三电迁改工程流程
三电迁改施工方案
三电迁改施工方案三电迁改施工方案一、工程概况本次三电迁改工程主要涉及电力、通讯和有线电视三个部门的线路迁移工作。
工作地点位于XX市某小区，总工期预计为15天。
二、施工方案1. 前期准备(1) 组织项目团队，明确工作任务和责任分工；(2) 制定详细的三电迁改施工计划，包括施工阶段划分、工期安排、物资采购等；(3) 与相关部门协商，确保施工期间停电、停网时间的协调。
2. 施工准备(1) 将施工区域进行围挡和警示标识，确保施工现场的安全；(2) 清理施工区域的障碍物，为线路的迁移腾出空间；(3) 联系电力、通讯和有线电视公司，确认迁移线路的具体方案。
3. 电力迁改(1) 按照设计方案，拆除原有电缆线路；(2) 埋设新的电缆线路，确保线路的安全和稳定；(3) 进行线路的接地处理，确保电力供应的可靠性；(4) 完成线路的接入工作，保证居民正常用电。
4. 通讯迁改(1) 拆除原有的电话线路，注意保护用户终端设备；(2) 铺设新的电话线路，注意线路的走向和保护；(3) 进行线路的测试和调试工作，确保通讯的正常运行；(4) 提醒用户进行宽带网络设置，确保网络的畅通。
5. 有线电视迁改(1) 拆除原有的有线电视线路，注意保护用户机顶盒等设备；(2) 铺设新的有线电视线路，注意线路的走向和保护；(3) 进行信号接收设备的设置和调试；(4) 提醒用户进行有线电视频道的搜索和设置。
6. 后期清理(1) 清理施工现场的垃圾和杂物；(2) 检查线路的质量和接线情况，确保无故障；(3) 填写相关验收报告，办理相关手续。
三、安全措施1. 确保施工人员的安全教育培训，提高施工现场的安全意识；2. 制定施工现场的安全管理制度，加强安全巡查和监管；3. 完善施工现场的消防设施，保证消防安全；4. 严格执行电力、通讯和有线电视公司的相关安全规定；5. 使用符合国家标准的施工材料和设备，确保施工质量和安全。
四、预期效果通过本次三电迁改工程，可以解决原有线路老化、故障频发等问题，提升电力、通讯和有线电视服务质量，确保居民的正常用电和通信需求。
高速铁路站前及三电迁改工程施工方案
高速铁路站前及三电迁改工程施工方案一、背景介绍随着我国高速铁路网络的不断发展，高铁站的建设工程也日益多样化和复杂化。
为了满足旅客快速便捷出行的需求，开展高速铁路站前及三电迁改工程是必不可少的一环。
本文将针对高速铁路站前及三电迁改工程，提出一套详细的施工方案。
二、施工目标高速铁路站前及三电迁改工程的主要目标是确保高铁站前区域和三电系统的平稳运行。
具体目标如下： 1. 确保施工期间对既有交通方式的影响最小化，保证旅客快速便捷的出行。
2. 提高站前区域的交通运行效率，提升旅客体验。
3. 保证三电系统的迁改施工安全可靠，确保高铁运行保持稳定。
三、施工方案3.1 站前区域交通组织方案•在施工期间，需要提供安全畅通的临时交通通道，并确保站前区域的道路、人行道的设施正常运行。
•根据站前区域的交通流量情况，合理设置临时交通标志，引导车辆和行人绕行施工区域。
•提供临时停车场，确保旅客的停车需求得到满足。
•合理划分施工区域，确保施工过程中既有交通方式的安全和畅通。
3.2 高铁站建设方案•根据设计方案，合理划定站前区域的建设范围和建设时间。
•确保高铁站建设符合国家相关规范标准，并满足旅客的服务需求。
•在施工期间，组织力量对施工过程进行监督和检查，确保工程质量达到标准要求。
3.3 三电迁改方案•在施工前，进行详细的电力、信号设施和通信设施的勘察和评估工作，确定迁改范围和方案。
