市政道路工程监理组织机构形式及监理工作质量保证措施
浅析市政道路工程监理要点和措施
浅析市政道路工程监理要点和措施作者：高守宝来源：《装饰装修天地》2018年第19期摘要：在市政道路施工过程中，要求我们对施工的各个环节进行严格的监理，以达到市政道路施工监理的标准要求。
文章主要分析了市政道路工程监理方法及要点，以供参考。
关键词：市政道路；监理；方法；要点1 市政道路工程监理方法1.1 监理对施工前准备阶段的控制施工前的准备工作是否充分与工程能否顺利施工建设息息相关。
（1）在确定工程投入建设之后，监理人员要熟悉相关合同文件，严格考察施工环境，制定出详细的监理计划。
（2）在施工方案设计环节，要审核工期是否符合设计要求，判断其可行性与合理性。
（3）在施工材料准备环节中，要审查原材料质量是否符合规定的要求，施工设备有无安全隐患，能否顺利启动工作。
（4）审查施工人员的任务分配情况，避免造成人力资源浪费，从源头上确保工程顺利施工，优化工程施工质量，确保施工安全。
市政道路工程监理工作进行事前质量控制的目的和意义就在于最大程度的降低施工过程中可能存在的风险，本质上是一种风险处理，能够降低施工盲目性，从而对施工质量一定程度的保证。
做好公路工程施工的事前质量控制，对于监理部门自身的管理体制和管理水平同样是有着显著的促进效果1.2 监理对施工过程的质量控制施工过程是工程監理的重要部分，是控制市政道路工程建设质量的关键。
监理对施工过程的质量监控主要包括：现场监控施工人员是否规范化操作；监督施工工艺顺序与方法是否正确，此时需要监理人员进行旁站监理；对已完成的工程部分进行质量检查与评定，与此同时也负责施工质量事故问题的处理监理工程师对各分项工程及专项工程的重要部位要重点检查。
对于质量问题的处理，在巡视中，若问题较轻，以监理通知单的形式告知施工方并督促整改；若问题较严重，则以监理工程联系单的形式告知业主方和施工方，并协助施工方做好问题的整改在这些工作内容中，旁站监理非常重要，能够有效的找出监理工序尤其是隐蔽工程的关键点所在。
监理质量保证体系及保证措施
监理质量保证体系及保证措施监理质量保证体系及保证措施是指在建设工程施工的过程中，监理机构通过建立一套完善的质量保证体系和采取相应的保证措施，以确保工程质量的达到设计要求和法律法规的要求，并为工程建设提供技术支持和监督。
监理质量保证体系是指监理机构建立的一套系统化的质量管理体系，包括组织结构、职责分工、工作程序、文件管理、人员培训等，用于规范监理工作流程，确保各项工作有条不紊地开展，从而提高工程质量水平。
首先，监理质量保证体系应包括组织结构和职责分工。
监理机构需要明确各级管理人员和工作人员的职责、权限和责任，确保监理工作能够有序开展。
同时，要建立专门的负责质量保证的部门或岗位，负责监管和执行相关质量保证工作。
其次，监理质量保证体系应具备科学的工作程序。
监理工作程序应包括对施工合同、工程图纸和规范的审查、工程质量检查、工程质量监督和实施记录的评审等环节。
各个环节之间应有明确的工作流程和监督检查机制，确保工程质量全程把控。
第三，监理质量保证体系应建立完善的文件管理系统。
监理机构应建立起一套完整的文件管理系统，包括编制和保管相关文件、图纸、技术资料等，以便检查、查阅和追溯。
同时，监理机构还应建立相应的档案管理制度，对工程质量和监理过程进行记录和保存，以备后续审计、评估和质量追溯工作。
第四，监理质量保证体系应注重人员培训。
监理机构要对监理人员进行相应的培训，提高其专业技术水平和工作能力。
培训内容包括相关法律法规、工程质量标准和规范、监理工作流程、工程造价和进度管理等方面的知识，从而确保监理人员能够熟悉监理工作的要求和方法，提供专业的监督和支持。
在监理质量保证体系之外，监理机构还应采取一系列保证措施，确保工程质量的达标。
包括但不限于以下几个方面：1.工程质量检查：监理机构应对施工过程中的工程质量进行全面检查，包括工程材料的选用、施工工艺和技术的执行、质量控制的有效性等方面。
发现问题及时整改，并提出相应的建议和措施。
(完整版)道路质量、进度、安全保证措施
