药品零差价销售对医院的影响分析
药品零差率改革对公立医院的影响
药品零差率改革对公立医院的影响
药品零差率改革是指由国家控制药品零售价格，以降低药品零售价格与进价之间的差距的政策措施。
对于公立医院而言，药品零差率改革会带来以下影响：
1. 优化药品采购管理：药品零差率改革将减少药品的零差价收入，迫使公立医院转变以药品销售为主导的营收模式，加强药品采购管理。
公立医院将利用药品集中采购、招标等方式实施药品采购，优化供应链管理，降低药品采购成本。
2. 强化医保管理：药品零差率改革加强了对医保药品的管理。
公立医院将更加注重医保药品的使用，重点推广和使用医保目录中的药品，减少使用价格较高的非医保药品。
这将推动公立医院更好地发挥医保制度的监管和控费作用。
3. 降低药品费用负担：药品零差率改革将降低药品零售价格，减轻患者的药品费用负担。
公立医院作为服务群众的公共医疗机构，将更加注重药品价格合理性，提高患者的获得感和满意度。
4. 改变公立医院收入结构：药品零差率改革将减少公立医院的药品收入，使公立医院的收入结构更加合理化。
公立医院将进一步发展医疗服务，提高医疗技术水平和服务质量，增加非药品收入，减少对药品销售收入的依赖。
5. 促进公立医院绩效考核：药品零差率改革将加强对公立医院的绩效考核。
公立医院将更加重视医药分开、药费控制等指标，提高医院运行效率和管理水平，推动医院改革和发展。
药品零差率改革对公立医院产生了深远的影响，推动了公立医院的药品采购管理、医保管理、费用负担降低、收入结构调整和绩效考核等方面的改革，进一步提高了公立医院的服务能力和服务质量，更好地服务于人民群众的健康需求。
公立医院改革药品零差价对医院收入的影响探讨
公立医院改革药品零差价对医院收入的影响探讨随着医疗事业的不断发展和医疗体制的不断改革，医院作为医疗服务的重要提供者，也面临着一系列的挑战和改革。
药品零差价政策作为医院改革的重要内容之一，一直备受关注。
药品零差价政策的实施对于公立医院的医疗服务和经济收入将产生深远的影响。
本文将探讨药品零差价政策对公立医院收入的影响，并提出相关建议。
一、药品零差价政策的背景药品零差价政策是指政府规定公立医院不得以零差价出售药品，并且逐步取消医院对药品的加成，药品售价与进货价一致。
这项政策旨在降低患者负担，规范药品市场价格，促进药品安全和合理使用。
通过改革药品价格机制，可以有效杜绝以药补医、以药牟利的行为，保障患者用药权益，同时提高医院的服务质量和公信力。
1. 药品收入减少药品零差价政策的实施意味着医院无法再从药品销售中获取高额利润，因为药品的销售价格与进货价格相同，医院无法通过提高售价来获取额外收入。
传统上，医院的药品销售是医院的主要经济来源之一，取消了药品加成后，药品收入将受到直接影响，医院的财务收入将出现一定程度的减少。
2. 医疗服务收入增加随着药品零差价政策的实施，医院将更加侧重提供医疗服务，如手术、检查、治疗等。
这将促使医院更加注重提高医疗服务质量和服务水平，吸引更多患者就诊，从而增加医院的医疗服务收入。
虽然药品收入减少，但医院的总收入并不一定会减少，甚至可能会有所增加。
3. 降低药品价格药品零差价政策的实施将导致药品价格的下降。
由于医院无法再从药品销售中获取高额利润，医院会更加注重降低采购成本，尽量采购价格低廉的药品，以降低患者的用药成本，提高医院的竞争力。
患者可以从中受益，药品价格的下降将有助于缓解患者的经济负担。
三、应对策略和建议1. 优化医疗服务流程医院应当优化医疗服务流程，提高医疗服务质量和效率，使医疗服务收入成为医院的主要经济来源之一。