•根据迁改方案，组织施工人员进行三电迁改工程，确保施工安全和施工质量。
•在施工过程中，进行必要的监测和测试工作，确保迁改后的三电系统能够正常运行。
3.4 安全管理方案•制定详细的安全管理规定和安全操作流程，确保施工人员的安全和施工现场的安全。
•加强安全培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
•定期进行安全检查和评估，及时发现和解决施工安全隐患。
四、施工进度与计划•制定详细的施工计划，包括站前区域交通组织计划、高铁站建设计划、三电迁改计划等。
•利用项目管理工具，对施工进度进行跟踪和管理，确保施工按时完成。
三电迁改项目工作流程
审计预控及技巧
❖ 审计是国家或部对建设资金使用合法性进 行执法性质的检查，虽然也是全面的，但 重点是资金流向，它代表出资人利益
❖ 审计预控的目的：前期把各项与后期审计、 审价有关的工作考虑周全，审计、审价时 不做任何整改还能确保审计、审价通过
审计预控及技巧
❖ 进行审计预控技巧：三电迁改项目增效益方向是低 压线路增加虚量、高压线路增加成本，而审计预控 就是让索赔创效合情合理合法，解决增加虚量和增 加成本是殊途同归，最终落实到成本和资金流向上。
审计预控及技巧
❖ 审计预控：集团公司针对铁路项目审计比较 频繁而提出新名词，现在铁路项目不但进行 过程审计和最终审计，而且业主在上报部批 复增加投资前委托第三方进行审价
❖ 审价：业主委托第三方站在公正立场上对项 目投资进行评估，实际上审价也是业主一种 自我保护，审价可高可低，是全面的，它涉 及到工程量、迁改预算、迁改合同、项目实 际成本、资金流向等
审查和编制迁改预算
❖ 审查时注意两点（产权、电力设计单位编制 预处）：一是定额套用，不能迁改低等级线 套用高等级线路定额；二是注意主要细目单 价，注意小数点。
❖ 编制预算（我方编制对业主、设计、监理的 预算）相反，尽可能用高等级迁改线路规范、 定额套用到低等级迁改线路上
合同谈判
❖ 合同谈判注意两点：一是谈判时有谈判艺术， 有唱黑脸的，有唱红脸的，不要与产权单位 把关系搞缰，如果搞缰了最终吃亏的是我们； 二是能下级产权单位处理和谈好的，不要把 矛盾上交到上级产权单位，上交了迁改成本 更高（雁过拔毛）
清理迁改工程量
❖ 取得设计交底资料
❖ 通过设计交底资料与现场调查数量对比情况 形成《迁改数量核查表》
❖ 邀请设计、监理、业主等相关单位现场核实， 对现场迁改量形成“四方”会签，即对《迁 改数量核查表》签字认可，这是三电迁改项 目审价基础
精细化管理三电迁改流程对接部门
4
上传合同
合同部：黎衡
上传审批
5
已完工程收方审批表
工程部；谢建林
上传审批
6
劳务分包结算单
合同部；黎衡
填报审批
编 制：谢怀中
审批人员
项目总工；居家傲 公司工程部：刘波 司合同部；宣明
公
文林松 居家傲 将胜利 公司工程部；刘波 公司总工；苟祖宽 公司合同部；宣明 公司财务：蔡凯 法律事务部；付清风 公司分管领导；刘海翔 项目合同部；文林松 项目合同部：文林松 项目总工：居家傲 公司工程部：刘波 公司合同部：宣明 肖华、陈飞、吴勃、敖义权、文林松。范初平 居家傲、将胜利、刘利明。宣明
编 制：谢怀中
三电迁改简介
• 4、协议谈判 • 协议谈判是一个比较复杂的过程，其结 果也是我们所关心的。 • 5、组织施工 • 三电迁改的施工组织是一个较为繁琐的 过程，它不同于以往的一个单项（单位） 工程的施工，施工不紧凑，制约性因素较 多。