确保工程质量、进度、安全保障措施一、质量保证措施1、坚持我处“科学管理、优质工程、信誉至上、服务四方”的质量方针，使我处质量体系持续有效运行，强化全员意识，形成全方位、全过程的质量管理网络。
2、坚持每个班前会必须技术交底，认真按照图纸会审及设计交底内容做好各项工作。
及时编制各项详细的《施工措施》。
保证工程措施、工序交底、自检达到预期效果，严格按《工程质量验收规范》中的有关规定施工。
3、坚持执行“操作人员当班自检、班组互检、专职质检员及施工随时检查”的制度，防微杜渐，把质量事故消灭在萌芽状态。
坚持“先期预防为主，后期检查为辅”的原则，质量目标定到人，实行特殊作业部位挂牌留名制，谁操作谁负责，施工质量与工资挂钩，奖优罚劣。
4、加强原材料管理，严把原材料质量检测评定关，砂、石、水泥、外加剂、钢筋等应有厂家及试验合格证件，使用前抽样试验，符合设计要求方可使用，对不符合要求的，没有出厂合格证及试验不合格的材料坚决不用。
5、施工过程中，上一道工序不合格，下一道工序不施工。
重要工序由技术负责人组织并邀请建设单位、监理参加验收，严格按分项、分部及单位工程顺序分级进行检查验收，严把质量关。
二、工程进度保证措施（一）、技术措施1、要确保进度计划的实现，关键在于采用先进的施工技术、合理的施工工艺、可靠的机械化配套装备以及精心的组织和科学的管理。
为此，我们将严格按照施工组织设计大纲确定的施工方法，采用机械化配套设备，以此作为提高工程进度和实现工期目标的保证。
2、施工中我们将根据实际情况变化，动用各种技术力量，保证施工总工期的实现，在施工中确实做到正规循环，以确保计划的实现。
3、依靠科技进步，在施工中组织多工序平行交叉作业，减少辅助作业时间，提高工作效率，实现优质高效的工作目标。
（二）、组织措施1、施工期间，各工序、各工种互相交叉，在施工中要牢牢抓住关键线路，把关键线路上的工程项目作为重点，一环扣一环紧张而有序地进行，做好每个单项工程的事前准备工作。
监理工作中的质量保证和整改措施
监理工作中的质量保证和整改措施随着建设项目的不断增多和复杂化，监理工作在确保工程质量方面发挥着重要作用。
然而，监理工作本身也面临着很多挑战和困难。
本文将探讨监理工作中的质量保证和整改措施，以及应对这些挑战所采取的措施。
监理工作的质量保证是指监理人员通过全面了解工程建设项目的质量标准和要求，以及相关的法律法规，确保工程质量符合相关标准和要求。
监理人员在项目开始之前，应与业主、承包商以及其他相关方进行充分的沟通，明确双方的责任和义务，确保项目能够按照规定的标准和要求进行。
质量保证的主要手段包括工程验收、检验和检测、施工过程监督等。
在工程验收中，监理人员必须对施工单位所提交的相关文件进行审查，包括工程设计文件、施工组织设计、施工图纸等。
同时，监理人员还需要进行现场检查，对施工单位是否按照相关标准和要求进行施工进行监督和检查。
除了工程验收外，监理人员还需要对施工过程进行全程监督。
这包括对施工单位的组织、施工进度、材料选择等进行监督和检查。
监理人员应该对施工单位进行现场指导，并及时发现和解决施工中的质量问题。
对于一些质量问题严重的工程，监理人员还可以要求施工单位进行整改，确保工程质量的达标。
然而，监理工作也面临着一些挑战和困难。
首先，监理人员在工作中需要处理各方利益关系，要权衡业主、承包商和政府等各方面的利益，确保工程质量能够达到预期的要求。
同时，监理人员还需要在工期和预算等方面进行调整和协调，以满足各方的需求。
其次，监理人员也面临着技术水平和专业知识的挑战。
随着建设项目的不断复杂化和专业化，监理人员需要不断提高自身的技术水平和专业知识，以确保自己能够胜任监理工作。
这包括对工程建设相关标准和法规的了解，以及对施工技术和材料的熟悉。
为了应对这些挑战，监理单位和监理人员可以采取一些措施。
首先，监理单位可以加强对监理人员的培训和教育，提高他们的专业素质和技术水平。
监理单位可以组织各类培训班和讲座，邀请专家学者进行授课，提高监理人员的专业知识。
市政道路工程监理质量控制要点分析
市政道路工程监理质量控制要点分析摘要：在我国进行市政道路工程建设过程中，应不断提升监理水平，并解决其中存在的各类问题。