通过提供高质量的医疗服务，吸引更多患者就诊，增加医院的综合收入，弥补药品收入的减少。
公立医院财务管理中“药品零差价”推出的影响与解决措施探讨
公立医院财务管理中“药品零差价”推出的影响与解决措施探讨随着时代的变迁和医疗卫生事业的发展，我国的医疗改革也在不断深化。
公立医院财务管理是医疗改革中一个重要的议题。
在公立医院的财务管理中，药品零差价政策的推行至今已经有一段时间了。
这一政策推出后，对公立医院的财务管理带来了诸多影响，也暴露出一些问题。
针对这些影响和问题，有必要对药品零差价政策的影响进行深入探讨，并提出相应的解决措施。
一、药品零差价政策对公立医院财务管理的影响1. 药品收入受到影响药品零差价政策的推出，意味着公立医院无法再通过提高药品价格来获取更多的收入。
在过去，药品通常是医院的重要收入来源，但是零差价政策的推行，使得医院的药品收入大幅度下降。
这对医院的经济运营带来了不小的挑战。
2. 医疗服务质量与效益存在变数药品零差价政策的推行，也会影响医院的医疗服务质量与效益。
因为在零差价政策下，医院无法再依赖药品收入来弥补其他方面的支出，这就意味着医院的运作资金受到了挑战。
一些医院可能不得不为了填补药品收入的缺口而削减其他方面的支出。
这就可能导致医疗服务质量的下降，从而影响到医院的整体效益。
3. 药品供应链管理问题凸显药品零差价政策的推行，也让医院的药品供应链管理问题凸显出来。
医院需要将药品的采购价格、库存管理、销售等方面进行有效的管理，以确保医院的药品供应链不受影响，同时保证患者的用药需求。
二、解决药品零差价政策带来的问题的措施1. 提升医院内部管理效率公立医院需要进一步提升内部管理效率，降低费用支出，以弥补药品收入的减少。
医院可以通过改善医疗流程、减少人力成本、提高医疗设备的使用率等方式来降低运营成本，从而在一定程度上弥补药品收入的减少。
3. 推进医院内涵建设医院在遇到药品零差价政策带来的挑战时，也可以通过推进医院内涵建设，提升医院服务品质和水平，吸引更多的患者和医疗资源。
通过优化医疗服务流程、提高医疗技术水平、加强人才培养等途径，医院可以不仅提升自身的服务质量，也能够开拓新的收入来源。
公立医院改革后药品零差价对医院收入的影响
公立医院改革后药品零差价对医院收入的影响公立医院是指政府对公立医院进行，推行以医疗服务为核心，以患者为中心的新医疗模式，旨在提高医疗服务质量，优化医疗资源配置，改善医疗环境，使广大群众能够享受到更加优质、便捷、经济的医疗服务。
首先，药品零差价政策使得公立医院上级部门对医院财务审核更加严格，加强了对医院财务收支的监督。
过去，医院通过高价销售药品来获得收入，有些医院往往存在药品收入挪用等问题。
实行药品零差价政策后，医院无法通过提高药品价格来获取利润，就需要更加合理使用财务资源，并加强财务管理，确保资金的安全使用，提高财务管理的透明度和规范性。
其次，药品零差价政策使得医院药品收入减少，但同时也提高了医院的药品使用效率。
药品零差价政策要求公立医院优先使用国家基本药物目录中的药品，并限制医院高价药品的销售。
这意味着医院需要更加科学合理地选择适用的药品，减少过度使用高价药品，优化药品配方，提高药品使用效果。
虽然医院的药品收入减少了，但医院通过提高药品使用效率，优化药品配置，可以在保证医疗质量的同时，提高医院的整体管理水平和科研能力，从而获得更多的科研经费和其他项目收入。
另外，药品零差价政策也给公立医院的药品采购带来了新的机遇。
在过去，由于药品价格的差异化，一些医院为了获得更高的利润，常常选择与价格较高的药品供应商合作，而忽视了药品质量和价格的真实性。
