公路工程监理公司质量保证体系

质量保证体系

日期:二〇一〇年五月五日

RB2驻地办质量保障体系：

我单位本着以质量求生存的原则，十分重视质量体系的建立和运用，已通过了ISO9001质量体系认证。本项目将严格按照招标文件《技术规范》和业主指令，以及ISO9001质量体系的要求规范施工单位施工，制定落实各项质量管理和保证措施，确保工程质量达到优良，争创精品工程。

RB2驻地监理办公室质量保证体系

质量控制措施

一、质量控制目标

1.工程交工验收的质量等级评定为合格，质量评分96分以上，交工合格率为100％；竣工验收的质量等级评定为优良，综合得分94分以上，主体工程合同段优良率90%以上。

2、杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效防止发生

二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题。

3、消除质量通病。

4、争创部优，国优工程。

二、质量控制的特点

1．对工程实施全过程、全方位、全天候的质量管理，使工程各部位、各工序的质量都处于全面监控之下。

2．加强事前监理和主动监理，即监理工作的重点应放在施工前的准备工作阶段和施工工程中的工序质量控制，最大限度地杜绝质量隐患和质量事故。

3．质量控制监理与工程支付挂钩，只有以监理检查、检测或验收并签名认可的质量合格工程才支付为前提，才能有效进行质量监控。

三、质量控制方法

1．加强主动事前控制

加强主动事前控制是我监理工作的一贯作风，主要有以下几方面：

（1）建立健全的现场监理组织机构，明确岗位职责，并对监理组成员进行上岗前培训，组织监理人员熟悉合同、规范、标准、设计文件。

（2）仔细审查施工组织设计，优化施工工艺，对各道工序进行事前控制。

（3）严格按监理程序进行施工监控，完善报告制度，确保工程在受控状态下施工。

（4）对进场的施工机械设备进行检查，如与合同承诺不符且施工设备能力比合同承诺的低，则要求施工单位调换或增加数量。

（5）严格检查施工管理人员资格和分包队伍资质。

（6）严格按监理规划、监理细则进行监理。

2．落实质量事中控制（动态控制）

（1）对重点部位认真执行旁站监理制度，随时发现和纠正施工中的错误做法。

（2）认真执行质量安全检查制度，及时发现和纠正施工单位的错误做法。

（3）认真及时进行隐蔽工程验收工作。

（4）监理工程师对工序的见证、确认制度，上道工序完成后未经监理工程师的签认，而自行进行下道工序的，将拒绝计量支付，并保留追究质量责任的权利。

（5）加强对安全生产、文明施工的监理力度。

（6）对增加造价、不成熟或没把握的技术绝不批准使用。

（7）对变更要求和技术核定，都要认真地进行审核，并经业主和设计单位同意后办理。

3．重视质量事后控制

（1）已完成分部分项工程，监理工程师要及时组织施工单位进行检查评定。

（2）监理工程师要总结经验，吸取教训，不断提高质量意识和质量管理水平。

（3）认真做好监理日记，及时收集质量方面的技术资料，按有关要求分类归档。

（4）督促施工单位做好技术资料的整理归档工作，为编制完整合格的竣工技术资料做准备。

（5）对质量事故，组织分析会议，按照“三不放过”的原则，分清原因和责任，接受教训，并认真审核施工单位报送的事故处理方案，督促施工单位严格按批准的方案进行处理。未经监理同意，施工单位不得自行处理任何质量事故。

（6）认真做好工程的中间验收工作。

（7）协助业主做好竣工资料验收工作，认真审核竣工资料和竣工图。

4．船舶、机械设备监控

开工前督促施工单位对所有船舶、机械设备的仪器、仪表进行校核、标定，施工中经常检查船舶、机械设备的运行状况，应具有较强的现场维修能力。

5．旁站监控

对工程各道工序进行全面的质量控制，对重要部位重要工序进行旁站监控。总监负责巡视重要部位施工、典型施工、典型试验，掌握工程质量动态，及时发现并处理问题。监理工程师对各道工序的施工进行全过程巡视检查，对现场发生的质量问题及时处理、解决，对关键工程部位的施工进行全过程的旁站监理并做好工程记录。

四、工序质量控制流程

1．工序质量控制是质量监理控制的主线，工序质量控制是对每道工序的开工和质量验收进行直接的控制，并进行中间交工验收。

2．监理工程师在审查工序开工申请时一般考虑以下四个方面：（1）人力、材料、船机设备是否准备妥当？检测仪器是否校核、标定？

（2）环境是否有不利情况？

（3）施工方法和施工工艺是否得到批准？

（4）前道工序是否通过了验收？

五、质量控制措施（组织、技术、经济、合同措施）

1．组织措施

（1）派遣有丰富的类似工程设计、监理经验的监理人员，承担监理工作。

（2）建立分工明确的监理质量保证体系，责任到人，保证全天候监理。

（3）督促施工单位建立多层的质量保证体系，并使这些质保体系层次分明、责任到位。

（4）检查施工单位的质量管理体系，质管体系要层次

分明、责任到位。

（5）要求制定完善的安全文明施工管理制度，并督促执行。

2．技术措施

（1）仔细准备并参加图纸会审和设计交底，领会设计意图和要求并与设计协商优化设计，尽可能避免今后的设计变更。

（2）审查施工方案和施工组织设计，保证工程质量具有可靠的安全技术措施。

（3）督促施工单位完善计量和质量检测的技术和手段。

（4）设置工序质量控制点，对重要部位的施工方案进行专题会审，实施跟踪管理。

（5）以工序质量控制为核心，主动对工序活动的条件加以控制，采用实测分析判断等手段及时检验工序质量。