本文对市政道路工程监理质量控制要点进行了探讨。
关键词：市政道路；工程监理；质量控制引言市政道路工程中，监理人应严格遵守国家有关技术法规和其他有关规定，深入掌握对市政道路工程施工的质量要求。
在此，应严格控制整体施工质量，在监督工作中，如果发现问题，要马上处理，如果需要可以责令暂停施工，并向相关部门汇报，根据实际情况采取相应的整改措施，保证项目的正常进行。
1市政道路工程的特点及现状1.1准备时间较短城市公路工程一般都是政府投资修建的，为了减少对市民生活造成的影响，对施工周期的要求很高，不能推迟，而施工方则会按照时间来安排进度，这就不可避免地会出现疏漏。
1.2场地面积问题市政道路建设多集中在市区的大街小巷，旧房的拆除量大，场地狭小，经常会影响周边的环境和交通。
1.3地下管线问题在城市公路项目施工过程中，常遇到与供热、给水、煤气、电力、电信等管线位置不清晰、管线排布混乱等问题。
如果盲目施工，很容易导致管道断裂，从而造成巨大的经济损失及严重的社会影响。
同时，也会对公路建设的进度产生不利的影响，增加投资成本。
1.4地质条件影响较大雨水排水工程在城市道路工程中常常受到场地地质情况的影响，当场地地下水位较高、土壤质量较差时，应采用井点或深井进行降水，当水位下降到满足施工要求时，才可进行后续的开挖工序。
如果管线埋得较深，土壤条件不好，也要进行沟槽边坡的支护，以确保工程的正常进行。
2市政道路工程监理质量控制要点及措施2.1注重施工测量工作在工程建设中，施工单位的放样是第一步。
放样完成后，应向监理人申请复查。
监理人对其进行的复查，其误差应在容许范围内，即严格遵守三次复查程序。
另外，公路建设的测量记录必须在专用的记录簿中详细记录，然后根据事先的要求将测量数据分类。
首先，应先对直线上的整桩、加桩和固定线路的主要控制点进行复测，然后根据复测结果将桩点平离地面，用钢尺进行测量，在上述工序完成后应确保将其作为辅助基线。
道路工程质量保证体系及质量保证措施
道路工程质量保证体系及质量保证措施道路工程质量保证体系及质量保证措施提要：质量是企业的生命，质量保证体系的不断有效运转标志着企业具有旺盛的生命力物管学堂道路工程质量保证体系及质量保证措施1、质量保证体系及管理组织、质量保证体系（1）建立以ISo9002质量体系为中心以专业检查与群众性检查相结合，以全员全方位全过程管理为内容，以跟踪监测、跟踪检验、试验、加强工序、关健过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系，以实现企业的质量方针和质量目标。
见”质量保证体系框图”。
（2）质量是企业的生命，质量保证体系的不断有效运转标志着企业具有旺盛的生命力。
为了保证体系的有效运转，从教育入手，不断增强全员的质量意识。
使全员参与质量活动和质量管理，自觉接受检查监督，自觉维护企业信誉。
（3）制定明确的质量方针和质量目标。
我公司的质量方针是：依靠科技、规范管理、质量保证、顾客满意。
质量目标是：铁路建设项目，单位工程一次验收合格率100%，优良率85%以上，房建竣工交验优良率50%以上；国家重点建设项目优良率90%以上，争创部级、国家级优质工程；公路、水利、市政、机场、工业与民用建筑工程项目，单位工程一次验收合格率100%，优良率满足行业的规定标准和行业的要求。
（4）我公司对本项目的质量目标是：一次性验收合格，达到广东省优质工程，争创鲁班奖。
分项工程一次验收合格了率100％，分项工程优良率95%以上，重要分项工程优良；分部工程优良率90％以上；杜绝一切质量责任事故。
（5）创优规划：1)成立以项目经理为首的创优领导小组，大力推行名牌战略，制定创优措施和严密的施工方案及实施细则，并层层分解，落实到班组个人。
2)以ISo9002质量体系覆盖本项目，保证体系在本项目有效运行。
在质量体系的运行中，使各项管理标准化，规范化、程序化，以科学管理推进质量管理，以工作质量保证产品质量。
3)制订创优验收标准，验收分项、分部工程，建立严格的工序监督和分项分部工程检查、检测制度，分项工程虽然达到《验标》标准，但达不到创优标准不得验收；分项工序虽然达到《验标》标准但达不到创优标准，不得进入下道工序，以严格的工序把关实现分项工程创优，以严格的分项工程创优实现分部工程和单位工程创优。