实行药品零差价政策后，医院将更加注重药品供应商的选择，优先选择质量好、价格透明、服务周到的药品供应商，从而提高了药品采购管理的科学性和规范性。
最后，药品零差价政策的实行也推动了公立医院的综合。
药品零差价是公立医院的一个重要方面，它与医院的财务管理、药品采购、医疗服务质量、科研经费等方面密切相关。
实行药品零差价政策将促使医院加强财务管理，优化药品采购和配方，提高医疗服务质量，改善医疗环境，推动医院综合的深入开展。
总的来说，药品零差价政策对公立医院的收入产生了一定的影响，降低了药品销售利润，但也推动了医院的科学管理和综合。
公立医院财务管理中“药品零差价”推出的影响与解决措施探讨
公立医院财务管理中“药品零差价”推出的影响与解决措施探讨随着医疗技术的不断进步和医疗改革的深入开展，我国的医疗体制也在不断完善。
公立医院的财务管理一直备受关注，而“药品零差价”政策的推出就是其中的一个重要举措。
这一举措对公立医院的财务管理产生了深远的影响，同时也带来了新的挑战和问题。
本文将从影响和解决措施两个方面展开探讨。
一、影响1. 政府财政支持减少实施药品零差价政策后，公立医院原本依赖“加价销售药品”来获得一定利润的方式被废除，而政府财政支持并没有得到相应的增加。
这就意味着公立医院的经济来源受到了一定的影响，财政收入减少，对医院的正常运营带来了一定的困难。
2. 药品质量管理难度加大因为零差价政策的实施，公立医院的药品销售数量增加，这就对药品的质量管理提出了更高的要求。
一方面，医院的药品库存量相应增加，需要更加合理有序地进行管理；对于药品的来源、配送、质量等方面也需要有更严格的监管和管理，这都给医院的管理工作增加了难度和复杂性。
3. 财务管理方法需要改革过去，医院凭借加价销售药品的方式获得收入，这就意味着医院的财务管理方法相对单一。
而实施零差价政策后，医院需要转变财务运作模式，采取更加灵活多样的方式获得收入，这就对医院的财务管理提出了更高的要求，需要重新规划和改进原有财务管理体系。
4. 患者就医成本降低值得注意的是，虽然药品零差价政策对公立医院自身的经济收入产生了影响，但对患者来说，却是一个好消息。
因为医院不再通过加价销售药品来盈利，患者就医的成本相应降低，医疗费用也会相应减少，这对于普通患者来说是一大利好。
二、解决措施1. 加强内部管理面对药品零差价政策带来的挑战，公立医院首先应加强内部管理，提高药品销售流程的透明度和规范性，建立更加严谨的药品管理制度，严格把控药品的来源、分发、使用等环节，确保药品质量和安全，提高药品管理的效率和水平。
2. 开展多元化经营为了弥补因零差价政策而导致的财政收入减少的问题，公立医院应当积极开展多元化经营，发展特色诊疗项目，提高医疗服务的品质和水平，提高患者满意度，吸引更多的患者来就医，从而增加医院的经济收入。
药品零差率改革对公立医院的影响
药品零差率改革对公立医院的影响
药品零差率改革是指取消或降低药品在医院内部销售过程中的差价，即以零差率销售药品，这一改革对公立医院的影响是多方面的。
药品零差率改革使得药品价格更加透明和公正。
在改革之前，部分公立医院通过高额的差价获取药品销售的利润，这使得药品价格被抬高，患者需要承担更多的医药费用。
而药品零差率改革的实施，使得患者可以以更低的价格购买到药品，减轻了患者的经济负担。
药品零差率改革降低了医院对药品销售的依赖程度。
在过去，许多医院将药品销售作为经济收入的重要来源之一，通过加价获得差价来获取药品销售的赢利。
而药品零差率改革的实施，消除了这种经济利益，使得医院更加倾向于专注于提供医疗服务的质量，而不是过度依赖药品的销售。
药品零差率改革促进了医院的管理和服务水平的提升。
