状况和业绩情况。

2. 评估公司的会计制度和内部控制制度是否能够有效控制风险,并制定相应的改进措施。

3. 检查公司是否按照相关法律法规和会计准则的要求进行了核算和披露,避免因不正当的会计政策和操作而产生虚增或虚减的情况。

4. 发现并报告存在的问题,并提供整改建议,帮助公司规范业务流程和管理制度,提高管理水平和业绩。

三、审计任务1. 检查公司的内部控制制度,包括会计制度、账务处理、信息系统等方面的设置,评估其合理性和实施效果,形成一份内部控制评价报告。

2. 根据会计准则和法律法规的要求,对财务报表的核算和披露进行审计,着重关注资产负债表和利润表中数值的真实性和准确性,并评估公司的财务状况和业绩情况。

3. 检查公司的关联交易、资金往来等方面的情况,评估其是否存在违规或损害公司利益的情形,提出解决建议。

4. 根据评估结果,制定整改和改进计划,针对存在的问题提出整改措施和建议,协助公司更好地规范业务流程和管理制度,提高管理水平和业绩。

四、审计方法1. 会议交流:与公司负责人进行沟通,了解公司的主营业务和财务情况。

2. 文件查阅:阅读公司的相关资料,如会计凭证、账簿、合同等,了解公司的经济活动和财务状况。

3. 实地检查:前往公司实地检查账务处理、运营状况等情况,了解公司的实际情况。

4. 采样检查:采取随机抽样等方法,对账务处理和财务报表等方面进行抽样检查,保证审计数据的随机性和客观性。

五、审计时间本次审计计划的时间为2021年6月1日至2021年6月30日,具体的审计工作时间安排,将根据实际情况进行调整。

年度审计工作计划范文(5篇)

年度审计工作计划范文(5篇)

年度审计工作计划范文一、加强内审人员业务培训,提高内审业务技能提高内部审计人员业务水平,是认真做好内部审计工作的重要基础。

为了进一步提高内审人员的业务水平,促使内审人员适应形势发展的需要,在积极鼓励内审人员加强学习,自我提高业务水平的前提下,将通过以下三方面的工作来提高服务水平。

(一)继续组织安排内审人员参加省、市、区举办的审计业务培训,让每个内审人员能及时获得的内审信息、法律法规知识、专业知识和实务技能,进一步提高内部审计的工作质量,提高服务水平。

(二)继续鼓励内审人员进行业务研究,要求内审人员当年完成一篇论文、撰写一个案例或主审一个项目。

(三)内审人员严格执行《浙江省教育审计工作廉政规定》的内容,保持严谨细政的工作作风,做到依法审计、规范审计、精细化审计,确保审计工作的客观公正和审计人员的廉洁审计。

二、民办学校(幼儿园)财务专项审计工作(____月)为促进民办学校(幼儿园)财务管理更规范,保障学生利益,根据《萧山区民办学校财务管理办法(试行)》(萧教计[____]____号),____年,将继续对民办学校(幼儿园)的财务管理制度、会计制度和资产管理制度建立情况及财务管理体制、财务预算管理、资产和负债管理、收入和费用管理、结余及分配、财务清算等方面进行审计,其中审计的重点为两个,一是____年审计结果的整改情况,二是民办学校的食堂收支情况。

通过对民办学校(幼儿园)的财务专项审计,进一步完善内控制度,加强经费管理。

三、“三公经费”专项审计工作(____月)根据省审计厅《____年省本级公务支出公款消费专项审计工作方案____》(浙审行〔____〕____号)精神及萧山区审计局的要求,区教育局内部审计部将对所属中小学和幼儿园进行专项抽查审计,重点审查学校____年度公务用车、公务招待、公务出国出境考察使用管理情况。

四、实施常态化教育系统三年轮审工作(____月和____月)根据省教育厅要求,根据《萧山区教育系统内部审计轮审制度》规定,____年萧山区教育系统将对各公办学校(单位、幼儿园)的校(园)长展开第三轮“三年一轮审”,主要审计内容为学校(单位)内部管理情况、收支管理情况、“三公经费”使用情况、单位固定资产管理情况、专项资金使用情况、学校食堂财务管理情况等。

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2020年审计工作计划范文【篇一】范文二1、做好财务内审的扫尾工作,撰写审计报告,审计结果反馈各县(市)局,并提出整改措施,抓紧落实。

