公立医院面对药品零差价的思考
药品零差价对公立医院财务管理的影响与对策
药品零差价对公立医院财务管理的影响与对策药品零差价政策的实施对于公立医院的财务管理产生了重大影响，这一政策不仅改变了医院的药品收入模式，而且也对医院的财务运营带来了新的挑战。
为了更好地适应药品零差价政策的影响，公立医院需要采取有效的对策，包括优化药品采购管理、加强财务监控和提升医院服务水平等方面的措施。
1. 收入模式改变在药品零差价政策实施之前，公立医院通常通过在药品销售中获得一定的差价来补充医疗服务收入。
而随着药品零差价政策的实施，医院不再能够通过药品销售盈利，这对医院的收入模式造成了重大变化。
一方面，医院的药品收入受到了严重影响，医院需要寻求其他方式来弥补药品收入的减少。
2. 财务管理压力增加药品零差价政策的实施使得医院的财务管理面临着新的挑战。
一方面，医院需要采取措施来减少药品采购成本，以弥补药品收入的减少；医院还需要提升医疗服务质量，以增加其他方面的收入，从而维持医院的正常运营。
3. 财务风险增加药品零差价政策对医院的财务风险产生了明显影响。
由于药品收入的减少，医院的盈利能力受到了一定的挑战，如果医院不能及时调整财务管理策略，很容易出现财务困难，甚至可能陷入亏损的局面。
二、应对药品零差价政策的对策1. 优化药品采购管理为了减少药品采购成本，公立医院可以采取一系列有效的对策。
医院可以通过与药品供应商进行谈判，争取更优惠的采购价格。
医院还可以加强对药品采购流程的管理，确保采购的药品符合质量标准，同时避免浪费和滞销。
医院还可以通过建立药品集中采购平台，实现规模采购，进一步降低采购成本。
2. 加强财务监控为了及时发现和解决财务问题，公立医院需要加强财务监控。
医院需要建立健全的财务管理制度，包括预算编制、支出审批和财务报表的编制等方面。
医院还需要建立财务监控机制，及时对财务运营情况进行监测，并制定相应的对策，防止财务风险的发生。
3. 提升医院服务水平除了优化药品采购管理和加强财务监控外，提升医院服务水平也是公立医院应对药品零差价政策的重要对策。
药品零差价政策的实施与思考
能提供更高水平的医疗服务。
政策实施过程中出现的问题及原因分析
药品供应不足
由于取消了药品加成，一些医院和药店的利润减少，导致部分 药品供应不足。
医务人员积极性下降
药品零差价政策实施后，医务人员的收入有所下降，影响了他 们的工作积极性和服务质量。
监管难度大
政策实施过程中存在一些监管漏洞和执行难度，部分医务人员 可能违反规定，私自加价销售药品。
政策实施效果的进一步评估与展望
完善政策执行机制
提高医务人员待遇
针对政策实施过程中出现的问题，应进一步 完善政策执行机制，加强监管力度，确保政 策的有效实施。
为解决医务人员积极性下降的问题，应采取 措施提高医务人员的待遇，激发他们的工作 热情和服务意识。
加强药品供应链管理
建立科学的评估体系
针对药品供应不足的问题，应加强药品供应 链管理，确保药品的充足供应和质量可靠。
3
医保制度不完善
部分患者的医疗费用得不到充分报销，进一步 加重了患者的经济负担。
实施药品零差价政策的原因分析
降低药品价格
01
通过实施零差价政策，政府直接管控药品的零售价格，有效降
低了药品的价格水平。
提高医疗资源可及性
02
零差价政策使得更多的人能够获得并负担得起药品，提高了医
疗资源的可及性。
完善医保制度
对未来药品价格改革的展望与预测
展望
未来药品价格改革将继续深入推进，逐步实现药品价格与国际接轨，促进药 品市场竞争和发展。
预测
未来药品价格将更加市场化，政府将加强对药品价格的监管和调控，确保药 品价格合理、稳定、透明。同时，随着科技的发展，新药研发和创新将成为 未来药品价格改革的重要方向。
公立医院财务管理中“药品零差价”推出的影响与解决措施探讨
公立医院财务管理中“药品零差价”推出的影响与解决措施探讨【摘要】本文主要围绕公立医院财务管理中“药品零差价”政策的影响及解决措施展开探讨。
在我们介绍了研究背景、目的和意义。
在我们分析了药品零差价政策推出的背景、对公立医院财务管理的影响，提出了解决措施，并探讨了政策的实施效果及可持续性。
在我们总结了研究成果并提出了政策建议，展望了未来研究方向。