在药品差价的激励下，一些医院可能存在偷换药品、销售假药或者使用低效药品等违规行为。
药品零差率改革的实施使得医院不再有经济利益与药品销售相关联，这就减少了医院内部违规行为的发生，更有利于优化医疗服务流程和提升医疗质量。
药品零差率改革对公立医院的药品采购政策也产生了一定的影响。
在改革之前，一些医院可能存在与药品厂家或药品经销商的关系密切，这种关系可能会影响医院对药品的选择和采购决策。
药品零差率改革的实施打破了这种关系，使得医院的药品采购更加公正和透明，确保了药品的质量和安全。
药品零差率改革对公立医院的影响主要体现在：降低药品价格、减轻患者经济负担、降低医院对药品销售的依赖程度、促进医院管理和服务水平的提升、优化药品采购政策等方面。
这些改革对于提高医疗服务的质量、保障患者的利益、规范医药市场秩序具有积极的作用。
药品零差价对公立医院财务管理的影响与对策
药品零差价对公立医院财务管理的影响与对策药品零差价政策是指药品在医院内不再加价销售，即医院以进价销售给患者。
这一政策的出台是为了降低患者医疗费用，减轻患者的经济负担，促进医疗卫生体制改革。
零差价政策对公立医院的财务管理带来了一定的影响，需要合理应对。
本文将分析药品零差价政策对公立医院财务管理的影响，并提出相应的对策。
一、药品零差价政策对公立医院财务管理的影响1. 财政收入减少药品零差价政策的实施导致医院药品销售收入大幅减少，而药品销售一直是医院的主要财政收入来源之一。
由于零差价政策限制了药品销售的加价空间，医院财政收入难以得到有效保障，可能导致财政运转困难。
2. 财务压力增加药品收入减少会使得医院的财政压力增加，财务管理面临困难。
医院需要改变原有的财务规划和运作机制，寻求新的财政收入来源，以保障医院的正常运转。
3. 药品采购管理难度增加由于药品零差价政策限制了医院药品销售的加价空间，医院需要在药品采购环节把控成本，寻求更具竞争力的药品供应商，以降低采购成本，提高医院的盈利能力。
4. 财务透明度提高药品零差价政策的实施提高了医院财务透明度，使得医院的财务管理更加规范和透明。
这对医院提高管理效率、降低成本、增加盈利能力具有重要意义。
二、对公立医院财务管理的对策1. 提高医院综合服务收入为了弥补药品收入减少带来的损失，医院可以通过提高综合服务收入来降低财务压力。
可以通过开展健康体检、住院陪护等增值服务项目，实现多元化经营，增加医院收入来源。
2. 优化药品采购管理医院可以通过优化药品采购管理，降低采购成本，提高采购效率，实现盈利能力提升。
可以加强与药品供应商的合作，争取更低的进货价格，同时确保药品的质量和供应稳定。
3. 提高医院管理效率医院可以通过提高管理效率来降低成本，提高盈利能力。
可以建立科学的财务管理体系、提高内部审计和风险控制能力，降低财务风险，提高管理效率。
4. 强化财务监管和风险控制医院需要强化财务监管和风险控制，防止因药品零差价政策带来的财务风险。
药品耗材零差价对医院财务管理的影响与对策
药品耗材零差价对医院财务管理的影响与对策药品耗材零差价政策是指医院向患者收取的药品和医疗器械销售价格等于其购进价格加收管理费。
从2017年开始，国家医保局发布《关于开展医保支付方式改革试点的通知》，提出了实施药品耗材零差价政策的要求，要求全国范围内所有的医疗机构都要实施零差价政策。
这一政策的实施对医院的财务管理带来了一定的影响，因此有必要对这一问题进行深入的分析和探讨。
1. 财政收入减少药品耗材零差价政策的实施将导致医院的财政收入减少。
传统的收费模式下，医院可以以较高的价格销售药品和医疗器械，从而获得一定的差价收入。
