第二章工程成本规划与控制

合集下载

工程成本规划与控制课程教案

工程成本规划与控制课程教案

工程成本规划与控制课程教案一、课程简介工程成本规划与控制是一个重要的工程管理课程,旨在帮助学生掌握工程成本的规划和控制方法,从而在实际工程项目中有效管理成本,确保项目的顺利进行。

本课程将介绍成本规划的基本概念、成本控制技术和工程项目成本管理的实践经验,以及相关的案例分析和应用技巧。

二、课程目标1.理解工程项目成本规划与控制的重要性。

2.掌握成本规划的基本方法和技术。

3.熟悉成本控制的各种工具和技巧。

4.学会运用成本管理软件进行成本数据分析和决策支持。

5.提高工程项目成本管理能力,提升绩效和效益。

三、教学内容1.成本规划概念与方法2.成本控制技术与工具3.成本数据分析与应用4.成本管理软件操作与案例分析5.工程项目成本管理实践经验分享四、教学安排•第一周:课程介绍与成本规划概念•第二周:成本规划方法与工具•第三周:成本控制技术与案例分析•第四周:成本数据分析与应用技巧•第五周:成本管理软件操作实践•第六周:工程项目成本管理实践分享五、教学方法•理论讲授•课堂案例分析•软件操作实践•学生讨论与分享六、考核方式1.平时表现(出勤、课堂表现等):20%2.作业及课堂互动:30%3.期中测试:20%4.期末考试:30%七、教材与参考书目•主教材:《工程成本管理导论》•参考书目:1.《工程项目成本控制实务》 2.《成本管理软件应用指南》 3.《工程成本规划与控制案例分析》八、作业要求1.每周阅读相关章节并完成作业2.参与课堂讨论与互动3.撰写课程论文并进行答辩九、成绩评定标准•90-100:优秀•80-89:良好•70-79:中等•60-69:及格•60以下:不及格十、教学团队•主讲教师:XXX •助教:XXX以上是《工程成本规划与控制课程教案》的详细内容,希望通过本课程的学习,能够帮助学生掌握工程成本管理的基本知识和技能,为将来的工程管理实践奠定坚实的基础。

工程成本规划与控制

工程成本规划与控制

序号 费用名称
计算公式
(7)
银行财务费
合同中硬、软件的货 价×银行财务税率
备注
银行财务费取 0.4% - 0.5%
(合同中硬件到岸价+
(8)
外贸手续费 完关税软件的货价) 外贸手续费率取1.5%
×外贸手续费率
(9)
海关监管手续 费
减免关税部分的到岸 价×海关监管手续费 率
海关监管手续费率取 0.3%
用等。
材料费
材料费=(材料消耗量 材料基价) 检验试验费
材料费
材料原价 材料运杂费 运输损耗费 采购及保管费 检验试验费
单位工程量材料费的计算公式
材料费= (材料消耗量 材料基价) 检验试验费
材料基价=[(供应价格+运杂费)×(1+运输损耗率)] ×(1+采购保管费率)
检验试验费=(单位材料量检验试验费 材料消耗量)
第三节 建安工程费用项目的组成
2.3.1 建安工程费用项目组成 2.3.2 直接费 2.3.3 间接费 2.3.4 利润 2.3.5 税金 2.3.6 建筑安装工程费用计算程序
2.3.1 建安工程费用项目组成
建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用项目组成》 的通知
建筑安装工程费
直接费
第二章 工程项目投资组成
第一节 工程项目投资组成概述 第二节 设备、工器具购置费用的组成 第三节 建安工程费用项目的组成 第四节 工程建设其他费用组成 第五节 预备费、建设期贷款利息、铺底流动资金 第六节 国际工程投标报价组成
第一节 工程项目投资组成概述 第二节 设备、工器具购置费用的组成 第三节 建安工程费用项目的组成 第四节 工程建设其他费用组成 第五节 预备费、建设期贷款利息、铺底流动资金 第六节 国际工程投标报价组成

基本建设项目建设成本管理规定(财建〔2016〕504号)

基本建设项目建设成本管理规定(财建〔2016〕504号)