通过本文的研究，希望能够为公立医院财务管理中“药品零差价”政策的实施提供一定的参考，促进医疗卫生体制的不断完善和发展。
【关键词】公立医院，财务管理，药品零差价，影响，解决措施，实施效果，可持续性，政策建议，未来展望。
1. 引言1.1 研究背景在公立医院财务管理中，药品是一个重要的支出项目。
而药品的价格直接影响着医院的运营成本和盈利能力。
为了控制药品价格，减轻患者的负担，一些地方政府推出了药品零差价政策。
这一政策要求公立医院在销售药品时，将药品的销售价格与进货价保持一致，不得加价。
这样一来，患者可以以更低的价格购买到药品，减轻了医疗费用的负担。
药品零差价政策的推出是出于对药品价格过高的担忧，也是为了保障患者的利益。
这一政策也给公立医院的财务管理带来了挑战。
由于药品价格不能加价，医院的药品收入可能会受到影响，从而影响到医院的盈利能力。
公立医院需要采取相应的措施来应对药品零差价政策带来的影响，确保医疗服务的质量和医院的可持续发展。
本研究旨在探讨药品零差价政策对公立医院财务管理的影响，并提出相应的解决措施，分析政策实施效果，探讨政策的可持续性。
本研究对于促进公立医院财务管理改革，提高医院运营效率，降低患者医疗费用，具有一定的理论和实践意义。
1.2 研究目的研究目的是为了探讨公立医院财务管理中“药品零差价”政策的影响及解决措施，进一步了解这一政策对医院财务运营的影响，并提出可行的解决方案。
通过深入分析药品零差价政策的实施效果和可持续性，为公立医院财务管理提供参考和建议。
“药品零差价”对公立医院财务管理的影响与对策
“药品零差价”对公立医院财务管理的影响与对策“药品零差价”政策是指公立医院在向患者提供药品服务时不再收取药品加成费用的政策。
该政策的实施对公立医院的财务管理产生了积极影响，同时也带来了一定的挑战。
本文将从公立医院财务管理的角度，分析“药品零差价”政策的影响，并提出相应的对策。
从正面影响来看，实施“药品零差价”政策可以提高医院的经济效益。
在过去，公立医院通过对药品加成的收取来增加收入，但往往导致药品价格虚高，加重了患者的经济负担。
而实施“药品零差价”政策后，公立医院可以在药品的采购环节上降低成本，从而提高经济效益。
这一政策还可以提高公立医院的服务质量。
在过去，由于药品加成的存在，有些医院和医生可能存在过度开药、开药过多的情况，以获取更多的药品加成收入。
而实施“药品零差价”政策后，公立医院的医生更加注重患者的实际需要，减少了不必要的药品开销，提高了医疗质量。
实施“药品零差价”政策也给公立医院财务管理带来了一定的挑战。
药品销售收入的减少会对医院财务状况产生一定影响。
公立医院需要通过其他方式增加收入，如提高门诊收费、加强医疗服务项目的开展等，以弥补药品销售收入的减少。
医院的采购成本会增加。
由于实施“药品零差价”政策，公立医院不再收取药品加成费用，因此在采购药品时需要更加注重成本控制。
公立医院可以通过加强与药品供应商的谈判，争取更加优惠的采购价格；公立医院还可以通过建立药品集中采购平台等方式，减少采购成本，提高采购效益。
公立医院还需要加强财务预算和成本控制管理。
在实施“药品零差价”政策后，公立医院需要重新制定财务预算计划，合理安排各项支出，确保财务平衡。
公立医院还需要加强成本控制管理，对医疗服务项目、人员编制、设备投资等进行科学评估，确保资源的合理利用，避免浪费。
“药品零差价”政策对公立医院的财务管理产生了积极影响，但也带来了一定挑战。
公立医院需要寻找新的收入来源，控制采购成本，加强财务预算和成本控制管理，以适应新政策的要求，并确保医院的财务健康。
“药品零差价”对公立医院财务管理的影响与对策
“药品零差价”对公立医院财务管理的影响与对策“药品零差价”是指医院以进价销售药品，并不再加收任何利润。
这一政策的实施对公立医院的财务管理带来了一系列的影响和挑战。
本文将从影响分析和对策建议两个方面来探讨“药品零差价”对公立医院财务管理的影响。
一、影响分析1. 收入减少：由于药品零差价政策的实施，医院药品收入大幅减少。
之前买进价卖出时的利润被取消后，医院的主要收入来源受到了影响，这直接影响了医院的财务收支状况。
2. 财务压力增大：药品零差价政策的实施导致医院的财务压力增大，尤其是一些财政状况本就不太乐观的公立医院。
