物业会议记录范文
物业会议纪要范文3篇
物业会议纪要范文3篇Model text of property meeting minutes编订：JinTai College物业会议纪要范文3篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：会议纪要范文一2、篇章2：会议纪要范文二3、篇章3：物业工程周例会会议纪要范文篇章1:会议纪要范文一xx年9月19日下午，在公司总部1016会议室，公司副总经理、工会主席胡x主持召开了x物业公司管理与发展专题汇报会，物业公司经理莫铃作管理与发展专题汇报;公司董事长、总经理胡建军及在家领导、总部部室负责人、物业公司部门以上负责人参加了会议。
会议对重点问题进行了讨论，受董事长、总经理胡建军委托，党委书记谢帮银作会议总结。
现将会议主要内容纪要如下：一、会议汇报的主要内容（一）、管理概况1、基本情况。
物业公司前身为公司行政科，成立于xx 年6月，由公司出资，注册资本300万元，为国家三级物业管理资质;主要经营小区物业管理、农贸市场管理、门面管理。
2、财务状况。
物业公司xx年～xx年三年的营业收入一直徘徊在330万元左右，聊以维持物业公司生计;但在正常经营情况下，每年应有营业收入（物管费、水电费、门面、卫生费等）445万元;由于小区物业管理设施与服务跟不上，达不到业主起码的要求，造成物业公司收费标准、收费率双低，再加上门面拍卖以后，每年减少上百万元的收入，物业公司陷入更加困难的境地。
3、人员状况。
物业公司在册61人，员工结构严重失调。
一是在册员工年龄偏大，平均年龄50岁，且老弱病残居多，不仅不能满足物业发展的需求，而且在公司范围内分流也十分困难，发展后劲十分不足;二是整体素质不高，员工技能水平参差不齐，物业队伍不能够按市场规则运作，尤其是具有物业管理专业知识的人才匮乏，管理升级艰难。
物业安全会议记录20篇
物业安全会议记录20篇
1. 《物业安全会议记录：加强小区安保措施》
2. 《物业安全会议记录：制定应急预案，提高应对突发事件的能力》
3. 《物业安全会议记录：加强对小区门禁系统的维护与管理》
4. 《物业安全会议记录：开展安全宣传教育，提高居民安全意识》
5. 《物业安全会议记录：整改小区隐患，消除安全隐患》
6. 《物业安全会议记录：建立健全保安管理制度，规范保安工作》
7. 《物业安全会议记录：加强对小区公共区域的巡查和监控》
8. 《物业安全会议记录：建立居民安全信息登记系统，做好安全信息归档》
9. 《物业安全会议记录：提升巡逻警力和保安力量，加强巡逻防范》
10. 《物业安全会议记录：加强对小区外来人员的管理与监控》
11. 《物业安全会议记录：加强小区消防设施的检查和维护》
12. 《物业安全会议记录：建立健全应急通知和疏散预案》
13. 《物业安全会议记录：推进小区安全检查和整改工作》
14. 《物业安全会议记录：加强对小区大门和围墙的维护》
15. 《物业安全会议记录：建立失物招领及安全投诉处理机制》
16. 《物业安全会议记录：开展物业安全大检查，提高安全工作质量》
17. 《物业安全会议记录：建立小区安全监控系统，提升安全保障能力》
18. 《物业安全会议记录：加强小区环境卫生管理，提高安全舒适度》
19. 《物业安全会议记录：加强小区入户安全检查，预防盗窃案件》
20. 《物业安全会议记录：加强对小区车辆停放的管理与监控》。
物业内部会议记录范文