经典完整版市政道路工程监理规划
经典完整版市政道路工程监理规划目录第一章工程项目概况一、工程概况二、本工程特点、重点及监理难点第二章监理工作目标和范围一、监理工作目标二、监理工作范围第三章监理工作内容一、施工准备阶段工作内容二、施工阶段工作内容三、保修阶段工作内容第四章监理工作依据一、合同、图纸、设计文件及有关资料二、国家及地方有关施工与验收规范及检验评定标准第五章监理组织形式、人员配备计划及监理人员职责一、项目监理机构组织形式二、人员配备及进场计划三、监理人员职责第六章监理工作程序一、工程项目一般监理工作程序二、施工准备阶段监理工作程序三、施工阶段监理工作程序四、施工过程控制监理工作程序五、施工阶段投资控制监理工作程序六、施工阶段安全文明监理工作程序第七章监理工作制度一、综合监理工作制度二、质量监理工作制度三、安全监理工作制度四、工程造价监控制度五、工程进度监控制度六、环境保护监控制度七、监理试验室工作制度八、自然灾害损失报告制度九、监理工程师守则与违纪、违规、失职警示登记制度十、监理部人员考核制度第八章工程质量控制一、工程质量控制方法与手段二、质量控制的措施（一）施工质量预控措施——事前控制（二）施工过程质量控制措施——事中控制（三）质量验收控制措施——事后控制(验控) （四）其他质量控制措施第九章重点难点及关键工序针对性监理控制措施一、道路工程质量监理措施二、雨污水管道及排水工程监理措施三、桥梁工程监理四、箱涵工程五、附属工程质量监理措施第十章关键部位、关键工序旁站监理一、旁站监理的范围二、本工程关键工序旁站监理计划三、监理旁站工作内容四、旁站监理人员及职责五、旁站监理的程序与方式六、旁站监理记录七、旁站监理方法和措施第十一章、工程检测手段、现场检测试验监理一、监理手段与试验方法二、抽检频率三、现场检测试验计划四、见证取样试验管理第十二章安全生产、文明施工监理一、安全监理工作目标二、安全监理工作依据三、安全监理工作内容四、项目监理机构安全监理分工及工作职责五、安全监理工作制度六、初步识别认定的危险性较大的分部分项工程七、编制安全监理实施细则八、督促总包单位建立健全施工现场安全生产保证体系九、审核承包单位施工机械、安全设施的验收手续十、安全监理工作监控要点十一、巡视检查发现安全问题的处理十二、高危作业的关键工序（重大危险源）安全监理十三、安全旁站监理工作程序第十三章进度控制方法、措施一、进度控制的目标、内容、方法二、施工进度控制的原则三、施工阶段进度控制工作程序四、工程进度事前控制五、工程进度事中控制六、工程进度事后控制(验控)七、进度控制具体措施八、进度控制计划第十四章投资(工程造价)控制一、投资(工程造价)控制的目标二、施工准备阶段的投资(工程造价)控制三、施工阶段的投资控制方法、措施及流程四、针对本项目投资控制重难点的监理措施第十五章合同与信息管理一、合同管理二、信息管理第十六章组织管理与协调一、组织协调的工作内容二、组织协调的方法及措施三、针对本项目组织协调重点难点的监理措施第十七章监理仪器及设备一、办公设备及通讯设施二、检测仪器和设备第一章、工程项目概况一、工程概况（根据具体情况描述）1、建设单位：2、设计单位：3、勘察单位：4、监理单位：5、施工单位：6、工程名称:7、工程地址:本项目位于 :8、工程投资二、本工程特点、重点及监理难点:(根据设计文件、监理大纲和施工组织内容填写)第二章监理工作目标和范围一、监理工作目标(参照监理合同约定和施工组织设计等文件要求)监理工作质量要求：严格按照法律、法规、规程、施工图纸和有关合同要求完成监理合同中所规定的监理工作，协助建设单位办理有关开工手续。
监理质量服务保障措施
监理质量服务保障措施监理质量服务保障措施一、监理质量服务保障措施的重要性及背景随着建筑行业的发展，建设项目的技术难度日益增加，监理的角色越来越重要。
监理质量服务保障措施是为了确保建设项目按照技术标准和合同要求进行施工，并保证项目的质量和安全。