• 三、三电迁改的施工组织 • 三电迁改的施工组织首先受到土建单位施工 界面的制约，同时受到产权单位的约束。由于自 身参加施工的性质不同，在施工中的主体作用也 不同，以往所做的单项（单位）工程是一个从无 到有的对人、材料、机械等资源进行整合制造的 过程，主观能动的控制安全、质量、经济、进度 四大目标，而三电迁改是一个从有到无的组织协 调过程，主观被动的控制四大目标，因此三电迁 改的关键控制点与建安工程不同，三电迁改的关 键控制点是组成整体的各种合同，因为合同是将 四大目标分解的手段，是所有资源整合所体现出 来的形式。组织三电迁改的施工就是协调处理产 权单位、迁改单位、土建单位的关系，其中三电 迁改单位最大的任务就是监督和协调落实。
• 3、自主性差 • 三电迁改自主性差，一般只能是以产权单位 迁改为主，自行施工为辅。但我们在施工组织上 也要有重点安排，比如说：110KV以上的高电压 电力线路一般产权单位肯定指定自己的施工队伍 来干，但380V、220V以及部分通信线路（特别 是数量少、线路级别低的通信线路，例如联通、 广电线路等）还是力争做工作要自己来施工，或 者找到最基层的施工单位来施工。对于10KV以下 的电力线路和通信线路可以引进架子队模式来进 行管理，一是费用可控，二是在审计过程中能规 避风险。
三电迁改的施工工艺流程 和方法辨析
2010年9月
•
随着铁路建设的跨越式大发展，公司中 标的三电迁改项目规模已经越来越大，但 随着国家电网公司等相关产权单位大规模 提高高电压等级线路建设标准，这就给三 电迁改的成本管理带来了巨大的困难，很 多迁改项目面临亏损的不利局面，那么为 什么由昔日设计院手中的金宝宝变成现在 施工单位手中的难题呢，如何才能搞好三 电迁改项目呢，我想从以下几个方面谈谈 我的感受和体会。
三电迁改流程图
“三电”迁改工作流程图
阶段 公司 施工单位 设计单位
可行性研究阶段
配合铁一院 电力、通信专测人 员调查、确认“三 电”迁改处所
初步设计阶段
组织设计单位、施工图审核单位及 相关产权单位现场踏勘，确定迁改 处所、产权单位、迁改方案、工作 量等具体内容
签署“三电”迁改框架性协议
招标确定“三电”迁改施工单 位、监理单位，并签订相应合同
委托设计单位编制迁改 设计文件
初步设计批复后
迁改设计文件审查
确定补偿方案，签订补 偿协议
Hale Waihona Puke 签订实施性“三电”迁 改协议
依据指导性施工组织设计、 实施性施工组织设计，制定三电 迁改推进计划
开工建设阶段
管理、督促施工、设计、监理 单位按要求及时完成迁改工作
迁改工程完成后，由施工单 位提出验收申请，公司相关部门 组织验收
三电迁改方案
迁改工程迁改整体原则三电迁改工作的整体原则是：经济合理、技术可行、安全可靠。
具体实施时应做到：现场调查，优化方案；充分准备、超前安排；精心组织，确保进度；作好协调，迁改到位；优质高效，服务全程。
以设计文件为准则，严格依据设计标准施工。
积极与建设单位、产权单位、当地政府等相关部门联系，搞好迁改施工的协调配合。
理顺进度与质量、进度与安全之间的关系，使三者协调统一，确保迁改工程质量、进度、安全目标的实现。
建立以项目经理部为责任中心的安全保证体系，推行安全标准工地建设，保证施工全过程的安全。
以标准化管理为基础，现代化科技为手段，合理组织，抓住重点地段的迁改及施工中的控制项目，超前安排，确保主体工程顺利实施。
强化内部管理，运用新工艺、新技术提高功效;积极主动地与产权单位谈判协商,设计最佳迁改方案,降低成本。