由于收入减少，医院的运营资金出现了短缺，一些原本需要靠药品销售来填补财政缺口的医院面临了更加严重的财务困难。
3. 成本控制压力：药品零差价政策的实施使得医院在成本控制方面面临更大的挑战。
由于药品利润被取消，医院需要通过其他方式来获取盈利，这就对医院的成本控制提出了更高的要求。
4. 财政管理制约：不少医院过去都是依赖药品销售来填补财政收入不足的缺口，但是药品零差价政策的实施使得医院的财政管理受到了制约。
医院需要依靠现有的财政资源来支持医疗服务的发展，因此对医院的财政管理提出了更高要求。
二、对策建议1. 提高服务水平，增加非药品收入：医院可以通过提高服务水平，增加一些高附加值的医疗服务项目来增加非药品收入。
比如可以推出一些定制化的体检项目，针对一些特殊人群提供专业的医疗服务等。
2. 加强成本控制管理：医院可以通过加强成本控制管理来减少支出，提高盈利空间。
比如可以从人力成本、物资采购等方面下手，寻求更有效的成本控制方式。
3. 增加科研收入：医院可以加大科研力度，通过科研项目获取一定的科研收入。
这对医院的财政收支平衡有一定的帮助。
4. 强化财政管理，优化预算安排：医院需要加强对财政的管理，根据具体情况优化预算安排，提高财政使用的效率和透明度。
5. 加强内部管理，提高效益：医院可以加强内部管理，进一步提高效益。
药品零差率改革对公立医院的影响
药品零差率改革对公立医院的影响
药品零差率改革是指由国家控制药品零售价格，以降低药品零售价格与进价之间的差距的政策措施。
对于公立医院而言，药品零差率改革会带来以下影响：
1. 优化药品采购管理：药品零差率改革将减少药品的零差价收入，迫使公立医院转变以药品销售为主导的营收模式，加强药品采购管理。
公立医院将利用药品集中采购、招标等方式实施药品采购，优化供应链管理，降低药品采购成本。
2. 强化医保管理：药品零差率改革加强了对医保药品的管理。
公立医院将更加注重医保药品的使用，重点推广和使用医保目录中的药品，减少使用价格较高的非医保药品。
这将推动公立医院更好地发挥医保制度的监管和控费作用。
3. 降低药品费用负担：药品零差率改革将降低药品零售价格，减轻患者的药品费用负担。
公立医院作为服务群众的公共医疗机构，将更加注重药品价格合理性，提高患者的获得感和满意度。
4. 改变公立医院收入结构：药品零差率改革将减少公立医院的药品收入，使公立医院的收入结构更加合理化。
公立医院将进一步发展医疗服务，提高医疗技术水平和服务质量，增加非药品收入，减少对药品销售收入的依赖。
5. 促进公立医院绩效考核：药品零差率改革将加强对公立医院的绩效考核。
公立医院将更加重视医药分开、药费控制等指标，提高医院运行效率和管理水平，推动医院改革和发展。
药品零差率改革对公立医院产生了深远的影响，推动了公立医院的药品采购管理、医保管理、费用负担降低、收入结构调整和绩效考核等方面的改革，进一步提高了公立医院的服务能力和服务质量，更好地服务于人民群众的健康需求。
公立医院财务管理中“药品零差价”推出的影响与解决措施探讨
公立医院财务管理中“药品零差价”推出的影响与解决措施探讨随着我国医疗卫生事业的快速发展和医药技术的不断提升，公立医院在承担医疗服务的同时也承担着巨大的财政压力。
药品采购成本一直是公立医院的重要支出之一。
为了解决医院药品采购和使用过程中出现的一些问题，我国一些地区的公立医院纷纷推出“药品零差价”政策。
这一政策一方面可以有效降低患者的用药负担，另一方面也对医院的财务管理产生了一定的影响。
本文将就“药品零差价”政策在公立医院财务管理中的影响与解决措施进行探讨。
一、药品零差价政策的推出及其影响药品零差价指的是医院在向患者销售药品的过程中，不再按照药品的进价进行定价，而是将药品的销售价格定为进价加上一定的费用。
这种政策的推出一方面可以降低患者的用药负担，提高医疗服务的可及性，另一方面也可以减少因零差价制度所带来的药品价格波动对医院财务收入的影响，保障了医院的财务稳定。
药品零差价政策的推出对公立医院的财务管理产生了一定的影响。
一方面，由于医院无法通过药品销售获取差价收入，医院的药品销售收入相应减少；零差价制度的实施也影响了医院的药品采购成本和库存管理。