物业内部会议记录范文【中英文实用版】Meeting Minutes: Internal Property Management Meeting会议时间：2022年7月15日上午10:00会议地点：物业管理办公室会议室出席人员：张经理，李主管，王助理，赵维修工程师，周安保队长Absence: 无会议议程：1.讨论近期物业管理工作进展2.分析存在的问题及改进措施3.布置下半年工作重点4.其他事项会议内容：Firstly, Zhang Manager briefed the attendees on the recent progress of property management work.He mentioned that the property maintenance team has completed the repair work of the elevators and water supply system, ensuring the smooth living conditions for the residents.首先，张经理简要介绍了近期物业管理工作进展。
他提到，物业维修团队已完成电梯和水供应系统的维修工作，确保居民生活顺畅。
In addition, Li Supervisor reported on the issues related to security and cleaning services.He pointed out that there have been several casesof unauthorized entry and garbage disposal problems in the community.To address these issues, he proposed to strengthen the patrol and cleaning teams" training and supervision.此外，李主管汇报了与安保和清洁服务相关的问题。
物业公司会议记录
The unexamined life is not worth living. 精品模板助您成功！（页眉可删）20__年物业公司会议记录20__年物业公司会议记录范文一：时间：20__年9月4日下午地点：公司六楼会议室参加人员：主持人：记录：会议内容：一、宣布人事任免通知聘任__同志为__园管理处主任，免去其__园管理处副主任职务。
免去张贤义同志__园管理处主任职务，调公司机关另行安排工作。
二、内审工作安排品质部冷经理按照已下发的《内审方案》作了内审工作安排，并指出内审工作重点：1、查现场与文件、相关法律法规的符合性;2、查质量记录，要求按规定填写;3、现场询问公司的质量方针、各部门的质量目标包括8月份质量目标完成情况及岗位职责和操作流程等三、其他工作安排办公室：准备有关最低工资方案、社保的相关资料，提交下周一例会讨论;近期到人才大市场招聘客服主管数名。
品质部：组织内审工作;组织修订小区服务质量考核标准和9月份的质量考核;检查不合格项关闭情况;举行内审员培训。
工程部：准备有关资料，9月18日例会集中讨论小区工程保修及整改工作。
会议要求，9月份工作一切围绕ISO9000试运行，各部门通过艰苦细致的工作，达到内审要求;各职能部门完成对__园管理处的协调配合工作。
20__年物业公司会议记录范文二：会议时间：20__年8月21日(周六)下午5：30会议长度：1个半小时会议地点：五楼A区会议区参会人员：王总高总物业公司正式工安管保洁班长以上人员杂工(绿化工)会议内容：本次占用大家的下班时间，就不说开场白了，下面我们开始物业公司大会，今天参加我们大会的有董事长助理王总和人力行政中心高总，大家欢迎她们的到来。
会议主要内容主要有三项：※※※※※※※※※※※※※※※※岗位职责展开※※※※※※※※※※※※※※※※※※第一、应公司的总体要求，进行物业公司员工的职位展开工作。
也分为两个阶段：第一阶段9月30日前完成物业公司主管及以上人员的岗位展开工作，之后进行第二阶段的员工的展开工作;大家简单看一下例子：《岗位展开说明书》。
2023物业公司支部委员会会议记录7篇,物业公司支部委员会会议纪要-经验本