2、做好迎接省局财务内审前的各项工作,及时总结我局的内审工作,结合整改情况写出自查总结,编制有关报表,迎接省局内审。

3、加强预算管理,严格执行预算,注重预算执行情况分析,继续树立过紧口子的思想。

4、进一步加强经费的管理监督,继续做好县(市)局凭证口常审核工作,及时纠正发现问题。

5、认真贯彻落实省局会议精神,扎扎实实地把财务管理各项工作落实到实处。

6、在完善财务管理制度基础上,进一步抓好岗责体系建设。

7、做好二季度,三季度经费收支的分析工作。

8、想办法出注意,提出增收节支措施。

9、按照市局统一部署,继续做好机关效能建设的组织实施阶段工作, 不断提高处内每位干部的行政能力和工作效率,不断提高工作质量和服务水平,圆满全年完成任务。

10、做好年终结账的准备工作,所有经费收入,支出按所属年度入账, 调整各项经费的余额。

11、局领导交办的其他工作•市局财务审计处。

【篇二】范文一一、审计系统总体目标二、年度主要经营及管理目标财务审计方面确保绩效考核和离任审计工作能够及时完成,专项审计所涉及分、子公司覆盖率不低于70%,并及时发现、揭露各类违纪、违规问题,对重大潜在风险进行披露,同时发现控制和管理中的亮点。

三、年度主要工作任务(一)提前筹备,按时完成绩效考核工作绩效考核财务指标的审核工作时间节点,较以往年度提前一个多月,财务审计部为克服人员少、时间紧、任务重等困难,应提前制定审核计划,认真总结以往年度审核经验,确保在规定时间内保质保量完成。

(二)继续以“项目”为基本审计主体,着力完成在开发、营销、项目管理等两至三个业务板块的专项审计工作,通过对比不同公司在相同业务板块的效果和效率,“去粗取精”,优化制度流程,提升管理效率。

财务审计部门通过前期开展地销售收入专项、项目预算专项、财务基础专项等审计项目,已经表明围绕“项目”开展审计工作,能够深入解析项目整个开发流程中的各个环节,对过程中风险及时揭示,同时审计发现更直观、更有说服力,后期审计成果推介更具有可行性。

因此,财务审计部预计围绕“项目管理”中的开发、营销、项目管理等两至三个业务板块下大力度开展专项审计工作,专项审计覆盖分、子范围达到70%以上,对重点公司重点问题进行重点审计和跟踪。

(三)在房地产公司常规及离任审计过程中,针对公司酒店产业公司的兴起,深入对一个产业板块的风险事件进行系统性的梳理,如酒店业务,针对以酒店财务为核心的采购管理、库房管理、收入运营管理等不同板块的重点风险予以识別,进一步贯彻以风险防范为导向的工作思路。

财务审计部通过对房地产分、子公司财务部风险事件的梳理,取得较好效果,一方面使审计人员更加了解实际业务,另一方面帮助分、子公司增强主动风险管理的意识。

,财务审计部将借鉴财务风险地图的经验,在上述专项审计后进一步开展风险系统性梳理工作。

其次,限于人员紧张,财务审计部自成立后仅对酒店进行过两次财务离任审计,且酒店财务对比于房地产财务所涉及的管辖内容更加复杂,目前财务审计部尚未形成对酒店业务的深入了解,不能对酒店财务风险系统性认知。

,财务审计部计划联合酒丿占管理公司财务部对儿家酒丿占开展财务基础专项检查,梳理出采购管理、库房管理、收入运营管理等以财务为核心的儿大业务板块的风险事件,并完成风险识别、评估及应对。

四、年度主要工作保障措施(一)增强审计团队的凝聚力与执行力,构建“学习型”团队,促进个人及团队的共同成长,不断总结、分享、沉淀审计经验,着眼于部门的长期发展首先,继续加强组织团队成员开恳谈会,在会议上创造出浓厚的氛围,使团队成员畅所欲言,并给团队成员创造发表自己观点和看法的机会, 为工作开拓思路;其次,分期分批组织参加各种业务与技能培训,通过提高个人技能来实现团队整体素质的提高;第三,建立有效的激励机制,形成内部竞争机制,营造“比、学、赶、超”的工作氛围。

(二)将计划和准备工作提前,提高审计工作效率在绩效考核工作中,通过初审进行实地指导,提前搜集有疑义、错误率较高的指标,提高考核工作效率。

(三)树立审计新理念,积极探索以风险为导向,以控制为主线的的审计模式公司“四五”规划在发展的同时,也开始高度关注内部管理的规范和对各类风险的有效防范。

财务审计部作为公司的监督、约束部门,是公司防范风险的重要职能部门,财务审计部将努力探索内部控制体系,挖掘公司经营管理中各环节风险漏洞,重点对税务风险、项目管理风险、资金安全、除地产公司外的其他产业公司管理风险等方面开展审计工作。

同时建立风险责任制度,明确审计组织内部各个层次,各个岗位人员的职责和权限,通过过程中有指导、有监督,结束有审核来防范和控制审计风险。

(四)准确定位,突出重点,提高财务审计监督和服务水平是“四五”规划第三年,也是地产企业发展不确定一年,财务审计部将紧紧围绕“管理+效益”的审计目标,把审计监督出发点和归宿放在促进公司内部管理,强化内部控制,提高公司效益,即重监督也重服务、重合规更重效益的原则,财务审计将重点关注财务报表的核算是否真实、准确;重大潜盈、潜亏;重大风险的存在等。