三电迁改工作共分为五个步骤进行：第一步先进行现场调查，落实产权单位,掌握既有被迁改线路状况、产权单位执行的技术标准、主体工程的施工进度、范围、步骤、方法等基本情况。
第二步会同产权单位、主体施工单位就每一条需迁改线路，协商并落实具体迁改方案、迁改费用及其它事项。
第三步也是具体实施阶段，严格执行双方协定的安全、质量、技术、工期、环保等标准，确保一次成优。
第四步为自检验收阶段，对迁改完的项目，由项目经理部组织产权单位、主体工程施工单位及其它有关单位按照预定方案和技术标准进行现场验收，确保满足各方面的要求。
第五步清理和恢复施工现场，对施工前移开的草皮或其他植被恢复原地。
重点地段的迁改工作能否及时到位，直接影响到整体建设速度，因此加强重点地段的领导工作，实行项目经理部主要领导包段、包项目负责制，是顺利开展重点地段迁改工作的关键。
重点突出，统筹规划，对于已经影响施工的迁改项目，需打破常规，特事特办，以保证主题工程顺利施工。
迁改工程施工方案一、迁改施工总体方案接到中标通知书后，立即组织技术人员、施工队伍、施工机械和试验检测设备快速进场，技术人员组织现场调查，掌握铁路走向，了解通信、电力、管线等迁改对象的位置、既有技术状况、产权管理单位、技术标准、地质资料等。
三电迁改工程流程图
电力迁改工程流程—、现场工程量调查1、交叉角度、交叉里程点（是否同时跨越复线）2 、征地界宽、铁路边线与线路关系3 、两侧杆塔呼称高、杆塔类型、基础类型、及延伸线路杆塔情况,杆塔上是否有通讯设施（ADSS OPGW杆塔档距及距铁路边线距离。
4 、地面附着物、农作物、道路、电力通讯线路、树木、房屋、河流及排水沟、水池（养殖水池）的情况5 、地点名称、村屯乡镇、上级管辖单位、6 、与铁路土建单位技术交底7 、梁场里程点二、与发包单位签订合同1 、工程数量2 、工作内容3 、工程价款4 、工程地点5 、工程名称6 、甲乙双方单位全称及税号、开户行、账号7 、双方责任8 、开竣时间9 、确定内业资料版本三、具体实施具体实施时有两种形式，如果由产权单位全程组织实施则与产权单位签订电力迁改委托合同，进行下列流程的（一）、（三）、（六）、（七）项；如果由我方自行组织实施则由产权单位向设计、监理、施工单位授权，按照（一）至（七）项逐项实施。
（一）向产权单位申请1 、清单数量表（线路名称、电压等级、杆塔号、回路）2 、申请函（单位名头、工程名称）3 、产权单位接待部门（发展策划部）4 、专项工程负责人5 、同时开展调度部门停电计划、线路实验费用，生计部、输电部设计标准。
（二）、向设计单位申请（供电公司委托授权）1 、设计部门、产权单位、三电迁改部门联合勘察现场2 、签订合同工程数量工作内容（规划文件T初设图纸T施工图纸T竣工图纸，如有电子版）工程价款（勘察、设计费）工程名称双方责任双方户名、税号、开户行、账号3 、与勘察人员做地勘及地表勘察情况4 、与主设确定设计方案（杆塔型号、基础形式、导线形式、悬垂形式、避雷形式）（三）、设计初步审查会1 、参加部门：设计部门（线路地下管线路径图、规划文件、初审图纸、初涉说明）产权单位（发展策划部、生产技术部、输电部、调度中心、客户中心、基础建设部、运行部、工管部）建设单位三电迁改部门、2 、会场地点3 、会场时间4 、会务用餐5 、会务招待用品（投影仪、电源插排）6 、会议准备材料（如需）7 、建设单位如同意设计，出会议纪要，并由第三方审定概算金额（如迁改费用为据实结算）（四）、与施工单位签订协议（供电公司委托授权）1 、签订合同：人力运输张力放线跨越外购土征占地（如在合同内）其他费用2 