2023物业公司支部委员会会议记录7篇,物业公司支部委员会会议纪要-经验本大家好，以下是我精心收集整理的2023物业公司支布委Y会会议记录范文，希望对大家有所帮助，欢迎阅读下载。
2023物业公司支布委Y会会议记录1会议时间：20xx年12月1日(星期四)会议地点：物业办公室会议主持：参会人员：缺席人员：会议记录：会议议题：一、对近期物业公司的各项工作进行总结，并指出各布门近期工作中存在的问题。
二、对物业公司各布门的具体工作提出要求。
三、对12月份项目各布门的重点工作进行安排布署四、宣布公司的一项奖惩处理通报会议内容：一、对近期物业公司的各项工作进行总结，并指出各布门近期工作中存在的问题。
1、从十月中旬开始管理所进行装修整D，加之为迎接11月中旬管理所上级到位到商州北管理所检查，接近两个月的时间，商洛项目布工作重点围绕对二次装修施工的区域进行开荒保洁以及卫生清洁细化进行，在各布门员工的共同努力下，顺利完成了各项工作任务，期间重点完成的工作如下：(1)完成对管理所二次装修施工区域的开荒保洁工作。
(2)对大包间的家具进行重新布置，按照酒店的标准与管理所沟通新增配置了布分物品。
(3)组织员工完成管理所临时交付的绿化带枯枝败叶及白色垃圾的清理以及草坪的修剪工作。
(4)工程人员对公共区域损坏的设施设备进行了维修更换。
我谨代表公司向大家的付出表示衷心的感谢，鉴于本月工作量大的因素，商洛项目布与公司分管领导沟通后决定给商州所保洁布、工程布员工换休1天。
2、总体上近期的工作中大家表现都不错，都能各司其职、各尽其责，落实完成本职工作，但其中仍有布分不足之处，希望在今后的工作中能够改进，具体存在的问题如下：(1)劳动纪律松散，个别员工在岗期间工作态度消极怠慢，没有主动服务的意识。
(重点存在秩维布)(2)个别员工岗位责任心，执行力极差，对待工作消极推诿，领导不安排就不去落实执行。
(3)个别员工没有集体观念，涉及到需要几个布门相互配合完成的工作时，工作积极主动性不高。
物业会议记录内容
物业会议记录内容以下是 7 条物业会议记录内容：1. 大家讨论了小区卫生问题，哎呀，咱小区这卫生可得搞好啊！就像给自己家打扫一样，得细心！张大爷不是说嘛，“这小区环境好了，咱住着也舒心啊！”可不是嘛，咱得想办法让保洁工作更到位，不能有那些死角藏污纳垢的呀！要让小区到处都干干净净的，这才像话嘛！比如增加垃圾桶的数量，大家也都要自觉点儿，别乱丢垃圾呀！咱一起努力，小区肯定能大变样！我觉得呀，大家都行动起来，卫生问题绝对能解决。
2. 提到了小区的安保措施，嘿，这可太重要了呀！就跟守城一样，得把小区守得牢牢的。
李阿姨就讲了个例子，她说上次有个陌生人在门口晃悠，多亏保安警觉询问。
咱可不能掉以轻心，保安得加强巡逻，监控也得保证都正常运作。
装个智能门禁系统啥的不也挺好嘛，不是吗？这样才能让咱小区成为一个安全的堡垒呀，大家说是不？我相信只要重视起来，安保就能做得特别棒！3. 谈到了小区公共设施的维护，哇，这些设施可是大家都要用的呀！像那个健身器材，王叔叔每天都得去锻炼锻炼。
要是坏了不及时修，多耽误事！还有小孩子玩的滑梯，得经常检查检查呀。
咱可以成立一个专门的维修小组，随时处理这些问题。
别管大问题小问题，都得重视起来！这就好比车子要定期保养一样，公共设施也得精心照料呀。
大家都多留意点儿，发现问题就赶紧说，咱一起把公共设施维护好就对啦！我觉着这方面做好了，大家生活也更便利呀。
4. 说起了小区停车位的事儿，哎呀妈呀，这可真头疼！停车难可太愁人了呀！赵大哥说有时候回来晚了都找不到地方停。
咱得好好规划一下停车位呀，增加一些也行。
或者实行个停车管理制度，让大家都按规矩来。
这就好像排队一样，都乱了套可不行。
也可以考虑弄个立体停车位啥的，多利用空间嘛。
大家都想想办法，一起解决这个难题！我坚信肯定能找到好办法的。
5. 讨论了小区的绿化问题，哇塞，绿化那可是小区的脸呀！就像人要打扮得漂亮一样，咱小区得绿起来呀。