【篇三】一、指导思想牢固树立“以审计促进公司治理”的审计理念,坚持“服务大局、围绕中心、突出重点”的工作方针,寓服务于监督,寓帮助于促进,充分发挥内部审计对经济安全、健康运行的“免疫”功能,促进集团经济的平稳、高效发展。

二、工作目标紧紧围绕集团党委、董事局提出的集团20XX年经济工作目标,认真履行集团董事局赋予的职责,全面监督财务收支的真实、合法和效益,突出重点领域、重点项目、重点资金和重点环节,更新观念,创新机制,加大力度,在审查重大违法违规问题的同时,更加注重将内部审计的工作重心从事后查处转向过程控制,“以监督促进过程”,从治理、机制和制度层面揭示问题,提出建议,改善企业经营管理,提高企业可持续发展能力。

三、工作措施(一)深化监督,进一步强化审计评价职能,揭示资源配置和使用的合规性和效益性。

审计的根本使命在于协同保证各企业的业务战略与集团的总体战略保持一致性,并能够按照集团发展战略的要求制订规划和分配资源,以保证在集团战略框架下的资源的化配置。

在其中,审计应充分发挥监督职能,并在监督的深度和广度上下功夫,有效评价企业战略制订的一致性和资源利用的合规性和效益性,以发现是否存在游离于集团战略之外的经营行为,是否存在不合规的占用资源,是否存在资源的闲置、浪费等,诸如此类,均应该通过合法的审计监督予以揭示,促进集团资源的更优化分配。

(二)突出重点,进一步加大专项审计力度。

20XX年,集团审计部将在常规审计工作开展的基础上,有针对性的、有重点的开展以下儿方面的专项审计工作,并希望达到两方面目标:一是通过审计发现问题、分析问题、解决问题,提高企业管理水平,促进企业的自我完善;二是总结实践,以便有效推广利用。

1、管理流程审计。

管理流程的合理、科学、健全和规范,决定了一个企业的运作是否顺畅和有效率,也能在很大程度上得以规避企业的各种风险。

比如,完善的财务操作管理流程能够规避一定的金融风险,完善的投资决策流程能够规避一定的投资失误风险,完善的生产管理流程得以规避一定的产品质量风险。

对管理流程进行审计,重点是要检查各企业管理流程是否健全规范,特别是要检查各项重大决策是否经过了必要的讨论和审批程序。

走程序,就是守规则,只有守规则,才能限度地控制风险的发生。

2、投资效益审计。

投资扩张是企业发展的普遍模式,也是集团目前快速发展的重要途径。

但同时,投资失误也有可能给企业带來*性危机, 因而也是企业经营管理中的风险所在。

对投资效益进行审计,就是要对投资活动进行全方位的事后跟踪,从投资并购项目的发现和选择,到评估论证,审批决策、建设投产、或者重组整合,以及产出效益与预期效益的比较差异,差异发生的原因等等。

投资效益审计的着眼点不仅在于发现投资管理中的问题,还要重视总结和推广实践,使集团投资管理的丰富实践可以成为共享的无形资产。

3、采购供应链审计。

采购供应链管理既是企业价值创造的重要环节,也是企业成本控制的重要环节,还是企业利益攸关的重要环节。

采购供应链管理水平高低,会直接影响企业经营的成本效益。

而采购管理的缺失,则会给企业带来重大损失,茯至导致企业发生重大经营风险。

因此,重视和加强采购供应链的管理,是企业内部控制的关键节点。

对采购供应链管理进行审计,目的在于推动企业完善采购供应链的管理制度,规范采购人员的行为准则,健全采购供应活动的文档记录,使采购供应管理更加有效率和效益性。

(三)更新思维,进一步加强审计咨询和服务职能,寓帮助于监督,切实提高企业运营效率和效益。

集团审计部要求每个审计人员在开展审计过程中,应摒弃传统审计理念,要与时俱进,加强审计理论研究和审计方法创新,推进内部审计职能从单纯监督向监督、服务并重转变,把服务企业、提高企业管理水平作为一个重要工作内容。

一是通过审计发现和审计评价,帮助各企业增强风险意识,及时识别潜在风险,有效防范风险发生,建立健全风险控制机制; 二是通过审计测试,帮助各企业增强流程再造意识,及时发现流程制定过程中的冗长和效率低下的问题,提高流程运行效益;三是通过审计总结实践,帮助各企业在项目运作方面少走弯路,减少机会成本的投入。

(四)建章立制,进一步强化审计工作规范性,提高审计工作质量。

随着一系列审计制度的出台,集团审计工作己逐步走向“制度化、规范化”的发展道路,通过制度的建立明确预防机制、监督机制和纠错机制,一是通过制度指导审计执业,提高审计效率,保证审计质量;二是以制度管理审计行为和结果,明确责任,惩前宓后,保证审计结果的落实和审计成果的有效转化。

20XX年,集团审计部将进一步梳理审计业务流程,以控制和风险为导向,在监督环节下力气,在预防环节下功夫,不断完善审计在新领域的执行规则,以提高审计效果。

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