基本建设项目建设成本管理规定(财建〔2016〕504号)【基本建设项目建设成本管理规定(财建〔2016〕504号)】第一章总则第一条为规范基本建设项目建设成本的管理,提高资金使用效益,根据有关法律、法规,制定本规定。

第二章项目建设成本划分与计算第二条基本建设项目建设成本包括工程投资与其他费用两部分。

第三条工程投资包括工程造价、规费和税金、工程设计费等。

第四条其他费用包括项目前期费用、建设期利息、工程整改费用等。

第三章建设成本管理职责第五条建设单位应当负责项目建设成本的管理工作。

第六条设计单位应当按照规定进行工程设计,确保工程设计费用的合理支出。

第七条施工单位应当按照规定进行施工,确保工程造价的合理使用。

第四章成本计划编制与审核第八条建设单位应当按照国家有关规定编制项目建设成本计划,并提报相关部门审核。

第九条相关部门应当对建设单位提报的项目建设成本计划进行审核,确保计划合理、合法。

第五章成本控制管理第十条建设单位应当对项目建设成本进行控制管理,确保按照计划使用资金。

第十一条相关部门应当对建设单位的成本控制管理进行监督检查,发现问题及时纠正。

第六章成本核算与审计第十二条建设单位应当按照规定进行项目建设成本的核算与审计工作。

第十三条相关部门应当对建设单位提供的成本核算与审计报告进行审核,确保结果真实、准确。

第七章法律责任第十四条对违反本规定的行为,依法追究责任,给予相应的处罚。

第十五条其他与建设项目建设成本相关的法律法规亦适用于本规定。

第八章附则第十六条本规定自发布之日起施行。

第十七条本规定解释权归财政部所有。

【所涉及附件】附件1:基本建设项目建设成本计划模板附件2:建设单位成本管理报告模板附件3:建设单位成本核算与审计报告模板【所涉及的法律名词及注释】1. 基本建设项目:指经过规划和设计的工程项目,包括房屋建筑、公路、桥梁、水利水电、铁路、城市轨道交通等。

