员工工作表现评估表(定)

A
非常注重礼貌待人接物，经常保持和颜悦色，乐于助人。
B
基本能做到彬彬有礼，乐于与人合作。
C
只对喜欢的人有礼貌及愿意分工合作。
D
没有礼貌及不愿意分工合作。
8
管理能力（如适用）
员工是否具有启发下属工作热情与工作目标的能力？
员工是否具有指引，监督及对下属提供技术指导的能力？
A
能有效地激励与引导下属去完成工作。
即使没有提醒，员工能否主动负起自己的职责？
A
能主动地应付工作，善于发挥能力及智慧去完成工忽。
C
工作中需要提醒才能完成本职任务。
D
需要经常催促，不能主动完成工作任务。
7
礼貌与合作态度
员工对上司、同事及客人是否谦恭有礼？
员工是否十分乐意地与上司、同事及下属协调的工作？
D
员工考勤记录甚差，并评估期内经常保持迟到并有缺勤超过5天的记录。
2
仪表、仪容
员工是否修饰整洁？
A
对个人清洁卫生非常注重，并经常保持适当的修饰。
B
通常注意修饰整洁。
C
偶然有不敕洁。
D
衣着不整洁及错误的修饰。
3
工作知识
员工对本职工作的应有认识如何？
员工是否了解自己工作的一切功能、要求与不责任？
A
对本职工作各方面有充分认识，极少需要指导。
B
对本职工作多方面基本上有足够的认识，偶然需要引导。
C
对本职工作多方面缺乏认识，经常需要引导，并需继续培训。
D
对本职工作多方面缺乏认识，经常需要引导，并需继续培训。
4
工作质量
员工是否处事精确及不易出差错？
员工的工作是否有条不紊，容易使人接受？
A
工作做得很好，极少发生差错。
B
工作良好，只稍有些错处，极少犯相同错误。
B
基本能够保持良好的工作环境。
C
需要改善个人的领导作风，使下属更好协调工作。
D
不能监管下属使其完成工作。
总评分
适合晋升
降职
予以转正
表现满意
表现一般
延长试用期/不予录用
A
是一位工作表现一贯卓越的非常良好的员工。
B
是一位具有能力去完成预期的工作，表现良好的员工。
C
是工作表现颇好的员工，在若干方面具备长处，但仍需改进，以收到更佳的工作效果。
员工工作表现评估表
姓名：员工编号：
职位：部门：
评估日期：自 年 月 日至 年 月 日
1
工作守时与考勤
员工是否守时及经常保持出勤？
员工是否经常迟到或请病假或事假？
A
员工保持很好的考勤记录，在评估期限内绝无迟到或缺席。
B
员工能基本保持良好的考勤记录，在评估期限内曾有少于3天缺勤记录。
C
员工保持平平的考勤记录，在评估期内，偶有迟到并有超过4天的缺勤记录。
C
工作表现平平，要经过审核才能被接受。
D
处事十分粗心大意，经常犯同样错误。
5
可信赖程度
员工是否值得信赖并对委派工作谨慎尽责。
A
非常值得信赖，经常准时按要求完成指定工作，极少需要督导。
B
大多数情况都可以信赖，只是偶然需要督导。
C
在完成工作前需要经常查核。
D
不可以信赖，需要经常密切监督。
6
进取态度
员工是否有创业精神及具有应变能力？
D
是一位工作表现平平的员工，需要继续努力，以求达到更佳工作表现。
E
员工需要改善工作表现，才能达到基本的工作要求。
A是4分，B是3分，C是2分,D是1分，D是0分
改进建议（范围及方法）：
所需培训建议（详细说明）：
其他评语：
评估人签名：日期：
员工签名：日期：
部门主管审阅：日期：
下次评估日期：年月日