刘奶奶不是说嘛，“看着那些花花草草，心情都好。
物业会议纪要模板范文(实用5篇)
物业会议纪要模板范文第1篇一、会议纪要的概念与特点会议纪要是“适用于记载和传达会议情况和议定事项”的公文，属于下行文。
它具有以下特点：1、纪要性择要而记，即记录会议中的重要情况、研究决定的重大问题和决策意见，概括会议的主要精神。
2、纪实性如实表达会议过程和内容，不能进行人为的拔高和粉饰。
3、约束性会议纪要作为文件一经下发，就会对受文单位和有关人员起到指导和约束作用，必须遵照执行。
4、会议纪要格式。
会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。
标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《机电管理部周例工作会会议纪要》。
二是召开会议的机关加内容加纪要，如《机电管理部关于采煤机维修改进的专题会会议纪要》。
二、会议纪要正文一般由两部分组成1、会议概况。
主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。
2、会议的精神和议定事项。
常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。
工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
3、会议纪要的三种写法依据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：（1）集中概述法。
这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。
这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。
如果会议的议题较多，可分条列述。
（2）分项叙述法。
召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。
这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。
这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。
（3）发言提要法。
物业安全生产例会会议记录以及会议内容
物业安全生产例会会议记录以及会议内容全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：物业安全生产例会会议记录会议时间：2021年1月15日会议地点：物业管理办公室会议主持人：物业经理会议记录人：安全管理专员会议内容：1. 物业安全生产情况汇报物业经理首先对近期的安全生产情况进行了汇报。
他指出，物业安全生产工作是保障业主和员工生命财产安全的重要内容，已经建立了完善的安全生产管理体系，定期开展安全检查和培训，确保物业安全生产工作稳步进行。
2. 安全事故回顾及分析会议对最近发生的一起物业安全事故进行回顾和分析。
经过调查，事故原因主要是因为员工操作不当导致，对此物业经理提出了改进意见，并要求相关部门对员工进行安全操作培训，以避免类似事故再次发生。
3. 安全生产目标设定物业经理提出了新年度的安全生产目标，包括安全生产指标、安全生产培训计划等，要求各部门根据目标制定具体的工作计划，务必完成好每个工作节点，确保物业安全生产工作取得新的突破。
4. 安全隐患排查及整改会议对物业存在的安全隐患进行了排查，并实施了整改措施。
安全管理专员对每一个安全隐患进行了记录，并要求相关部门在规定时间内完成整改工作，确保物业的安全生产环境得到改善。
5. 安全操作规程宣贯会议对各部门的安全操作规程进行了宣贯。
安全管理专员讲解了常见的安全操作规程，如电气安全、火灾逃生等，要求员工严格遵守规程，做到安全第一，防患于未然。