2. 工程投资:指用于基本建设项目的资金投入,包括工程造价、规费和税金、工程设计费等。

建设工程成本规划与控制方案

建设工程成本规划与控制方案

建设工程成本规划与控制方案一、前言建设工程的成本管理在整个工程项目中起着至关重要的作用。

合理的成本规划与控制方案能够有效地保障工程项目的进度和质量,确保项目的可持续发展。

本文将详细介绍建设工程成本规划与控制方案的制定和实施过程,以期为相关行业提供一定的参考指导。

二、成本规划阶段1. 确定成本目标在建设工程项目启动阶段,首先需要明确项目的成本目标,包括总体预算、阶段预算等。

成本目标的确立应综合考虑项目的规模、性质、施工条件等因素,以确保成本目标的合理性和可行性。

2. 编制成本计划根据项目的实际情况,制定相应的成本计划,包括各阶段成本控制点、分项预算等。

成本计划应具体明确,便于后续的成本控制和监督。

三、成本控制阶段1. 建立成本管理体系建设工程项目需要建立健全的成本管理体系,包括成本清单、成本分类、成本核算等。

通过成本管理体系,可以实现对项目成本的全程监控和管理。

2. 实施成本控制在项目实施过程中,需要根据成本计划,对项目成本进行实时监控和控制。

通过与实际情况的比对,及时发现成本偏差并采取相应措施进行调整。

四、成本管理工具1. 成本估算软件建设工程项目通常采用专业的成本估算软件,如建筑量清单软件、成本控制软件等,来辅助完成项目成本的估算和管理工作。

2. 成本分析工具成本分析工具可以帮助项目组织对项目成本进行全面的分析和评估,发现成本控制的关键问题,提供决策支持。

五、总结与展望建设工程成本规划与控制方案对工程项目的顺利实施和顺利完成具有重要意义。

通过本文阐述的成本规划与控制过程,可以帮助相关行业更好地制定和执行成本管理方案。

在未来的发展中,建议继续加强对成本管理工具的研究和应用,提升成本管理水平,实现工程项目的可持续发展目标。

以上就是关于建设工程成本规划与控制方案的详细介绍,希望能为读者提供一定的参考价值。

注意:本文内容仅供参考,根据具体情况需结合实际情况进行制定并施行成本规划与控制方案。

建设工程成本规划与控制》课程教案3

建设工程成本规划与控制》课程教案3

江西工程学院土木学院教案《建设工程成本规划与控制》课程第 3 教案(教学安排)一、授课题目(教学章、节或专题):第二章工程费用的构成及计算第一节建安工程费用及其他费用组成与计算二、授课方式:理论课√讨论课□实验课□技能课□其他□三、教学目的、要求:1)掌握建安工程费用项目的组成及各单项费用的组成2)掌握建筑安装工程费用的计算程序和计算方法四、教学重点、难点:重点:1)建安工程费用项目的组成及各单项费用的组成2)建筑安装工程费用的计算程序和计算方法五:教学手段与方法:多媒体讲解,练习、课堂提问,分组讨论和案例解析。

六、旧课归纳、新课引入:通过上一堂课对工程成本与控制大概的了解,来引入这一堂课对成本的组成进行分析和计算。

七、教学内容:第一节建设项目投资概述(一)建设项目总投资工程造价(固定资产投资)工程费用工程建设其他费用建设投资预备费建设期利息铺底流动资金(二)静态投资与动态投资静态投资:是指工程计价时,以某一基准年、月的建设要素的单价为依据所计算出的工程造价瞬时值。

它包括了因工程量误差而可能引起的造价增加。

静态投资是动态投资最主要的组成部分,也是动态投资的计算基础。

动态投资:是指为完成一个工程项目的建设,预计投资需要量的总和。

它除了包括静态投资所含内容外,还包括由于汇率、税率变动以及建设期价格变动引起的费用增加的费用,如涨价预备费、建设期贷款利息、投资方向调节税。

动态投资符合市场价格运动规律的要求,是项目投资的计划、估算、控制更加贴合实际。

第二节建筑安装工程费用建筑安装工程费用,即工程造价的第二种含义,也称建筑安装工程价格、工程承发包价格、建筑产品价格。

2.2.1建筑安装工程费用的内容建筑安装工程费用,是指建设单位支付给从事建筑安装工程的施工单位在从事建筑安装施工生产活动中所花费的全部费用,包括建筑工程费和安装工程费。

建筑工程费用包括:(1)各类房屋建筑工程和列入房屋建筑工程预算的供水、供暖、供电、通风、煤气等设备费用及其装饰、油饰工程的费用,列人建筑工程预算的各种管道、电力、电信和电缆导线敷设工程的费用;(2)设备基础、支柱、工作台、烟囱、水塔、灰塔等建筑工程以及各种窑炉的砌筑工程和金属结构工程的费用;(3)为施工而进行的场地平整,工程和水位地质勘察,原有建筑物和障碍物的拆除以及施工临时用水、电、气、路和完工后的场地清理,环境绿化、美化等工作的费用;(4)矿井开凿、井巷延伸、露天矿剥离和石油、天然气钻井以及修建铁路、公路、桥梁、水库、堤坝、灌渠及防洪等工程的费用。

建设工程成本规划与控制

建设工程成本规划与控制

1、简述建设工程成本构成内容及其影响因素。

P6,项目范围,质量,工期,价格,管理水平。

2、简述建设工程成本管理的含义及意义:p10 一是由项目经理部(项目组织)进行的成本管理,二是围绕项目进行的成本管理。

对项目管理层面,企业管理层面,社会层面。

3、简述建设工程成本预测程序:p25 制定预测计划,收集和整理预测资料,选择预测方法,初步成本预测,影响成本水平的因素预测,成本预测,预测结果分析,确定预测结果提出预测报告,分析预测误差。