药品零差价政策还可能导致公立医院部分药品的亏损销售，给医院的财务管理带来一定的困难。
二、药品零差价政策对公立医院财务管理的解决措施1. 加强财务监管为了应对药品零差价政策对医院财务管理的影响，公立医院需要加强对财务的监管，确保财务数据的真实性和准确性。
医院还应加强对药品采购成本和销售收入的监控，及时发现和解决存在的问题。
2. 提高药品库存管理水平药品零差价政策的实施对医院的药品库存管理提出了更高的要求。
医院需要合理控制药品的采购数量和种类，避免因药品库存积压导致的资金占用和过期药品的浪费。
医院还需要加强对药品销售的监控，保障医院的药品销售收入。
3. 完善医保结算机制作为医院收入的重要来源之一，医保结算是医院财务管理的重要环节。
药品零差价政策的实施可能会对医保结算产生一定的影响，因此医院需要与医保部门加强沟通，完善医保结算机制，确保医院的合法权益。
公立医院财务管理中“药品零差价”推出的影响与解决措施探讨
公立医院财务管理中“药品零差价”推出的影响与解决措施探讨随着时代的变迁和医疗卫生事业的发展，我国的医疗改革也在不断深化。
公立医院财务管理是医疗改革中一个重要的议题。
在公立医院的财务管理中，药品零差价政策的推行至今已经有一段时间了。
这一政策推出后，对公立医院的财务管理带来了诸多影响，也暴露出一些问题。
针对这些影响和问题，有必要对药品零差价政策的影响进行深入探讨，并提出相应的解决措施。
一、药品零差价政策对公立医院财务管理的影响1. 药品收入受到影响药品零差价政策的推出，意味着公立医院无法再通过提高药品价格来获取更多的收入。
在过去，药品通常是医院的重要收入来源，但是零差价政策的推行，使得医院的药品收入大幅度下降。
这对医院的经济运营带来了不小的挑战。
2. 医疗服务质量与效益存在变数药品零差价政策的推行，也会影响医院的医疗服务质量与效益。
因为在零差价政策下，医院无法再依赖药品收入来弥补其他方面的支出，这就意味着医院的运作资金受到了挑战。
一些医院可能不得不为了填补药品收入的缺口而削减其他方面的支出。
这就可能导致医疗服务质量的下降，从而影响到医院的整体效益。
3. 药品供应链管理问题凸显药品零差价政策的推行，也让医院的药品供应链管理问题凸显出来。
医院需要将药品的采购价格、库存管理、销售等方面进行有效的管理，以确保医院的药品供应链不受影响，同时保证患者的用药需求。
二、解决药品零差价政策带来的问题的措施1. 提升医院内部管理效率公立医院需要进一步提升内部管理效率，降低费用支出，以弥补药品收入的减少。
医院可以通过改善医疗流程、减少人力成本、提高医疗设备的使用率等方式来降低运营成本，从而在一定程度上弥补药品收入的减少。
3. 推进医院内涵建设医院在遇到药品零差价政策带来的挑战时，也可以通过推进医院内涵建设，提升医院服务品质和水平，吸引更多的患者和医疗资源。
通过优化医疗服务流程、提高医疗技术水平、加强人才培养等途径，医院可以不仅提升自身的服务质量，也能够开拓新的收入来源。
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公立医院面对药品零差价的思考
中图分类号：f294 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）02-000-01
摘要新医改的重点攻克环节之一便是实行药品零差价。
实行药品零差价的积极意义在于能够彻底打破公立医院饱受社会诟病
的以药养医问题，破解医改难题，有效缓解目前社会上普遍存在的“看病难”、“看病贵”等问题。
公立医院面对医改大潮，需要认清药品零差价对于公立医院的影响，努力抓住医改机遇，争取更大发展。
关键词公立医院药品零差价医药改革影响
一、前言
“看病难”、“看病贵”已经成为了当今社会人民群众最为关心的热点问题之一，同时也是直接与人民群众切身利益相关的重点民生问题之一。
根据最近几年相关部门的统计[1]，我国居民每年的人均收入增速要明显地落后于每年的人均医疗费用增速；其中，药品费用在我国居民的整个医疗费用构成当中占有着相当大的比重。
因此，药品价格增加过快也是我国人均医疗费用增速过快、人民医疗负担过重的重要原因之一。