、材料采购（由于电监会出台三不指定，材料、施工单位、生产厂家）3、甲方是否参加材料采购招投标（签订材料及施工包死合同）（五）、与监理单位签订协议（供电公司委托授权）1 、签订合同：合同内容合同价款施工地点双方责任开竣工时间工程名称双方户名、税号、开户行、账号2 、内业资料版本及交接方式（六）、征地协调1、国家发改委文件、中标书、地级政府文件、当地征占地赔补标准、当地农作物品种、农作物亩产量、农作物价格、2、与当地、国土局办理用地手续3 、办理公路跨越手续4、办理铁路跨越手续5 、办理河流跨越手续6 、与村镇级主管人员确定征地面积（包括支重（铁）办现场农作物地表附着物清点）7 、即时与产权单位生计部调度中心掌握停电时间（七）、与产权单位进行验收交接1 、验收报告2 、交接文件四、报送三电整体施工竣工资料五、根据施工进度及签订合同条款支付工程款，即与发包单位（业主进行月、季度验工通信、管道迁改工程流程—、现场工程量调查1、交叉角度、交叉里程点（是否同时跨越复线）2 、征地界宽、铁路边线与线路关系3 、地点名称、村屯乡镇、上级管辖单位、4 、与铁路土建单位技术交底二、与发包单位签订合同1 、工程数量2 、工作内容3 、工程价款4 、工程地点5 、工程名称6 、甲乙双方单位全称及税号、开户行、账号7 、双方责任8 、开竣时间9 、确定内业资料版本三、具体实施具体实施时有两种形式，如果由产权单位全程组织实施则与产权单位签订相应迁改委托合同，进行下列流程的（一）、（五）、（六）项; 如果由我方自行组织实施则由产权单位向设计、监理、施工单位授权，按照（一）至（六）项逐项实施。
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电力迁改工程流程
一、现场工程量调查
1 、交叉角度、交叉里程点（是否同时跨越复线）
2 、征地界宽、铁路边线与线路关系
3 、两侧杆塔呼称高、杆塔类型、基础类型、及延伸线路杆塔情况，
杆塔上是否有通讯设施（ADSS、OPGW）、杆塔档距及距铁路
边线距离。
4 、地面附着物、农作物、道路、电力通讯线路、树木、房屋、河
流及排水沟、水池（养殖水池）的情况
5 、地点名称、村屯乡镇、上级管辖单位、
6 、与铁路土建单位技术交底
7 、梁场里程点
二、与发包单位签订合同
1 、工程数量
2 、工作内容
3 、工程价款
4 、工程地点
5 、工程名称
6 、甲乙双方单位全称及税号、开户行、账号
7 、双方责任
8 、开竣时间
9 、确定内业资料版本
三、具体实施
具体实施时有两种形式，如果由产权单位全程组织实施则与产权单位签订电力迁改委托合同，进行下列流程的（一）、（三）、（六）、（七）项；如果由我方自行组织实施则由产权单位向设计、监理、施工单位授权，按照（一）至（七）项逐项实施。
（一）向产权单位申请
1 、清单数量表(线路名称、电压等级、杆塔号、回路)
2 、申请函（单位名头、工程名称）
3 、产权单位接待部门（发展策划部）
4 、专项工程负责人
5 、同时开展调度部门停电计划、线路实验费用，生计部、输电部设计标准。
（二）、向设计单位申请（供电公司委托授权）
1 、设计部门、产权单位、三电迁改部门联合勘察现场
2 、签订合同工程数量
工作内容(规划文件→初设图纸→施工图纸→竣工图纸，如有电子版)
工程价款（勘察、设计费）
工程名称
双方责任
双方户名、税号、开户行、账号
3 、与勘察人员做地勘及地表勘察情况
4 、与主设确定设计方案（杆塔型号、基础形式、导线形式、悬垂形式、避雷形式）
（三）、设计初步审查会
1 、参加部门：设计部门（线路地下管线路径图、规划文件、初审图纸、初涉说明）