4、简述建设工程成本预测的作用及必要性:p22,23 建设工程投资决策的关键,招投标决策的依据,编制成本计划的基础,成本管理的重要环节。

建设工程项目投资控制的需要,实施建设工程全过程成本控制的要求,建设工程成本量化的管理需要,提高企业应变能力的需要,满足国家宏观调控的需要。

5、简述建设工程目标成本编制依据:p51 项目与公司签订的项目经理责任合同,根据施工图计算的工程量及参考方定额,施工组织设计及分部分项施工方案,劳务分包合同及其他分包合同,项目岗位成本责任控制指标。

6、简述建设工程成本控制的概念及依据。

P957、简述建设工程成本计划的编制原则:p58合法性原则,先进可行性原则,弹性原则,可比性原则,统一领导分级管理原则,从实际出发的原则,与其他计划结合的原则8、简述建设工程成本计划的编制方法:p59施工预算法,技术节约措施法,成本习性法,按实计算法9、简述表格核算法和会计核算法的特点:p72,优点简洁直观易懂,缺点依赖性强面不广不成体系过程复杂,数据不实。

核算严密,逻辑性强,克服可能人为调节因素,核算范围较广10、简述建设工程成本核算的任务:p6811、简述建设工程成本核算的要求:p6812、简述建设工程成本产生偏差的原因:物价上涨,设计原因,业主原因,施工原因,客观原因13、简述建设工程成本的纠偏措施:p115寻找新的,更好的,效率更高的设计方案。

购买部分产品。

重新选择供应商。

建设工程公司成本管理制度

建设工程公司成本管理制度

第一章总则第一条为加强我公司成本管理,提高经济效益,确保项目成本目标的实现,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在建工程项目,包括建筑工程、安装工程、装饰工程等。