6. 安全生产责任落实物业经理强调安全生产是每个员工的责任，要求各部门负责人严格履行安全生产责任，将安全生产工作融入到日常管理中，形成一种习惯，确保每一位员工的安全。
7. 会议总结会议最后对本次安全生产例会进行了总结。
物业经理强调了安全生产工作的重要性，要求全体员工要时刻保持警惕，杜绝事故的发生，共同努力，确保物业的安全稳定运行。
以上为本次物业安全生产例会的会议记录，希望全体员工认真贯彻执行会议内容，共同努力，营造一个安全稳定的工作环第二篇示例：物业安全生产例会会议记录会议时间：2021年8月15日上午9:00-10:30会议地点：物业办公室会议主持人：张经理会议记录人：王秘书会议内容如下：一、开场白张经理开场致辞，提到安全生产是物业工作的重中之重，希望大家能够高度重视，并积极参与本次例会。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
物业会议记录范文物业会议记录范文物业会议记录范文物业会议记录范文1日期:20xx年x月x日星期五时间地点::00会议室主持:高溧与会人员 :张志敏步丹王超缺席:无关于:物业部第一次例会内容步丹:1、上周主要解决15楼供暖问题;2、收集业主家中的工程问题并及时上报工程部给业主家中进行维修;3、停车场刷卡系统搬到7楼办公室为工作提供了便利;4、下周准备梯控卡进行发放工作。
王超:1、本周由前厅调到物业，主要熟悉物业部的各项流程;2、在经理主管的带领下做一些关于物业部的日常工作，以助于日后的工作的顺利进行;3、周六工作做市调工作;4、下周开始协助发放梯控卡，同时收集公寓住户的意见。
张志敏:1.交款退款的工作自从转交到7楼，为工作和租户提供了极大的便利;电井门不锁门的弊端，会出现住户偷电问题或是自己接电路问题造成人身安全问题;3.水井门不锁门的弊端，有人去水井上厕所;4、暖井不锁门，对于不交暖的住户无法控制;我认为是供暖公司去解决;5、住户对于工程问题上报不及时，通知方式单一，对于这个问题目前只是贴告示，打电话通知，可否加我们自己的手机短信平台解决;6、孙总要求出租率的问题，争取达到百分之九十以上;7、在58同城上登广告需要每天更新，希望可以争取到广告费;8、物业部门的资产的盘点工作以及建立业主档案。
高溧:1、对于张经理以上两个问题，目前电井门，水井门还是要开着，减少我们不必要的工作量，利大于弊。
供暖井我联系供热公司相关人员处理;2、重新制定价格体系来提高出租率;3、广告费的问题部门先核算，在没申领下来的情况下，由王超负责每日更新58以及赶集网的广告更新，工作要有分工，提高部门工作效率;4、8.9.10近三个月无季度租和年租，由此分析价格体系有问题，调整房价使我们每月的业绩稳定上升，闲置率太高全年利润无法持平;5、对周边酒店公寓进行市调工作，季租，半年租，年租，收集各种租赁的房价，以便于我们做价格调整做参考;6、对于到期租户占着房子不续费一定要及时通知，不要造成不必要的损失;7、给15,19层楼配备2衣架、2裤夹，颜色要与客房的区分开;8、建立住户意见本，每层一本，收集住户意见，做好交接，提高服务质量。
物业会议记录范文2XX年9月19日下午，在公司总部1016会议室，公司副总经理、工会主席胡x 主持召开了x物业公司管理与发展专题汇报会，物业公司经理莫铃作管理与发展专题汇报;公司董事长、总经理胡建军及在家领导、总部部室负责人、物业公司部门以上负责人参加了会议。
会议对重点问题进行了讨论，受董事长、总经理胡建军委托，党委书记谢帮银作会议总结。
现将会议主要内容纪要如下:一、会议汇报的主要内容、管理概况1、基本情况。
物业公司前身为公司行政科，成立于XX年6月，由公司出资，注册资本300万元，为国家三级物业管理资质;主要经营小区物业管理、农贸市场管理、门面管理。
2、财务状况。