产权单位（发展策划部、生产技术部、输电部、调
度中心、客户中心、基础建设部、运行部、工管部）
建设单位三电迁改部门、
2 、会场地点
3 、会场时间
4 、会务用餐
5 、会务招待用品（投影仪、电源插排）
6 、会议准备材料（如需）
7 、建设单位如同意设计，出会议纪要，并由第三方审定概算金额
（如迁改费用为据实结算）
（四）、与施工单位签订协议（供电公司委托授权）
1 、签订合同：人力运输
张力放线
跨越
外购土
征占地（如在合同内）
其他费用
2 、材料采购（由于电监会出台三不指定，材料、施工单位、生产厂家）
3 、甲方是否参加材料采购招投标（签订材料及施工包死合同）（五）、与监理单位签订协议（供电公司委托授权）
1 、签订合同：合同内容
合同价款
施工地点
双方责任
开竣工时间
工程名称
双方户名、税号、开户行、账号
2 、内业资料版本及交接方式
（六）、征地协调
1 、国家发改委文件、中标书、地级政府文件、当地征占地赔补标
准、当地农作物品种、农作物亩产量、农作物价格、
2 、与当地、国土局办理用地手续
3 、办理公路跨越手续
4 、办理铁路跨越手续
5 、办理河流跨越手续
6 、与村镇级主管人员确定征地面积（包括支重（铁）办现场农作物地表附着物清点）
7 、即时与产权单位生计部调度中心掌握停电时间
（七）、与产权单位进行验收交接
1 、验收报告
2 、交接文件
四、报送三电整体施工竣工资料
五、根据施工进度及签订合同条款支付工程款，即与发包单位（业主进行月、季度验工
通信、管道迁改工程流程
一、现场工程量调查
1 、交叉角度、交叉里程点（是否同时跨越复线）
2 、征地界宽、铁路边线与线路关系
3 、地点名称、村屯乡镇、上级管辖单位、
4 、与铁路土建单位技术交底
二、与发包单位签订合同
1 、工程数量
2 、工作内容
3 、工程价款
4 、工程地点
5 、工程名称
6 、甲乙双方单位全称及税号、开户行、账号
7 、双方责任
8 、开竣时间
9 、确定内业资料版本
三、具体实施
具体实施时有两种形式，如果由产权单位全程组织实施则与产权单位签订相应迁改委托合同，进行下列流程的（一）、（五）、（六）项；如果由我方自行组织实施则由产权单位向设计、监理、施工单位授权，按照（一）至（六）项逐项实施。
（一）向产权单位申请
1 、清单数量表
2 、申请函（单位名头、工程名称）
3 、产权单位接待部门
4 、专项工程负责人
（二）、向设计单位申请（产权单位委托授权、按需）
1 、设计部门、产权单位、三电迁改部门联合勘察现场
2 、签订合同工程数量
工作内容(初设图纸→施工图纸→竣工图纸，如有电子版)
工程价款（勘察、设计费）
工程名称
双方责任
双方户名、税号、开户行、账号
3 、与主设确定设计方案
4 、建设单位审查设计，如同意设计，出会议纪要，并由第三方审定概算金额（如迁改费用为据实结算）
（三）、与施工单位签订协议（产权单位委托授权）
1 、签订合同：
2 、材料采购
3 、甲方是否参加材料采购招投标（签订材料及施工包死合同）（四）、与监理单位签订协议（产权单位委托授权、按需）
1 、签订合同：合同内容
合同价款
施工地点
双方责任
开竣工时间
工程名称
双方户名、税号、开户行、账号
2 、内业资料版本及交接方式
（五）、施工协调
施工前及施工过程中地方协调。
（六）、与产权单位进行验收交接
1 、验收报告
2 、交接文件
四、报送三电整体施工竣工资料
五、根据施工进度及签订合同条款支付工程款，即与发包单位（业主进行月、季度验工。