第三条本制度所称成本包括直接成本、间接成本、期间费用和利润。

第二章成本管理目标第四条严格控制成本,降低成本费用,提高项目盈利能力。

第五条确保项目成本目标的实现,降低项目成本风险。

第六条优化成本管理流程,提高成本管理效率。

第三章成本管理组织第七条成立成本管理领导小组,负责项目成本管理的总体规划和决策。

第八条设立成本管理办公室,负责项目成本管理的日常工作和具体实施。

第九条项目部设立成本管理小组,负责项目成本的具体执行和监督。

第四章成本管理内容第十条直接成本管理(一)材料成本管理:严格控制材料采购、领用、库存,降低材料损耗。

(二)人工成本管理:优化人力资源配置,提高劳动生产率,降低人工成本。

(三)机械成本管理:合理配置机械设备,提高设备利用率,降低机械成本。

第十一条间接成本管理(一)管理费用管理:严格控制各项管理费用支出,降低管理成本。

(二)财务费用管理:优化融资渠道,降低融资成本。

(三)其他间接成本管理:合理分配间接成本,确保成本核算的准确性。

第十二条期间费用管理(一)严格控制期间费用支出,提高费用使用效率。

(二)加强期间费用预算管理,确保预算目标的实现。

第五章成本管理方法第十三条成本预测(一)根据项目特点和市场行情,预测项目成本。

(二)制定项目成本预算,明确成本控制目标。

第十四条成本核算(一)按照国家会计制度要求,准确核算项目成本。

(二)定期进行成本分析,查找成本控制薄弱环节。

第十五条成本控制(一)制定成本控制措施,确保成本目标实现。

(二)加强成本监督,及时发现和纠正成本偏差。

第六章成本管理考核第十六条建立成本管理考核机制,将成本管理纳入绩效考核体系。

第十七条对项目成本管理进行定期考核,考核结果与项目团队和个人绩效挂钩。

工程项目招投标阶段的成本规划与控制

工程项目招投标阶段的成本规划与控制
工程项目招投标阶段的成本 规划与控制
目录
• 成本规划 • 成本控制 • 招投标阶段成本规划与控制 • 成本规划与控制案例分析 • 总结与展望
01
成本规划
成本估算
总结词
对工程项目所需成本的初步估计
详细描述
成本估算是对工程项目所需成本的初步估计,是制定项目计划和预算的基础。在招投标阶段,成本估算应基于工 程项目的规模、复杂度、技术要求等因素,综合考虑市场行情、资源价格、人工费用等因素,采用科学的方法进 行估算。
引入竞争机制
通过引入竞争机制,促使投标人提供更合理的报价,降低工程项目的成本。同时,合理 设置招标条件和资格要求,吸引更多的投标人参与竞争。
04
成本规划与控制案例分析
案例一:某大型建筑工程的成本规划与控制
总结词
合理规划、严格控制、有效监控
详细描述
该案例中,某大型建筑工程在招投标阶段进 行了详细的成本规划,通过制定合理的预算 和成本计划,确保了项目实施过程中的成本 控制。同时,该企业还建立了有效的监控机 制,对项目成本进行实时跟踪和调整,及时 发现并解决成本超支问题。
挣值分析法
通过对比已完成工作的预算成本和实际成本, 评估项目成本偏差。
成本动态控制法
实时监测项目成本,及时发现并解决成本偏 差问题。
成本后评估法
项目结束后对项目成本进行全面评估,总结 经验教训。
成本控制流程
成本估算
对项目所需资源进行估算,为 后续的成本预算提供依据。
成本控制实施
在项目实施过程中,通过一系 列成本控制方法,确保成本控 制在预算范围内。
VS
详细描述
成本计划是在成本预算的基础上,对工程 项目实际执行过程中的成本安排。在招投 标阶段,成本计划应明确各项费用的具体 支出计划,包括时间节点、支付方式、责 任人等。同时,成本计划应与项目进度计 划相协调,确保项目按计划推进。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

分析与解答:引进工艺设备和技术抵岸价的计算规定
序号 费用名称
计算公式
备注
(1)
货价
货价=合同中硬软件的离岸 合同生效,第一次付
价外币金额×外汇牌价
款日期的兑汇牌价
(2)
国外运输费
国外运输费=合同中硬件货 价×国外运输费率
海运费率6%,空运费 率8.5%,铁路运输 费率1%
国外运输保险费=(合同中 海运保险费率
问题:
① 引进工艺设备和技术的价格由哪些费用组成? ② 计算该案例工艺设备和技术投资的估算价格。
分析与解答:
① 引进工艺设备和技术的抵岸价包括以下费用: 货价、从属费用(含国外运输费、国外运输保险费、外贸 手续费、银行财务费、关税、增值税)。 全部投资的估算价格还包括设备运杂费。
② 引进工艺设备和技术抵岸价的计算规定见下页表格
第二章 工程项目投资组成
第一节 工程项目投资组成概述 第二节 设备、工器具购置费用的组成 第三节 建安工程费用项目的组成 第四节 工程建设其他费用组成 第五节 预备费、建设期贷款利息、铺底流动资金 第六节 国际工程投标报价组成
第一节 工程项目投资组成概述 第二节 设备、工器具购置费用的组成 第三节 建安工程费用项目的组成 第四节 工程建设其他费用组成 第五节 预备费、建设期贷款利息、铺底流动资金 第六节 国际工程投标报价组成
? 案例分析
背景: 某项目由国外引进工艺设备和技术,硬件费600万美元,软
件费60万美元。
条件: 计算关税的项目45万美元,不计算关税的15万美元; 外汇牌价:1美元=8.3元人民币; 海运费率6%; 海运保险费率0.35%; 外贸手续费率1.5%; 中国银行财务手续费率0.5%; 增值税率和关税税率均为17%; 国内供销手续费率0.4%; 运输、装卸和包装费率0.1%; 采购保管费率1%。
关税完税价格。 ※ 在进口设备到岸价及从属费用的计算过程中,应
注意掌握的是各项费用的取费基数问题。
? 国内运杂费
? 设备运杂费的构成:设备原价中未包括的包装和 包装材料费、运输费、装卸费、采购费及仓库保 管费、供销部门手续费等。
? 设备运杂费的计算 ? 设备运杂费=设备原价×设备运杂费率
? 3.工器具及生产家具购置费的构成和计算 工、器具及生产家具购置费 = 设备购置费×定额费率
系列设备插入估价法、分部组合估价法、定额估价 法等。
? 按成本计算估价法,非标准设备的原价的计算式 为:
单台非标准设备原价 ={[(材料费+加工费+辅助材料费)×(1+专用工具 费率)×(1+废品损失费率)+外购配套件费]×(1 +包装费率)-外购配套件费}×(1+利润率)+销 项税额+非标准设备设计费+外购配套件费
注意: ? 关税=到岸价格(IF)×人民币外汇汇率×进
口关税税率
? 进口产品增值税额=(关税完税价格+关税+消 费税)×增值税税率
? 海关监管手续费=到岸价×海关监管手续费率
? 进口环节增值税 ? 进口车辆购置税=(关税完税价格+关税+消费税)
? 车船购置税
×车辆购置税率
? 海关监管手续费 ※ 到岸价格作为关税的计征基数时,通常又可称为
第二节 设备、工器具购置费用的组成
? 设备购置费用的组成和计算 ? 工器具及生产家具购置费的构成和计算 ? 案例分析
? 设备购置费用的组成和计算
设备购置费=设备原价或进口设备抵岸价+设备运杂费
1.国内设备购置费估算
? 国产设备原价一般指的是设备制造厂的交货价,或 订货合同价。
? 设备原价系指国产标准设备、非标准设备的原价。 ? 国产标准设备:一般采用带有备件的原价。 ? 非标准设备: 常用的计价方法有 成本计算估价法 、
(3)
国外运输保 险费
硬件货价+国外运费) ×运输保险费率÷(1-
0.35%,空运保险 费率4.55%,路运
运输保险费率)
保险费率2.66%
分析与解答:接上表
※ 在用成本计算估价法计算非标准设备原价时,外购配 套件费计取包装费,但不计取利润,非标准设备设计 费独立计算,与其他9项费用无关。
2.进口设备购置费估算
进口设备购置费 = 设备到岸价+ 进口从属费 + 国内运杂费 进口设备到岸价=离岸价(FOB)+国际运费+运输保险费 =运费在内价(CFR)+运输保险费
建设投资
建安工程费 设备购置费用
直接费 间接费 利润 税金
设备购置费
设备原价 设备运杂费
工具器具及生产家具购置费