物业公司XX年,XX年三年的营业收入一直徘徊在330万元左右，聊以维持物业公司生计;但在正常经营情况下，每年应有营业收入445万元;由于小区物业管理设施与服务跟不上，达不到业主起码的要求，造成物业公司收费标准、收费率双低，再加上门面拍卖以后，每年减少上百万元的收入，物业公司陷入更加困难的境地。
3、人员状况。
物业公司在册61人，员工结构严重失调。
一是在册员工年龄偏大，平均年龄50岁，且老弱病残居多，不仅不能满足物业发展的需求，而且在公司范围内分流也十分困难，发展后劲十分不足;二是整体素质不高，员工技能水平参差不齐，物业队伍不能够按市场规则运作，尤其是具有物业管理专业知识的人才匮乏，管理升级艰难。
4、员工收入。
由于物业公司入不敷出，造成员工收入偏低，人平均月收入只有1206元。
、发展思路1、调整组织结构，完善职能职责。
设置综合办、市场部、物管部、工程部三部一室，并推行部门经理责任制。
2、重新规划布局，实施学堂冲小区闭合管理。
将学堂冲生活区划分为一村、二村、迎春、雅苑新村四个小区，各个小区实行闭合管理，并建立六个进出口，规范小区人员进出、车辆停放管理。
3、安装监控设施，完善小区现代治安防控体系。
在学堂冲生活区配置40个红外式的监控探头，安设在主要道路、进出口和楼栋间，为小区治安管理提供有利条件。
4、学堂冲和响石岭两个农贸市场的管理，实施两块牌子一套人马。
、需要公司解决的问题1、学堂冲小区安装监控设施，需费用24.2万元。
2、学堂冲小区增设6个大门及三个岗亭需要费用12万元。
3、学堂冲小区部分道路的改造提质。
4、为使物业公司走出困境，每月给予物业公司一定的补贴，以确保员工薪酬的调整。
二、会议对重点问题讨论的意见1、关于对物业公司的评价。
自公司改制以来，做了大量工作，为公司的发展与稳定付出了很多努力，作出了一些牺牲;公司有责任也有义务关心物业、关注物业。
2、关于物业公司走出困境。
关键是做好物业管理服务，形成自己的亮点，以亮点吸引与打动业主。
3、关于改善物业管理服务。
需要公司提供物业管理设施、物业管理薪酬、物业管理人才上的支持。
4、关于物业公司内部管控。
物业公司要制定适应自身特点的管理制度，规范员工行为，尤其是领导班子要带好头，降低非经营性的开支。
5、关于物业管理发展规划。
与会人员认为，物业管理业务方兴未艾，有其广阔的发展空间;物业公司不要被现在的困难所吓倒，要抓好现有市场，拓展新的市场，并拟制5,XX年的发展规划。
三、党委书记谢帮银作会议总结物业公司的管理与发展是我们每一个与会人员的责任与义务;公司近60年的发展，物业公司为员工安居乐业，后方稳定付出了艰辛的劳动，非常不容易。
自从去年门面拍卖后，物业公司的收入急剧减少，员工克服了很多困难，在此谨代表公司感谢大家。
但大家要看到，物业公司已经到了该改革的时候了，否则就没有出路。
为此，就物业公司的管理与发展阐述以下几个观点。
1、困难与机遇并存。
目前物业行业普遍感到艰难，但要看到社会发展的趋势;随着旧城的改造，物业管理环境得到改善，居民的物业管理意识也大大提高，届时物业公司将面临很多机遇;因此，我们要振奋精神，提振信心，克服暂时的困难。
2、搞好定员、定岗、定责、定薪。
要制定好物业公司各岗位职责，推行一岗多能技能多元化管理，提升整体业务技能;要琢磨员工的绩效考核，及时与效率效益挂钩，真正起到薪酬的激励作用。
3、加大物业管理费的收缴力度。
对于旧区物业管理费的欠缴，要设法予以清缴，在收费员的安排上，要选派敬业、腿勤、嘴勤的人员。
4、加强制度建设。
物业公司要营造按制度管人、按流程办事、按标准操作的氛围，形成自身独特的制度安排。
5、实施有限的补贴。
公司在测算的基础上给予有限的补贴;到底补贴多少，公司将依据缺口的大小测算。
但补贴毕竟是有时限的，物业公司要作物业营销策划，在力所能及的情况下，拓展增收的渠道。
6、班子与队伍建设。