在监理质量服务中，监理应通过各种手段和措施，提供全方位的监管与支持，以确保建设项目的质量。
因此，监理质量服务保障措施的制定和实施具有重要的现实意义。
二、监理质量服务保障措施的主要内容和要求监理质量服务保障措施主要包括以下几个方面：1.监理组织机构的建立和人员配备2.监理工作的流程和要求3.监理质量检查与评估4.监理质量纠纷解决2.1 监理组织机构的建立和人员配备监理质量服务保障的基础是建立并配备合适的监理组织机构和人员。
监理组织机构应该包括职能齐全的监理部门，并有监理经验丰富的工程师和技术人员。
监理人员应具备较高的专业素质和敬业精神，并参加定期的培训和考核。
2.2 监理工作的流程和要求监理工作的流程是确保监理质量服务保障有效运行的重要环节。
监理工作的流程应包括项目初期的前期工作准备、项目实施过程的监督和检查、工程验收和竣工文件的编制等。
监理工作应按照法律法规的要求，确保监理工作的合法性和权威性。
同时，监理工作还应严格按照合同要求和技术标准进行，确保施工单位的质量和安全。
2.3 监理质量检查与评估监理质量检查与评估是监理质量服务保障的核心内容。
监理应定期对施工现场进行质量检查和评估，发现质量问题及时进行整改和处理。
监理还应建立质量管理体系，对施工单位的质量控制进行监督和评估，确保施工单位按照技术标准进行施工。
2.4 监理质量纠纷解决在建设项目中，监理质量纠纷可能会出现，监理应积极配合有关部门，参与并协助解决质量纠纷。
监理应提供专业意见和技术支持，为纠纷的解决提供可行的方案。
三、监理质量服务保障措施的实施方法和效果监理质量服务保障措施的实施应该采取以下方法：1.加强与施工单位的沟通和协调，建立和维护良好的工作关系。
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7、管理制度化：目前在各项目部实施的制度包括《项目标准化管理办法》、《项目监理部工作质量考核制度》、《核心价值观》、《施工阶段监理资料管理与归档实施细则》、《监理资料归档移交规定》、《建设工程施工安全生产监理制度》、《客户满意度调查制度》、《项目监理部人员绩效考核办法》、《经济签证管理制度》、《项目监理工作制度》、《劳动人事制度》、《巡视检查制度》等。
二、项目部的管理
项目部实行总监理工程师负责制，现场监理组织机构采取直线制工作机构方式进行管理，这样有利于总监下达的命令统一化，决策能迅速、明确的传达给各专业监理工程师，同时便于总监对现场监理部纪律和秩序的维护，由于直线制管理结构简单，上下级关系清楚，这样也避免了各专监之间的矛盾产生。
总监负责对项目部的全面管理，对工程中重、难点部分进行技术支持；总监对工程总负责，对项目部人员有人事权、考核权、奖惩权，公司对项目部进行服务性管理，从后勤、人员上提供充分保障，对项目进行过程中监管。总监直接向公司负责，公司对业主负责，各专业工程师主要负责本专业的质量、进度、投资计量、安全文明施工的控制工作，专业工程师直接向总监负责。
现场监理机构设置原则
项目组织采用总监负责制，总监全面主持负责本项目的监理工作，公司予以技术、行政指导。总监直接向公司负责，公司对业主负责，具体业务由总监直接与业主代表联系。各专业工程师主要负责本专业的质量、进度、投资计量、安全文明施工的控制工作，专业工程师直接向总监负责；在监理人员安排上采取老、中、青结合，职称上高、中级搭配，专业上充分保障。同时公司有资深专家组成的顾问团，对本工程监理中出现的重大问题进行咨询、探讨，并提出处理意见，必要时组织公司内外专家会议，向建设单位提供重大技术问题的处理意见和解决方案选择。由公司总经理担任本项目的对外协调及对项目的内部监管，以便调用各种资源为项目服务。
1、巡检：按照公司《巡视检查制度》的规定，每月对项目进行巡检，主要对监理工作质量及执行公司制度情况进行检查，每次巡检后对不符合事项发出《巡检通知单》，巡检结果按百分制记分，作为年终项目考核依据。
2、参与工地例会：总工办不定期参加工地例会，以便及时获取项目部信息，在过程中实施对项目部的监管。
3、业主满意度调查：对业主进行回访，回访结果作为年终项目考核依据。
第二节
一、公司对现场项目部的管理