但是在零差价政策下，医院无法再从这方面获取收入，导致了财政收入的减少。
2. 财务成本增加零差价政策的实施也将导致医院的财务成本增加。
由于医院无法再从药品和医疗器械中获取差价收入，因此医院的财务成本将会增加，管理费和人力成本将会增加，从而影响到医院的整体财务状况。
3. 资金流动性下降零差价政策的实施将导致医院的资金流动性下降。
由于收入减少和成本增加，医院的资金流动性将会受到一定的影响，导致医院在业务经营和人员工资等方面出现一些困难。
1. 提高服务质量在零差价政策下，医院需要加大对服务质量的提升力度，提高患者的满意度和就诊体验。
通过提高服务质量，增加就医需求，从而在一定程度上弥补财政收入减少的影响。
2. 优化成本结构在零差价政策下，医院需要优化成本结构，降低管理费用和人力成本，减少各项支出，确保医院的财务稳定和运转。
通过优化成本结构，医院可以在一定程度上减少财务成本增加的影响。
3. 加强内部管理对于医院来说，加强内部管理是保证医院财务稳定的重要手段。
医院需要采取有效措施，加强内部财务管理和成本控制，建立健全的财务制度和监督机制，提高财务管理的效率和效果。
4. 拓宽收入渠道在零差价政策下，医院可以通过拓宽收入渠道，增加非药品收入，从而弥补财政收入减少的影响。
医院可以开展一些健康管理、健康咨询和健康体检等服务，增加非药品收入来源。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
药品零差价销售对医院的影响分析
作者：刘心君
来源：《新财经》2019年第16期
[摘要] 随着新医改的不断深入，药品零差价销售已在医院全面实施，有效地改变了长期以来“以药养医”的经营模式，减轻了百姓看病的负担，而且有利于提高医院的品牌形象。
但药品零差价实施后，医院整体经济收入大幅度降低，对医院的实际运营带来了较大的影响。
医院需要针对药品零差价销售带来的影响进行分析，并积极采取有效的措施加以应对，从而保证医院健康、稳定的运营。
[关键词] 医院品牌形象;药品零差价;新医改
[中图分类号]F763
由于传统的药品销售模式在实施过程中存在一定的弊端，而且百姓在看病时也面临着较大的经济压力，部分医生还存在为了提高药品收入而给病人开价格昂贵药品的情况，这无形中增加了医患关系的紧张态势。
药品零差价销售的实施，这些问题得到有效的解决，但也对医院的正常运转带来了较大的影响，这就需要医院在实际运营过程中要积极面对，针对药品零差价实施后带来的各种挑战进行解决，及时转变经济结构，全面提高医疗技术水平，从而保障医院的稳定运营。
1 实行药品零差价对医院的影响
1.1 医院收入大幅度减少
药品零差价制度实施后，患者就医负担减轻，而且对药价上涨的趋势起到了有效的控制。
但是对于医院而言，医院以前依赖于销售药品的差价收入则彻底消失，这就导致医院收入大幅度减少，必然会对医院的正常运营带来较大的影响。
目前随着时代的发展医院各项成本不断增加，虽然政府会给予一定的补偿金，但其与药品零差价的利润之间存在较大的差距，药品零差价实施后，医院收支平衡被打破，不仅会造成医院整体竞争力下降，同时经营风险也会随之增加，制约医院的发展速度。
因此医院要基于自身的实际情况，积极对各项收入支出比例进行调整，及时做好经济风险防范工作，进一步提高财务管理水平，从而使自身能够更好地适应药品零差价销售方式，保证医院的稳定运营。
1.2 员工工作积极性下降
一直以来医院在绩效考核体系制定过程中会以成本收支结余作为一项重要指标，这其中就包括药品利润，在传统药品销售方式下，员工获得的药品差价越多，其绩效测评时分数也会越高，获得的报酬也会相应增加，因此员工对于工作具有较好的积极性。