物业公司要加强班子与队伍建设，引进物业管理专业人才，以校园招聘或社会招聘的方式解决。
公司总部出席人员:物业会议记录范文3会议内容:业委会与物业公司协商关于物业服务的有关事宜会议地点:三路居路居委会会议20xx年3月7日下午2:00参会人员:街道办居民科刘科长三路居路88号院业主委员会业委会田杰主任、两位业主代表和一位业委会顾问xx物业管理有限公司代表李经理，及两个项目部主管3月7日下午2:00在太平桥街道办事处居民科刘科长组织下，三路居路88号院业主委员会代表与xx物业管理有限公司代表进行关于物业服务事项的沟通，纪要如下: 首先，办事处刘科长说，今天为业委会和物业公司提供一个交流的平台，目的是让你们双方平等对话和交流，使物业公司进一步提高服务质量，创建一个和谐的小区。
业委会发表意见如下:首先，业委会已经开始进行物业选聘工作，这个工作是在政府的指导下进行的，是完全合法的，希望物业公司积极配合并参与。
业委会办公室问题:开发商在业主维权成功后承诺在业主委员会成立后给业主委员会办公室，但是现在由物业占着。
我们想要的物业服务质量:当时是按照国际标准进行购买的，8元每平的物业费在当时已经是非常高的，但是拿到手的与当时的差别很大，这就有了以前的维权活动，开发商留下的问题物业有责任继续解决。
会所问题:会所是小区的配套设施，不知道有没有按照要求在做，现在又有消息说会所将变为写字楼出租，物业应该把现在在做的事情公示给大家。
物业公司的态度和位置:物业公司的身份应该是为全体业主服务的，如果还是为开发商服务的话就错了。
公共收益部分是归小区广大业主所有，必须返还给业委会。
我们业主委员会准备在物业宣传栏对面做宣传栏，希望能够得到物业的支持。
我们自己出资。
业委会张贴的文件第二天就不见了，物业公司是否有责任?换物业为了督促一下现物业的服务，今年应该是物业公司做的最好的时候，希望物业能够在选聘这个漫长的时间里能够做些事让业主知道，为参加物业选聘工作打下坚实的群众基础。
目前听说你们的项目至今还亏损着，怎么会有经费对小区物业服务进行改善?物业公司:今天的协调会主要是沟通，有些问题不能当时解决的可以搁置，因物业公司与集团是上下级关系，待他向集团汇报后才能有结果。
会所是集团那边在招商当中，改造后用于居委会办公用房等。
物业公司为业主服务的，但是物业公司跟地产还是上下级的关系。
为有服务质量问题:前面田主任说的公共收益部分当然是业主的。
我们年初做的举措是委托了专业的保安公司;关于绿化方面，开发商是遗留下了很大的问题，我们要进行绿化，补种，解决草坪问题;对于保洁确实是和我们的软肋，现在主管分包楼层;三号楼四号楼门禁不合理，也是我们要解决的;墙面地面的启用养护，今年我们也是需要做的;园区里五十多部电梯有些运行部平稳，噪音等问题我们也找了电梯维修公司进行整修;对于物业团队年轻没有经验的问题，我们在去年十月份以来已经加大了培训。
集团管理部来园区考察的时候也提出了很多问题，其中也有很多施工遗留问题。
集团领导要求如果要对业主服务就必须先解决施工遗留问题。
关于公布经费事宜在去年开了一次公布会，不过可能了解参与的人不多。
地产公司去年在小区投入了1000万元，因此对小区的支持是由力度的。
业主委员会的宣传单第二天不见了，有些原因我知道，有些不清楚，但是我也不成这个做法。
为了能够使小区正常运作，请田主任催促业主交付物业费，现在交付50%左右，北京市平均63%的交费率。
我们将进一步提高物业服务质量。
业委会:物业费不是业主委员会说交，业主就愿意交的，还是要在物业服务的基础上，你达到了服务的标准，自然而然的大家都会交。
我们买这房子需要的是高品质，是国际公馆的品质，会所问题将直接影响了我们生活的品质，为什么群租房起火后引发了对物业的不满，造成了房价的降低等等，这次的会所事宜同样会激发矛盾。
请物业公司帮忙催一下业委会办公用房的问题办公室，广告费，公馆等事宜请在一周内给我们答复。