公司按工程项目设立项目监理部，实行直线式管理模式。公司建立了与管理机构相适应的完整、严谨、科学的三类管理制度――行政管理制度、技术业务管理制度、质量管理制度，形成了独具特色的管理体系。其中行政管理制度以《行政管理制度手册》为核心，重在明确部门职能、岗位职责及包含经营、生产、技术、人事、劳资等各方面的管理制度及工作制度，构成了科学、高效的管理模式；技术业务管理制度以《建设工程监理业务工作手册》为基础，重在使项目监理部的监理服务程序和标准达到统一，从而做到监理工作的匀质化，实现公司品牌战略；质量管理制度由《质量手册》、《质量体系程序文件》等体系运行管理制度构成，以提高顾客满意率为追求目标，重在加强自我控制、自我改进、自我完善。公司对本项目的管理具体措施如下：
3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。
4、组织召开监理例会。
5、组织审核分包单位资格。
6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。
7、审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。
8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
第三节 项目监理人员岗位职责
一、监理人员守则
(1)严格执行“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，遵循“守法、诚信、公平、科学”的准则从事施工监理活动；
(2)严格遵守工程建设的有关法律、法规、规范、标准和制度，遵守公司的各项规定；
(3)认真履行监理合同所承诺的义务和承担所约定的责任；
(4)坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议；
ห้องสมุดไป่ตู้市政道路工程监理组织机构形式及
第一节 监理组织机构
组织是项目管理的一项重要职能，建立精干、高效的监理组织，并使之得以正常运行，是实现监理目标的前提条件。我公司将根据本工程的实际情况，组建直线制项目监理部，项目监理部实行总监理工程师负责制：总监对公司负责、专业监理工程师对总监负责、监理员对专业监理工程师负责的层层负责制。
(5)不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料和施工方法；
(6)不收受被监理单位的任何礼金；
(7)不允许泄露所监理项目需保密的事项；
(8)不在任何承包商或材料、设备供应商中兼职。
二、各监理工程人员主要职责和权利
一）总监理工程师的岗位职责
1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。
2、组织编制监理规划，审批监理实施细则。
三、本项目组的突出特点
1、按照招标文件的要求，我们配置了足够的监理人员，总监理工程师是具有高级职称的全国注册监理工程师担任。
2、在监理人员的安排上采取老、中、青结合，职称上高、中级搭配，专业上充分保障。
3、本项目组的突出特点是：学历高、经验足、技术硬、精力旺。
4、各阶段拟派本工程监理人员及工作安排详见人员汇总表。
10、组织审查和处理工程变更。
11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。
13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
4、项目监理部工作质量考核：项目竣工时，由公司组织考评小组对项目进行考评，考评结果与项目的奖励金挂钩。
5、人力资源支持：
（1）从业人员的持续性学习与教育:公司经常组织员工培训，培训内容包括公司制度、核心价值观、法律法规、监理工作重难点等内容。
（2）职业生涯规划：公司针对每位员工的不同情况，在充分沟通的基础上，结合行业特性，与每位员工一起进行了职业生涯规划，设定职业目标过程中的重要节点，公司在每一个重要节点上为员工的节点目标的实现提供培训、学习、考试等机会。