土地使用费

工 程
工程建设其他费用
与项目建设有关的其他费用
项 目
与未来企业生产经营有关的其他费用


基本预备费

预备费
涨价预备费
建设期利息
固定资产投资方向调节税
流动资产投资 铺底流动资金
运输保险费
?
原币货价(FOB)? 国外运费 1? 保险费率
?
保险费率
? 注:运输保险费公式的理解。
? 到岸价=货价+国际运费+保险费
? 保险费率=保险费/到岸价 ? 保险费=到岸价×保险费率
离岸价
到岸价 国际运费
保险费
1-保险费率
保险费率
? 进口从属费用
? 银行财务费 ? 外贸手续费 ? 进口关税 ? 消费税
? 进口设备的交货方式
? 内陆交货:即卖方在出口国内陆的某个地点完成交货任务。 ? 目的地交货:目的港船上交货价、目的港船边交货价
目的港码头交货价(关税已付)、完税 后交货价 ? 装运港交货:装运港船上交货价,离岸价(FOB)、运 费在内价(CFR)、到岸价(运费、保险费在内价(CIF))
其中需要重点注意的费用计算公式是:
? 世行建设项目投资组成
项目直接建设成本
项目的总建设成本
项目间接建设成本 应急费
建设成本上升费用
图2-2 世行项目投资组成图
第一节 工程项目投资组成概述 第二节 设备、工器具购置费用的组成 第三节 建安工程费用项目的组成 第四节 工程建设其他费用组成 第五节 预备费、建设期贷款利息、铺底流动资金 第六节 国际工程投标报价组成
第一节 工程项目投资组成概述
? 我国现行建设项目投资组成 ? 世行建设项目投资组成
? 我国现行建设项目投资组成
以《建设项目经济评价方法与参数》第三版为依据。 见图2-1
工程费用
建设项目 总投资
建设投资
建设期利息 流动资产投资
工程建设其他费用
预备费
固定资产投资方向调节 税(暂停征收)
图2-1 建设项目总投资组成图
相关文档
最新文档