但医院实施药品零差价后，药品利润一项在绩效考核中没有了，则表明员工报酬会相应减少，这会导致其工作积极性
下降。
另外，医院收入减少也会导致其压缩开支，在缺乏激励的情况下必然会影响医务人员工作的积极性。
1.3 医院某些项目收费标准增加
药品零差价实施后医院收入下降，經济风险增加，在这种情况下，医院为了能够有效地防止经济风险的发生，则会通过增加某些医疗项目的收费标准来增加收入。
如在当前医院就医时，挂号费增长幅度较大，医院通过此项举措有效地弥补了一些药品差价收入的损失。
同时，在相应一些重要项目收费上也都有所增加，借此来解决医院资金短缺问题。
这样的做法虽然对医院实施药品零差价的危机起到了一定的缓解作用，但对于患者而言，刚因药品零差价减轻就医负担，现在在医疗项目收费标准增加的情况下，又导致患者就医负担加重，看病难问题没有得到有效解决，这也造成药品零差价的实施失去了意义。
1.4 医院面临重新制定发展规划的挑战
在药品零差价下医院收入结构发生了较大的变化，这对医院发展规划带来了较大的影响。
在这种情况下，医院需要根据自身的实际情况来重新制订发展规划，并在医疗费用结构中增加技术服务所占比重，并基于医院自身业务特点，科学地对其未来发展进行谋划。
2 医院应对药品零差价销售模式的策略
2.1 医务人员要充分认识到药品零差价的重要性
药品零差价的实施对医院的利益带来了较大的损害，针对这种情况，国家需要加大补偿力度，制定收入补偿制度，有效打破医院业务与收入挂钩的情况。
由于一直以来医院发展过程中都以药品收入作为主要经济来源，因此药品从采购到销售的整个过程中存在较多违规现象。
在药品零差价实施后，这些问题得到了有效地规避，医院用药也向临床需要转变，这对于药品临床推广和医院药品管理都具有积极的意义。
作为医务人员，需要对药品零差价的重要性有一个深入的认知，在实际工作中要积极配合药品零差价政策的落实和执行。
而且药品零差价的实施，对于医务人员自身的发展和医院的长远发展都具有积极的促进作用。
2.2 医院要及时转变观念，落实药品零差价政策
随着新医改的不断深入，医院在当前药品零差价政策实施过程中，需要及时转变观念，针对医院各项制度进行变革，更好地突出医院的公益性，合理对现有资源进行优化配置，从而探索出一条全新发展之路。
由于药品零差价的实施有效地打破了一直以来的以药养医的现象，医院收入大幅度下降的情况下必然会对实际运营带来较大的影响，因此要建立健全财政补偿机制，并实施多元化的财政补偿，积极鼓励社会资本对医院的投资，有效地保证医院发展过程中所需要的资金。
另外，在当前药品零差价实施过程中，医院也要重视自身的发展，并履行好实际职责，在保证社会效益的基础上再追求经济效益，从而为医院的健康、稳定发展打下坚实的基础。
2.3 医院应积极应对新医改，主动拓宽筹融资渠道
药品零差价实施后，医院以医疗收入作为其主要经济来源，而且医院在发展过程中，设备投入、技术更新及人才培养成为其竞争的关键要素。
对于医院而言，需要在遵循公益性和社会效益的基础上，在激烈的市场竞争中谋求发展。
当前虽然政府对于医院加大了财政补助的力度，但仍然无法满足医院实际发展需求，因此医院要主动拓宽融资渠道，在国家政策允许的情况下争取更多的发展资金，从而使医院能够积极应对新医改。
同时，当前医保覆盖人数不断增加，这也导致医保基金占用医院资金比例不断增加，基于资金时间价值角度进行分析，这笔资金经过加款期后再流回到医院时，其现金价值已大打折扣，而且货币时间价值损耗越多，则发生呆账坏账的可能性也越大。
因此医院要积极采取多种举措来促进医保资金的回笼，有效地加快流动资金的周转，以此来缓解医院的资金压力。