根据相关部门的一项调查结果[2]显示，在我国目前的大型综合性的公立医院的医疗费用构成当中，药品费用所占的比例接近50%，甚至部分医院超过50%；更为惊人的是，中小型公立医院的药品费用占医院医疗费用比例达到了70%左右。
不论是大型公立医院还是中小型公立医院，药品费用占医院医
疗费用比例均显著高于国际20%左右的平均水平。
二、药品零差价对于公立医院的影响
（一）迫使公立医院转变以往的药品会计核算模式
我国现行《医院会计制度》规定：医院的药品采用售价进行核算，药品的售价与进价的差额在“药品进销差价”科目核算。
月末按当月药品销售额和综合差价事（或综合加成率）计算药品销售成本。
而实行药品零差价政策后，要求医院购入药品和销售药品都采用进价核算。
保证药品的购人成本和销售收入相等。
药品收支结余核算将没有意义。
会计报表内容也要做相应变动。
最近，财政部出台了新的《医院会计制度（征求意见稿）》。
新制度规定：医院药品取得时，以其成本入账医院药品发出时，采用个别计价法确定发出药品的实际成本；医院药品发生损益时，以其成本价先做待处理财产损益。
等查明原因后，及时进行账务处理；期末库存药品应反映药品的实际成本[3]。
它给公立医院实行药品零差价后的会计核算指明了方向。
（二）对公立医院的经济收入产生影响
构成当前公立医院收入的成分主要包括三大部分，即医疗收入、药品收入、财政补贴收入。
其中，政府给予公立医院的财政补贴收入仅仅占到公立医院整体收入的1/20，远远不能够满足医院的运行需求。
而依照国家物价部门制定的医疗服务价因为普遍较低已经无法真实反应当前的医疗服务价值，致使公立医院财务常常出现入不敷出的情况。
医院为了维持自身的正常运行，只能够依照药品收入。
从目前的整个公立医疗体系来看，药品收入在维持医院的人力经费、物力耗费以及药品购买等方面发挥了重大作用，如果实行药品零差价，则医院的重大财源便要实现真正的“截流”。
面对这种情况，除了国家出台其他的相关补偿措施之后，医院自身也要转变理念，努力创新，维持住医院长远发展的大局。
三、公立医院应对药品零差价的相关策略
依照新医改的相关要求和规定，公立医院的法人地位得到了进一步的明确，在经营管理方面要求落实“管办分开、政事分开”的原则，强调医院管理的自主性、经营的独立性，培养医院自我发展和自我约束的能力。
公立医院如果简单地要求进行财政补贴，则难免又要落入随意开支、铺张浪费和高消耗、高成本的怪圈，不仅不能够有效降低目前人民群众普遍反映的医疗负担过重问题，还大幅度增加了政府的财政负担，更加损伤了医院自身的发展活力，不符合当下构建社会主义市场经济体制的客观要求。
总体来看，公立医院要切实走低耗、高效、优质的内涵发展道路，重点需要做好如下工作：
第一，要进一步完善财务、会计管理制度，严格预算管理，加强财务监管和运行监督。
提高预算编制水平，制定相应的核算、分析、考核、奖惩办法，通过严格预算管理，控制成本开支。
第二，加强流动资产管理，最大限度地发挥资产使用效益。
核定药品、材料、库存物资定额，加快资金周转，减少积压浪费，降低资金成本。
加强对应收款项的管理，减少呆帐坏帐的发生。
第三，提高工作效率，降低服务成本。
医疗服务行业是技术密集型行业，高素质的医务人员是影响成本升降的重要因素，要建立健全责权利相结合的业务技术、绩效奖惩综合目标责任制，节约人力成本消耗。
要推行聘用制度和岗位管理制度，合理定编，优化人员员组合。
四、结束语
医疗负担重、药品价格贵已经成为了社会的共识，如果不对药品价格进行调控、不对药品价格形成机制进行改革，我国社会目前存在的“看病难”、“看病贵”问题便无法得到彻底地解决，因此非常有必要大力推行药品零差价。
实行药品零差价的积极意义在于能够彻底打破公立医院饱受社会诟病的以药养医问题，破解医改难题，有效缓解目前社会上普遍存在的“看病难”、“看病贵”等问题。
参考文献：
[1]王天鹅，王夏玲.乡镇卫生院回购风后的人事之争.中国社区医师.2011（13）：142-143.
[2]徐杰.定项补偿是改革过渡期的现实选择——二论乡镇卫生院补偿制度.卫生经济研究.2011（07）：103-104.
[3]梅松政.解剖凤凰比解剖麻雀更难.中国社区医师.2012（03）：58-59.
[4]商河县深化卫生强基工程城乡联动加快推进乡镇卫生院脱
困发展.济南政报.2011（18）：49-50.。