2.4 医院要积极申请财政补贴，完善内部管理
医院药品加成被取消后，部分医院的正常经营受到较大的影响。
针对这种情况，医院需要积极向政府申请财政补贴，以此来保证医院积极应对药品零差价销售模式，使医院能够加快转变收入结构，保证稳定的运营。
医院正常的财政补贴金额有限，在药品差价收入被取消后，医院应通过正常流程来政府申请更多的财政补贴。
同时，医院还要针对自身的情况来不断对内部管理进行完善，建立健全医院内部控制，并对药品实施精细化管理，在保证公益性的基础上，实现医院经济效益的最大化。
2.5 优化医院人力资源结构
近年来在经济快速发展的新形势下，各行业人力资源呈现出不断上涨的态势，医疗行业也无法幸免。
在当前医院实施药品零差价后，整体收入大幅度减少，在这种情况下，医院需要对人力资源结构进行适当调整，全面提高人员整体工作效率，以此来减少人力成本的支出，实现对人力成本的有效管控，为医院的稳定运营奠定良好的基础。
2.6 科學合理的确定药品的库存数量
药品零差价的实施导致医院经济利润下降，但在医院发展过程中，药品库存和管理过程中还需要支出相应的经营成本，这也无形中导致医院经济压力增加。
因此，在当前医改的大背景下，医院在实际发展过程中要重视药品管理成本的控制，可以将库存与药品管理相结合，在针对新药品管理工作中，可以通过计算来获得最佳的药品库存量，从而对药品库存数量进行合理确定。
另外，医院重新对药剂科进行定位，可以采取让医药公司在医院设药品销售点，这样可以对医院药品成本进行有效控制，实现降低药品成本的目的。
2.7 实行精益管理，严格控制和降低医疗及管理成本
由于当前医院经济收入减少，在这种情况下，医院为了能够保证自身的稳定运营，则需要在实际发展过程中有效地控制成本，实现节流，因此要重视精益化管理的应用，以此来促进自身的稳定和持续发展。
在医院实现运营管理工作中，需要针对药品库存管理成本和资金占用成本进行科学控制，并借助于零库存管理模式，进一步提高药品周转率，有效地降低医院实际运营管理成本。
同时，医院还要积极探索药房和检验试剂外包的形式，进一步强化医院科室的成本核算，实现医院的全面预算管理。
医院通过做好成本控制管理工作可以有效地实现成本的节约，预算控制及相应奖惩措施的执行情况应作为医院成本控制的重点内容，医院管理层需要对成本控制的重要性有一个深入的认识，加大对成本控制相关措施执行情况的监督力度，确保成本控制能够达到预期的效果，有效地促进医院的健康和长远发展。
因此，医院在实际运营过程中，要实行精益管理，采用精益化管理理念来全面提高成本控制的水平。
另外，还要重视成本控制人员整体专业技能的提升，这样在实际工作中才能针对成本控制方案开展综合性的分析，及时发现成本控制方案中存在的问题，并积极加以解决，尽可能地降低药品零差价对医院经济带来的负面影响，保证医院健康、稳定地运营。
3 结论
在当前新医改不断推进的新形势下，自药品零差价实施后，有效地改善患者看病贵的问题，同时也打破了长期以来以药养医的现象。
但药品零差价的实施对于医院则带来了较大的影响，虽然这种模式的实施有利于提高医院医疗水平和促进医院的长远发展，但在药品零差价实施较长的一段时间内，医院还需要积极应对，加大探索力度，努力寻求一条更适宜自身发展的道路，从而为自身的健康、长远发展打下坚实的基础。
参考文献：
[1]李萍英.医药价格改革对公立医院的影响及对策[J].中国处方药，2014（9）.
[2]锁少梅.药品零差价对医院业务发展的影响[J].现代经济信息，2015（3）.
[3]朱阳春.药品零差价政策对公立二级医院经济运营的影响与对策研究[J].江苏卫生事业管理，2014（25）.。